東陽木雕的發(fā)展策略_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上傳統(tǒng)手工產業(yè)之東陽木雕的發(fā)展策略研究已有同類著作出版情況,主要讀者對象東陽木雕作為民族傳統(tǒng)手工藝產業(yè)的重要組成部分,近年來,學術界相關人士對其曾做過開拓性地研究,但這些研究多集中在對東陽木雕發(fā)展史、木雕的工藝分類、木雕藝術品的審美內涵、東陽木雕的傳統(tǒng)與創(chuàng)新等領域。而如何使這些傳統(tǒng)的、富有民族性、地域性的文化產業(yè)能在如今這個品牌林立的現代商業(yè)環(huán)境中占有一席之地的研究卻少之又少,本人希望通過對這個課題的研究,能為東陽木雕傳統(tǒng)手工藝在當今時代的發(fā)展提供一些新的思路。主要讀者對象:政府、從事木雕行業(yè)相關人員、藝術工作者、教育部門工作人員、經濟研究工作者等。本課題編撰的基本思路

2、和方法,主要內容一、課題的基本思路:在市場化經濟浪潮中,全國有不少技藝精湛,巧奪天工的傳統(tǒng)手工藝產業(yè)傳承和發(fā)展困難重重。東陽木雕也不例外。這不禁引起了我的思索:到底是什么制約著這個產業(yè)的發(fā)展?到底什么樣的策略能夠有效解決這些困境?于是我在本課題中通過調查訪談、文獻探討、分析歸納等方法進行探索、研究、分析。通過調研分析東陽木雕的現狀,找出存在的四大隱憂,并通過對東陽木雕品牌核心價值的分析,從政府層面、企業(yè)行業(yè)產品層面、品牌的視覺形象策劃層面提出頗有針對性的設計策略。希望能為東陽木雕傳統(tǒng)手工藝在當今時代的發(fā)展提供一些新的思路。二、研究方法:1. 調查訪談法:分別從政府層面了解到各個時期東陽政府對于

3、木雕行業(yè)的規(guī)劃和政策;從企業(yè)和個人層面了解到東陽木雕的設計程序和生產過程,訪問不同層級的管理人員、技術人員和木雕工藝美術大師,研究品牌運作過程,采集相關實地圖片和現場材料,為本課題研究提供第一手資料。2. 文獻探討法:閱讀眾多相關資料,圍繞東陽木雕、傳統(tǒng)手工藝產業(yè)、文化產業(yè)、品牌定位、企業(yè)形象、設計策略等相關文獻作為基礎資料,通過各學科的交叉學習和思考,為傳統(tǒng)手工藝產業(yè)發(fā)展、設計策設計策略研究、找到理論支持。3. 分析歸納法:結合東陽木雕產業(yè)的實際現狀,分析東陽木雕產業(yè)價值提升的各個層面,并針對各個層面提出不同的設計策略。二、課題的主要內容:1.闡述課題研究的對象、背景、目的、意義、現狀與方法

4、。2. 通過梳理和歸納品牌理論和設計策略理論,提出設計策略作用于品牌提升的三個層次,即品牌提升的引導層、品牌提升的核心層和品牌提升的符號層。3. 通過對東陽木雕產業(yè)歷史與現狀的深入分析,提煉其核心的品牌價值。4. 基于品牌核心價值,分別針對前面總結的三大品牌提升層面,運用不同的設計策略,達到提升東陽木雕產業(yè)整體品牌價值的效果。二、課題的主要內容:東陽木雕是中華民族藝術的一大瑰寶,是我國傳統(tǒng)工藝美術領域中歷史悠久、技術性強、藝術性高的一種雕刻藝術,是我國一份不可多得的非物質文化遺產。隨著科技、經濟、文化的日新月異,傳統(tǒng)手工藝產業(yè)如何適應時代潮流從而達到更好的發(fā)展成為新的研究課題,本人通過對東陽木

