房建工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 編號:XXXX項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： XXXXXX監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司201X年X月X日1XXXXX項(xiàng)目工程 監(jiān)理規(guī)劃 目 錄1. 工程項(xiàng)目概況12 監(jiān)理工作范圍13 監(jiān)理工作內(nèi)容23.1監(jiān)理工作主要內(nèi)容23.2監(jiān)理工作具體內(nèi)容44. 監(jiān)理工作目標(biāo)65. 監(jiān)理工作依據(jù)76. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式77. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃8 8. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)88.1總監(jiān)88.2專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理工程師98.3專業(yè)監(jiān)理員109. 監(jiān)理工作程序1110. 監(jiān)理工作方法及措施2010.1工程質(zhì)量控制措施2110.2工程進(jìn)度控制措施2910.3工程投資控制措施3110.4合同管理與

2、信息管理3410.5項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)場的綜合管理和協(xié)調(diào)4410.6 交工及缺陷責(zé)任期監(jiān)理方法4710.7 工地會議4811 監(jiān)理工作制度491. 工程項(xiàng)目概況1.1工程概況1.1.1工程名稱：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程；1.1.2建設(shè)地點(diǎn)：xxxxxxxxxxxxx；1.1.3工程規(guī)模：三棟主樓總建筑面積為7809.12m2，其中16#、17#、18#樓地上4層，地上一層為商鋪層高4.8m，二層及以上為住宅層高3.0m，建筑高度 16.2 m。1.1.4工程建設(shè)相關(guān)單位：建設(shè)單位(業(yè)主)：xxxxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計(jì)單位：xxxxxxxxx建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司地質(zhì)勘探單位：x

3、xxxxxxx土木勘察檢測治理有限公司施工單位：中鐵xxx局第xxxxxx工程有限公司監(jiān)理單位：xxxxxxxx監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司1.2主要工程內(nèi)容本工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑工程等級為三級，建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年，耐火等級為二級，屋面防水等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6度?；A(chǔ)：采用人工開挖，采用獨(dú)立柱基、條基，地基承載力特征值220KPN。墻體：圍護(hù)墻體采用頁巖多孔磚砌筑。水電工程內(nèi)容包括：室內(nèi)給水、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)。1.3業(yè)主工程目標(biāo)施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家相關(guān)專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范中的合格標(biāo)準(zhǔn)。施工進(jìn)度目標(biāo)：總工期 個日歷天（或201x年 月 日開工， 201x年 月 日完工）。業(yè)主隱含目

4、標(biāo)：努力降低工程投資，控制工程投資總額；嚴(yán)管安全文明施工，防控重大安全事故。2 監(jiān)理工作范圍本項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)范圍為xxxxxxxxxxxxx工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段（及缺陷責(zé)任期內(nèi)）的全部監(jiān)理工作，包括受委托監(jiān)理工程的施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、工程建設(shè)實(shí)施階段監(jiān)理、工程竣工驗(yàn)收階段和缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。如果項(xiàng)目監(jiān)理合同已明確，監(jiān)理工作范圍可能還包括協(xié)助招投標(biāo)、材料采購、設(shè)備監(jiān)造等。3 監(jiān)理工作內(nèi)容3. 1監(jiān)理工作具體內(nèi)容（按施工階段分）3.1.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容（1）熟悉工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙文件與施工承包合同；（2）參加業(yè)主組織的或受業(yè)主委托組織有關(guān)單位（包括設(shè)計(jì)單位，承包商

5、等）進(jìn)行計(jì)交底和組織圖紙會審，并將整理的材料或紀(jì)要報(bào)業(yè)主備案；（3）督促業(yè)主按合同規(guī)定落實(shí)必須的施工條件，組織向承包商移交施工場地；檢查承包商的開工準(zhǔn)備情況；（4）依據(jù)施工承包合同中確定的工程控制性進(jìn)度計(jì)劃（工程總工期），審查并批準(zhǔn)承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）審查并批準(zhǔn)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，技術(shù)措施等；（6）審查并確認(rèn)分包商資質(zhì)、（7）審查承包商安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量/安全保證體系、施工管理人員上崗證和安全生產(chǎn)培訓(xùn)證；（8）核查承包商特殊工種人員的上崗證；（9）核查承包商測量儀器設(shè)備及特殊施工機(jī)械設(shè)備的檢定證書；（10）審查承包商對工程施工危害的識別與評估、施工現(xiàn)場緊急情況

6、應(yīng)急預(yù)案；3.1.2 施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容（1）質(zhì)量控制1）審查并批準(zhǔn)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)（和質(zhì)量計(jì)劃），并將審查意見報(bào)業(yè)主備案；2）審查承包商質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其體系的有效運(yùn)行；3）核查承包商特殊工種進(jìn)場人員的人證相符，核查承包商施工人力資源（包括數(shù)量、工種、技術(shù)水平、工作能力、工作態(tài)度等）是否滿足工程質(zhì)量與進(jìn)度的要求，核查承包商滿足進(jìn)度需要的施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類、能力及實(shí)物合格狀況，對不符合合同規(guī)定要求的人員和設(shè)備，有權(quán)令其更換或增添；4）審批承包商采用的施工技術(shù)規(guī)范及施工規(guī)程等施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件；5）通過巡查、核驗(yàn)、抽檢、見證、旁站等手段，督促承包商認(rèn)真執(zhí)行合同及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工要求

