2018年跨境新媒體運(yùn)營全年工作計(jì)劃表

1、2018年新媒體運(yùn)營全年工作計(jì)劃表月工作目標(biāo)份1、完成跨境商城PC端/規(guī)劃/設(shè)計(jì)/優(yōu)化2、完成移動(dòng)端規(guī)劃/設(shè)計(jì)/優(yōu)化一月3、完成各推廣渠道羅列/搜集/整理4、完成各階段專場活動(dòng)的策劃/設(shè)計(jì)/運(yùn)營5、制定年度運(yùn)營工作計(jì)劃并做出相應(yīng)分解6、制定年度產(chǎn)品修改/設(shè)計(jì)/方案7、制定年度運(yùn)營方案，并進(jìn)行分解8、制定年度策劃營銷方案，并進(jìn)行分解9、制定年度推廣方案（PC端/移動(dòng)端）二月10、制定年度微信、微博運(yùn)營方案11、制定年度SEM付費(fèi)運(yùn)營方案12、制定年度SEO運(yùn)營方案|13、完成崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程設(shè)計(jì)14、完成員工KPI關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)15、本年度最終實(shí)現(xiàn)5%的轉(zhuǎn)化率、達(dá)到10萬精準(zhǔn)流量/天、達(dá)到5000訂

2、單/天三月16、本年度推廣費(fèi)用預(yù)算6萬元1、完成移動(dòng)端產(chǎn)品上線并運(yùn)營2、推進(jìn)年度各計(jì)劃方案的執(zhí)行四月3、完成各階段專場活動(dòng)的策劃/運(yùn)營/推廣4、完善商品運(yùn)營/用戶運(yùn)營/平臺(tái)運(yùn)營工作計(jì)劃1、分析跨境商城及微信目標(biāo)客戶群體，做市場調(diào)研，得出用戶需求2、競品分析，熟悉競品網(wǎng)站產(chǎn)品模式/運(yùn)營思路/推廣手段等3、細(xì)分人群，精準(zhǔn)用戶定位4、針對(duì)目標(biāo)客戶群體，設(shè)計(jì)營銷再定位5、設(shè)計(jì)首頁/二級(jí)面/詳情頁UI設(shè)計(jì)6、移動(dòng)端APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)（改版或者重新設(shè)計(jì)）7、跨境商城版權(quán)申請8、梳理、設(shè)計(jì)、規(guī)范各標(biāo)準(zhǔn)化流程1、跨境商城PC端產(chǎn)品一級(jí)頁面優(yōu)化，2、付費(fèi)、自主推廣渠道羅列/搜集/整理3、策劃/設(shè)計(jì)/運(yùn)營/推廣&qu

3、ot;情人節(jié)專場”、4、撰寫年度產(chǎn)品運(yùn)營方案/策劃營銷方案/推廣方案/SEO運(yùn)營方案5、梳理產(chǎn)品修改/設(shè)計(jì)/運(yùn)營周期、制定計(jì)劃6、檢查各關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)完成情況1、完成跨境商城PC及移動(dòng)端二級(jí)頁面優(yōu)化2、策劃/執(zhí)行“新學(xué)期開學(xué)季”線下活動(dòng)推廣3、用戶體驗(yàn)調(diào)查/改進(jìn)PC端用戶體驗(yàn)效果4、移動(dòng)端產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)/測試5、精準(zhǔn)推廣渠道導(dǎo)入（貼吧/社區(qū)論壇/微博/博客/今日頭條、一點(diǎn)資訊、騰訊自媒體、搜狐自媒體）6、檢查各關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)完成情況并做實(shí)時(shí)調(diào)整1、移動(dòng)端完成上線，并進(jìn)行用戶體驗(yàn)調(diào)查加以改進(jìn)2、策劃/設(shè)計(jì)/執(zhí)行“走進(jìn)校園”主題推廣活動(dòng)3、關(guān)注熱點(diǎn)新聞/事件，跟進(jìn)策劃/運(yùn)營/推廣，推進(jìn)宣傳效果4、