5、雕產業(yè)歷史與現狀的深入分析,發(fā)現東陽木雕在蓬勃發(fā)展的同時也面臨著一些隱憂,正是這些問題的存在,極大地阻礙了產業(yè)的發(fā)展:1. 因社會現實環(huán)境和行業(yè)自身的局限因素的影響造成的人才危機;2. 因缺乏品牌保護和經營意識造成的品牌觀念薄弱;3. 市場機制不夠規(guī)范化;4. 政府職能有待進一步的完善。發(fā)展一個品牌必須分析品牌的核心價值,東陽木雕的核心價值在于它的裝飾性,但這個“裝飾性”必須與“時代性緊密結合。東陽木雕核心價值中的“時代性”有待提升:當前,科學技術發(fā)展要求手工藝產業(yè)改革;工藝品市場消費需求多樣化;時代審美需求變化.而我們的木雕產業(yè)過多的還是老一代的積淀,缺少一定程度的創(chuàng)新,東陽木雕置身于現時代

6、的發(fā)展潮流中,只有找到時代的契合點,才能從根本上提升它的時代品質。其次,在如今的品牌化時代,東陽木雕產業(yè)的品牌意識有待提高。從政府、企業(yè)到個人,東陽木雕產業(yè)缺乏較好的整體規(guī)劃、缺乏品牌經營理念、缺乏品牌保護意識。針對以上情況,本人提煉出三大設計發(fā)展策略:1. 作為產業(yè)的引導層面:加強政府的宏觀主導引領,呼吁政府明確職能,合理規(guī)劃和引導整個產業(yè)的發(fā)展,加強產業(yè)扶助。提出從木雕人才的保護和培養(yǎng),到木雕專業(yè)研究機構的設立等多方面的策略。2.作為產業(yè)的核心層面:(1)從整個行業(yè)上講:通過分析現階段東陽的優(yōu)勢行業(yè)與木雕行業(yè)結合的可能性,以資源整合為手段,提出了與建筑及旅游兩大行業(yè)的合作共贏策略。(2)從

7、企業(yè)自身的角度上講:從產品開發(fā)的角度為木雕產品的設計提供思路;努力提升企業(yè)形象的策略;以及注意把握設計與營銷關系的策略。(3)從產品創(chuàng)新的角度分析:解構木雕產品的各設計要素,從現代平面設計與產品設計理論中汲取營養(yǎng),提出有益于產品創(chuàng)新開發(fā)的策略。3. 從提升產業(yè)品牌形象的視覺設計層面分析:通過研究品牌形象設計策略的核心和原則,明確了東陽木雕的品牌形象定位,分析影響品牌形象視覺設計的各要素,并針對東陽木雕產業(yè)品牌形象提出對應的設計策略。綜上所述,本文的設計策略研究以提升東陽木雕品牌價值為核心,層層深入,為東陽木雕傳統(tǒng)手工藝在當今時代的發(fā)展提供一些新的思路。希望本文的研究能為其他傳統(tǒng)手工藝行業(yè)發(fā)展提

8、供點滴借鑒意義。展示一節(jié)細目:提升東陽木雕產業(yè)的設計策略4.1提升東陽木雕產業(yè)的引導層面策略研究4.1.1政府加大對東陽木雕的產業(yè)扶助策略4.1.1.1政府設立專門的木雕行業(yè)管理部門,制定可持續(xù)的產業(yè)規(guī)劃策略;4.1.1.2設立高質量的木雕研究機構,加強對東陽木雕的理論研究,促進對市場的資訊的掌控能力;4.1.1.3給予資金扶助和優(yōu)惠政策;4.1.1.4規(guī)范專業(yè)市場,培養(yǎng)領導型企業(yè)。4.1.2政府對東陽木雕的人才培育策略4.1.2.1建立產學研體系;4.1,2.2制定切實的人才保護方案,避免技藝和人才的流失;4.1.2.3企業(yè)堅持終身教育制度,不斷提高職員的綜合素質。4.2提升東陽木雕的產業(yè)層面策略研究4.2.1 行業(yè)策略4.2.1.1 東陽木雕結合旅游產業(yè)發(fā)展之策略4.2.1.2 東陽木雕結合現代建筑產業(yè)發(fā)展之策略4.2.2 企業(yè)策略4.2.2.1 設計策略與企業(yè)戰(zhàn)略4.2.2.2 設計策略與產品開發(fā)4.2.2.3 設計策略與企業(yè)營銷4.2.3 產品策略4.2.3.1 傳統(tǒng)工藝產品創(chuàng)

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