玫瑰園棲霞苑施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄第 1 章 施工組織設(shè)計(jì)41.1 編制說(shuō)明51.1.1編制說(shuō)明51.1.2編制依據(jù)51.1.3編制及編制流程51.2 技術(shù)綜述71.2.1工程概況71.2.2本弱電系統(tǒng)施工依據(jù)71.2.3工程內(nèi)容81.2.4工程目標(biāo)81.3 質(zhì)量保證101.3.1質(zhì)量目標(biāo)承諾101.3.2質(zhì)量保證技術(shù)措施101.3.3質(zhì)量保證體系101.3.4工程質(zhì)量保證措施151.4 工期計(jì)劃201.4.1 保證工期的施工措施201.4.2 特殊情況施工措施或趕工231.5 安全、文明承諾241.5.1安全、文明施工目標(biāo)241.5.2安全、文明施工保證體系241.5.3施工安全保證措施261.5.4安全生產(chǎn)實(shí)施措施27

2、1.5.5文明施工311.5.6環(huán)境保護(hù)措施331.6 材料計(jì)劃351.6.1 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃351.6.2 輔材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃351.6.3線纜的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃351.6.4設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃351.6.5材料的質(zhì)量保證措施361.7 施工機(jī)械管理391.7.1施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備的選用391.7.2機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備的安全性能401.7.3施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備的先進(jìn)性和適用性411.7.4施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃421.7.5擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表421.7.6施工及檢測(cè)工具配備計(jì)劃表441.8 勞動(dòng)力及周轉(zhuǎn)材料的安排461.8.1勞動(dòng)力的投入461.8.2勞動(dòng)力投入計(jì)劃表471.8.3周轉(zhuǎn)材料安排481.9

3、施工難點(diǎn)分析491.9.1總體說(shuō)明491.9.2各子系統(tǒng)施工難點(diǎn)分析531.9.3電氣施工.661.10 施工組織管理模式671.10.1 工程管理制度671.10.2 工程項(xiàng)目部管理691.10.3 工程技術(shù)文件管理711.10.4 現(xiàn)場(chǎng)施工管理731.10.5 施工現(xiàn)場(chǎng)布置管理741.10.6 與總包方及其他專業(yè)施工工程的配合承諾751.11 施工總平面布置設(shè)計(jì)761.12 與其他配合說(shuō)明761.12.1 與總包的質(zhì)量配合說(shuō)明761.12.2 與其他的工期配合說(shuō)明771.12.3 與土建承包方的安全及文明施工管理的配合說(shuō)明781.12.4 與土建承包方的技術(shù)資料管理的配合說(shuō)明781.12.

4、5 其余與土建承包方的配合說(shuō)明791.13 系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收801.13.1 驗(yàn)收方式801.13.2 驗(yàn)收流程及內(nèi)容80第 2 章 項(xiàng)目管理班子配備872.1.1 項(xiàng)目管理班子配備情況表882.1.2 項(xiàng)目管理班子配備情況其他輔助說(shuō)明資料89第 1 章 施工組織設(shè)計(jì)1.1 編制說(shuō)明1.1.1 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)作為綠城·玫瑰園棲霞苑智能化（弱電）工程施工的指導(dǎo)性文件，在編制過(guò)程中我們對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量保證、工期計(jì)劃、文明承諾、材料計(jì)劃、施工機(jī)械、勞動(dòng)力及周轉(zhuǎn)材料的安排、管理模式、場(chǎng)地分布、與總包配合配合說(shuō)明及售后服務(wù)等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。為了綠城&#

5、183;玫瑰園棲霞苑智能化（弱電）工程建設(shè)順利地進(jìn)行，達(dá)到原設(shè)計(jì)方案所實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)功能，我公司組織有關(guān)技術(shù)和管理，較詳細(xì)地編制了此施工組織設(shè)計(jì)方案。1.1.2 編制依據(jù)本工程施工方案是按照以下資料為編制依據(jù)：綠城·玫瑰園棲霞苑智能化（弱電）工程技術(shù)要求。綠城·玫瑰園棲霞苑智能化（弱電）工程弱電相關(guān)圖紙及說(shuō)明。綠城·玫瑰園棲霞苑智能化（弱電）文件。有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)。浙江省地方標(biāo)準(zhǔn)。本公司關(guān)于質(zhì)量、技術(shù)、安全、生產(chǎn)管理文件。1.1.3 編制及編制流程編審：編制：傅海芳資料員審核：孫劍鋒技術(shù)審定：陳誼項(xiàng)目經(jīng)理編制流程：為了本方案所涉及的內(nèi)容更加的詳實(shí)和符合現(xiàn)場(chǎng)施

