注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理(戰(zhàn)略選擇)模擬試卷6及答案與解析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理（戰(zhàn)略選擇）模擬試卷6及答案與解析一、單項選擇題每題只有一個正確答案，請從每題的備選答案中選出一個你認為最正確的答案。1 下列關于企業(yè)并購類型的說法不正確的是( )。（A）按照并購方的不同身份，可以分為產(chǎn)業(yè)資本并購和金融資本并購（B）按并購方與被并購方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否，可以分為橫向并購和縱向并購（C）按被并購方對并購所持態(tài)度不同，可分為友善并購和敵意并購（D）按照收購資金來源渠道不同，可分為杠桿收購和非杠桿收購2 酒店和機票的價格因季節(jié)而異，這種定價策略屬于( )。（A）細分市場差別定價（B）地點差別定價（C）產(chǎn)品版本差別定價（D）時間差

2、別定價3 乙公司是一家汽車生產(chǎn)廠商，該公司在生產(chǎn)過程中向一家供應商采購整套剎車系統(tǒng)，直接安裝在汽車上。此外，乙公司在設計新款汽車時，還委托該供應商根據(jù)新款汽車的特點設計適合的新剎車系統(tǒng)。該公司采取的采購策略是( )。（A）單一貨源策略（B）多貨源策略（C）由供應商負責交付一個完整的子部件（D）協(xié)作生產(chǎn)4 甲公司是多元化的企業(yè)。涉足的產(chǎn)品包括針對兒童的營養(yǎng)液、針對時尚青年的果汁飲料，以及八寶粥。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的目標市場選擇戰(zhàn)略是( )。（A）無差異市場營銷（B）集中市場營銷（C）差異市場營銷（D）全面市場營銷5 某國今年的社會經(jīng)濟增長理想，國內(nèi)外消費強勁，玩具生產(chǎn)商預計在圣誕節(jié)前訂單

3、會有1520的增長，因此在第三季度就開始生產(chǎn)各種玩具，以減小在第四季度不能滿足市場需求的壓力。根據(jù)以上信息可以判斷，該國玩具生產(chǎn)商采用的方式為( )。（A）資源訂單式生產(chǎn)（B）庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)（C）訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)（D）庫存訂單式生產(chǎn)6 某家電企業(yè)的發(fā)展進入成熟期。下列對該企業(yè)目前經(jīng)營特征的相關表述中，錯誤的是( )。（A）財務風險中等（B）資本結(jié)構(gòu)主要是權益融資（C）股利分配率高（D）股價穩(wěn)定7 甲公司是全球領先的地產(chǎn)服務綜合提供商。2012年該公司宣布，獲惠南投資管理有限公司委任，為其位于北京××街1號的項目提供全面的資產(chǎn)管理服務。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的方式為(

4、 )。（A）出口（B）對外證券投資（C）對外股權投資（D）非股權形式8 X公司是國內(nèi)A股上市餐飲企業(yè)，主營業(yè)務為高端餐飲，提供特色菜品與特色服務為一體的餐飲服務。在國家出臺多項政策，對高端餐飲帶來沖擊的情況下，該公司決定放棄原有高端路線，主打平民餐飲及企業(yè)團餐。在公司未來發(fā)展戰(zhàn)略中，在致力于打造國內(nèi)領先的綜合餐飲服務提供商的同時，將不斷投資開辟新產(chǎn)業(yè)，包括環(huán)保產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)方向，形成“餐飲產(chǎn)業(yè)+環(huán)保產(chǎn)業(yè)+文化產(chǎn)業(yè)”三方面業(yè)務板塊。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的這種戰(zhàn)略屬于( )。（A）市場細分戰(zhàn)略（B）差異化戰(zhàn)略（C）轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略（D）集中化戰(zhàn)略9 甲公司是一家生產(chǎn)家電的企業(yè)，公司領導經(jīng)過慎重考慮，

