奉化寧海收費(fèi)所大棚修復(fù)工程開(kāi)工報(bào)告

1、奉化、寧海收費(fèi)所大棚 修 復(fù) 工 程開(kāi)工報(bào)告寧波卓泰建設(shè)工程有限公司2014年12月6日奉化、寧海收費(fèi)所大棚修復(fù)工程承包單位：寧波卓泰建設(shè)工程有限公司 監(jiān)理單位：浙江公路水運(yùn)工程咨詢監(jiān)理公司合同號(hào)： / 編號(hào)： 02 浙路（JB）102項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng) 年 月 日申請(qǐng)開(kāi)工日期2014.1128計(jì)劃完工日期共計(jì)劃日歷天30天合同規(guī)定工期2014年11月28日至2014年12月27日歷時(shí)30天承包人主要施工準(zhǔn)備工作情況自檢說(shuō)明主要施工管理人員到位情況（含合同規(guī)定人員替換情況）詳見(jiàn)附表主要施工機(jī)具設(shè)備到場(chǎng)情況詳見(jiàn)附表主要材料采購(gòu)意向及進(jìn)場(chǎng)情況詳見(jiàn)附表質(zhì)量保證（或IS09002管理）體系建立情況詳見(jiàn)附

2、表安全質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)建立情況詳見(jiàn)附表施工駐地及臨時(shí)工程（含借地）設(shè)備情況詳見(jiàn)附表工地試驗(yàn)室建立及臨時(shí)資質(zhì)報(bào)批情況詳見(jiàn)附表其他有關(guān)情況說(shuō)明詳見(jiàn)附表附件無(wú) 負(fù)責(zé)人： 年 月 日監(jiān)理審批意見(jiàn)試驗(yàn)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師駐地（總）監(jiān)理工程師簽名日期注：合同段工程只有當(dāng)本表內(nèi)容審核符合合同或有關(guān)要求時(shí)，才可進(jìn)行“分項(xiàng)工程”的開(kāi)工審批施工技術(shù)方案報(bào)審表合同號(hào)： / （編號(hào)：2013-001） 項(xiàng)目名稱：奉化、寧海收費(fèi)所大棚修復(fù)工程 施工單位：寧波卓泰建設(shè)有限公司致（駐地監(jiān)理工程師） : 現(xiàn)報(bào)上工程的奉化、寧海收費(fèi)所大噴修復(fù)工程施工技術(shù)方案，方案詳細(xì)說(shuō)明和圖表見(jiàn)附件，請(qǐng)予以審核和批準(zhǔn)。附件：施工技術(shù)方案 承包

3、人： 日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期：駐地監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期：附注：特殊技術(shù)、工藝方案要經(jīng)總監(jiān)代表批準(zhǔn)，一般由工程技術(shù)部批準(zhǔn)由承包人呈報(bào)三份，審批后施工單位和駐地監(jiān)理工程師辦公室各留一份奉化、寧海收費(fèi)所大棚修復(fù)工程施 工 技 術(shù) 方 案第一節(jié) ：修復(fù)工程施工工藝方案一|、燈具工藝流程：（A）燈具安裝工藝流程：檢查燈具 組裝燈具 安裝燈具 通電試運(yùn)行。（B）開(kāi)關(guān)、插座安裝工藝流程： 檢查開(kāi)關(guān)、插座 安裝開(kāi)關(guān)、插座 通電試運(yùn)行。1.1燈具固定應(yīng)符合下列規(guī)定：燈具重量大于3kg時(shí)，固定在螺栓或預(yù)埋吊鉤上。軟線吊燈、燈具重量在0.5kg及以下時(shí)，采用軟線自

4、身吊裝，大于0.5kg的燈具采用吊鏈，且軟電線編叉在吊鏈內(nèi)，使電線不受力。花燈吊鉤圓鋼直徑不應(yīng)小于燈具掛銷直徑，且不應(yīng)小于6 mm，大型花燈的固定及懸吊裝置，應(yīng)按燈具重量的2倍做過(guò)載試驗(yàn)。當(dāng)鋼管做燈桿時(shí)，鋼管內(nèi)徑不應(yīng)小于10 mm，鋼管厚度不應(yīng)小于1.5 mm。1.2燈具安裝高度和使用電壓等級(jí)應(yīng)符合下列規(guī)定：一般敞開(kāi)式燈具，燈頭對(duì)地面距離不小于下列數(shù)值（采用安全電壓時(shí)除外）。室外：2.5m（室外墻上安裝），廠房：2.5m，室內(nèi)：2m。1.3當(dāng)燈具距地面高度小于2.4M時(shí)，燈具的可接近裸露導(dǎo)體，必須接地或接零可靠，并應(yīng)有專用接地螺栓且有標(biāo)識(shí)。1.4引向每燈具導(dǎo)線線芯最小截面積應(yīng)符合下表：導(dǎo)線線芯

5、最小截面積（mm2）燈具安裝的場(chǎng)所及用途線芯最小截面積銅芯軟線銅線鋁線燈頭線民用建筑室內(nèi)0.50.52.5工業(yè)建筑室內(nèi)0.51.02.5室外1.01.02.51.5裝有白熾燈泡的吸頂燈具、燈炮不應(yīng)緊貼燈罩，當(dāng)燈炮與絕緣臺(tái)間距離小于5 mm時(shí)燈泡與絕緣臺(tái)間應(yīng)采取隔熱措施。1.6應(yīng)急照明燈具安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： 1、應(yīng)急照明燈的電源除正常電源外，另有一路電源供電；或者是獨(dú)立于正常電源的柴油發(fā)電機(jī)組供電；或由蓄電池柜供電或選用自帶電源型應(yīng)急燈具；應(yīng)急照明在正常電源斷電后，電源轉(zhuǎn)換時(shí)間為：疏散照明15s;備用照明15s（金融商店交易所1.5s）;安裝照明0.5s;疏散照明由安全出口標(biāo)志燈和疏散標(biāo)志燈組