7、和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定要求，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，特別是覆蓋前的基礎(chǔ)工程和隱蔽工程。對工程質(zhì)量進(jìn)行簽認(rèn)和評定，確保施工質(zhì)量滿足合同要求。主要內(nèi)容包括：審查用于本工程的各種工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證書（合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等），必要時(shí)見證取樣進(jìn)行材料的試驗(yàn),對于不合格產(chǎn)品，監(jiān)督其退場； 審批承包商在施工過程中各工序的質(zhì)量自檢報(bào)審表，并在施工現(xiàn)場檢查工序施工質(zhì)量，對驗(yàn)收不合格的工序，要求承包商限期整改或返工，重新驗(yàn)收合格，方可進(jìn)入下一道工序；承包商未按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工時(shí)，及時(shí)制止并監(jiān)督整改或下達(dá)監(jiān)理工程師通知單直至工程暫停令，責(zé)其糾正/返工，不留隱患；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)

8、理，嚴(yán)格監(jiān)控；審查工程變更，監(jiān)督實(shí)施已批準(zhǔn)的工程變更；組織或參加工程項(xiàng)目施工過程中的重大技術(shù)問題的討論或授權(quán)組織技術(shù)專題論證；根據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程和合同規(guī)定，組織隱蔽工程驗(yàn)收和進(jìn)行分部工程驗(yàn)收、單位工程預(yù)驗(yàn)收，并監(jiān)督施工單位認(rèn)真整改不合格項(xiàng)；參加業(yè)主組織的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，審查承包商提交的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收有關(guān)資料，依據(jù)合同簽發(fā)竣工證書，參與工程移交；（2）進(jìn)度控制1）檢查承包商的開工準(zhǔn)備情況，審批承包商的開工報(bào)審表，按照合同規(guī)定及授權(quán)，簽批工程開工令；2）依據(jù)合同中確定的工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，審查并批準(zhǔn)承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況，督促承包商實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)；3）若發(fā)生由于

9、承包商的原因使工期延誤時(shí)應(yīng)督促承包商提出補(bǔ)救措施。如屬于業(yè)主的原因引起工期延誤，應(yīng)向業(yè)主提出報(bào)告，并提出補(bǔ)救措施的意見供業(yè)主決策；4）審查和批準(zhǔn)承包商提出的施工進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施情況。當(dāng)發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有實(shí)質(zhì)性偏差時(shí)，及時(shí)向承包商發(fā)出書面指示，督促其采取有效措施追回滯后的進(jìn)度，同時(shí)報(bào)告業(yè)主；5）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)協(xié)調(diào)工作，避免和減少因施工單位之間、施工專業(yè)之間的交叉作業(yè)帶來的質(zhì)量進(jìn)度影響；6）對承包商月（周）進(jìn)度報(bào)表后提出審查意見，并將審查意見及承包商的進(jìn)度報(bào)表報(bào)送業(yè)主備案。 （3）費(fèi)用控制1) 根據(jù)工程進(jìn)展，協(xié)助業(yè)主對接材料、設(shè)備采購供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃；2

10、) 認(rèn)真進(jìn)行工程計(jì)量，嚴(yán)細(xì)核對已完合格工程的工程量，審查承包商提交的計(jì)量申請，簽發(fā)工程計(jì)量認(rèn)證書，保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；3) 按照合同規(guī)定及業(yè)主授權(quán)，審查項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更和工程變更，分析并與各方協(xié)商確定變更的工期與費(fèi)用；4) 審查承包商提交工程款支付申請，按施工合同規(guī)定，簽發(fā)支付證書；5) 工程結(jié)束時(shí)，核實(shí)最終工程量，根據(jù)設(shè)計(jì)文件和已批準(zhǔn)的工程簽證，協(xié)助業(yè)主審查承包商的最終結(jié)算申請；6）及時(shí)收集、整理有關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)，在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，妥善公正地處理好索賠事宜。（4）安全監(jiān)管1) 查驗(yàn)承包商的安全生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)施工許可證和施工企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理及安全

11、員的個人安全培訓(xùn)考核合格證；2) 查驗(yàn)施工方的企業(yè)HSE(或安全生產(chǎn))保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、HSE管理(或安全監(jiān)管)機(jī)構(gòu)及人員配備情況；3）在審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和業(yè)主或施工單位提出的工程變更時(shí)，要嚴(yán)格審查其中的HSE管理內(nèi)容；4）查驗(yàn)施工單位“HSE(或安全防護(hù)、文明施工措施)專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃”；5）審查施工單位對施工過程危害風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響的識別和采取的控制措施，審查其應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)督預(yù)案演練；6） 查驗(yàn)施工方特種作業(yè)人員(起重工、架子工、電工、焊工、爆破工、無損檢測人員等)的個人資格證、崗位證；7）查驗(yàn)施工方的起重機(jī)械(塔吊、提升機(jī)、吊車、橋式起重機(jī)、電動或手動葫

