招聘-工作總結(jié)-絕對經(jīng)典

1、報告部門：人力資源部 招聘組報 告 人：報告日期：2012-12-30招聘組2012年度工作總結(jié)2報告目錄Report outline2012年度目標達成情況2012年度重點工作回顧2012年度存在的問題與不足31.1 員工招聘達成率1.2 干部招聘達成率2012年度招聘組目標明細招聘招聘目標目標員工招聘員工招聘干部招聘干部招聘4員工招聘達成率員工招聘達成率員工招聘達成率85%85%月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月平均平均目標目標85%85%85%85%85% 85% 85%85%85%85%85%85%

2、85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%實績實績100%100%96.6%96.6%100%100%43.39%43.39%53.84%53.84%156%156%122.8%122.8%88.8%88.8%81%81%100%100%100%100%95.2%95.2%評價評價達成達成達成達成達成達成未達成未達成未達成未達成達成達成達成達成達成達成未達成未達成達成達成達成達成達成達成全年員工招聘達成率為全年員工招聘達成率為95.2%95.2%，達成優(yōu)秀目標，達成優(yōu)秀目標! !0%20%40%60%80%100%120%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月

3、11月平均目標實績5干部招聘達成率全年干部招聘達成率全年干部招聘達成率78.4%78.4%，未達成目標未達成目標! !干部干部招聘完成率：招聘完成率：8585% %月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月平均平均目標目標85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%85%實績實績100.0%100.0%73.4%73.4%65.9%65.9%76.40%76.40%69.81%69.81%86.8%86.8%67.2%67.2%72.8%72.8%81.00%81.00%81.8%81.8%8

4、7.7%87.7%78.4%78.4%評價評價達成達成未達成未達成未達成未達成未達成未達成未達成未達成達成達成未達成未達成未達成未達成未達成未達成未達成未達成達成達成未達成未達成0%20%40%60%80%100%120%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均目標實績6目標達成之招聘招聘目標目標員工招聘：員工招聘： 95.2% 達成達成干部招聘：干部招聘： 78.4% 78.4% 未達成未達成u 全年員工招聘達成率較高，但今年公司訂單不足、員工需求不高。全年員工招聘達成率較高，但今年公司訂單不足、員工需求不高。u 干部招聘達成率較低，原因干部離職率、公司人才吸引環(huán)境、薪酬干部招聘

5、達成率較低，原因干部離職率、公司人才吸引環(huán)境、薪酬 水平、招聘力度都有所不足。水平、招聘力度都有所不足。72.1 普工招聘總結(jié)2.2 干部招聘總結(jié)2.3 崗位說明書編寫完善2.4 人員定編縮編2.5 薪酬調(diào)查2.6 校園招聘2.7 招聘體系建設 2012年度重點工作回顧8普工招聘1382010210集團總部集團總部東莞事業(yè)部東莞事業(yè)部五金觸點五金觸點高中或以上高中或以上初中或以下初中或以下13331025男：男：女：女：1 : 1 : 1.31.318341834524524產(chǎn)線作業(yè)員產(chǎn)線作業(yè)員輔助工人輔助工人72.4%27.6%共招聘員工共招聘員工2358人男女比例合理男女比例合理9干部招聘

6、集團, 154東莞事業(yè)部, 113五金觸點, 7156002444244387610017本科本科大專大專高中高中初中初中2319611BCD共共招聘干部招聘干部 338人學歷分布合理學歷分布合理10崗位說明書的編寫完善到場人數(shù)到場人數(shù)標題標題標題標題標題標題項目導入編寫宣導 格式策劃 推進計劃標題標題12年年3月前月前12年年4月月12年年5月月12年年6月月12年年7月月完成集團及東莞事業(yè)部的審核修改完成五金觸點的審核修改崗位說明書應用，如招聘培訓等集團、東莞事業(yè)部、五金觸點事業(yè)部各崗位說明書編寫完成集團、東莞事業(yè)部、五金觸點事業(yè)部各崗位說明書編寫完成統(tǒng)一格式明確職責任職資格明確能力對接應

7、用11人員定編縮編A減員減員133人。人。前前, 442前前, 199后后, 362后后, 146職員職員輔助工輔助工人人后前集集團團技技術(shù)術(shù)22%22%集集團團其他其他23%23%東東莞莞21%21%五金五金23%23%觸觸點點11%11%B減員減員后部后部門構(gòu)門構(gòu)成成C減員減員后后層級層級構(gòu)構(gòu)成成1137128186146050100150200ABCDE人數(shù)人數(shù)人數(shù)人員縮減 機構(gòu)扁平部門構(gòu)成更合理層級構(gòu)成更合理12普工薪酬調(diào)查三友三友, 1350三友三友, 135095P, 145095P, 135085P, 140085P, 130075P, 135075P, 120065P, 132

8、065P, 120050P, 130050P, 1100底薪底薪加班基數(shù)加班基數(shù)50P65P75P85P95P三友調(diào)查莆心湖周邊調(diào)查莆心湖周邊80家企業(yè)普工薪酬，為三友調(diào)薪提供參考。家企業(yè)普工薪酬，為三友調(diào)薪提供參考。8月份數(shù)據(jù)13校園招聘總?cè)藬?shù)31人學歷構(gòu)成碩士：1人本科：30人234561英語水平英語六級：16人英語四級：13人學校類別211類: 6人非211: 25人簽約學生信息男女比例男：20人女：11人專業(yè)構(gòu)成機械類: 10人電子類: 10人其他類：11人院校、專業(yè)、男女比例、英語水院校、專業(yè)、男女比例、英語水平符合需求，結(jié)構(gòu)合理！平符合需求，結(jié)構(gòu)合理！14招聘體系建設1234招聘管

9、理制度招聘管理制度人員編制管理辦法人員編制管理辦法內(nèi)部競聘管理辦法內(nèi)部競聘管理辦法結(jié)構(gòu)化面試題庫結(jié)構(gòu)化面試題庫2012年年招聘體系招聘體系建設！建設！152012年度存在的問題與不足p工作過度飽和n編制縮減后，負責招聘由原來3人壓編到1人。n干部離職率高，需求高位，招聘專員忙于往返于人才市場和人才選拔。n缺少時間進行招聘規(guī)劃、體系建設，維持性工作多。p選人缺乏標準n公司未有個性化的人才素質(zhì)模型，人力資源部缺乏評價手段，選才過度主觀。n用人部門缺乏面試專業(yè)知識，選人憑感覺，“像我”現(xiàn)象嚴重。p不重視面試過程n許多部門不重視面試，面試拖拉，給求職者不良印象n用人部門少去人才市場協(xié)助162012年度存在的問題與不足p人員需求臨時性n關鍵崗位沒有人才儲備，缺人后新人定崗，陷入“不滿意、留不住、反復招”的惡性循環(huán)。n員工招聘需求隨意性、臨時性大，年度3次通知停止招工，停止一段時間后又馬上要人。p新人離職率高n新人離職率高，PQE、生產(chǎn)儲干、東莞事業(yè)部干部、客服、會計、生管尤其高。n東莞事業(yè)部制造管理人員離職率太高，今年7月數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示自2011年7月到2012年7月新進拉長18位，除張俊華外無一人留下。172012年度存在的問題與不足p資源不足n醫(yī)院體檢車輛小，人多時過度超載、擠座，給新員工印象差。n門口無專門普工招聘處。n去人才市場比如南城智通人才