6、成。安全出口標(biāo)志燈距地高度不低于2M，且安裝在疏散出口和樓梯口里側(cè)的上方；疏散標(biāo)志燈安裝在安全出口的頂部，樓梯間、疏散走道及其轉(zhuǎn)角處應(yīng)安裝在1 m以下的墻面上。不易安裝的部位可安裝在上部。疏散通道上的標(biāo)志燈間距不大于20 m（人防工程不大于10 m）；疏散標(biāo)志燈的設(shè)置，不影響正常通行，且不在其周圍設(shè)置容易混同疏散標(biāo)志燈的其他標(biāo)志牌等；應(yīng)急照明燈具、運(yùn)行中溫度大于60的燈具，當(dāng)靠近可燃物時(shí)，采取隔熱、散熱等防火措施。當(dāng)采用白熾燈，鹵鎢燈等光源時(shí)，不直接安裝在可燃裝修材料或可燃物件上；應(yīng)急照明線路在每個(gè)防火分區(qū)有獨(dú)立的應(yīng)急照明回路，穿越不同防火分區(qū)的線路有防火隔堵措施；疏散照明線路采用耐火電線、電

7、纜，穿管明敷或在非燃燒體內(nèi)穿剛性導(dǎo)管暗敷，暗敷保護(hù)層厚度不小于30 mm。電線采用額定電壓不低于750V的銅芯絕緣電線。1.7插座接線應(yīng)符合下列規(guī)定：?jiǎn)蜗鄡煽撞遄?，面?duì)插座的右孔或上孔與相線連接，左孔或下孔與零線連接，單相三孔插座面對(duì)插座的右孔與相線連接，左孔與零線連接。單相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地或接零線接在上孔，插座的接地端子不與零線端子連接，同一場(chǎng)所的三相插座，接線的相序一致。接地或接零線在插座間不串聯(lián)連接。潮濕場(chǎng)所采用密封型并帶保護(hù)地線觸頭的保護(hù)型插座安裝高度不低于1.5M。車間與試驗(yàn)室插座安裝高度不小于0.3米。1.8照明開(kāi)關(guān)安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：同一建、構(gòu)筑物的開(kāi)關(guān)采用同一

8、系列產(chǎn)品，開(kāi)關(guān)的通斷位置一致操作靈活，接觸可靠。相線開(kāi)關(guān)控制。開(kāi)關(guān)距門框邊緣的距離0.150.2 m，高度1.3 m。二、衛(wèi)生器具安裝施工方案安裝準(zhǔn)備衛(wèi)生潔具及配件檢驗(yàn)衛(wèi)生潔具安裝衛(wèi)生潔具配件安裝衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理衛(wèi)生潔具外觀檢查盛水、通水試驗(yàn)(1) 衛(wèi)生器具的安裝位置應(yīng)正確，允許偏差：?jiǎn)为?dú)器具10毫米，成排器具5毫米；垂直度不超過(guò)3毫米。(2) 衛(wèi)生器具安裝高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定確定。允許偏差：?jiǎn)为?dú)器具±10毫米；成排器具±5毫米。(3) 衛(wèi)生器具支、托架的安裝須平整、牢固，與器具接觸應(yīng)緊密。(4) 連接衛(wèi)生器具的排水管管徑和最小坡度，如設(shè)計(jì)

9、無(wú)要求時(shí)，應(yīng)符合下表的規(guī)定：連接衛(wèi)生器具的排水管管徑和最小坡度 表序號(hào)衛(wèi)生器具排水管管徑（mm）管道最小坡度1污水盆（池）500.0252洗臉盆(洗手盆)32500.0253大便器(自閉式)1000.0124小便器(自動(dòng)、手動(dòng))40500.020(5) 衛(wèi)生器具給水配件的安裝應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。(6) 為保證衛(wèi)生器具安裝位置的精確度、待土建單位在衛(wèi)生間內(nèi)部初步粉刷后，再安裝衛(wèi)生器具下部的排水接管。第二節(jié) ：室內(nèi)裝修施工工藝方案一、室內(nèi)貼面磚施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工工藝1工藝流程2操作工藝（1）基體為混凝土墻面時(shí)的操作方法 1）基層處理：將凸出墻面的混凝土剔平，對(duì)于基體混凝土表面很光滑的要鑿毛，或用可摻界面

10、劑膠的水泥細(xì)砂漿做小拉毛墻，也可刷界面劑。井澆水濕潤(rùn)基層。2） 10mm厚1：3水泥砂漿打底，應(yīng)分層分遍抹砂漿，隨隨刮平抹實(shí)，用木抹搓毛。3）待底層灰六七成干時(shí)，按圖紙要求，釉面磚規(guī)格及結(jié)實(shí)際條件進(jìn)行排磚。彈線。4）排磚：根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫豎向排磚，以保面磚縫隙均勻，符合設(shè)計(jì)圖紙要求，注意大墻面。柱子和垛子排整磚，以及在同一墻面上的橫豎排列，均不得有小于1八磚非整磚。非整磚行應(yīng)排在次要部位，如窗間墻或陰角處等。但注意一致和對(duì)稱。如遇有突出的卡件，應(yīng)用整磚套割吻合，不用非整磚隨意拼湊鑲貼。 5）用廢釉面磚貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，用做灰餅的混合砂漿貼在墻瓦用以控制貼釉面磚的表面平整度。6）墊底尺。計(jì)算準(zhǔn)