5、決定在未來三年內(nèi)將公司業(yè)務重點放在微波爐業(yè)務，力爭做大做強，不斷擴張生產(chǎn)規(guī)模，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應。根據(jù)以上信息可以判斷，這種競爭戰(zhàn)略是( )。（A）成本領先戰(zhàn)略（B）集中差異戰(zhàn)略（C）集中成本領先戰(zhàn)略（D）密集型戰(zhàn)略10 兩個或兩個以上企業(yè)經(jīng)過協(xié)商后，將股權合并在一起，原有的法人地位不復存在，而后統(tǒng)一構(gòu)成一個具有新的法人地位的新企業(yè)，這種方式被稱為( )。（A）合并（B）收購（C）聯(lián)盟（D）合營11 甲企業(yè)經(jīng)過詳細的市場調(diào)研，決定采用折扣的方式進行促銷，折扣屬于促銷組合要素中的( )。（A）廣告促銷（B）營業(yè)推廣（C）公關宣傳（D）人員推銷12 甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期甲公司開始

6、考慮將其業(yè)務擴展到國際市場，在勞工成本較低的越南設立統(tǒng)一的牛肉加工廠。并在多個國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務。甲公司管理層采用集權式管理方式，為確保牛肉加工食品的質(zhì)量，甲公司計劃將所有原料牛在日本農(nóng)場飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容，適合甲公司選擇的國際化發(fā)展戰(zhàn)略是( )。（A）多元化戰(zhàn)略（B）全球化戰(zhàn)略（C）多國本土化戰(zhàn)略（D）跨國戰(zhàn)略13 乙公司是一家集團企業(yè)，主營業(yè)務為化妝品，旗下產(chǎn)品遍布高、中、低各種檔次。為區(qū)別不同檔次產(chǎn)品，防止顧客混淆，影響企業(yè)整體形象，公司決定針對高檔產(chǎn)品使用“××”品牌，中檔產(chǎn)品采用“××××”品牌、低檔產(chǎn)品采用“&#

7、215;××”品牌。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司的品牌策略屬于( )。（A）單一的企業(yè)名稱（B）自有品牌（C）每個產(chǎn)品都有不同的品牌名稱（D）全國品牌14 影響企業(yè)創(chuàng)造價值的因素有三個：投資資本回報率、資本成本以及增長率，下列說法不正確的是( )。（A）投資資本回報率反映企業(yè)的盈利能力，由投資活動決定（B）資本成本用加權平均資本成本計量，反映權益投資人和債權人的期望值（C）增長率用預期增長率計量，由外部環(huán)境和企業(yè)的競爭能力決定（D）增長率的高低不能決定企業(yè)是否創(chuàng)造價值，但可以決定企業(yè)是否需要籌資15 一些便民超市等零售業(yè)將服務點分散在居民的生活區(qū)中間，建立起區(qū)域性的供貨配送

8、中心，克服了高運輸成本，減少了庫存，快速地滿足顧客的需求，最終克服零散的限制，獲得規(guī)模經(jīng)濟帶來的成本優(yōu)勢。通過以上案例可以分析，這些便民超市等零售業(yè)克服零散的途徑是( )。（A）技術創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟（B）盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢（C）連鎖經(jīng)營（D）給商品增加附加價值二、多項選擇題每題均有多個正確答案，請從每題的備選答案中選出你認為正確的所有答案。每題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。16 甲公司是一家集團企業(yè)，主營業(yè)務為煤化工，其他業(yè)務為酒店經(jīng)營和旅游。管理層根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)果做出如下決策。其中不屬于公司層面戰(zhàn)略決策的有( )。（A）出資收購一家煤礦（B）突出旅

9、游業(yè)務優(yōu)質(zhì)低價特色（C）將旗下酒店業(yè)務剝離（D）加大煤化工技術研發(fā)投人17 L公司2012年進入智能電視領域。宣布與D網(wǎng)上商城達成戰(zhàn)略合作，將通過該商城首發(fā)A系列智能電視新品。同時L公司還宣布與日本X公司進行深度合作，推出雙方共同打造的60時智能電視。根據(jù)以上信息可以判斷，L公司采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型包括( )。（A）技術交流協(xié)議（B）合作研究開發(fā)協(xié)議（C）生產(chǎn)營銷協(xié)議（D）產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議18 下列關于集中化戰(zhàn)略的表述中，正確的有( )。（A）集中化戰(zhàn)略是針對大規(guī)模市場采取的一種競爭戰(zhàn)略（B）集中化戰(zhàn)略可以增強中小企業(yè)相對競爭優(yōu)勢（C）集中化戰(zhàn)略可以進一步分為集中成本領先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略（D）集中