6、工的要求，在編制本方案的時(shí)候需遵循以程：1.2 技術(shù)綜述1.2.1 工程概況工程名稱：綠城·玫瑰園棲霞苑弱電工程工程地點(diǎn)：臺(tái)州市路橋區(qū)發(fā)包人：臺(tái)州吉利嘉苑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)：浙江東都1.2.2 本弱電系統(tǒng)施工依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工遵循現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)，以及通信、廣電、環(huán)保等行業(yè)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，參照國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。應(yīng)符合以下規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：智能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2000與群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50311-2000與群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-2000民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-94物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范（2000 年版）GB

7、50057-94電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002智能工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-2003安全防范工程程序與要求GA/T75-94工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ115-87工業(yè)企業(yè)通訊接地設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ79-85通信系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)GBKJ-90物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-2004系統(tǒng)電源裝置、測(cè)試方法和性能規(guī)范GB/T15408-94安全技術(shù)防范設(shè)備安全性要求和實(shí)驗(yàn)方法GB16796-97公共場(chǎng)所監(jiān)視電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范DBJ0816-90民用電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T16-92商業(yè)物接地和接線規(guī)范EIA/TIA607UTP 布線系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIA TSB-6

8、7集中式光纖布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIA TSB-721.2.3 工程內(nèi)容本次智能工程建設(shè)包括：本項(xiàng)目地塊位于臺(tái)州市路橋區(qū)西南部，北靠農(nóng)民新村和南山路，南依城市河道山水徑，西側(cè)為吉利汽車總部，東側(cè)為靈山路。項(xiàng)目共分 A1，A2，B，C，D，E，以及公建共六個(gè)地塊，其中 C 地塊中的棲霞苑為排屋部分，此部分共由 17 幢單體聯(lián)排組成，每單元為一戶。室連成一個(gè)整體。住戶擁有各自對(duì)應(yīng)樓幢的部分。每幢排屋均為一層，地上 3 層，同時(shí)均有庭院。系統(tǒng)分別包括：綜合布線系統(tǒng)；可視訪客對(duì)講系統(tǒng)；門禁系統(tǒng)；住戶系統(tǒng)；及背景音樂(lè)系統(tǒng)；信息系統(tǒng)；電源及接地系統(tǒng)；綜合管路系統(tǒng)。1.2.4 工程目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)：符合工

9、程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)當(dāng)?shù)丶挤擂k驗(yàn)收（機(jī)房在區(qū)）。周界防范系統(tǒng)：一旦發(fā)生有侵入、設(shè)備不正常工作或設(shè)備被破壞情況，小區(qū)控制中心的管理主機(jī)或相關(guān)系統(tǒng)軟件將會(huì)發(fā)出；電視系統(tǒng)要求圖像清晰，機(jī)房對(duì)云臺(tái)和鏡頭的靈敏、可靠，所的圖像及時(shí)到硬盤上，數(shù)據(jù)不丟失；一卡通系統(tǒng)采用網(wǎng)絡(luò)方式，嵌入到可視門口主機(jī)。在普通的門禁機(jī)內(nèi)嵌入器，同時(shí)具備刷卡及識(shí)別功能。來(lái)訪者可通過(guò)單元門主機(jī)呼叫樓內(nèi)住戶，住戶可以拿起話筒與訪客通話（對(duì)講），并決定接受或拒絕來(lái)訪；住戶同意來(lái)訪者進(jìn)入后，開(kāi)啟樓門鎖允許來(lái)訪者進(jìn)入。電子巡更系統(tǒng)：可靠、穩(wěn)定、能夠應(yīng)對(duì)惡劣氣候；背景音樂(lè)系統(tǒng)：無(wú)雜音串音，終端喇叭靈敏，聲音清晰；系統(tǒng)設(shè)備在環(huán)境溫度為