11、確最下一皮磚下口標(biāo)高，底尺上皮一比地面低1m左右，以此為依據(jù)放好底尺，要水平。安穩(wěn)。7）選磚。浸泡：面磚鑲貼前，應(yīng)挑選顏色。規(guī)格一致的罰浸泡磚時(shí)，將面磚清掃干凈，放人凈水中浸泡2h以上，取出表面晾于或擦干凈后方可使用。8）粘貼面磚：粘貼應(yīng)自下而上進(jìn)行。抹8mm厚1：01：2水泥石灰膏砂漿結(jié)合層，要刮平，隨抹隨自上而下粘貼面磚，求砂漿飽滿，虧灰時(shí)，取下重貼，井隨時(shí)用靠尺檢查平整度，時(shí)保證縫隙寬度一致。9）貼完經(jīng)自檢無(wú)空鼓。不平。不直后，用棉絲擦干凈，用縫膠。白水泥或拍干白水泥擦縫，用布將縫的素漿擦勻，磚面凈。另外一種做法是，用1：1水泥砂漿加水重20的界面劑或?qū)Ｓ么纱u膠在磚背面抹34mm厚粘貼即

12、可。但此種做法其層灰必須抹得平整，而且砂子必須用窗紗篩后使用。另外也可用膠粉來(lái)粘貼面磚，其厚度為23mm，有此種法其基層灰必須更平整。（2）基體為磚墻面時(shí)的操作方法：1）基層處理：抹灰前，墻面必須清掃干凈，澆水濕潤(rùn)。2） 12mm厚1：3水泥砂漿打底，打底要分層涂抹，每層厚度宜57mm，隨即抹平搓毛。二、 涂飾工程本修復(fù)工程表面施涂油漆施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工工藝1、工藝流程（1）處理基層：用刮刀或碎玻璃片將表面的灰塵、膠跡、銹斑刮干凈，注意不要刮出毛刺。（2）磨砂紙：將基層打磨光滑，順木紋打磨，先磨線后磨四口平面。（3）潤(rùn)油粉：用棉絲蘸油粉在木材表面反復(fù)擦涂，將油粉擦進(jìn)棕眼，然后用麻布或木絲擦凈，線

13、角上的余粉用竹片剔除。待油粉干透后，用1號(hào)砂紙順木紋輕打磨，打到光滑為止。保護(hù)棱角。（4）滿批油膩?zhàn)樱侯伾獪\于樣板12成，膩?zhàn)佑托源笮∵m宜。用開(kāi)刀將膩?zhàn)庸稳酸斂?。裂紋等內(nèi)，刮膩?zhàn)訒r(shí)要橫抹豎起，膩?zhàn)右喂?，不留散膩?zhàn)?。待膩?zhàn)痈赏负螅?號(hào)砂紙輕輕順紋打磨，磨至光滑，潮布擦粉塵。（5）刷油色：涂刷動(dòng)作要快，順木紋涂刷，收刷。理油時(shí)都要輕快，不可留下接頭刷痕，每個(gè)刷面要一次刷好，不可留有接頭，涂刷后要求顏色一致。不蓋木紋，涂刷程序同刷鉛油相同。（6）刷第一道清漆：刷法與刷油色相同，但應(yīng)略加些汽油以便消光和快干，并應(yīng)使用已磨出口的舊刷子。待漆干透后，用1號(hào)舊砂紙徹底打磨一遍，將頭遍漆面先基本打磨掉，

14、再用潮布擦干凈。（7）復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱菏褂门＝悄伆?。帶色膩?zhàn)右展胃蓛簟Ｆ交?。元膩?zhàn)影毯?，不可損傷漆膜。（8）修色：將表面的黑斑、節(jié)疤、膩?zhàn)影碳安纳灰恢绿幤闯梢簧⒗L出木紋。（9）磨砂紙：使用細(xì)砂紙輕輕往返打磨，再用潮布擦凈粉未。（10）刷第二、三道清漆：周圍環(huán)境要整潔，操作同刷第一道清漆，但動(dòng)作要敏捷，多刷多理，涂刷飽滿、不流不墜、光亮均勻。涂刷后一道油漆前應(yīng)打磨消光。（11）冬期施工：室內(nèi)油漆工程，應(yīng)在采暖條件下進(jìn)行，室溫保持均衡，溫度不宜低于十10，相對(duì)濕度不宜低于60。第三節(jié)：地面工程一、磚面層施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工工藝1工藝流程2操作工藝（1）基層處理：把沾在基層上的浮漿、落地灰等用塹子或鋼

15、絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。（2）找標(biāo)高：根據(jù)水平標(biāo)準(zhǔn)線和設(shè)計(jì)厚度，在四周墻、柱上彈出面層的上平標(biāo)高控制線。（3）排磚：將房間依照磚的尺寸留縫大小，排出磚的放置位置，并在基層地面彈出十字控制線和分格線。排磚應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，宜避免出現(xiàn)板塊小于1/4邊長(zhǎng)的邊角料。（4）鋪設(shè)結(jié)合層砂漿：鋪設(shè)前應(yīng)將基底濕潤(rùn)，并在基底上刷一道素水泥漿或界面結(jié)合劑，隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的干硬性水泥砂漿。（5）鋪磚：將磚放置在干拌料上，用橡皮錘找平，之后將磚拿起，在干拌料上澆適量素水泥漿，同時(shí)在磚背面涂厚度約1mm的素水泥膏，再將磚放置在找過(guò)平的干拌料上，用橡皮錘按標(biāo)高控制線和方正控制線坐平坐正。（6

16、）鋪磚時(shí)應(yīng)先在房間中間按照十字線鋪設(shè)十字控制磚，之后按照十字控制磚向四周鋪設(shè)，并隨時(shí)用2m靠尺和水平尺檢查平整度。大面積鋪貼時(shí)應(yīng)分段。分部位鋪貼。（7）如設(shè)計(jì)有圖案要求時(shí)，應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖案彈出準(zhǔn)確分格線，并做好標(biāo)記，防止差錯(cuò)。（8）養(yǎng)護(hù)：當(dāng)磚面層鋪貼完24h內(nèi)應(yīng)開(kāi)始澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得小于7d。（9）勾縫：當(dāng)磚面層的強(qiáng)度達(dá)到可上人的時(shí)候，進(jìn)行勾縫，用同種、同強(qiáng)度等級(jí)、同色的水泥膏或1：1水泥砂漿，要求縫清晰、順直、平整、光滑、深淺一致，縫應(yīng)低于磚面051mm第四節(jié)：防水工程屋面防水工程施工方法及技術(shù)措施1. 工藝流程：基層處理涂刷基層處理劑涂布2厚聚氨脂防水涂料附加層法施工三元乙丙卷材與基層涂