10、化戰(zhàn)略一般是大型企業(yè)采用的戰(zhàn)略19 下列選項中，屬于零散產(chǎn)業(yè)相關企業(yè)選擇戰(zhàn)略時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略陷阱包括( )。（A）避免尋求支配地位（B）避免過分集權化（C）了解競爭者的戰(zhàn)略目標（D）避免對新產(chǎn)品做出過度反應20 甲公司是一家美國公司。2004年根據(jù)美國市場的需求狀況研發(fā)出一種新型廚房電器投放市場，大受歡迎。兩年后，該公司計劃進入歐洲某國。下列選項中，對該公司選擇控制程度較大的進入方式進入該國市場帶來影響的情況有( )。（A）甲公司擁有先進的廚房電器生產(chǎn)技術（B）甲公司品牌知名度非常高（C）甲公司發(fā)現(xiàn)歐洲某國與美國社會文化差異較?。―）甲公司國際化經(jīng)營的經(jīng)驗較為缺乏21 下列情況中，適宜采用產(chǎn)品

11、開發(fā)戰(zhàn)略的有( )。（A）甲公司產(chǎn)品擁有較高的顧客滿意度（B）乙公司是一家高新技術企業(yè)，擁有強大的研發(fā)力量（C）丙公司的競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品（D）丁公司決心將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品和市場領域22 下列關于收縮戰(zhàn)略的說法中，正確的有( )。（A）特許經(jīng)營屬于收縮戰(zhàn)略中的放棄戰(zhàn)略（B）實施收縮戰(zhàn)略一般需要考慮退出障礙（C）收縮戰(zhàn)略通常是沒有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)采?。―）轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略往往集中于短期效益23 下列各項中，屬于企業(yè)市場營銷組合中產(chǎn)品策略的有( )。（A）產(chǎn)品組合策略（B）營業(yè)推廣策略（C）品牌與商標策略（D）廣告促銷策略24 下列關于財務戰(zhàn)略矩陣的說法中，正確的有( )。（A）財務戰(zhàn)略

12、矩陣假設一個企業(yè)有一個或多個業(yè)務單位（B）橫坐標是一個業(yè)務單位的投資資本回報率與其資本成本的差額（C）處于第二象限的業(yè)務，屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務（D）處于第三象限的業(yè)務，屬于減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務25 下列說法中，正確的有( )。（A）如果處于價值創(chuàng)造和增長率矩陣的第一象限，企業(yè)首選戰(zhàn)略是通過借款籌集所需資金（B）如果處于價值創(chuàng)造和增長率矩陣的第二象限，企業(yè)首選戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長（C）如果處于價值創(chuàng)造和增長率矩陣的第三象限，企業(yè)首選戰(zhàn)略是提高投資資本回報率（D）如果處于價值創(chuàng)造和增長率矩陣的第四象限，企業(yè)首選戰(zhàn)略是擴大銷售三、簡答題本題型共4小題，其中第1小題和第2小題可以選用中文或英文解

13、答，如使用中文解答，每小題最高得分為5分；如使用英文解答，須全部使用英文，每小題最高得分為7.5分。第3小題和第4小題每小題5分。26 甲公司是一家國有全資電力公司，主要為國內(nèi)企事業(yè)單位和個人提供生產(chǎn)、生活用電。甲公司成立于二十多年前，一直采用煤炭發(fā)電。承擔著保持社會穩(wěn)定發(fā)展及民生的責任，為居民提供合理或較低價格水平的電力服務，政府對甲公司產(chǎn)生的虧損提供補貼。為鼓勵甲公司提高營運效率，建立符合市場競爭需求的運行模式，政府于2010年決定將甲公司改制為股份有限公司，通過公開招股籌集資金并將其股票上市交易。2011年，甲公司股票上市后，政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51。甲公司上市后

