建設(shè)工程招標(biāo)階段之成本控制_工程管理

1、建設(shè)工程招標(biāo)階段之成本控制建設(shè)工程具有周期長(zhǎng)、投資大、生產(chǎn)要素價(jià)格變化快等特點(diǎn)，建設(shè)工程招標(biāo)階段的成本掌握，是為了防止工程預(yù)算和決算過(guò)高，嚴(yán)峻超過(guò)預(yù)期。本文介紹了建設(shè)工程招標(biāo)階段成本掌握的重要性和工程招標(biāo)過(guò)程中成本掌握存在的問(wèn)題，最終提出了在工程招標(biāo)階段加強(qiáng)成本掌握的途徑。建設(shè)工程具有周期長(zhǎng).投資大.生產(chǎn)要素價(jià)格變化快等特點(diǎn)，因此，建設(shè)工程的成本造價(jià)經(jīng)常簡(jiǎn)單多變。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，建筑業(yè)漸漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，工程建設(shè)的各方面的成本也在不斷增加。如何合理有效地掌握工程建設(shè)各個(gè)階段的成本，特殊是建設(shè)工程招標(biāo)階段的成本，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益，是打算建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)

2、爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵。建設(shè)工程招標(biāo)階段的成本掌握，是為了防止工程預(yù)算和決算過(guò)高，嚴(yán)峻超過(guò)預(yù)期。掌握成本是建設(shè)工程招標(biāo)工作的重要目標(biāo)之一，我們通過(guò)貫穿于建設(shè)工程始終的成本掌握，可以選擇適合的施工單位或材料供應(yīng)商，以降低成本。因此，在建設(shè)工程的招標(biāo)階段增加成本掌握的主動(dòng)權(quán)就顯得尤為重要。一、建設(shè)工程招標(biāo)階段成本掌握的重要性1.有利于猜測(cè)工程成本，編制成本方案建設(shè)工作招標(biāo)階段的成本掌握有利于工程成本管理人員猜測(cè)工程成本，編制成本方案。一項(xiàng)工程進(jìn)行到招投標(biāo)階段，就要預(yù)先做好招投標(biāo)方案。我們應(yīng)當(dāng)熟識(shí)招標(biāo)文件和圖紙，同時(shí)盡快預(yù)備好其材料價(jià)格或分包價(jià)格。工程子項(xiàng)許多，但是占造價(jià)大部分的就是以下幾個(gè)項(xiàng)目，如：混凝土

3、.鋼筋.外架.模板.地磚.外墻高級(jí)裝修等等，在編制成本方案時(shí)，肯定要考慮以上因素。2.有利于明確人員崗位職責(zé)，將成本掌握落到實(shí)處招投標(biāo)工作是一項(xiàng)繁雜且非常重要的工作，過(guò)高的成本增加了企業(yè)的壓力，成本過(guò)低又會(huì)影響到施工質(zhì)量。我們要選用專業(yè)人員，使他們做好招投標(biāo)項(xiàng)目策劃，同時(shí)采納科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，在招標(biāo)工作中通過(guò)設(shè)計(jì)方案分析出比較合理的成本預(yù)算，使成本掌握真正落到實(shí)處。二、工程招標(biāo)過(guò)程中成本掌握存在的問(wèn)題1. 原材料價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在影響各類(lèi)建設(shè)工程成本的因素中，原材料的價(jià)格是主要因素之一。原材料是建設(shè)工程成本中消耗最多的因素，原材料價(jià)格的上漲就會(huì)造成建筑工程成本的增加。原材料價(jià)格變動(dòng)相對(duì)人工成本

4、的變動(dòng)，其風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為引起更大的損失。我們?cè)诤灦ê贤^(guò)程中的決策，對(duì)原材料價(jià)格的考察，對(duì)供應(yīng)商成本的了解會(huì)影響到招標(biāo)階段的成本掌握。建材價(jià)格不合理的巨幅波動(dòng)，會(huì)使一些工程項(xiàng)目面臨巨大的困難，建筑企業(yè)面臨巨額損失的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)招標(biāo)價(jià)格確定后，若果原材料價(jià)格上漲，招標(biāo)時(shí)期相對(duì)較低的價(jià)格就不能規(guī)避后期價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，這是成本掌握的保障。2. 施工簽證對(duì)成本掌握的影響施工簽證指變更增減工程量及工期的證明文件，工程簽證是工程合同價(jià)款調(diào)整的重要依據(jù)之一。在招標(biāo)時(shí)期，每個(gè)投標(biāo)單位根據(jù)工程要求制定的施工方案也會(huì)有所差別。招標(biāo)階段的成本掌握對(duì)施工簽證具有隱性的影響，一些單位成本預(yù)算不高，在施工過(guò)程中就會(huì)產(chǎn)生簽證問(wèn)題，