17、專用膠晾膠卷材鋪貼收頭粘接卷材接頭密封蓄水試驗(yàn)防水層驗(yàn)收做保護(hù)層。2. 基層處理找坡施工前，應(yīng)先事先清理屋面上垃圾，預(yù)埋落水口、出水口，完成伸出屋面的所有管道，管邊根部用細(xì)石砼分兩次灌密實(shí)，以保證不發(fā)生漏水。3. 聚氨脂防水涂料：（1）基層應(yīng)干燥，含水率以少于9%為宜。（2）涂膜施工工藝施工順序：基層處理落水口管根增強(qiáng)處涂刷底層涂料涂布第一道涂膜防水層。（3）涂布順序應(yīng)先垂直面后水平面，先陰陽(yáng)角及管根，細(xì)部后大面，每層涂布方向應(yīng)順直。4. 三元乙丙防水卷材施工方法及技術(shù)要點(diǎn)、卷材在大面積鋪貼前，排氣槽屋面拐角、天溝、落水口、屋脊等易滲漏薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)加鋪一道附加層。防水卷材鋪貼方向，卷材應(yīng)平行于屋

18、脊方向從檐口處往上鋪貼,雙向流水坡度卷材搭接應(yīng)順流水方向。、卷材從流水坡度的下坡開(kāi)始，接卷材規(guī)格彈出基準(zhǔn)線鋪貼。并使卷材的長(zhǎng)向與流水坡向垂直，注意卷材的配置應(yīng)減少陰陽(yáng)角處的接頭。、鋪貼平面與立面相連接的卷材，應(yīng)由下向上進(jìn)行，使卷材緊貼陰陽(yáng)角，鋪展時(shí)對(duì)卷材不可拉的過(guò)緊。且不得有皺折、空鼓等現(xiàn)象。、陰角處上翻250，卷材收頭采用金屬壓條釘壓，最大釘距不應(yīng)小于900，然后用密封材料將接縫和壓條頂縫嵌填密實(shí)。、管道四周防水層收頭處，應(yīng)采用金屬箍筋箍緊。并用密封材料嵌填密實(shí)。5、排氣、壓實(shí)：、排氣：每當(dāng)鋪完一卷卷材后，應(yīng)立即用干凈松軟的長(zhǎng)把滾刷從卷材的一端開(kāi)始,朝卷材的橫向順序用力滾壓一遍,以排除卷材間

19、粘接層間空氣.、壓實(shí):排除空氣后,平面部位可用外包橡膠的長(zhǎng)300重30的鐵輥輥壓,使卷材與基層粘接牢固,垂直部位用手持壓輥輥壓。、卷材末端收頭及封邊嵌固：為了防止卷材末端剝落，造成滲水、卷材末端收頭也可采用聚氨脂嵌縫膏或其它密封材料封閉，當(dāng)密封材料固化后，表面再涂刷一層聚氨脂防水涂料，然后壓水泥砂漿壓縫封閉。6、卷材的接頭粘貼：高分子卷材（三元乙丙）搭接縫用丁基膠粘劑A、B兩個(gè)組份，按1：1的比例配合攪拌均勻，用油漆刷均勻涂刷在翻開(kāi)的卷材接頭的兩個(gè)粘接面上，靜置干燥20min，即可從一端開(kāi)始粘合，操作時(shí)用手從里向外一邊壓合，一邊排除空氣、并用手持小鐵壓輥壓實(shí)邊緣用聚氨脂嵌縫膏密閉。7、防水層蓄

20、水試驗(yàn)：屋面三元乙丙防水層施工完畢后，經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收，甲方、監(jiān)理確認(rèn)做法符合設(shè)計(jì)要求，符合施工規(guī)范。下來(lái)再做24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，經(jīng)檢查確認(rèn)不滲漏水，方可進(jìn)行下道工序防水保護(hù)層的施工。8、成品保護(hù)：、屋面防水層工程完畢后，應(yīng)加強(qiáng)管理和保護(hù)，嚴(yán)禁在防水層上進(jìn)行其它作業(yè)，造成破壞。、嚴(yán)禁在防水層上鑿孔找洞，重物沖擊，堆放雜物。出現(xiàn)滲漏部位的施工技術(shù)要點(diǎn)及做法屋面防水材料必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件注明的防水材料品種、規(guī)格、性能的要求選用防水材料。使用前必須嚴(yán)格經(jīng)過(guò)復(fù)試合格后方可使用。嚴(yán)禁使用未經(jīng)國(guó)家檢測(cè)部門檢驗(yàn)的防水材料，選用的防水材料除產(chǎn)品合格證外，其材料的耐久性必須符合設(shè)計(jì)要求的使用年限。精心設(shè)計(jì)的同時(shí)實(shí)施

21、精心管理，精心施工。防水施工操作人員，必須具有防水特殊作業(yè)工種的崗位證書，無(wú)證人員不許上崗操作，以保證施工質(zhì)量。屋面防水容易產(chǎn)生滲漏部位，施工技術(shù)要點(diǎn)及做法如下：1、 屋面卷材起鼓、開(kāi)裂、張嘴防治的措施及要點(diǎn)：嚴(yán)格控制基層及保護(hù)層的含水率，待基層干燥后，再鋪設(shè)保溫層及防水層。如基層及保溫層含水率大于規(guī)范要求，必須設(shè)排槽、排氣孔。在女兒墻與屋面連接處做圓弧，圓弧半徑R應(yīng)不小于150，以保證卷材基層粘接牢固不得漏貼附加層。按規(guī)范要求施工，嚴(yán)格控制卷材長(zhǎng)、短邊搭接長(zhǎng)度。2、 出屋面管道周壁滲漏防治措施及施工要點(diǎn)：、出屋面管道補(bǔ)孔工作應(yīng)在做屋面防水層前完成，包括穿層管補(bǔ)孔。并由專人負(fù)責(zé)，不得由管道工補(bǔ)

