精品專題資料（2022-2023年收藏）廣東省屬繼續(xù)教育

1、廣東省屬2012年繼續(xù)教育一、單項選擇題（本類題共6小題，每小題5分，共30分。單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。）1.下列各項中，不屬于企業(yè)對正向激勵的考慮的是（ ）。A員工提供改進建議的現(xiàn)實機制是否到位B管理層是否通過提供現(xiàn)金獎勵或其他有意義的認(rèn)可對好的員工建議給與承認(rèn)C舉報投訴制度D獎勵包括物質(zhì)獎勵及精神獎勵    A     B     C     D

2、60;   答案解析：判斷一個企業(yè)是否做到正向激勵，可以考慮以下內(nèi)容：員工提供改進建議的現(xiàn)實機制是否到位；管理層是否通過提供現(xiàn)金獎勵或其他有意義的認(rèn)可對好的員工建議給與承認(rèn)；具體到操作層面，對于正向激勵可以提供一些獎勵包括物質(zhì)獎勵及精神獎勵。2.企業(yè)內(nèi)部控制的“三重一大”指的是（ ）。A重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金使用B重要會計政策的變更、重要崗位的人事變動、重要決策及大規(guī)模的并購活動C重大資本運作、重要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整、重點業(yè)務(wù)的流程重組及大額資金使用D重大決策、重大事項、重要人事任免及大規(guī)模的重組活動    A&

3、#160;    B     C     D    答案解析：“三重一大”問題，即“重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金使用”。3.外購存貨的驗收應(yīng)當(dāng)重點的重點是（ ）。A合同、發(fā)票等原始單據(jù)與存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等核對一致B產(chǎn)品質(zhì)量，通過檢驗合格的半成品、產(chǎn)成品才能辦理入庫手續(xù)C存貨來源、質(zhì)量狀況、實際價值是否符合有關(guān)合同或協(xié)議的約定D適用的存貨發(fā)出管理模式，制定嚴(yán)格的存貨準(zhǔn)出制度，明確存貨發(fā)出和領(lǐng)用的審批

4、權(quán)限    A     B     C     D    答案解析：其它選項都不是外購存貨驗收應(yīng)該關(guān)注的重點，選項D是領(lǐng)用發(fā)出的管控措施。4.以下對于合同日常管理中規(guī)避風(fēng)險的有效措施，不妥當(dāng)?shù)氖牵?）。A加強對被擔(dān)保單位資格、被擔(dān)保項目資金流向的日常監(jiān)控，定期了解被擔(dān)保單位的經(jīng)營管理情況B要求被擔(dān)保單位定期提供擔(dān)保期間財務(wù)報告，必要時參加被擔(dān)保單位相關(guān)的會議，對被擔(dān)保

5、工程項目的施工進度和財務(wù)狀況進行審核C企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)審核批準(zhǔn)的擔(dān)保業(yè)務(wù)訂立擔(dān)保合同D擔(dān)保企業(yè)應(yīng)規(guī)定日常檢查的時限，定期或不定期進行檢查    A     B     C     D    答案解析：按照指引的要求，有效規(guī)避合同日常管理風(fēng)險的措施包括：應(yīng)加強對被擔(dān)保單位資格、被擔(dān)保項目資金流向的日常監(jiān)控，定期了解被擔(dān)保單位的經(jīng)營管理情況，了解被擔(dān)保事項的進展情況，促使被擔(dān)

6、保單位按時履約。對異常情況應(yīng)及時要求被擔(dān)保單位采取有效措施化解風(fēng)險；要求被擔(dān)保單位定期提供擔(dān)保期間財務(wù)報告，必要時參加被擔(dān)保單位相關(guān)的會議，對被擔(dān)保工程項目的施工進度和財務(wù)狀況進行審核，也可以派人員進駐被擔(dān)保單位工作，被擔(dān)保單位應(yīng)提供方便和支持。擔(dān)保企業(yè)發(fā)現(xiàn)被擔(dān)保單位經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況發(fā)生重大變化或出現(xiàn)惡化，如發(fā)生合并、分立、解散、破產(chǎn)、嚴(yán)重虧損等，應(yīng)采取合法措施避免、減輕、轉(zhuǎn)移自身的擔(dān)保責(zé)任；擔(dān)保企業(yè)可以規(guī)定檢查的時限，例如擔(dān)保期在一年以內(nèi)或風(fēng)險較大的擔(dān)保業(yè)務(wù)，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員需每月進行一次跟蹤檢查；擔(dān)保期限在一年以上的擔(dān)保業(yè)務(wù)，至少每季度進行一次跟蹤檢查。5.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立研究成果保護制度，

7、下面說法不太妥當(dāng)?shù)氖牵?）。A成果保護制度應(yīng)禁止無關(guān)人員接觸研究成果B企業(yè)研究成果的保護制度中，科研資料和文獻的管理是其中重要的環(huán)節(jié)C項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該將結(jié)題涉及的文本資料歸藏專門機構(gòu)檔案室審查D企業(yè)管理者可以接觸研發(fā)項目的相關(guān)資料    A     B     C     D    答案解析：指引指出，成果保護制度應(yīng)禁止無關(guān)人員接觸研究成果，即使是企業(yè)管理者，如果是無關(guān)