4、PC端互動(dòng)運(yùn)營，簽到積分/抽獎(jiǎng)/免單/曬分享第一季度第二季度關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)1、實(shí)現(xiàn)相對(duì)精準(zhǔn)流量1萬/日2、寅現(xiàn)0.5%。的轉(zhuǎn)化率3、實(shí)現(xiàn)收益訂單5單/日4、實(shí)現(xiàn)每日1000次曝光量5、新媒體粉絲/關(guān)注量增5%1、實(shí)現(xiàn)相對(duì)精準(zhǔn)流量1萬/日2、實(shí)現(xiàn)0.5%的轉(zhuǎn)化率3、實(shí)現(xiàn)收益訂單5單/日4、實(shí)現(xiàn)每日5萬次曝光量5、社會(huì)化媒體粉絲/關(guān)注量增10%1、實(shí)現(xiàn)相對(duì)精準(zhǔn)流量1.5萬/日2、實(shí)現(xiàn)1%的轉(zhuǎn)化率3、實(shí)現(xiàn)收益訂單15單/日4、實(shí)現(xiàn)每日10萬次曝光量5、社會(huì)化媒體粉絲/關(guān)注量增20%1、實(shí)現(xiàn)相對(duì)精準(zhǔn)流量1.5萬/日2、實(shí)現(xiàn)0.3%的轉(zhuǎn)化率3、實(shí)現(xiàn)收益訂單45單/日4、實(shí)現(xiàn)每日15萬次曝光量推廣預(yù)算/人

5、員提升推廣預(yù)算：1、100元/天，本月3000元2、付費(fèi)渠道：DSP、搜狗人員提升：1、全員學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)思維”2、策劃/運(yùn)營偏重營銷方向3、招聘文案、活動(dòng)策劃、網(wǎng)站運(yùn)營推廣預(yù)算：1、150元/天，本月2000元2、付費(fèi)渠道：DSP、搜狗人員提升：1、招聘文案、活動(dòng)策劃、網(wǎng)站運(yùn)營推廣預(yù)算：1、1500元/天，本月4.5萬元2、付費(fèi)渠道：網(wǎng)盟、DSP、搜狗、廣點(diǎn)通人員提升：1、網(wǎng)站運(yùn)營、文案推廣預(yù)算：1、2000元/天，本月6萬元2、付費(fèi)渠道：網(wǎng)盟、DSP、搜.狗、廣點(diǎn)通人員提升：5、執(zhí)行SEO自然排名進(jìn)度的落實(shí)6、執(zhí)行SEM付費(fèi)渠道的最優(yōu)化調(diào)整7、執(zhí)行社會(huì)化媒體粉絲/關(guān)注度增量指標(biāo)8、執(zhí)行各關(guān)鍵

6、性指標(biāo)數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)調(diào)整9、執(zhí)行各項(xiàng)考核機(jī)制/KPI的落實(shí)10、監(jiān)督各標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行情況5、SEO運(yùn)營，提升網(wǎng)站百度收錄量/權(quán)重/Alexa排名6、檢查各關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)完成情況并做實(shí)時(shí)調(diào)整5、社會(huì)化媒體粉絲/關(guān)注量增25%1、購買書籍閱讀五月1、商品運(yùn)營，360。全方位細(xì)節(jié)展示/商品比對(duì)/試穿推薦2、用戶運(yùn)營，購物心得/拆箱報(bào)告/貨到付款/會(huì)員制3、策劃/設(shè)計(jì)/運(yùn)營/推廣“五一專場”、“母親節(jié)專場”4、SEO關(guān)鍵伺排名/策劃社會(huì)化媒體運(yùn)營/病毒式營銷自主推廣5、檢查各關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)完成情況并做實(shí)時(shí)調(diào)整1、實(shí)現(xiàn)相對(duì)精準(zhǔn)流量2萬/日2、實(shí)現(xiàn)0.5%的轉(zhuǎn)化率3、實(shí)現(xiàn)收益訂單100單/日4、實(shí)現(xiàn)每日20

7、萬次曝光量5、社會(huì)化媒體粉絲/關(guān)注量增30%推廣預(yù)算：1、3000元/天，本月9萬元2、付費(fèi)渠道：網(wǎng)盟、DSP、搜狗、360、廣點(diǎn)通、應(yīng)用市場人員提升：1、PPT/視頻培訓(xùn)推廣六月1、平臺(tái)運(yùn)宮，培養(yǎng)息見領(lǐng)袖，從一特渠道引入精準(zhǔn)用戶群體2、策劃/設(shè)計(jì)/運(yùn)營/推廣“父親節(jié)專場”、“屬性/季節(jié)專場”3、網(wǎng)站收錄快速土眠，提升各關(guān)鍵詞自然排名，同步SEM4、基于市場分析/前期運(yùn)營推廣對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)進(jìn)行局部微調(diào)5、檢查各關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)完成情況并做實(shí)時(shí)調(diào)整1、實(shí)現(xiàn)相對(duì)精準(zhǔn)流量3萬/日2、實(shí)現(xiàn)1%的轉(zhuǎn)化率3、實(shí)現(xiàn)收益訂單300單/日4、實(shí)現(xiàn)每日30萬次曝光量5、社會(huì)化媒體粉絲/關(guān)注量增35%預(yù)算：1、4000元

