房地產(chǎn)全程策劃的課程設(shè)計(jì)匯本

1、河海大學(xué)文天學(xué)院課程設(shè)計(jì)課程名稱： 開發(fā)項(xiàng)目策戈U報(bào)告課程設(shè)計(jì)題 目XXX開發(fā)項(xiàng)目策劃報(bào)告、學(xué)號：專業(yè)年級：09級工程管理指導(dǎo)教師：簡迎輝、博2012年6月10日目錄第一章 項(xiàng)目策劃報(bào)告概述 4.1.1 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目開發(fā)單位 4.1.2 項(xiàng)目背景 5.1.2.1 政治環(huán)境 5.1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 5.1.2.3 社會環(huán)境 5.1.2.4 科技環(huán)境 6.1.3 地塊信息 7.1.4 項(xiàng)目基本概要 7.1.5 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 8.第二章 市場調(diào)查分析的結(jié)論 102.1 馬市經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 102.2 雨山區(qū)馬經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)環(huán)境分析 102.3 馬房地產(chǎn)市場發(fā)展分析 112.4 項(xiàng)目位置分析 1

2、2第三章 項(xiàng)目 SWOT分析 123.1 優(yōu)勢分析(Strength ) 123.2 劣勢分析(Weakness ) 133.3 機(jī)會分析(opportunity ) 143.4 威脅分析(Threaten ) 15第四章 項(xiàng)目定位及項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 174.1 項(xiàng)目定位 174.1.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位及原則 174.1.2 項(xiàng)目目標(biāo)對象定位 174.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 184.2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)思想 184.2.2 整體規(guī)劃方案 184.2.3 戶型比例與設(shè)計(jì) 21第五章 施工建設(shè)方式和施工進(jìn)度、投資預(yù)算與資金籌措 265.1 施工建設(shè)方式 265.2 施工進(jìn)度 265.3 投資預(yù)算 265.4

3、房價(jià)的確定 305.4.1 住宅價(jià)格的確定 305.4.2 商鋪價(jià)格的確定 315.5 銷售收入 33第六章 項(xiàng)目營銷策略 336.1 品牌策略 336.1.1 品牌名稱 336.1.2 品牌定位 346.1.3 品牌傳播 346.2 租售方案和價(jià)格策略 366.2.1 租售方案 366.2.2 價(jià)格策略 376.3 渠道策略 396.3.1 目標(biāo)客戶及地區(qū)的策劃 396.3.2 廣告策劃 406.4 促銷推廣策略 416.4.1 銷售策略策劃 416.4.2 各階段客層分析 426.4.3 推廣活動 42第七章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 447.1 項(xiàng)目靜態(tài)經(jīng)濟(jì)分析 447.2 凈現(xiàn)值的確定 45第八章 環(huán)境影響和社會效益評價(jià) 468.1 環(huán)境影響評價(jià) 468.1.1 資源利用和能源耗用分析 468.1.2 生態(tài)環(huán)境保護(hù) 478.2 社會效益評價(jià) 488.2.1 社會效益分析 488.2.2 社會風(fēng)險(xiǎn)分析 498.2.3 社會評價(jià)結(jié)論 49第九章 可行性研究的結(jié)論和建議 509.1 可行性研究的結(jié)論 509.1.1 該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的 509.1.2 該項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)是可行的 519.1.3 該項(xiàng)目的社會效益評價(jià)是可行的 519.2 建議 51第十章 小組任務(wù)分配說明 52第十一章 小組