12、蘆等)的安全許可證報(bào)驗(yàn)（有效檢定證）及該設(shè)備的安裝單位資質(zhì)；查驗(yàn)施工用轉(zhuǎn)動機(jī)械(起吊、攪拌、振搗、試壓泵等施工設(shè)備)的合格證和實(shí)物的合格狀況。8）在現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中，通過巡視、查驗(yàn)、旁站等方式，嚴(yán)格監(jiān)管施工人員HSE行為，做到預(yù)防為主，違規(guī)必改，糾錯核驗(yàn)，不留隱患；9）對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不安全作業(yè)環(huán)境和管理上的安全缺陷，或有害于操作人員健康和影響周圍環(huán)境的施工行為，立即要求施工方予以糾正；10）當(dāng)上款中的危害隱患較嚴(yán)重或施工方不及時(shí)糾正的，監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知，督催施工方立即整改，整改合格后回復(fù)，監(jiān)理到現(xiàn)場核驗(yàn)其效果；11）當(dāng)施工方對監(jiān)理工程師通知

13、執(zhí)行不力或施工現(xiàn)場的危害隱患和環(huán)境影響嚴(yán)重到已經(jīng)或可能造成施工質(zhì)量/安全事故而必須停工時(shí)，總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程暫停令(同時(shí)告知業(yè)主)，責(zé)令施工方立即停工整改，整改合格并由監(jiān)理工程師查驗(yàn)后，總監(jiān)簽批復(fù)工報(bào)審表；12）對拒不停工整改的施工方，總監(jiān)立即報(bào)告業(yè)主和建設(shè)行政主管部門；13）督促和協(xié)助業(yè)主、施工單位組織特大自然災(zāi)害(地震、泥石流、長時(shí)間暴雨或暴風(fēng)雪、臺風(fēng)、海嘯等)的預(yù)防與救災(zāi)工作和重大流行性疾病的防治工作。14）監(jiān)督落實(shí)承包方在施工工地相應(yīng)的顯著位置設(shè)HSE各種規(guī)定的警示標(biāo)志牌，提醒一些危險(xiǎn)隱患、不安全行為。15）適時(shí)編寫工程監(jiān)理HSE情況報(bào)告，協(xié)調(diào)施工過程中有關(guān)HSE事宜，參與處理施工過程中

14、的HSE違規(guī)事故。（5）合同管理1) 協(xié)助業(yè)主管理工程承包合同的執(zhí)行；掌握承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人基本情況，對不能滿意地履行合同的任何成員提出警告直至向業(yè)主提出對其撤換的建議；2) 分析、研究評價(jià)承包商可能提出的索賠要求，參與研究并協(xié)助做出對索賠的處理意見；3) 參與工程合同爭議、仲裁等有關(guān)問題的處理，提出必要的證據(jù)資料、意見和分析報(bào)告。（6）信息管理1) 核實(shí)并掌握工地的各種情況，詳細(xì)記錄工地與工程有關(guān)的所有信息，定期向業(yè)主報(bào)告工地情況，重大或重要事項(xiàng)隨時(shí)向業(yè)主報(bào)告；2) 按時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)、包括進(jìn)度分析、質(zhì)量控制，投資分析、安全狀況等報(bào)告，以及各類專題報(bào)告，監(jiān)理工作總結(jié)；3) 及時(shí)向業(yè)主

15、報(bào)送監(jiān)理部和承包商之間的來往文函；4) 做好有關(guān)工程資料和文件的匯總管理工作。3. 1. 3驗(yàn)收階段：(1) 組織工程初驗(yàn)，審查承包商的工程竣工資料；參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收和工程移交，并對工程質(zhì)量提出評估意見；(2) 做好驗(yàn)收記錄，督促承包商及時(shí)整改驗(yàn)收中的不合格項(xiàng)；(3)在工程竣工驗(yàn)收后，按規(guī)定要求向業(yè)主移交工程項(xiàng)目監(jiān)理文件。3. 1. 4缺陷責(zé)任期階段：(1) 協(xié)助業(yè)主簽定該項(xiàng)目的保修合同及保修終止合同；(2) 及時(shí)到現(xiàn)場監(jiān)督承包商認(rèn)真解決工程在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題；(3) 監(jiān)理工程師有責(zé)任在缺陷責(zé)任期內(nèi)通知承包商及時(shí)到現(xiàn)場維修，并鑒定存在的質(zhì)量問題，提出維修措施，組織承包商進(jìn)行維修

16、。 (4) 監(jiān)理部應(yīng)對每一維修項(xiàng)目建立詳細(xì)的保修檔案；(5) 監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主進(jìn)行責(zé)任期內(nèi)保修結(jié)算；(6) 缺陷責(zé)任期結(jié)束后，項(xiàng)目監(jiān)理部向業(yè)主提供保修工作總結(jié)及質(zhì)量問題分析報(bào)告。4 監(jiān)理工作目標(biāo)在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系有關(guān)規(guī)定要求，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情主動的態(tài)度為業(yè)主提供所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的全過程服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)業(yè)主工程項(xiàng)目總目標(biāo)，滿足業(yè)主在監(jiān)理合同和監(jiān)理實(shí)施過程中提出的要求，切實(shí)把握住工程的關(guān)鍵、重點(diǎn)和難點(diǎn)，忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)控、協(xié)調(diào)督改、跟蹤查驗(yàn)，促進(jìn)并確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.1嚴(yán)格監(jiān)管，控制工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主預(yù)期的國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中的合格目標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；4.2