22、孔，以確保修補(bǔ)質(zhì)量。鑿除預(yù)留四壁松動(dòng)浮石，清除垃圾，底模必須支撐牢固，以保證補(bǔ)漏漿，不下墜。、提前灑水濕潤(rùn)后，澆201：2水泥漿接漿，上澆C20加微膨脹劑細(xì)石砼，并要求澆筑密實(shí)。、隔天在其表面上用防水油膏嵌縫，然后用1：2水泥砂漿與屋面找平，并在管道周邊做“饅頭”，在“饅頭”與管道之間宜填嵌密封材料再做防水處理。3、天溝積水及落水口滲漏防治措施，及施工技術(shù)要點(diǎn)。嚴(yán)格按屋頂平面圖施工。在女兒墻四周彈出標(biāo)高線，供天溝找坡及窩型落水口用。天溝找坡必須先拉線，做塌餅，坡度要保證1%，落水口標(biāo)高應(yīng)比周圍天溝標(biāo)高低23卷材應(yīng)按順?biāo)较虼罱?，不得有翹邊。落水口施工必須按設(shè)計(jì)詳圖施工，要求每層卷材均應(yīng)貼到落水

23、口杯內(nèi)，并用瀝青膠封嚴(yán)。不得漏貼附加層。并做盛水試驗(yàn)確保不滲漏。4、女兒墻部位滲漏防治措施，及施工技術(shù)要點(diǎn)。、女兒墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)作R>15的圓弧，附加層不得漏貼，并逐層做好隱蔽驗(yàn)收。、墻體為砼時(shí)，卷材收頭可在混凝土墻上留倒梯形凹槽，泛水高度應(yīng)不小于250，下口深度15。用釘子釘牢并用C20細(xì)石砼加微膨脹劑填密實(shí)然后在其上釘兩塊防腐木條，粘貼鋁合金“【”形壓條作裝飾條，并在鋁合金“【”形壓條上下口與砼墻面交接處，滿打密封膠以起防水作用。同時(shí)鋁合金“【”形壓條下部做成鷹嘴以利排水。5、屋面施工環(huán)境氣溫要求：屋面的保溫層和防水層嚴(yán)禁在雨天、雪天和五級(jí)風(fēng)及以上時(shí)施工。施工環(huán)境氣溫應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。防水

24、涂料溶劑型不低于-5，水溶性不低于5，合成高分子防水卷材（三元乙丙橡膠防水卷材）冷粘法不低于5。熱風(fēng)焊接法不低于-10。6、 本工程屋面防水卷材宜選用冷粘法鋪貼卷材,并應(yīng)符合以下規(guī)定。 膠粘劑涂刷應(yīng)均勻，不露底、不堆積。 根據(jù)膠粘劑的性能，應(yīng)控制膠粘劑涂刷與卷材鋪貼的間隔時(shí)間。 鋪貼卷材下面的空氣應(yīng)排盡，并輥壓粘接牢固。 鋪貼的卷材應(yīng)平整順直，搭接尺寸準(zhǔn)確，不得扭曲皺折。 接縫處應(yīng)用密封材料封嚴(yán)，寬度不應(yīng)小于10。7、 施工安全要求： 屋面防水施工在屋頂高處作業(yè)，必須嚴(yán)格遵照建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定。 屋面施工要搞好防火、防毒工作，相應(yīng)的防火消防器材和設(shè)施必須到位。 施工前對(duì)所有施工人

25、員，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。并要有記錄和簽名。衛(wèi)生間防水施工（一）、 衛(wèi)生間防水：衛(wèi)生間防水建筑用料及做法：、澆鋼筋混凝土樓板。、1：3水泥砂漿找坡層，最薄處20mm厚，坡向地漏，一次抹平。 、 雷邦仕丙烯酸聚合物水泥基防水漿料。、30厚干硬性水泥沙漿結(jié)合層。（二）、工藝流程基層處理、清理 做找平層 結(jié)合層 細(xì)部附加層 丙烯酸防水層 蓄水試驗(yàn) 保護(hù)層施工 二次蓄水試驗(yàn)。1. 應(yīng)對(duì)廚房、衛(wèi)生間的標(biāo)高復(fù)核正確，特別注意地漏的標(biāo)高位置正確。2. 對(duì)地漏、管道根部墻洞質(zhì)量要仔細(xì)檢查，墻洞要密實(shí)合格，找平層施工時(shí)管道根部必須按要求作嵌縫處理。3. 陰陽(yáng)角應(yīng)作成圓弧形，并順直、平光。4. 找平層施工：基面有

26、空隙、裂縫、不平等缺陷的，用水泥砂漿修補(bǔ)抹平。使基面必須堅(jiān)固、平整、干凈，無(wú)灰塵、油膩、蠟、脫模劑等以及其他碎屑物質(zhì)。5. 找平層干燥后方可進(jìn)行防水層施工，施工期間應(yīng)防火、防水。施工人員應(yīng)穿軟底鞋。6. 防水層完成后，要進(jìn)行成品保護(hù)，不得商人走動(dòng)。經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)合格后，方可辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。7. 防水施工完畢后，進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)24小時(shí)以上無(wú)滲漏視為合格。在設(shè)備安裝完成后進(jìn)行二次蓄水試驗(yàn)。（三）、 衛(wèi)生間防水做法：1、地面處理在進(jìn)行防水處理之前，一定先找平地面，如果地面不平或效果不好，可能造成因防水涂料薄厚不均而導(dǎo)致的開(kāi)裂滲漏。地漏，墻角，管跟等接縫處要使用高彈性的柔

