中國創(chuàng)業(yè)投資公司(ChinaVest)投資鑫達

1、中國創(chuàng)業(yè)投資公司投資鑫達 第四組 王超 鄭浩 馬鈺 周吉喆 王一楠中國創(chuàng)業(yè)投資公司公司概況 中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司（ChinaVest）成立于1983年，是一家著名的美國風險投資公司，總部位于舊金山。1996中國創(chuàng)業(yè)投資公司被美國華爾街日報評為“第一個專注于中國的創(chuàng)業(yè)投資基金”，它是在中國地區(qū)建立的最早的一家獨立風險投資公司。公司的唯一使命即為在大中華地區(qū)進行創(chuàng)業(yè)投資。自成立以來，中國創(chuàng)業(yè)投資公司旗下的5個基金共管理超過3億美金的資產(chǎn)。公司簡介 中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司(美)成立于1983年，已募集了五個基金，投資在發(fā)展蓬勃的大中華經(jīng)濟圈。管理著的資金已逾3億美元。其在大中華地區(qū)經(jīng)營多年，在亞太地區(qū)

2、、北美洲及歐洲建立了廣闊的商業(yè)和專業(yè)網(wǎng)絡，在國際投資界建立了超卓的信譽。從顧問服務始,繼而成為私有產(chǎn)權投資者，目前已成為最具規(guī)模和歷史最悠久的私有產(chǎn)權投資公司之。中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司專門為具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)提供資金，投資額從300萬到1500萬美元不等。投資階段：中后期Pre-IPO投資領域：軟件產(chǎn)業(yè)、電信通訊、半導體芯片、IT服務、信息電子、網(wǎng)絡設施著名案例 著名的案例包括，亞信：中國通信及互聯(lián)網(wǎng)基礎建設的先驅(qū)，由田溯寧、丁健等成功創(chuàng)建。維珍（亞洲）：世界著名品牌，行業(yè)覆蓋唱片、娛樂、消費品、通信服務、航空公司。德記洋行：中國消費品分銷系統(tǒng)的領先者，是喜力啤酒、依云礦泉水在中國的獨家分銷商。

3、鑫達實業(yè)：全球著名的收藏品及玩具的制造商，早在1997年成功地在美國NASDAQ上市。環(huán)球物流：坐落于北京內(nèi)陸港，是中國最早的先進的物流分撥中心。首席執(zhí)行官白德能中國創(chuàng)業(yè)投資公司主席，首席執(zhí)行官。1983年白德能先生與他人共同創(chuàng)建了中創(chuàng)公司。他的事業(yè)生涯于1973年從達拉斯的第一國家銀行起步。1977年，也就是擔任新加坡分行的總經(jīng)理之后，他組織了第一達拉斯亞洲有限公司，這是香港招商銀行的一家分支結構。1980年，白德能建立了達拉斯太平洋集團(中創(chuàng)公司的前身)，在東亞地區(qū)為美國和歐洲客戶提供公司金融咨詢服務和投資服務，其中業(yè)務主要集中在中國。在他的領導下，1983年中創(chuàng)公司的第一份資產(chǎn)基金得以發(fā)

4、行。白德能先生在迪尤肯大學及約翰霍普金斯大學接受教育，后來在美 國國際管理學院獲得工商管理碩士學位。白德能先生還在鑫達玩具禮品有限公司和凱門通信技術有限公司以及弗吉尼亞亞州管理公司的董事會工作。個人經(jīng)歷 白德能可以說是中國市場上最早的淘金者之一，1978年，當中國的大門剛剛打開的時候，白德能就開始了他的中國生意。他當時在一家美國銀行駐香港的辦事處工作。經(jīng)過幾年的投資顧問生涯逐漸熟悉中國的商業(yè)環(huán)境之后，白德能決定更直接地抓住中國機會：1983年，白德能和他的妻子以及其他的伙伴共同創(chuàng)建了ChinaVest的第一支直接投資基金，專注于投資和中國相關的企業(yè)：要么它的企業(yè)家是中國的，要么它的市場業(yè)務在中

5、國。環(huán)境分析80年代初，當時許多西方的投資者認為，整個大中華地區(qū)經(jīng)濟規(guī)模太小，不足以在全球經(jīng)濟中扮演主角。但是中國創(chuàng)業(yè)投資公司的創(chuàng)辦者Robert Theleen及其同事看到，而且他們看準中國人創(chuàng)業(yè)精神才創(chuàng)業(yè)才智，認為隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展中國的改革開放，中國具有無限的投資潛力。因此他們創(chuàng)造了中國創(chuàng)業(yè)投資公司，并以大中華地區(qū)為投資重點。投資戰(zhàn)略在這個戰(zhàn)略之上，ChinaVest最早投資的企業(yè)具有兩個特點：一是勞動密集型，二是出口加工型。這個階段ChinaVest的投資可以說還是很成功的。在眾多投資項目中，讓ChinaVest引以為豪的是其投資的鑫達實業(yè)。這間公司主要做高級收藏品和玩具，它的生產(chǎn)基地

