XX集團(tuán)公司外聘專家顧問(wèn)管理辦法

1、XX集團(tuán)有限公司外聘專家顧問(wèn)管理辦法（討論稿）第一章 總則 第一條 為適應(yīng)公司高速發(fā)展需要，更好地貫徹實(shí)施XX集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”或“公司”）的發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)公司將根據(jù)實(shí)際情況聘用礦業(yè)及能源、法律咨詢、財(cái)務(wù)管理、科研院所、高等院校等國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的專家作為業(yè)務(wù)顧問(wèn)，并成立外聘專家顧問(wèn)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“專家委員會(huì)”），以促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。為進(jìn)一步規(guī)范公司外聘專家顧問(wèn)管理，確保集團(tuán)公司專家委員會(huì)以及顧問(wèn)有效發(fā)揮作用，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司及下屬各分、子公司。第二章 組織與職責(zé) 第三條 專家委員會(huì)設(shè)主任1名，副主任、委員若干名。主

2、任由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)擔(dān)任，副主任由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和專家顧問(wèn)擔(dān)任（其中：公司總工程師擔(dān)任常務(wù)副主任），委員由專家顧問(wèn)擔(dān)任。 第四條 專家委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)技術(shù)招標(biāo)管理室，負(fù)責(zé)組織專家顧問(wèn)調(diào)研并做好工作協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)及服務(wù)等日常管理工作。 第五條 專家委員會(huì)主要職責(zé) （一）研究分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)形勢(shì)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策對(duì)公司發(fā)展的影響，提出管理咨詢建議； （二）分析公司貫徹國(guó)家有關(guān)政策情況，評(píng)估公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目發(fā)展管理現(xiàn)狀，提出診斷咨詢和改進(jìn)建議，促進(jìn)公司管理提升； （三）收集、整理和傳輸重要產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)態(tài)，為公司制訂戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、項(xiàng)目運(yùn)行實(shí)施意見(jiàn)等

3、提供政策咨詢和技術(shù)支持； （四）對(duì)公司重大科技發(fā)展、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造和項(xiàng)目攻關(guān)進(jìn)行調(diào)研論證，提出咨詢和建議； （五）根據(jù)公司安排，進(jìn)行管理提升、重要課題研究，提出咨詢和建議； （六）指導(dǎo)公司各級(jí)技術(shù)專家顧問(wèn)開(kāi)展工作。 第六條 根據(jù)實(shí)際工作需要，集團(tuán)公司有關(guān)職能部門及各分、子公司可以向?qū)＜椅瘑T會(huì)申請(qǐng)聘請(qǐng)專家顧問(wèn)。選聘的專家顧問(wèn)在專家委員會(huì)管理下，開(kāi)展有關(guān)課題研究、咨詢和技術(shù)支持工作，服務(wù)于集團(tuán)公司各單位。第三章 專家顧問(wèn)選聘管理 第七條 專家顧問(wèn)選聘條件 （一）精通產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)； （二）具有豐富的能源、礦業(yè)及從事相關(guān)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)及管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

4、 （三）高級(jí)職稱，身體健康； （四）業(yè)內(nèi)公認(rèn)的國(guó)內(nèi)外知名度較高的專家、教授或企業(yè)家； （五）集團(tuán)公司規(guī)定的其他條件。 第八條 專家顧問(wèn)選聘程序 （一）根據(jù)實(shí)際工作需要，集團(tuán)公司有關(guān)職能部門及分、子公司推薦專家擬聘人選并提供專家信息資料，包括：個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、職稱和學(xué)歷證書復(fù)印件以及由本人簽字的健康情況說(shuō)明等，同時(shí)如實(shí)詳細(xì)填寫顧問(wèn)聘用申請(qǐng)表（詳見(jiàn)附件）報(bào)集團(tuán)公司人力資源部； （二）集團(tuán)公司人力資源部審核后提交專家委員會(huì)批準(zhǔn)； （三）審批通過(guò)后，聘用專家顧問(wèn)的職能部門及公司需將顧問(wèn)聘用申請(qǐng)表及業(yè)務(wù)顧問(wèn)的身份證復(fù)印件、個(gè)人聯(lián)系方式、銀行卡卡號(hào)等基本信息提交至人力資源部備案，人力資源部根據(jù)顧問(wèn)聘用申

5、請(qǐng)表為業(yè)務(wù)顧問(wèn)辦理薪酬發(fā)放等各項(xiàng)事宜。聘用期間基本信息發(fā)生變化的，業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)通知人力資源部予以變更。 （四）集團(tuán)公司有關(guān)職能部門及分、子公司與專家顧問(wèn)簽訂咨詢勞務(wù)協(xié)議書（詳見(jiàn)附件），并將協(xié)議復(fù)印件交集團(tuán)人力資源部備案。 （五）集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)跟蹤顧問(wèn)聘期情況，聘期到期前提醒聘用部門考慮是否續(xù)聘，如續(xù)聘業(yè)務(wù)部門需重新填寫顧問(wèn)聘用申請(qǐng)表并按規(guī)定進(jìn)行審批。 第九條 根據(jù)服務(wù)及咨詢內(nèi)容，專家顧問(wèn)提供技術(shù)服務(wù)及咨詢勞務(wù)的期限一般不超過(guò)三年，一年一聘。第四章 工作管理及評(píng)估考核 第十條 專家委員會(huì)每年定期組織召開(kāi)1-2次會(huì)議，不定期組織安排專題研究和咨詢活動(dòng)，聽(tīng)取管理咨詢建議，進(jìn)行階段性工作總結(jié)。第