27、性防水涂刷，因?yàn)樾l(wèi)生間的墻與地面之間的接縫處會(huì)移位最容易滲水。2、墻面處理墻面處理上要做大約30cm高的防水涂料，以防積水滲透墻面返潮，如果衛(wèi)生間有淋浴房應(yīng)將防水做到180cm，如果有浴缸，與浴缸相鄰的墻面防水高度應(yīng)比浴缸高處30cm.3、防水層做好后要留余一定的時(shí)間，讓防水層與建筑更好的融為一體，然后在防水層上做保護(hù)層在鋪地磚，施工過(guò)程中，可千萬(wàn)馬虎不得。要盡量的保護(hù)防水層。4、防水是隱蔽工程，后續(xù)的施工也有可能會(huì)破壞防水層，如果地磚已鋪設(shè)完畢，可千萬(wàn)不要砸地磚，用專業(yè)的補(bǔ)縫防水材料，把所有的縫隙堵住做好防水就好了。也同樣適用于衛(wèi)生間防水層失效后防水工程5、防水是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，每處產(chǎn)生的原因

28、及處理方法不盡相同。材料是基礎(chǔ)，施工是關(guān)鍵，后續(xù)服務(wù)是保證奉化、寧海收費(fèi)所大棚修復(fù)工程承包單位：卓泰建設(shè)工程有限公司 監(jiān)理單位：浙江公路水運(yùn)工程監(jiān)理有限公司合同號(hào)： / 編號(hào)： 浙路（JB）106 工程施工質(zhì)量及保證措施、體系（工藝試驗(yàn)）方案報(bào)審單致（駐地監(jiān)理工程師） : 現(xiàn)報(bào)上奉化、寧海收費(fèi)所大棚修復(fù)工程施工質(zhì)量及保證措施、體系（工藝試驗(yàn)）方案報(bào)審單，方案詳細(xì)說(shuō)明和圖表見(jiàn)附件，請(qǐng)予以審核和批準(zhǔn)。 承包人（簽名、蓋章）： 日期：附件：工程施工質(zhì)量及保證措施、體系專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：審核人： 日期：駐地監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：審核人： 日期：備注：奉化、寧海收費(fèi)所修復(fù)工程質(zhì)量的保證措施我公司對(duì)本

29、工程質(zhì)量管理的目標(biāo)為 質(zhì)量管理體系和管理制度 為了優(yōu)質(zhì)、高速的完成施工任務(wù)，本工程質(zhì)量管理體系實(shí)施三級(jí)管理：第一級(jí)為項(xiàng)目部質(zhì)量員，負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)施工班組實(shí)施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理；第二級(jí)是由公司裝修事業(yè)部質(zhì)量部門人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)第一級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)工程資料的匯總和歸檔工作；第三級(jí)為公司級(jí)管理體系，由總工程師負(fù)責(zé)，對(duì)第二級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督檢查。1、第一級(jí)質(zhì)量管理體系（項(xiàng)目部質(zhì)量員）1）負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量控制，對(duì)各專業(yè)施工班組施工質(zhì)量加以指導(dǎo)、檢查、組織、監(jiān)督各班組對(duì)每道工序的具體施工工藝進(jìn)行討論，定出具體施工工藝，監(jiān)督他們嚴(yán)格按此工藝及規(guī)范進(jìn)行施工、驗(yàn)收。2）每道工序

30、施工前及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量要求交底。3）負(fù)責(zé)收集、整理工程資料。、施工日記；、工序自檢單；、質(zhì)量活動(dòng)記錄。、及時(shí)掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員討論解決。、某道工序下級(jí)施工班組長(zhǎng)檢查合格后及時(shí)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。4）負(fù)責(zé)原材料的取樣和送檢。5）每月進(jìn)行三次質(zhì)量活動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄。6）及時(shí)整理好自檢記錄，并及時(shí)上報(bào)第二級(jí)質(zhì)量管理人員。2、第二級(jí)管理體系（裝修事業(yè)部質(zhì)量部門）1）負(fù)責(zé)對(duì)本工程中的質(zhì)量驗(yàn)收。2）堅(jiān)持工程放樣復(fù)核中的第二級(jí)復(fù)核，并通知業(yè)主進(jìn)行第三級(jí)復(fù)核。3）每月對(duì)已完成的工序進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動(dòng)。4）參加第一級(jí)管理人員的技術(shù)交底會(huì)議。3、第三級(jí)

31、質(zhì)量管理體系（公司總工程師、公司工程部）1）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。2）負(fù)責(zé)工程施工工藝方案的研究。3）制定相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。4、其它要求1）材料部門應(yīng)及時(shí)向?qū)嶒?yàn)室提供材料質(zhì)保單產(chǎn)品合格證。2）各級(jí)質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均有權(quán)向施工操作人員提出，要求整改。要求遭拒絕后，可向上級(jí)質(zhì)量管理人員反映情況查明確屬實(shí)情，予以獎(jiǎng)勵(lì)。3）各級(jí)質(zhì)量人員在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)攜帶圖紙及有關(guān)工具。4）各級(jí)質(zhì)量管理人員均應(yīng)尊重業(yè)主意見(jiàn)，不準(zhǔn)發(fā)生沖突，有不同見(jiàn)解應(yīng)與業(yè)主協(xié)商解決。5、質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量,施工前應(yīng)認(rèn)真專研圖紙，學(xué)習(xí)最新版國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),按照2000版ISO9001程序文件及公司質(zhì)

32、量手冊(cè)精神,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件，工法規(guī)定，落實(shí)“質(zhì)量檢查制”、“工序交接管理簽證規(guī)定”，在工程質(zhì)量控制和檢查的過(guò)程中，更要認(rèn)真執(zhí)行“上道工序不達(dá)標(biāo)不進(jìn)入下道工序”的規(guī)定，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。第一節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)方法1、擬投入的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)儀器試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)單位數(shù)量備注1光學(xué)經(jīng)緯儀J2上海第三光學(xué)儀器廠1鑒定合格2光學(xué)水準(zhǔn)儀DS31鑒定合格3線錘3-10kg鑒定合格4游標(biāo)卡尺125-150mm上海田島工具有限公司2鑒定合格5水平尺500-600mm上海田島工具有限公司10鑒定合格6涂層測(cè)厚儀2鑒定合格7鋼卷尺J19-50上海田島工具有限公司5