17、協(xié)調(diào)督促，控制工程進(jìn)度達(dá)到業(yè)主預(yù)期的工期進(jìn)度目標(biāo)；4.3監(jiān)管防控，全面達(dá)到HSE控制要求，力爭重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故等重大施工安全事故為零；4.4認(rèn)真核實(shí)已完合格工程量和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更發(fā)生的費(fèi)用，協(xié)助業(yè)主控制工程投資在工程概算之內(nèi)；4.5尊重業(yè)主、熱情服務(wù)、勤奮工作、履行合同，確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量事故為零、監(jiān)理連帶責(zé)任施工質(zhì)量/安全重大事故為零。5 監(jiān)理工作依據(jù)5.1 中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家、行業(yè)、鐵路、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)工程建設(shè)的政策法令、法律法規(guī)；5.2 國家、行業(yè)、鐵路、當(dāng)?shù)卣F(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

18、范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖；5.3 國家工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)；5.4 建設(shè)單位提交的本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙文件（含設(shè)計(jì)變更通知）和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更文件，及建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中對工程實(shí)施的相關(guān)要求、規(guī)定；5.5 本項(xiàng)目的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及業(yè)主在工程實(shí)施過程中對監(jiān)理的附加工作要求；5.6 建設(shè)單位與施工承包單位簽訂的施工承包合同；5.7 工程實(shí)施過程中建設(shè)單位、監(jiān)理單位、EPC總承包單位、施工承包單位之間形成的會議紀(jì)要及其他文字記錄。5.8 本公司已建和在建同類工程項(xiàng)目的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)；6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6.1 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工

19、程師專業(yè)監(jiān)理員 6.2 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)劃分1） 總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部工作； 2） 專業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)受監(jiān)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)理（巡視、檢查、量測、核驗(yàn)、督改等）和審核施工方的各種報(bào)驗(yàn)報(bào)審，同時(shí)將各自負(fù)責(zé)的本專業(yè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、HSE方面的情況及時(shí)反饋給相關(guān)管理工程師；3）監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作及旁站監(jiān)理。7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃7. 1擬派駐本工程的項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員為：總監(jiān)理工程師：xxxxxxx 專業(yè)監(jiān)理工程師：xxxxxxxx 監(jiān)理員：xxxxxxx見證員：xxxxxxxxx7.2 上述專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將根據(jù)工程進(jìn)展需要派遣。

20、7.3 缺陷責(zé)任期監(jiān)理人員派遣計(jì)劃：根據(jù)業(yè)主要求，我們將在工程竣工后組建該項(xiàng)目工程缺陷責(zé)任期監(jiān)理組，由總監(jiān)理工程師和土建、給排水、電氣、暖通等專業(yè)工程師組成，監(jiān)理工程師的專業(yè)和人數(shù)將根據(jù)需要派遣，監(jiān)理組將根據(jù)需要及時(shí)到現(xiàn)場完成缺陷責(zé)任期監(jiān)理任務(wù)。8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師 主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作，重點(diǎn)抓好“三控一監(jiān)管、兩管一協(xié)調(diào)”(即工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和施工安全監(jiān)管，合同、信息管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方關(guān)系)，把建設(shè)工程的質(zhì)量和安全工作放在第一位，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理合同的履行； 參與監(jiān)理業(yè)務(wù)的承接洽商、監(jiān)理合同擬訂和投標(biāo)書/監(jiān)理大綱編寫等工作； 確定項(xiàng)目監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)；

21、 主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 核驗(yàn)施工單位資質(zhì)，審查分包單位資質(zhì)，合格予以簽認(rèn)； 主持監(jiān)理工作會議（包括監(jiān)理例會、專題會議、內(nèi)部會議等），簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令（如開工令、停工令、復(fù)工令等）； 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、工期延期申請、復(fù)工申請、索賠報(bào)告等； 審核并簽署承包單位的工程款付款申請、支付證書和竣工決算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量/安全事故的調(diào)查； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、工程延期等事宜； 組

22、織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，組織工程預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料； 負(fù)責(zé)解決本項(xiàng)目各分項(xiàng)/各專業(yè)/各監(jiān)理組的有關(guān)監(jiān)理問題，對其中的重大技術(shù)問題或管理問題，應(yīng)分別反饋給技質(zhì)部、經(jīng)營部、辦公室，并上報(bào)管理者代表/副經(jīng)理或總經(jīng)理； 負(fù)責(zé)組織定期對本監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，組織本監(jiān)理部的質(zhì)管體系文件的運(yùn)作、糾正及糾正措施的實(shí)施； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目輕微不合格監(jiān)理服務(wù)的處置；向公司報(bào)告監(jiān)理質(zhì)量問題/事故，并組織落實(shí)技質(zhì)部的有

23、關(guān)處置決定和糾正措施； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理辦公設(shè)施、工器用具、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目顧客財(cái)產(chǎn)的接收、驗(yàn)證、使用保管； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)和遵章守紀(jì)、監(jiān)理服務(wù)的督查工作； 組織本項(xiàng)目對政府主管部門/行業(yè)協(xié)會/公司技質(zhì)部監(jiān)理工作檢查的迎檢、配合及整改等工作； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量信息的反饋工作；8.2專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)提出建議； 審查承建商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 定期向總監(jiān)提交本專