8、/天，本月12萬元2、付費(fèi)渠道：網(wǎng)盟、DSP、百度、搜狗、360、廣點(diǎn)通人員提升：1、PPT/視頻培訓(xùn)第三季度1、梳理各推廣渠道，進(jìn)行最優(yōu)化組合運(yùn)營2、推進(jìn)年度各計(jì)劃方案的執(zhí)行3、完成各階段專場活動(dòng)的策劃/運(yùn)營/推廣4、執(zhí)行移動(dòng)端下載量完成進(jìn)度5、落實(shí)“新聞源”投放，關(guān)注品牌曝光6、落實(shí)校園合作方案，種子用戶累積7、保障線下活動(dòng)推廣方案的正常運(yùn)行7、監(jiān)督各標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行情況8、執(zhí)行各關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)調(diào)整9、執(zhí)行各項(xiàng)考核機(jī)制/KPI的落實(shí)10、監(jiān)督各標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行情況七月1、梳理各推廣渠道，提煉出效果最佳的，進(jìn)行資源加倍投入2、以用戶體驗(yàn)為基準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行局部優(yōu)化3、策劃/運(yùn)營/推廣“暑期專

9、場”、“游泳/泳衣專場”4、針對(duì)目標(biāo)客戶群體的暑期實(shí)習(xí)需求進(jìn)行線下活動(dòng)策劃/推廣5、利用白度風(fēng)云榜等提供的信息進(jìn)行熱點(diǎn)營銷/擴(kuò)散傳播6、檢查各關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)完成情況并做實(shí)時(shí)調(diào)整1、實(shí)現(xiàn)相對(duì)精準(zhǔn)流量5萬/日2、實(shí)現(xiàn)1.5%的轉(zhuǎn)化率3、實(shí)現(xiàn)收益訂單750單/日4、實(shí)現(xiàn)每日30萬次曝光量5、社會(huì)化媒體粉絲/關(guān)注量增40%推廣預(yù)算：1、5000元/天，本月15萬元2、付費(fèi)渠道：網(wǎng)盟、DSP、百度、搜狗、360、廣點(diǎn)通、應(yīng)用市場、媒體廣告、其他渠道人員提升：1、購買書籍閱讀八月1、移動(dòng)端掃碼下載線下推廣，結(jié)合各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行代碼優(yōu)化2、各大主流媒體進(jìn)行“新聞源”投放，提升貝殼灣關(guān)注度3、策劃/運(yùn)營/推廣“七

10、夕專場”、“應(yīng)季專場”4、洽談校園社團(tuán)/校園代理合作，為入駐校園宣傳做準(zhǔn)備5、加大精傾廣渠道投入力度，人員/經(jīng)費(fèi)調(diào)整6、檢查各關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)完成情況并做實(shí)時(shí)調(diào)整1、實(shí)現(xiàn)相對(duì)精準(zhǔn)流量5萬/日2、實(shí)現(xiàn)2%的轉(zhuǎn)化率3、實(shí)現(xiàn)收益訂單1000單/日4、實(shí)現(xiàn)每日40萬次曝光量5、社會(huì)化媒體粉絲/關(guān)注量增45%推廣預(yù)算：1、6000元/天，本月18萬元2、付費(fèi)渠道：網(wǎng)盟、DSP、百度、搜狗、360、廣點(diǎn)通、應(yīng)用市場、媒體廣告、其他渠道人員提升：1、PPT/視頻培訓(xùn)九月1、新生入學(xué)季，搶占用戶深入校園，同步跟進(jìn)線上活動(dòng)策劃2、贊助校園“迎新晚會(huì)”，讓品牌影響力在新增目標(biāo)用戶中擴(kuò)散3、淘寶/天貓電商盛會(huì)預(yù)熱“9