6、11條 專家顧問(wèn)要按照專家委員會(huì)工作計(jì)劃，就公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、項(xiàng)目運(yùn)行、技術(shù)開(kāi)發(fā)、管理提升、法律咨詢、財(cái)務(wù)管理等某一方面內(nèi)容獨(dú)立開(kāi)展工作。 第十二條 專家顧問(wèn)應(yīng)本著誠(chéng)信、專業(yè)、高效的職業(yè)精神，利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，盡最大努力支持公司的發(fā)展、維護(hù)公司的利益。 第十三條 專家顧問(wèn)在處理公司事務(wù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)守工作中知悉的有關(guān)公司的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)及商業(yè)秘密，不得參與與公司有競(jìng)爭(zhēng)的同行工作或利用公司資源為其它公司服務(wù)，否則公司有權(quán)無(wú)條件解聘。第十四條 業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)聘請(qǐng)顧問(wèn)申請(qǐng)表中顧問(wèn)工作主要內(nèi)容及目標(biāo)項(xiàng)，每季度提交一份顧問(wèn)工作簡(jiǎn)報(bào)，工作簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)包含對(duì)專家顧問(wèn)工作期間參與的具體工作以及發(fā)揮的作用

7、的描述，以及下一步工作計(jì)劃，工作簡(jiǎn)報(bào)發(fā)送公司專家委員會(huì)及集團(tuán)人力資源部。第十五條 集團(tuán)人力資源部根據(jù)工作簡(jiǎn)報(bào)跟蹤專家顧問(wèn)工作情況，按季度對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核并支付報(bào)酬。每期工作簡(jiǎn)報(bào)歸入專家顧問(wèn)檔案，其考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的依據(jù)。第十六條 除支付日常工資外，業(yè)務(wù)部門如與聘用顧問(wèn)約定業(yè)務(wù)提成等其他報(bào)酬支付方式的，在滿足支付條件后，業(yè)務(wù)部門需向公司另行提交書面的報(bào)酬支付報(bào)告，報(bào)告批準(zhǔn)后，集團(tuán)人力資源部依報(bào)告批復(fù)內(nèi)容辦理執(zhí)行。第十七條 公司有關(guān)職能部門及下屬各分、子公司應(yīng)支持、配合專家顧問(wèn)開(kāi)展工作。第十八條 專家顧問(wèn)原則上不坐班，按雙方約定參與公司日常工作。第五章 專家顧問(wèn)待遇 第十九條 專家顧

8、問(wèn)的勞務(wù)報(bào)酬按照工作量、責(zé)任和貢獻(xiàn)確定，為全口徑稅前報(bào)酬，包含勞動(dòng)報(bào)酬、人身意外傷害保險(xiǎn)、通訊、市內(nèi)交通等費(fèi)用。第二十條 專家顧問(wèn)的勞務(wù)報(bào)酬在勞務(wù)費(fèi)中列支。第二十一條 專家顧問(wèn)因工作需要發(fā)生的差旅費(fèi)按公司財(cái)務(wù)制度比照分、子公司正職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷。 第二十二條 公司按月支付顧問(wèn)薪酬，顧問(wèn)直接參與公司具體項(xiàng)目取得成果，可獲相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；除集體活動(dòng)和節(jié)日補(bǔ)貼外，顧問(wèn)原則上不再享有公司其它額外福利。兼職的專家顧問(wèn)不享受公司其他政策補(bǔ)貼，如有特殊情況，須報(bào)公司專家委員會(huì)審批。第六章 監(jiān)督與檢查 第二十三條 集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)專家顧問(wèn)管理辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，并持續(xù)完善管理辦法。 第二十四條 集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)組織對(duì)專家顧問(wèn)工作情況進(jìn)行階段性回訪、評(píng)價(jià)，及時(shí)向?qū)＜椅瘑T會(huì)報(bào)告。第7章 附則 第二十五條 集團(tuán)公司各單位如需聘請(qǐng)專家顧問(wèn)均以該管理辦法為基準(zhǔn)，兼職的專家顧問(wèn)不享受公司其他政策補(bǔ)貼，如有特殊情況，須報(bào)公司專家委員會(huì)審批。 第二十六條 本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。 XXX有限公司 2018年5月30日聘請(qǐng)顧問(wèn)申請(qǐng)表申請(qǐng)欄顧問(wèn)情況姓名： 性別： 年齡：現(xiàn)工作單位：現(xiàn)行政或技術(shù)職務(wù)：有關(guān)技術(shù)或社會(huì)背景：聘用顧問(wèn)的形式顧問(wèn)工作主要內(nèi)容及目標(biāo)：顧問(wèn)工作方式： A兼職 B全職在我司工作時(shí)間： 天/周聘用期限： 年 月 日至 年 月