14、，開始著手研究并實行低成本、低碳排放的發(fā)電模式，如研究用風力發(fā)電、地熱發(fā)電、天然氣發(fā)電取代煤炭發(fā)電的可能性。同時，甲公司還著手對上市前咨詢機構(gòu)提交的多個境外投資方案進行評估。但當甲公司管理層要求信息技術部提供評估需要的相關數(shù)據(jù)時，信息技術部告知有關信息系統(tǒng)的一些月度數(shù)據(jù)被人刪除，無法提供。甲公司經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一名已被甲公司辭退的后勤部職員，在退職后未經(jīng)允許進入系統(tǒng)刪除了有關信息。董事們認為公司數(shù)據(jù)管理是核心業(yè)務之一，關系到公司在市場中的競地位，但公司的信息管理技術部門人力有限，因此要求公司管理層分析一下是否可將相應數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的日常管理外包。要求： 簡要分析甲公司上市前后的總體戰(zhàn)略及其選擇該種戰(zhàn)

15、略的主要原因(無須進一步進行戰(zhàn)略細分)。注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理（戰(zhàn)略選擇）模擬試卷6答案與解析一、單項選擇題每題只有一個正確答案，請從每題的備選答案中選出一個你認為最正確的答案。1 【正確答案】 B【試題解析】 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇2 【正確答案】 D 【試題解析】 酒店和機票的價格因季節(jié)而異，這種定價策略屬于根據(jù)消費者消費時間的差異采用不同的價格。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇3 【正確答案】 C 【試題解析】 當企業(yè)確定應從哪個供應商進行采購時可以考慮以下幾個策略：單一貨源策略；多貨源策略；由供應商負責交付一個完整的子部件。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇4 【正確答案】 C 【試題解析】 目標

16、市場涵蓋戰(zhàn)略包括三種：無差異市場營銷、差異市場營銷和集中市場營銷。題目表明甲公司針對不同細分市場推出不同產(chǎn)品，因此屬于差異市場營銷。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇5 【正確答案】 B【試題解析】 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇6 【正確答案】 B 【試題解析】 處于成熟期的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是權益與債務融資。所以選項B是錯誤的。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇7 【正確答案】 D 【試題解析】 非股權形式包括合約制造、服務外包、訂單農(nóng)業(yè)、特許經(jīng)營、許可經(jīng)營、管理合約及其他類型的合約關系。題目表明的形式為管理合約。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇8 【正確答案】 C 【試題解析】 放棄高端餐飲，主打平民餐飲及企業(yè)團餐，并不斷投資開

17、辟新產(chǎn)業(yè)，包括環(huán)保產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)方向?qū)儆谑湛s戰(zhàn)略中的轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇9 【正確答案】 C 【試題解析】 甲公司決定在未來三年內(nèi)集中于微波爐業(yè)務，表明采取的是集中化戰(zhàn)略。而集中化戰(zhàn)略又可以分為集中成本領先和集中差異兩種。根據(jù)題意，該公司要以規(guī)模經(jīng)濟取勝，因此判斷是集中成本領先戰(zhàn)略。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇10 【正確答案】 A 【試題解析】 并購包括收購與合并，收購指一個企業(yè)(收購者)收購和吸納了另一個企業(yè)(被收購者)的業(yè)務。合并指同等企業(yè)之間的重新組合，新成立的企業(yè)常常使用新的名稱。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇11 【正確答案】 B 【試題解析】 促銷組合由四個要素構(gòu)成：(1)廣