11、.9大促”，跟進(jìn)各渠道推廣4、策劃/運(yùn)營/推廣“教師節(jié)專場”、“中秋專場”5、社會(huì)化媒體運(yùn)營實(shí)時(shí)跟進(jìn)，關(guān)注粉絲量/關(guān)注度增長質(zhì)量6、檢查各關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)完成情況并做實(shí)時(shí)調(diào)整1、實(shí)現(xiàn)相對(duì)精準(zhǔn)流量5萬/日2、實(shí)現(xiàn)3%的轉(zhuǎn)化率3、實(shí)現(xiàn)收益訂單1500單/日4、實(shí)現(xiàn)每日50萬次曝光量5、社會(huì)化媒體粉絲/關(guān)注量增50%推廣預(yù)算：1、7000元/天，本月21萬元2、付費(fèi)渠道：網(wǎng)盟、DSP、百度、搜狗、360、廣點(diǎn)通、應(yīng)用市場、媒體廣告、其他渠道人員提升：1、PPT/視頻培訓(xùn)第四季度1、完成天貓雙11活動(dòng)策劃/運(yùn)營/推廣十月1、為雙11做準(zhǔn)備，策劃方案/推廣渠道/預(yù)算經(jīng)費(fèi)一一落實(shí)1、實(shí)現(xiàn)相對(duì)精準(zhǔn)流量10萬/

12、日推廣預(yù)算：1、8000元/天，本月24萬元2、完成淘寶雙12活動(dòng)策劃/運(yùn)營/推廣3、執(zhí)行年度各計(jì)劃方案的推進(jìn)4、完成各階段專場活動(dòng)的策劃/運(yùn)營/推廣5、檢查年度產(chǎn)品修改/設(shè)計(jì)/開發(fā)月案落實(shí)6、檢查年度商品運(yùn)營方案的落實(shí)情況7、檢查年度策劃營銷方案的落實(shí)情況8、檢查年度推廣方案的落實(shí)情況9、檢查年度社會(huì)化媒體運(yùn)營方案的落實(shí)10、檢查年度SEM付費(fèi)運(yùn)營方案的落實(shí)11、檢查年度SEO運(yùn)營方案的落實(shí)12、檢查各關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)完成情況13、檢查全年預(yù)算經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況14、全年工作系統(tǒng)化總結(jié)15、制定下年度發(fā)展規(guī)劃/運(yùn)營計(jì)劃/預(yù)算方案/人員編制調(diào)整2、校園社團(tuán)/代理洽談移動(dòng)端下載/安裝量，保障雙11移動(dòng)端

13、流量3、各大應(yīng)用市場裝機(jī)量/激活量統(tǒng)計(jì)，加大資源投入4、策劃/運(yùn)營/推廣“心W專場”、“場合專場”5、微信/微博策劃互動(dòng)活動(dòng)預(yù)熱，吸粉/引流，為雙11攢人氣6、檢查各關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)完成情況并做實(shí)時(shí)調(diào)整2、實(shí)現(xiàn)3.5%的轉(zhuǎn)化率3、實(shí)現(xiàn)收益訂單3500單/日4、實(shí)現(xiàn)每日100萬次曝光量5、社會(huì)化媒體粉絲/關(guān)注量增50%2、付費(fèi)渠道：網(wǎng)盟、DSP、百度、搜狗、360、廣點(diǎn)通、應(yīng)用市場、媒體廣告、其他渠道人員提升：1、購買書籍閱讀月1、天貓雙11盛會(huì)，搶占各種資源入口，加大付費(fèi)投入力度2、營銷QQ發(fā)揮引導(dǎo)性作用，不斷積累用戶3、6大專屬Q(mào)Q群經(jīng)過1年的經(jīng)營，充當(dāng)成交最大利器4、Excel表格傳播，病毒

14、式傳播效應(yīng)（網(wǎng)盤、豆郵、.torrent等）5、保障移動(dòng)端/PC端流量最大限度化（付費(fèi)/自主/病毒式）6、檢查各關(guān)鍵性指標(biāo)數(shù)據(jù)完成情況并做實(shí)時(shí)調(diào)整1、實(shí)現(xiàn)相對(duì)精準(zhǔn)流量10萬/日2、實(shí)現(xiàn)4%的轉(zhuǎn)化率3、實(shí)現(xiàn)收益訂單4000單/日4、實(shí)現(xiàn)每日150萬次曝光量5、社會(huì)化媒體粉絲/關(guān)注量增60%推廣預(yù)算：1、1萬元/天，本月30萬元2、付費(fèi)渠道：網(wǎng)盟、DSP、百度、搜狗、360、廣點(diǎn)通、應(yīng)用市場、媒體廣告、其他渠道人員提升：1、PPT/視頻培訓(xùn)十二月1、淘寶雙12活動(dòng)，參照雙11策劃/運(yùn)營/推廣并加以改進(jìn)2、策劃/設(shè)計(jì)/執(zhí)行“平安夜、圣誕節(jié)”主題推廣活動(dòng)3、SEO關(guān)鍵伺排名/社會(huì)化媒體運(yùn)營/病毒式營銷自主推廣4、SEM付費(fèi)渠道整理，進(jìn)行