5、進(jìn)而使非預(yù)期成本增加。招標(biāo)方所面對(duì)的投標(biāo)方施工閱歷和技術(shù)會(huì)存在差別，我們?cè)谕稑?biāo)階段應(yīng)當(dāng)仔細(xì)討論招標(biāo)文件內(nèi)容，針對(duì)性的預(yù)估遇到變更風(fēng)險(xiǎn)，最大地削減施工單位的風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)方對(duì)于基本符合設(shè)計(jì)要求的單位，是從成本報(bào)價(jià)的角度實(shí)施篩選。招標(biāo)工作中對(duì)成本的掌握應(yīng)從更寬闊的范圍實(shí)施，以降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。3. 施工與監(jiān)理協(xié)作中對(duì)成本掌握的影響在建設(shè)工程招標(biāo)的過(guò)程中，招標(biāo)方需要根據(jù)某些標(biāo)準(zhǔn)選擇監(jiān)理單位，讓他們負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的施工監(jiān)管。監(jiān)理費(fèi)的主要構(gòu)成就是直接成本.間接成本.稅金和利潤(rùn)。由于建設(shè)項(xiàng)目施工的過(guò)程中各專業(yè)在施工中不能很好的協(xié)作，往往消失.誤工.返工等問(wèn)題，這都會(huì)增加項(xiàng)目的成本。監(jiān)理工作存在著難度，施工與監(jiān)

6、理協(xié)作中產(chǎn)生的問(wèn)題對(duì)成本會(huì)有直接的影響，這些問(wèn)題會(huì)造成工程投資的鋪張。在招標(biāo)階段我們可以從合同商定的角度規(guī)避這些問(wèn)題，防止它們影響建筑物質(zhì)量。但如何加強(qiáng)施工與監(jiān)理的協(xié)作以掌握成本是招標(biāo)方經(jīng)常忽視的問(wèn)題。三、在工程招標(biāo)階段加強(qiáng)成本掌握的途徑1.在招標(biāo)階段加強(qiáng)成本預(yù)期分析招標(biāo)單位選擇投標(biāo)單位的過(guò)程是一個(gè)博弈的過(guò)程，結(jié)合建設(shè)工程的施工周期進(jìn)行成本預(yù)期分析至關(guān)重要。原材料價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)了經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行的狀況。因此，在招標(biāo)階段，我們要對(duì)將來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的原材料走勢(shì)做出科學(xué)猜測(cè)，以有效掌握成本。招標(biāo)單位應(yīng)在深化分析原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)之后，綜合分析原材料價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，從而做好建設(shè)項(xiàng)目的成本預(yù)算，選擇報(bào)價(jià)合理的投標(biāo)

7、單位。2.在招標(biāo)文件編制中進(jìn)行成 本掌握我們?cè)谡袠?biāo)過(guò)程中要堅(jiān)持公正，公開(kāi)，公正等原則，進(jìn)行多方市場(chǎng)調(diào)研，在技術(shù)條件相同時(shí)，選擇合理低價(jià)中標(biāo)，確保單位利益不受損失。 我們?cè)谡袠?biāo)文件的編制過(guò)程中要仔細(xì)批閱相關(guān)文件，對(duì)圖紙進(jìn)行反復(fù)討論，對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用反復(fù)推敲，在保證功能的同時(shí)，通過(guò)采納性價(jià)比較高的材料和工藝進(jìn)行成本掌握。造價(jià)管理人員應(yīng)對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別，匯總各類(lèi)有價(jià)值的數(shù)據(jù)，然后編制招標(biāo)文件，以便建設(shè)工程的造價(jià)掌握。3.做好招標(biāo)階段的合同簽訂工作招投標(biāo)階段合同是愛(ài)護(hù)各方利益的有效憑證，它也影響著工程造價(jià)的成本掌握。在簽定的過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)合同中涉及到的工程費(fèi)用.施工范圍.內(nèi)容和要求有明確的商定，要爭(zhēng)取合理低價(jià)的合同條款。 在合同簽訂的過(guò)程中，我們必需對(duì)競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)率進(jìn)行明確，規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于單價(jià)合同，需要有明確其相應(yīng)單價(jià)的確定方法，避開(kāi)建設(shè)工程結(jié)算的爭(zhēng)議。同時(shí)，正確猜測(cè)在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素，有效避開(kāi)過(guò)多索賠大事的發(fā)生。工程擔(dān)保是削減工程風(fēng)