8、人員，也不得接觸研發(fā)項目的研究成果。6.銷售計劃能為企業(yè)未來一定期間內(nèi)銷售額的實現(xiàn)提供支持。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是（ ）。A客戶檔案不健全，缺乏合理的資信評估，可能導(dǎo)致客戶選擇不當(dāng)，銷售款項不能收回或遭受欺詐，從而影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和正常經(jīng)營B客戶服務(wù)水平低，消費者滿意度不足，影響公司品牌形象，造成客戶流失C缺乏或不合理，或未經(jīng)授權(quán)審批，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安排不合理，難以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)D缺乏有效的銷售業(yè)務(wù)會計系統(tǒng)控制，影響銷售收入、銷售成本、應(yīng)收款項等會計核算的真實性和可靠性    A     B

9、     C     D    答案解析：該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是：銷售計劃缺乏或不合理，或未經(jīng)授權(quán)審批，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安排不合理，難以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。二、判斷題（本類題共14小題，每小題5分，共70分。請判斷每小題的表述是否正確，認(rèn)為表述正確的請選擇“對”，認(rèn)為表述錯誤的，請選擇“錯”。）1.對資產(chǎn)的管理，需要全面梳理資產(chǎn)管理流程，只要流程正確，資產(chǎn)管理工作就沒問題。（ ）    對  

10、;   錯    答案解析：流程正確只是資產(chǎn)管理正確無誤的必要保證，但內(nèi)部控制存在局限性。2.內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定科學(xué)、客觀、合理，且報送機制健全。（ ）    對     錯    3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定高管人員引進計劃，要提交經(jīng)理層集體審議通過后實施。（ ）    對     錯   

11、 答案解析：企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定高管人員引進計劃，要提交董事會審議通過后實施。4.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的工程項目歸口管理制度，指定專門機構(gòu)歸口管理工程項目。（ ）    對     錯    答案解析：工程項目歸口管理制度的建立，能夠有效的規(guī)避風(fēng)險。5.研發(fā)各階段的成果是組成研究項目最終成果的組成部分，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定管理程序和制度，將階段性成果視同最終成果進行嚴(yán)格管理。（ ）    對    

12、; 錯    答案解析：企業(yè)研發(fā)項目的階段性成果很重要，應(yīng)該實施必要的保護措施，嚴(yán)格管理。6.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對承包方的履約能力進行持續(xù)評估，有確鑿證據(jù)表明承包方存在重大違約行為，導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包合同無法履行的，應(yīng)當(dāng)及時終止合同。（ ）    對     錯    答案解析： 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對承包方的履約能力進行持續(xù)評估，有確鑿證據(jù)表明承包方存在重大違約行為，導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包合同無法履行的，應(yīng)當(dāng)及時終止合同，以免產(chǎn)生合同履行的風(fēng)險。7.企

13、業(yè)應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊，避免核心業(yè)務(wù)外包。（ ）    對     錯    答案解析：企業(yè)應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊，謹(jǐn)慎對待核心業(yè)務(wù)的外包。8.在市場競爭中，企業(yè)無不重視其產(chǎn)品或勞務(wù)品牌的建設(shè)。打造以主業(yè)為核心的品牌，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。（ ）    對     錯    答案解析：描述正確。品牌之所以能夠增值，主要來自于消費者心智中形成的關(guān)于其載體

14、的印象。在市場競爭中，企業(yè)無不重視其產(chǎn)品或勞務(wù)品牌的建設(shè)。打造以主業(yè)為核心的品牌，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。9.企業(yè)編制財務(wù)報告，應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注會計政策和會計估計，財務(wù)部門不得隨意變更會計政策，調(diào)整會計估計事項。（ ）    對     錯    答案解析：對于會計估計和會計政策，財務(wù)部門不得隨意變更，調(diào)整會計估計事項。10.企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)心員工身體健康，保障員工充分的休息休假權(quán)利，廣泛開展娛樂休閑活動。（ ）    對 

15、    錯    答案解析：屬于企業(yè)社會責(zé)任中保護職工合法權(quán)益的內(nèi)容。11.如果印章保管人出差，該人員可以將印章交予空白票據(jù)管理人暫時管理。（ ）    對     錯    答案解析：印章的保管要貫徹不相容職務(wù)分離的原則，嚴(yán)禁將辦理資金支付業(yè)務(wù)的相關(guān)印章和票據(jù)集中一人保管，印章要與空白票據(jù)分管，財務(wù)專用章要與企業(yè)法人章分管。12.“新產(chǎn)品”是指顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴大了產(chǎn)品的使用功能

16、以及采用新技術(shù)原理設(shè)計構(gòu)思的新產(chǎn)品，比如用進口元器件、零部件組裝的國內(nèi)尚未生產(chǎn)的產(chǎn)品。（ ）    對     錯    答案解析：“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進，顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴大了產(chǎn)品的使用功能以及采用新技術(shù)原理設(shè)計構(gòu)思的新產(chǎn)品。但根據(jù)用戶要求生產(chǎn)的單臺非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，用進口元器件、零部件組裝的國內(nèi)尚未生產(chǎn)的產(chǎn)品以及單獨改變花色、外觀、包裝的產(chǎn)品除外。13.經(jīng)濟業(yè)務(wù)的執(zhí)行和記錄屬于不相容職務(wù)。（ ）    對     錯    答案解析：如果經(jīng)濟業(yè)務(wù)的執(zhí)行與記錄不分