6、先是在香港;然后搬到了廣州，后來又移到了東莞。 1993年ChinaVest投資了這間公司，1998年又注資幫助他們收購了一個英國著名的品牌，同時又幫其收購了一家深圳的印刷公司。2000年鑫達實業(yè)的銷售額超過1億美元，這樣的銷售額在當時的中國的玩具企業(yè)當中是不多見的。 鑫達實業(yè)鑫達實業(yè)有限公司創(chuàng)建于1978年，是一家生產(chǎn)及銷售合金與注塑模型的廠家。銷售的品牌遍及美國、歐洲、日本和香港。1997年在美國NASDAQ上市，股市交易標志為“ZNDT”。1982年-1996年公司陸續(xù)將生產(chǎn)線由香港搬往廣東省東莞市橫瀝鎮(zhèn)。東莞鑫達玩具禮品有限公司目前擁有員工一萬余人，建筑面積十三萬平方米，占地面積八萬平

7、方米。共有廠房7棟，員工宿舍樓6棟，可容納1萬5千人。公司簡介 鑫達公司生產(chǎn)項目涉及塑料玩具、合金仿真車 、模具、飛機模型、遙控玩具車等產(chǎn)品，是一家大型港資企業(yè)產(chǎn)品全部出口歐美等地。 鑫達公司追求“精簡、規(guī)律、謹慎、微笑、勤奮、開拓、求實、創(chuàng)新”的精神，為員工提供。公司設立有員工飯?zhí)茫扇菁{8000人），宿舍，便利店，醫(yī)療室，籃球場娛樂室等。 公司重視提升員工的素質(zhì)教育堅持發(fā)展以教育為本一直以求實進取不斷吸納新的知識技能為前提關愛員工讓員工與企業(yè)健康成長共同建設鑫達美好的明天。內(nèi)設有大型培訓室可容納500人。每月定期有管理技巧人文素質(zhì)教育,產(chǎn)品工藝技術公司規(guī)章制度等培訓課程并邀請專業(yè)培訓公司的

8、導師到廠進行培訓注入新的血液新生力量。 主要產(chǎn)品及客戶壓鑄收藏品鑫達實業(yè)生產(chǎn)的壓鑄收藏品是用合金壓鑄的各種比列的小轎車，列如，梅賽德斯奔馳、寶馬輕巡洋艦和野馬，卡車、飛機、農(nóng)業(yè)機械、建筑設備，如約翰得瑞和毛蟲，以及經(jīng)典轎車，如1932年的卡迪拉克、1964年的阿斯頓馬丁和1964年的雷鳥。這些仿真品按原產(chǎn)品的六十四份之一到十二分之一制造，所生產(chǎn)的中檔和高檔產(chǎn)品必須超過客戶規(guī)定的標準，許多由鑫達制造的壓鑄收藏品設造復雜，對生產(chǎn)和裝飾細節(jié)也有很高的要求，噴漆上百次。最復雜的模型車由200多個可裝卸的零件組成。 鑫達制造的產(chǎn)品是由愛好商店、收藏者俱樂部、轎車和設備經(jīng)銷商、玩具和禮品店、以及其他渠道銷

9、售的。主要產(chǎn)品及客戶收藏型的節(jié)日裝飾品豪馬自1982年起就成為公司的客戶。豪馬是美國領先的、久負盛名的賀卡和Kccpsake Ornament（紀念品）系列的收藏型節(jié)日禮品設計商和銷售商，它的產(chǎn)品由授權的零售商店出售。豪馬依靠鑫達制造它所需的Kccpsake裝飾品。Kccpsake裝飾品品種類繁多，包括圣誕節(jié)的裝飾品、假日題材的飾品和其他禮品。這些產(chǎn)品既有鋅合金做的，也有塑料做的。創(chuàng)始人孫達開孫先生早年就讀于上海師范大學物理系，大學二年級來到香港，曾是香港實業(yè)廠長，1978年和幾個同事一起出來創(chuàng)業(yè)，在香港建立了鑫達。82年將公司從香港遷往內(nèi)地廣州，93年將公司賣給中國創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)擔任公司咨詢顧問

10、。孫達開領導作風 孫先生非常注重發(fā)揮管理人員主觀能動性，鼓勵管理人員創(chuàng)新。在同事眼里孫先生是一個執(zhí)著的人，堅持追求無止境。他善于社交公關，能高明解決公司內(nèi)部與客戶之間的關系。他還善于總結分析，從國外考察回來他懂得了一個道理：公司要想長久，做百年的公司，必須學習西方先進管理模式和吸收專業(yè)的管理人員。孫達開管理理念 其管理思想大致為QCQ雙贏理念孫達開管理理念鑫達的組織結構潛力分析大環(huán)境分析 中國最早的企業(yè)家是海外華人，生產(chǎn)基地多在廣東利用中國廉價的土地和勞動力生產(chǎn)出口產(chǎn)品 中國的經(jīng)濟發(fā)展帶動了服務行業(yè)的需求 國內(nèi)消費市場的崛起潛力分析領導能力 1.孫先生學習過西方先進管理模式并且善于引用 2.孫先生善于公關交際，能合理處理客戶及公司內(nèi)部關系 3.孫先生有著執(zhí)著的優(yōu)秀品質(zhì)策略總結戰(zhàn)略定位ChinaVest最早投資的企業(yè)具有兩個特點：一是勞動密集型，二是出口加工型。這個階段ChinaVest的投資可以說還是很成功的。策略總結投資方式控股卻并不獨攬大權，而是把美國的資金和中國的