24、業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的保修期監(jiān)理服務(wù)工作； 負(fù)責(zé)對本專業(yè)監(jiān)理文件的記錄進(jìn)行編制、標(biāo)識和歸檔；8.3現(xiàn)場監(jiān)理員 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承建商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)查

25、從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對承建商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄9 監(jiān)理工作程序根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況，制訂以下主要監(jiān)理工作流程：(1) 監(jiān)理工作總流程主要監(jiān)理工作程序如下：接受監(jiān)理任務(wù)委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、建檔按合同實(shí)施施工階段監(jiān)理工作第一次工地例會，監(jiān)理工作交底編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則收集有關(guān)資料(2)施工階段監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)

26、施細(xì)則分包單位資質(zhì)審查圖紙會審、設(shè)計(jì)交底施工現(xiàn)場調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批明確 監(jiān)理人員名單第一次工地會議審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 監(jiān)理工程師權(quán)限 核查持證人員上崗證件 監(jiān)理工作程序核查特種機(jī)具證件 使用報(bào)表格式審批開工報(bào)告核查現(xiàn)場條件和臨設(shè)核驗(yàn)首批進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備 持證上崗人員資格審核質(zhì)量控制 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)批 工序質(zhì)量檢查、整改復(fù)查、驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)鍵部位和工序旁站監(jiān)理分部工程及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收 參加質(zhì)量事故分析 監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行 組織工程初驗(yàn)進(jìn)度控制 審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)

27、劃進(jìn)度對比分析整理合同文件、監(jiān)理檔案資料、編寫竣工驗(yàn)收評估報(bào)告進(jìn)度調(diào)整及催督實(shí)現(xiàn)投資控制 審核工程量參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收 審核簽發(fā)工程款支付證書 處理索賠審核工程結(jié)算督查不合格項(xiàng)整改檢查安全生產(chǎn)許可證等單位安全HSE監(jiān)管必驗(yàn)證書簽署竣工移交證書，提交監(jiān)理工作總結(jié) 檢查有關(guān)人員、機(jī)具有效證件檢查危險(xiǎn)作業(yè)方案和實(shí)施監(jiān)督檢查施工人員的施工行為符合HSE規(guī)定要求參加安全事故調(diào)查、分析處理 (3) 施工組織設(shè)計(jì)審批程序(施工技術(shù)方案比照審批)重報(bào)施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位不合格補(bǔ)充完善，修改后重新申報(bào)承包單位 初 審 各專業(yè)監(jiān)理工程師合格不合格監(jiān)理部會審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加合格 報(bào)建設(shè)

28、單位 承包單位施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān) 批件返回監(jiān)理部 承包單位施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施承包單位 (4) 施工階段質(zhì)量控制程序(圖框中凡沒注明執(zhí)行者的，皆為承包單位)總監(jiān)審批開工申請下達(dá)開工令監(jiān)理見證取樣送檢材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申報(bào)施工方案修改材料不合格方案不合格復(fù)試或換材料監(jiān)理審批整改整改合格工序分項(xiàng)工程施工不合格合格工序施工自檢不合格各分項(xiàng)隱蔽工程自檢合格附：隱檢單、質(zhì)檢單、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程評定表不合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查施工試驗(yàn)報(bào)告合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入下一道工序或分項(xiàng)施工整改分部工程完成附：各分項(xiàng)(隱檢)工程報(bào)驗(yàn)單填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師

29、不合格檢查結(jié)果 合格簽發(fā)分部工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師(5) 施工階段進(jìn)度控制程序應(yīng)附有：編制的材料采供計(jì)劃、勞動力使用和施工機(jī)械使用計(jì)劃根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位完善不合格審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師合格編制說明中應(yīng)有：1.上月實(shí)際完成工程量、工作量2.當(dāng)月(年)計(jì)劃完成工程量、工作量3.計(jì)劃提前或拖后的原因分析、擬采取對策編制年、季、月度計(jì)劃承包單位完善不合格審批年、季、月度計(jì)劃總監(jiān)理工程師合格按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，催督按調(diào)整計(jì)劃追回進(jìn)度偏離監(jiān)理工程師嚴(yán)重偏離計(jì)劃要求檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析監(jiān)理工程師基本符合計(jì)劃要求 采取措施，追回進(jìn)度 承

30、包單位 繼續(xù)按進(jìn)度計(jì)劃施工 承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo) (6) 施工階段投資控制程序 簽定施工合同 建設(shè)單位、承包、監(jiān)理三方 施工圖紙會審、設(shè)計(jì)交底 設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、承包、監(jiān)理四方 工程預(yù)付申請 承包單位否 材料設(shè)備采購 建設(shè)單位、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備 施工圖紙實(shí)施 承包單位 審核預(yù)付款申請 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師核準(zhǔn) 提出價(jià)差申請 承包單位 申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單 承包單位 設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請 承包單位否否 審核申請 監(jiān)理工程師 審核計(jì)量 監(jiān)理工程師 審核認(rèn)可申請 監(jiān)理工程師 簽認(rèn)付款證書 總監(jiān)理工程師 費(fèi)用索賠申請 承包單位 費(fèi)用索賠審批 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 與建設(shè)

