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1、.子龍社區(qū)-名店街主題商業(yè)街定位(討論稿)2013-10-29一 定位及主題形象塑造找準(zhǔn)檔次,爭取成為豐城商業(yè)新亮點(diǎn)整體定位:不要僅僅局限于子龍社區(qū),而要依托整個新城區(qū)發(fā)展的特點(diǎn)及周邊無集中商圈的優(yōu)勢,成為新城區(qū)的主題商業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)定位:名店街的建造風(fēng)格高雅,配套齊全,有花有水,檔次可見一斑。功能定位:餐飲特色街(外部商業(yè))、裝飾特色街、服飾休閑街檔次定位:中檔消費(fèi)二 業(yè)態(tài)分布建議目標(biāo)招商對象 子龍名店街地處新城區(qū)中心區(qū)及周邊住宅項(xiàng)目集中,常住人口較多,是新城區(qū)目前人口密度最大的區(qū)域,加上未來新城區(qū)樓盤中簽戶的陸續(xù)入住,商機(jī)不可限量,實(shí)為新城區(qū)不可多得的商業(yè)地塊,因此本區(qū)所提供之商業(yè)配套目標(biāo)招商
2、對象為:1、部分中簽戶由于中簽戶的收入水平不高,工作不穩(wěn)定,具有經(jīng)營的欲望。2、周邊商戶這些商戶在被區(qū)域內(nèi)具有經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),對地段和商業(yè)需求比較了解,部分商戶具有改變店址和擴(kuò)大經(jīng)營的需求。3、專業(yè)市場內(nèi)商戶隨著新城區(qū)新建樓盤陸續(xù)入駐,裝飾裝修需求量非常大,這部分配套商家會考慮入駐。4、其他看好本區(qū)域的商戶招商的基本原則品牌政策、放水養(yǎng)魚;打破常規(guī)、適度超前;抓住熱點(diǎn)、緊貼市場;適度盈利、立足長遠(yuǎn)。1、招商宣傳工具本項(xiàng)目經(jīng)營招商要裝備“5個一”:一個精心修筑的、格調(diào)脫俗、體現(xiàn)自身特色的區(qū)域商業(yè)樣板形象;一個介紹完備、具有吸引力、裝裱美觀的招商手冊;一張富有文化特色、與眾不同的區(qū)域建筑景觀設(shè)計(jì)圖;一個
3、具有相當(dāng)戰(zhàn)斗力的招商團(tuán)隊(duì);一個概括式的經(jīng)營管理企劃書;2、招商宣傳方式 商業(yè)區(qū)的招商宣傳將以媒體宣傳和訪商為主,輔之以商業(yè)性媒體廣告方式,達(dá)到在較高的層面上完成目標(biāo)市場心理轉(zhuǎn)換,突出商業(yè)區(qū)高檔、精品的新形象。名店街招商推廣語:“贏在XX(公司名稱或區(qū)域名)新城名店街”注釋:ü 新城區(qū)需要一個商業(yè)來帶動區(qū)域人氣,本案恰逢其時,亦肩負(fù)責(zé)任,此為第一贏ü 的商業(yè)檔次普遍偏低,本案的出現(xiàn)具備一定的改善作用,此為第二贏ü 本案適中的租金,能夠滿足大多數(shù)人經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的夢想,第一桶金即將實(shí)現(xiàn),此為第三贏本項(xiàng)目市場定位理解為區(qū)域未來中心、能夠輻射整個名店街最大的便民商業(yè)街!項(xiàng)目分析
4、Strength優(yōu)勢:優(yōu)良的業(yè)態(tài)規(guī)劃及眾多住戶的強(qiáng)力支撐商業(yè)街合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃布局;名店街位于未來發(fā)展的新城中心區(qū),商業(yè)潛力巨大;Weakness劣勢:項(xiàng)目現(xiàn)階段處于非核心商圈,周邊人氣不足、商業(yè)氛圍差整個項(xiàng)目臨干道周圍遍布餐飲、汽車服務(wù)業(yè),弱化了街鋪價值點(diǎn);本區(qū)域商業(yè)以生活配套為主,其他商業(yè)業(yè)態(tài)均不成熟;項(xiàng)目外部公共交通配套設(shè)施欠缺影響項(xiàng)目其他區(qū)域人流的進(jìn)入等。Opportunity機(jī)會:項(xiàng)目的體量將有可能成為名店街商業(yè)街 周邊人流集中,主要為周邊社區(qū)居民,社區(qū)眾多利用新城區(qū)無休閑、娛樂、夜市,打造一條新城名店街Threat威脅:區(qū)域周邊項(xiàng)目商業(yè)氛圍較差,多以超市帶動人氣的商場,且經(jīng)營較差由于
5、新城沒有一條商業(yè)街,所以居民還是習(xí)慣來往新老城區(qū)項(xiàng)目市場定位:名店街一站式便民購物街本項(xiàng)目不能僅是新城區(qū)商業(yè)的補(bǔ)充,而是名店街未來最具吸引力的一站式便民購物街。子龍社區(qū)商業(yè)策劃思路 從一開始,子龍社區(qū)的商業(yè)布局就明顯滯后,稀疏的人氣又打消了商家進(jìn)駐的信心,人氣與商業(yè)沒有良性的互動,只有消極的牽制。在策劃規(guī)劃里,子龍社區(qū)是一個舒適的居住區(qū),但無商何談住,難道在當(dāng)局者的心目中住的意思僅僅是睡覺?顯然不是,多年過去,部分商鋪投資者顯得無奈!就目前而言,本項(xiàng)目的所有商業(yè)機(jī)會都沉睡在區(qū)域騰飛的夢境中。 不談發(fā)展,不說繁榮,不開空頭支票,我們來整點(diǎn)實(shí)際的。子龍商業(yè)街區(qū)目前最迫切的問題,不是一夜流金,而是讓更多的人往來,讓本該旺起來的地段人氣增加。怎樣才能增長人氣,是不是把區(qū)域別人做的好的項(xiàng)目、區(qū)域沒有的項(xiàng)目整合進(jìn)來?人氣形成的根本原因是便民設(shè)施的完
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