33、0鑒定合格8長(zhǎng)尺JGW-502寧波長(zhǎng)城精工卷尺制造有限公司5鑒定合格9工程檢測(cè)組合工具JZC溫州華昌測(cè)繪儀器廠2鑒定合格2、施工質(zhì)量檢測(cè)手段1）自檢操作工人每天下班前，對(duì)自己操作的工作量進(jìn)行自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，不符合要求處及時(shí)修正，并做好自檢記錄。2）互檢每完成一個(gè)分部工程或分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、組織班組長(zhǎng)和主要技工進(jìn)行互相檢查，應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。3）交接檢查每完成一道裝修工序，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行裝修工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合規(guī)范要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道裝修工序施工。4）竣工驗(yàn)收

34、工程完工后，項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)部門對(duì)各分部工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到質(zhì)量要求后，會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)各有關(guān)單位主管部門對(duì)工程總體進(jìn)行竣工驗(yàn)收，及時(shí)填寫有關(guān)資料。第二節(jié) 質(zhì)量過(guò)程控制程序1、質(zhì)量過(guò)程控制程序圖（一）控制工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制整個(gè)裝修項(xiàng)目質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制分部工序質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制2、質(zhì)量過(guò)程控制程序圖（二）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制半成品質(zhì)量控制施工及安裝工藝工程質(zhì)量控制投入材料質(zhì)量控制3、質(zhì)量過(guò)程控制程序圖（三）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對(duì)施工技術(shù)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)材料購(gòu)配的質(zhì)量控制對(duì)

35、所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)采用施工檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制4、質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序（四）分項(xiàng)工程完成不合格下道工序合 格隱蔽驗(yàn)收不合格不合格合格合 格共檢合 格專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查班組互檢合 格班組自檢分項(xiàng)工程評(píng)定下道工序施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表合同號(hào)： / 編號(hào)： 項(xiàng)目名稱：奉化、寧海收費(fèi)所大棚修復(fù)工程 施工單位：浙江卓泰建設(shè)工程有限公司致（駐地監(jiān)理工程師） : 現(xiàn)報(bào)上奉化、寧海收費(fèi)所大棚修復(fù)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，方案詳細(xì)說(shuō)明和圖表見(jiàn)附件，請(qǐng)予以審核和批準(zhǔn)。附件：施工進(jìn)度計(jì)劃 承包人： 日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期：駐地監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期：附注：特殊技術(shù)、工藝方

36、案要經(jīng)總監(jiān)代表批準(zhǔn)，一般由工程技術(shù)部批準(zhǔn)由承包人呈報(bào)三份，審批后施工單位和駐地監(jiān)理工程師辦公室各留一份奉化、寧海收費(fèi)所大棚修復(fù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理原則浙江舟山跨海大橋房間維修工程集合了泥工、木工、油漆涂料工、水電工等多個(gè)工種、多道工序在同一區(qū)域作業(yè)。為了如期完成施工工期，發(fā)揮各個(gè)專業(yè)的效益，還必須在互不影響工作的情況下，有條不紊地穿插施工、交叉流水作業(yè)。同時(shí)除了進(jìn)行嚴(yán)密組織，認(rèn)真指揮外，項(xiàng)目部施工管理技術(shù)干部還必須具備科學(xué)的指揮才能和藝術(shù)，且必須以身作則深入現(xiàn)場(chǎng)，周密計(jì)劃部署，掌握好每個(gè)環(huán)節(jié)，確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃安排本進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)是全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝

37、工程工期定額，同時(shí)根據(jù)標(biāo)書要求工期和本公司的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)度計(jì)劃表考慮的是主要分部分項(xiàng)工程，是以完成主要分部分項(xiàng)工程為施工過(guò)程，統(tǒng)籌考慮。嚴(yán)格按照制訂好的進(jìn)度計(jì)劃安排生產(chǎn)，全方位開(kāi)展施工，這要求施工組織指揮管理人員根據(jù)工程情況和要求，制定完善的切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，應(yīng)馬上找出原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)。對(duì)各種原因造成拖延工期的工程項(xiàng)目，通過(guò)增加人員或加班加點(diǎn)，把工期搶回來(lái)。為了對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度做到心中有數(shù)，人人明了，每周必須做好工程計(jì)劃表，每月做好工程月進(jìn)度報(bào)表，以加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工工期的監(jiān)控，便于隨時(shí)調(diào)整，

38、以達(dá)到按期完成施工任務(wù)的目標(biāo)。3、施工順序根據(jù)寧波大港引航有限公司桃花基地裝修工程施工工作量大、施工工藝要求高的實(shí)際情況，按照“先水電安裝作業(yè)、后裝飾作業(yè)”；“先墻頂，后地面”；“先基層，后面層”的基本施工原則，結(jié)合安裝施工進(jìn)度實(shí)際情況，從上到下依次流水施工，第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理程序施工計(jì)劃進(jìn)度管理流程圖施工總進(jìn)度計(jì)劃階段性施工進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工程量提出意見(jiàn)及存在問(wèn)題月計(jì)劃評(píng)審確定月進(jìn)度計(jì)劃套用勞動(dòng)定額算出工日數(shù)計(jì)算工程量編制周進(jìn)度計(jì)劃處理解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整追查原因?qū)?施項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督編制專業(yè)工種日計(jì)劃解決工長(zhǎng)提出問(wèn)題周計(jì)劃評(píng)審確定周進(jìn)度計(jì)劃 勞動(dòng)力總數(shù)在