31、單位溝通總監(jiān)理工程師 報(bào)送建設(shè)單位審核付款 監(jiān)理單位索賠不成立(7) 工程變更處理程序 承包單位提出變更要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查其合理性與建設(shè)單位協(xié)商不同意是否同意變更同意與建設(shè)單位協(xié)商與承包單位協(xié)商變更費(fèi)用設(shè)計(jì)單位出具正式變更通知單總監(jiān)理工程師批復(fù)變更(8) 單位工程竣工驗(yàn)收程序 施工承包單位 土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試整改 施工承包單位提交 土建竣工文件、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料、資料(含竣工圖)各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)不合格建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位合格項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位組織全面檢查驗(yàn)收落實(shí)“三查四定”完成不同意同意質(zhì)量監(jiān)督站評定工程質(zhì)量等級質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量

32、認(rèn)證項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署工程驗(yàn)收證書支付工程款辦理工程交接使用保養(yǎng)(9) 工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及總監(jiān)口頭匯報(bào)承包單位調(diào)查、摸底分析填寫事故報(bào)告單事故報(bào)告、事故詳情分析、初步處理意見總監(jiān)組織師現(xiàn)場調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聽取承包單位匯報(bào)設(shè)計(jì)提出處理方案承包單位實(shí)施方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)檢查處理結(jié)果承包單位復(fù)工申請總監(jiān)核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下一道工序施工必要時(shí)請質(zhì)量監(jiān)督站參加監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指令監(jiān)理督促實(shí)施檢查“四不放過”是否落實(shí)注：“四不放過”為事故處理四不放過：1. 事故原因未查清不放過；2. 責(zé)任人未處理不放過；3. 有關(guān)人員未受到教育不放過；4. 整

33、改措施未落實(shí)不放過。(10) 隱蔽工程質(zhì)量控制程序承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報(bào)(工程 報(bào)驗(yàn)單)并附隱檢記錄、質(zhì)評及有關(guān)資料承包單位 施工現(xiàn)場檢查驗(yàn)收 專業(yè)監(jiān)理工程師 隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可 監(jiān)理工程師 承包單位進(jìn)入下一道工序施工承包單位 下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師 整改后再次申請 承包單位 再次檢查驗(yàn)收 監(jiān)理工程師 下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改監(jiān)理工程師 整改后第三次申請 承包單位 第三次檢查驗(yàn)收 監(jiān)理工程師下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知總監(jiān)理工程師不合格合格合格合格不合格不合格向建設(shè)單位報(bào)告(11) 旁站監(jiān)理程序1) 各分項(xiàng)工程實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，承包單位應(yīng)提前

34、24小時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)施工申請，總監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備工作就緒后，簽認(rèn)申報(bào)表并安排好旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理。2) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)按公司旁站監(jiān)理規(guī)定和項(xiàng)目旁站監(jiān)理細(xì)則，在施工現(xiàn)場對該施工過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題。3) 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為、不符合設(shè)計(jì)要求或有安全隱患的，應(yīng)責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告處理，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)由總監(jiān)工程師下達(dá)暫停工指令或者采取其他應(yīng)急措施。4) 應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員及時(shí)填寫旁站監(jiān)理記錄并由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽署10 監(jiān)理工作方法及措施1

35、0.1工程質(zhì)量控制措施10.1.1 質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理職責(zé)1）組建本工程項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2） 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系建設(shè)單位項(xiàng)目部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師施工分包單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人承包單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人 質(zhì)量控制工程師施工分包單位質(zhì)保工程師承包單位質(zhì)保工程師專業(yè)監(jiān)理工程師施工分包單位專業(yè)工程師承包單位專業(yè)工程師施工班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人監(jiān) 理 員施 工 人 員3） 監(jiān)理單位質(zhì)量管理主要職責(zé)受建設(shè)單位委托，監(jiān)理部負(fù)責(zé)對承包單位進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，力求工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中明確質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容；（2）編制項(xiàng)目詳細(xì)的各專業(yè)、重點(diǎn)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)

36、則，具體指導(dǎo)質(zhì)量控制監(jiān)理工作；（3）督促承包人建立健全質(zhì)量管理體系，并保證其正常運(yùn)行；（4）確定各專業(yè)監(jiān)理人員的質(zhì)量職責(zé)；（5）按照監(jiān)理合同中建設(shè)單位的委托和授權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。10.1.2 質(zhì)量控制的原則1) 工程質(zhì)量是整個工程項(xiàng)目建設(shè)的核心，更是建設(shè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量第一”的原則；2) 貫徹“誠信守法、科學(xué)管理、熱情服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量管理方針；3) 遵循“預(yù)防為主、事前控制、嚴(yán)格監(jiān)控、動態(tài)管理”的原則，把工程質(zhì)量問題和隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量；4) 堅(jiān)持“上道工序未經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)簽認(rèn)，不許進(jìn)入下道工序”的原則。10.1.3 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1) 承包單位按質(zhì)量管理體系的要求