18、告促銷。其涉及在媒體中投放廣告，以此來使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產(chǎn)品和服務產(chǎn)生良好印象。應仔細考慮廣告的地點、時間、頻率和形式。(2)營業(yè)推廣。其采用非媒體促銷手段，比如為“鼓勵”客戶購買產(chǎn)品或服務而設計的刺激性手段。例如，試用品、折扣、禮品等方式都已為許多企業(yè)所采用。(3)公關宣傳。通常是指宣傳企業(yè)形象，以便為企業(yè)及其產(chǎn)品建立良好的公眾形象。(4)人員推銷。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇12 【正確答案】 B【試題解析】 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇13 【正確答案】 C【試題解析】 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇14 【正確答案】 A 【試題解析】 投資資本回報率反映企業(yè)的盈利能力，由投資活動和運營活動決定，選項A說法

19、不正確。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇15 【正確答案】 C 【試題解析】 對于由顧客消費地點或消費口味不同而造成的生產(chǎn)規(guī)模的不經(jīng)濟性，克服零散最好的辦法就是連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營。比如一些便民超市、快餐店、理發(fā)店、美容廳等零售業(yè)和服務業(yè)。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇二、多項選擇題每題均有多個正確答案，請從每題的備選答案中選出你認為正確的所有答案。每題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。16 【正確答案】 B,D 【試題解析】 公司層面的戰(zhàn)略類型主要包括發(fā)展戰(zhàn)略(一體化、密集型、多元化)、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略(緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略)。選項A屬于縱向一體化戰(zhàn)略。

20、選項B屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略。選項C屬于收縮戰(zhàn)略。選項D屬于職能戰(zhàn)略。因此正確答案為B、D。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇17 【正確答案】 B,C 【試題解析】 與D網(wǎng)上商城合作首發(fā)A系列智能電視新品，屬于生產(chǎn)營銷協(xié)議；與日本L公司進行深度合作，推出雙方共同打造的60時智能電視，屬于合作研究開發(fā)協(xié)議。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇18 【正確答案】 B,C 【試題解析】 集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場，采用成本領先或產(chǎn)品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略，選項A錯誤。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略，選項D錯誤。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇19 【正確答案】 A,B,C,D 【試題解析】 零散

21、產(chǎn)業(yè)需要謹防的潛在戰(zhàn)略陷阱包括：(1)避免尋求支配地位。(2)保持嚴格的戰(zhàn)略約束力。(3)避免過分集權化。(4)了解競爭者的戰(zhàn)略目標與管理費用。(5)避免對新產(chǎn)品做出過度反應。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇20 【正確答案】 A,B,C 【試題解析】 擁有先進技術的公司往往傾向于對外直接投資而把外國市場內(nèi)部化，以此來克服國際技術市場的缺陷和許可證交易本身的缺點，選項A正確。具有很高知名度品牌的公司常常選擇控制程度較大的進入方式，選項B正確。母國與東道國之間的社會文化差異越大，對跨國公司來說不確定性也越大，因而跨國公司就越傾向于控制程度較低的進入方式，選項C正確。在國際經(jīng)營上富有經(jīng)驗的跨國公司向往控制

22、程度較強的進入方式，并愿意為此而承擔更多的風險，選項D錯誤。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇21 【正確答案】 A,B,C 【試題解析】 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略適用于以下幾種情況：(1)企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度；(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術產(chǎn)業(yè)；(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段；(4)企業(yè)具有較強的研究和開發(fā)能力；(5)主要競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。選項D屬于市場滲透戰(zhàn)略適用的情況。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇22 【正確答案】 A,B,C 【試題解析】 緊縮與集中戰(zhàn)略往往集中于短期效益，選項D錯誤。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇23 【正確答案】 A,C 【試題解析】 產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品組合策略、品牌與商標策略和產(chǎn)品開發(fā)策略。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇24 【正確答案】 A,C,D 【試題解析】 財務戰(zhàn)略矩陣的縱坐標是一個業(yè)務單位的投資資本回報率與其資本成本的差額；橫坐標是銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額。 【知識模塊】 戰(zhàn)略選擇25 【正確答案】 B,C 【試題解析】 處于價值創(chuàng)造和增長率矩陣的第一象限(增值型現(xiàn)金短缺)時，如果高速增長是暫時性的，應通