39、主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,周計(jì)劃落實(shí)到每天,由工長(zhǎng)安排完成 周計(jì)劃完成 周計(jì)劃未完成 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)奉化、寧海收費(fèi)所大棚修復(fù)工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃詳見(jiàn)附表 “奉化、寧海收費(fèi)所大棚修復(fù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖”。（） 目標(biāo)明確（） 職責(zé)分明（） 施工準(zhǔn)備（） 進(jìn)度控制（） 現(xiàn)場(chǎng)管理（） 調(diào)度平衡（） 物資供應(yīng)（） 機(jī)具配備（） 場(chǎng)地大小工程管理企業(yè)內(nèi)部工期影響因素（） 責(zé)任心（） 工時(shí)利用（） 勞動(dòng)技能（） 協(xié)作配合施工人員（） 材料設(shè)備供應(yīng)的及時(shí)性（） 施工周邊的環(huán)境條件，道路交通狀況。（） 設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更（） 相關(guān)施工單位工程進(jìn)展（） 氣候影響（） 資金到位情況企業(yè)外部第三節(jié) 確

40、保工期的組織保證措施建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任,主要管理措施如下：1、管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工合作，確保工程進(jìn)度、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，分解進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。針對(duì)工程中實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理。掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、 物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。2、項(xiàng)目部提議召開(kāi)每周一次的協(xié)調(diào)會(huì)議，由業(yè)主單位參加。及時(shí)同相關(guān)部門互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序

41、之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，確定每周進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，在協(xié)調(diào)會(huì)議各方的監(jiān)督下，確保計(jì)劃實(shí)施完成。3、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。第四節(jié) 確保工期的技術(shù)保證措施在本工程開(kāi)工前組織技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部施工圖紙會(huì)審，熟悉圖紙內(nèi)容，對(duì)圖紙中的矛盾之處進(jìn)行討論并形成內(nèi)部圖紙會(huì)審記錄，提交給設(shè)單位、甲方，為外部圖紙會(huì)審作好準(zhǔn)備工作。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實(shí)際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。第五節(jié) 確保工期的經(jīng)濟(jì)保證措施我方將嚴(yán)格遵照合同條款

42、要求，在每月做好工程進(jìn)度報(bào)表，經(jīng)業(yè)主單位審核后匯總給甲方。勞動(dòng)工資管理部門將根據(jù)資金情況編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，以確保工程的人工、機(jī)械、材料等其它費(fèi)用的日常開(kāi)支，保證不拖欠民工的工資，保證工程總進(jìn)度計(jì)劃。第六節(jié) 確保工期的材料供應(yīng)保證措施材料采購(gòu)采用多渠道，提早聯(lián)系，本工程需用的材料，必須符合本工程的質(zhì)量要求。適量采購(gòu)價(jià)格適宜，質(zhì)量又符合要求的材料。材料采購(gòu)人員必須責(zé)任性強(qiáng)，思想品德過(guò)硬。奉化、寧海收費(fèi)所大棚修復(fù)工程 施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則1、目的性原則根據(jù)本工程實(shí)際情況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，其目的是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，嚴(yán)格履行承包合同，按照“三

43、控兩管一協(xié)調(diào)”即(進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的施工管理，從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。2、精干高效原則 施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)為原則，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三線人員，杜絕人浮于事，力求一專多能、一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識(shí)含量，著眼于使用和績(jī)效相結(jié)合，以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。 3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大，所接

44、觸的人員關(guān)系就多，處理人與人、事與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多，反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾砜缍?。然而管理跨度又與職能分層有關(guān)。因此不難理解：層數(shù)少，距度就小；層數(shù)多，距度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)，因?qū)Ρ竟こ痰墓ぷ髁亢退鶢可娴降膶I(yè)內(nèi)容加以考慮，其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對(duì)性的。4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則由于本工程施工項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的系統(tǒng)，由眾多戶(子系統(tǒng))組成，一個(gè)大系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)單位工程之間，不同組織、工種、工序之問(wèn)，存在大量的結(jié)合部，故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織系統(tǒng)，適當(dāng)?shù)胤謱雍驮O(shè)置管理部門，防止產(chǎn)生職

45、能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項(xiàng)目管理自始自終圍繞總目標(biāo)實(shí)行合理分工及整體協(xié)作。二、項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1.項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成我公司曾多次建造過(guò)與本工程類似的建筑內(nèi)裝修工程，無(wú)論是常規(guī)施工，還是有特殊工藝要求的高級(jí)裝修施工都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢(shì)。在組建本工程的項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司充分考慮本工程的特點(diǎn)和重要意義，選派獲得過(guò)省市多項(xiàng)優(yōu)秀裝修工程的省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部人員都是針對(duì)本工程的特點(diǎn)和各成員的特長(zhǎng)組合而成。該項(xiàng)目部承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)大型裝飾工程施工任務(wù)，具有豐富的銀行項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)。并在開(kāi)工時(shí)就配備項(xiàng)

46、目的所有職能人員，以確保整個(gè)工程的施工全過(guò)程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件?，F(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員職責(zé)一、各級(jí)管理人員職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.1主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。1.2確定項(xiàng)目管理采購(gòu)及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。1.3及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括分包選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。1.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過(guò)程進(jìn)行管理，其主要包括確定分包合同、主持分包、供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文件審批和簽約工作并對(duì)合同

47、實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。1.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程預(yù)算、修改調(diào)整工程預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃，并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。1.6與業(yè)主保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主利益。1.7主持項(xiàng)目控制工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，并及時(shí)將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。2項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人職責(zé)2.1負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的具體管理工作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理各施工班組，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)具體管理責(zé)任。2.2受項(xiàng)目經(jīng)理委托，處理具體的班組資格審查；并參加班組協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)工作和管理指令。2.3全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)

48、和隊(duì)伍管理。2.4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策落實(shí)和日常內(nèi)部管理。2.5負(fù)責(zé)工程以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系的對(duì)外協(xié)調(diào)的具體工作。2.6具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。2.7在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱和專項(xiàng)施工方案。2.8對(duì)施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)施工方案上的矛盾沖突。2.9對(duì)各專業(yè)分包的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。2.10完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。2.11協(xié)助工程師對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。2.12協(xié)調(diào)各班組的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。2.13有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。2.14編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)3.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量