37、，針對項(xiàng)目的特點(diǎn)按監(jiān)理單位、建設(shè)單位要求編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；2) 在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，承包單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并經(jīng)本單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人審查后報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施；3) 項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部按照質(zhì)量計(jì)劃的要求對承包單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查，承包單位根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況不斷制定改進(jìn)措施，并提出階段性的評估及分析報(bào)告；4) 工程竣工后，承包單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)告。10.1.4 施工質(zhì)量控制10.1.4.1 對施工分包單位的選擇 審查分包單位的資質(zhì)、業(yè)績及類似工程的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助建設(shè)單位對承包單位的施工分包招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。10.1.4.2 施工圖會審及設(shè)計(jì)交底 施工圖設(shè)計(jì)完成以

38、后，監(jiān)理單位參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，組織設(shè)計(jì)交底和專業(yè)技術(shù)專題論證，理解設(shè)計(jì)意圖，配合建設(shè)單位審查設(shè)計(jì)文件，確定質(zhì)量控制點(diǎn)。10.1.4.3 審查承包單位質(zhì)量保證體系 承包單位、施工分包單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，在開工前向監(jiān)理單位申報(bào)，監(jiān)理單位將不定期檢查各單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。10.1.4.4 審核參建施工人員的資格 參加項(xiàng)目施工的各類人員(管理人員、技術(shù)人員、特殊崗位作業(yè)人員)均應(yīng)持有相應(yīng)的崗位證書，承包單位對有關(guān)人員的資質(zhì)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，監(jiān)理單位將不定期地檢查持證上崗、人證相符情況。10.1.4.5 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（技術(shù)措施） 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（技術(shù)措施）

39、是施工單位用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、規(guī)劃和組織施工活動的全面的指導(dǎo)性技術(shù)文件，由施工單位負(fù)責(zé)編寫，其技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。10.1.4.6 進(jìn)場設(shè)備、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制 設(shè)備、材料和構(gòu)配件的質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。所有進(jìn)場設(shè)備、材料和構(gòu)配件必須按程序向項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)合格后方可在工程上使用。·設(shè)備、材料和構(gòu)配件的檢查進(jìn)場設(shè)備、材料和構(gòu)配件必須隨帶質(zhì)量證明文件，以證明設(shè)備、材料和構(gòu)配件的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件、合同約定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。必要時(shí)某些重要材料(如水泥、鋼材、閥門等)要按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測試驗(yàn)。開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題，由采購單位

40、負(fù)責(zé)解決。·設(shè)備、材料和構(gòu)配件現(xiàn)場保管進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料和構(gòu)配件應(yīng)分別集中在指定的地點(diǎn)、并按規(guī)定擺放，以免混放、錯??；保管單位應(yīng)采取可靠措施，以保證進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料、構(gòu)配件不受損壞和污染。·不合格品的標(biāo)識與處理通過承包單位、施工分包單位自檢和監(jiān)理單位檢查，進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料和構(gòu)配件存在不符合設(shè)計(jì)文件、合同規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的為不合格品；不合格品應(yīng)采取隔離方法并進(jìn)行標(biāo)識；由采購單位負(fù)責(zé)處理，不能降等使用的應(yīng)退出工程現(xiàn)場。10.1.4.7 審批開工報(bào)告·單項(xiàng)工程開工報(bào)告由承包單位填寫、報(bào)監(jiān)理單位審核、建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批。·專業(yè)開工報(bào)告由施工單位填寫

41、報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。·審核開工報(bào)告的過程承包單位按開工報(bào)告審批備查表的內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)，并在表上簽字確認(rèn)，并報(bào)監(jiān)理單位；監(jiān)理單位對開工報(bào)告審批備查表的內(nèi)容進(jìn)行審核，對存在問題責(zé)成承包單位負(fù)責(zé)解決落實(shí)；如果全部滿足開工條件要求，總監(jiān)理工程師簽字簽發(fā)施工開工令。10.1.4.8 施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制是工程施工監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制定質(zhì)量控制點(diǎn)，對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收是施工過程質(zhì)量監(jiān)控的主要工作內(nèi)容。各專業(yè)監(jiān)理工程師要制訂各自的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理質(zhì)量工作的有關(guān)監(jiān)理工作程序、質(zhì)量控制點(diǎn)、檢查驗(yàn)收的方法、檢查驗(yàn)收要求等內(nèi)容。施工過程中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)，專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真審查A、

42、B、C三級質(zhì)量控制點(diǎn)，按質(zhì)量梯度分級管理。在日常監(jiān)理工作中作好相應(yīng)的記錄，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。1) 質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)等級劃分質(zhì)量控制點(diǎn)的劃分，主要根據(jù)項(xiàng)目在施工過程中，按各工序質(zhì)量對工程最終質(zhì)量影響的重要程序劃分，將質(zhì)量控制點(diǎn)的級別劃分為A、B、C三個等級：A級：重要、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制點(diǎn)(也稱停檢點(diǎn))。該級控制點(diǎn)是指在施工過程或工序施工質(zhì)量不能通過其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)而充分得到驗(yàn)證的特殊過程或特殊工序。A級控制點(diǎn)由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承包單位和施工分包單位共同檢查確認(rèn)簽證；未經(jīng)檢查確認(rèn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。B級：比較重要的質(zhì)量控制點(diǎn)(也稱見證點(diǎn))，由監(jiān)理單位、承包單位和施

43、工分包單位共同檢查確認(rèn)簽證。C級：一般質(zhì)量控制點(diǎn)。由施工單位自行檢查，監(jiān)理人員可根據(jù)施工質(zhì)量情況進(jìn)行抽查。 質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施程序a) 對A級控制點(diǎn)的檢查程序：承包單位在接到施工分包單位上報(bào)的報(bào)驗(yàn)通知單后，在確認(rèn)施工分包單位自檢已經(jīng)完成并有自檢記錄的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站(必要時(shí))對控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，承包單位會同監(jiān)理單位、建設(shè)單位按約定時(shí)間參加控制點(diǎn)的檢查，如檢查合格按規(guī)定在交工資料上簽字確認(rèn)；如檢查不合格要求承包單位督促施工分包單位限期整改后重新檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位、建設(shè)單位未按約定的時(shí)間到場檢查，施工單位不得進(jìn)行該項(xiàng)工作。如果承包單位未按規(guī)定對控制點(diǎn)報(bào)檢，監(jiān)理單位、建設(shè)單位專業(yè)工

44、程師有權(quán)要求承包單位對隱蔽工程重新剝開進(jìn)行檢查。檢查完成后，填寫A級控制點(diǎn)檢查記錄或隱蔽工程記錄進(jìn)行備案，以防漏檢。b) 對B級控制點(diǎn)的檢查程序：承包單位在接到施工分包單位上報(bào)的報(bào)驗(yàn)通知單后，在確認(rèn)施工分包單位自檢已經(jīng)完成并有自檢記錄的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場代表(必要時(shí))對控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，承包單位會同監(jiān)理單位按約定時(shí)間參加控制點(diǎn)的檢查，如檢查合格按規(guī)定在交工資料上簽字確認(rèn)；如檢查不合格要求承包單位督促施工分包單位限期整改后重新檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位未按約定的時(shí)間到場檢查可視為同意。如果承包單位未按規(guī)定對控制點(diǎn)報(bào)檢，監(jiān)理單位專業(yè)工程師有權(quán)要求承包單位對隱蔽工程重新剝開進(jìn)行檢查。檢查完成后

45、，填寫B(tài)級控制點(diǎn)檢查記錄或隱蔽工程記錄進(jìn)行備案，以防漏檢。c) 對C級控制點(diǎn)的檢查：施工分包單位按規(guī)定對控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，并填寫控制點(diǎn)質(zhì)量檢查記錄，承包單位應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工分包單位進(jìn)行整改。監(jiān)理專業(yè)工程師進(jìn)行巡視檢查或根據(jù)工程具體情況進(jìn)行隨機(jī)抽查。2) 隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收是指工序施工需隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在其隱蔽前必須經(jīng)過的驗(yàn)收；隱蔽工程驗(yàn)收的確認(rèn)內(nèi)容，必須由施工單位的專職質(zhì)檢員在其自檢合格的基礎(chǔ)上，確認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄內(nèi)容的前提下，由承包單位專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理工程師對以上內(nèi)容進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并簽字認(rèn)可；隱蔽工程驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)、分部工程，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序的施

46、工。3) 施工產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性施工單位應(yīng)按施工承包合同要求編制施工產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的實(shí)施辦法并在施工過程中予以實(shí)施，監(jiān)理公司抽查。4) 對施工單位監(jiān)視和測量設(shè)備控制 所有用于工程項(xiàng)目的監(jiān)視和測量設(shè)備(如水平儀、經(jīng)緯儀、試驗(yàn)用儀表等)必須處于受控狀態(tài)。承包單位在開工前必須對監(jiān)視、測量設(shè)備向項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并附項(xiàng)目監(jiān)視和測量設(shè)備一覽表，表中注明監(jiān)視和測量設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、精度、檢定周期、目前檢定報(bào)告等，專業(yè)監(jiān)理工程師接到報(bào)驗(yàn)表后，對現(xiàn)場監(jiān)視、測量設(shè)備核查后，簽署審核意見。 在項(xiàng)目施工過程中，監(jiān)理工程師要審核承包單位實(shí)際所用的監(jiān)視和測量設(shè)備是否是經(jīng)批準(zhǔn)使用的監(jiān)視和測量設(shè)備，若不是或監(jiān)視和

47、測量設(shè)備已超期使用時(shí)，則要對承包單位監(jiān)視和測量的結(jié)果進(jìn)行評估，并追溯該設(shè)備所有監(jiān)視和測量的結(jié)果且對其進(jìn)行評估，對評估結(jié)果予以確認(rèn)，必要時(shí)糾正其不合格的監(jiān)視和測量結(jié)果。5) 特殊施工過程控制對于特殊的施工過程，承包單位必須上報(bào)參加過程施工的人員(如電工、焊工、架子工、爆破工、無損探傷工、起重工等)名單及資質(zhì)文件，監(jiān)理工程師要審查其資質(zhì)原件，并經(jīng)必要的考試/考核合格后，承包單位特殊過程崗位人員方可上崗。特殊的施工過程(如大件設(shè)備吊裝、人工挖孔樁等深井作業(yè)、特殊鋼材焊接等)要有特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書或文件、技術(shù)方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。6) 施工質(zhì)量缺陷處理措施 質(zhì)量缺陷的處理方式 在各項(xiàng)工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與公認(rèn)的良好工程質(zhì)量相匹配時(shí)，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理：a) 當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)