10、-10C±45C，空氣相對(duì)溫度為 80%以下，能持續(xù)工作 24 小時(shí)；音響系統(tǒng)每個(gè)輸出端輸出最大功率1015W 每個(gè)區(qū)域的音量大小可；（二）工期目標(biāo)：與總包及其他協(xié)調(diào)，配合業(yè)主在約定時(shí)間內(nèi)完工。（三）、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)化工地，零安全事故。1.3 質(zhì)量保證1.3.1 質(zhì)量目標(biāo)承諾施工質(zhì)量目標(biāo)承諾符合（工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)當(dāng)?shù)丶挤擂k驗(yàn)收。1.3.2 質(zhì)量保證技術(shù)措施1.3.3 質(zhì)量保證體系1.3.3.1 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理，完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我公司將以以下的組

11、織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及。1.3.3.2 質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實(shí)責(zé)任到位、有效管理的首要條件。1. 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。2. 技術(shù)（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)作為項(xiàng)目的質(zhì)量及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同樣，作為項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫各項(xiàng)方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所提供的

12、施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。技術(shù)也是項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)理。3. 質(zhì)檢的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕を?yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有的處理能力，在質(zhì)量檢查過(guò)程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出通知單，并監(jiān)督以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4. 施工組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工班組組長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促，施工班組組長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作

13、。1.3.3.3 質(zhì)量體系的運(yùn)行質(zhì)量體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA 的循環(huán)管理活動(dòng)，通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地起來(lái)，形成一個(gè)高校的體系，來(lái)保證施工質(zhì)量。1. 設(shè)置各階段工作準(zhǔn)備首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參加管理的全體均熟悉了解，作到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在施工過(guò)程中，即使工序質(zhì)量過(guò)程中無(wú)論是施工班組組長(zhǎng)還是質(zhì)檢均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使

14、所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似的問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，是否符合設(shè)計(jì)、工藝要求的程序以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查，對(duì)不同進(jìn)行不同處理方式，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進(jìn)行講座并形成改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。本工程由若干個(gè)子系統(tǒng)，而每個(gè)子系統(tǒng)都由若干工序目所組成，因此工序的質(zhì)量保證對(duì)工程的施工質(zhì)量保證，將產(chǎn)生決定性的影響。2. 體系的動(dòng)作方式質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心扭制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)

15、程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常以質(zhì)量體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工過(guò)程中，我將開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)（即TQM活動(dòng)），對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程。3. 運(yùn)轉(zhuǎn)的保證落實(shí)（1） 施工質(zhì)量體系的保證1) 項(xiàng)目班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)開(kāi)展的質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)目活動(dòng)。2)配備強(qiáng)的質(zhì)量檢查管理，作為質(zhì)量保證體系中堅(jiān)力量。3)提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4)制定強(qiáng)的措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5)每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。

16、6)工序質(zhì)量是整個(gè)施工質(zhì)量體系的關(guān)鍵，要落實(shí)工序質(zhì)量計(jì)劃，這是對(duì)一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量的全部活動(dòng)進(jìn)行預(yù)防性的統(tǒng)籌安排，必須從工序質(zhì)量點(diǎn)的制定、分析、制定有效的管理辦法等來(lái)制定。（2） 施工質(zhì)量體系的落實(shí)施工質(zhì)量體系主要人、機(jī)、物、環(huán)、法五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。1) 人的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于人的因素的質(zhì)量措施主要從：培訓(xùn)、管理、平定來(lái)保證的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)所有的施工管理及施工勞務(wù)進(jìn)行各

17、種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有相關(guān)的上崗才能上崗，在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣乏應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要的崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)的管理工作，又要加強(qiáng)的評(píng)定的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何在任何時(shí)間均能保持最佳狀態(tài)。以確保本工程能順利完成。2) 機(jī)的因素進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，機(jī)械化程度及精度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響也越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使

18、施工機(jī)械在投入使用前已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3) 物的因素材料是組成本工程的最基本的，也是保證外觀質(zhì)量的最基本的，故材料采用的好壞將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量，物的因素是最基本的因素。確保物的質(zhì)量，我們必須從施工用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。4) 環(huán)與法的因素環(huán)是指施工工序流程，而法是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織計(jì)劃中，對(duì)施工流程及施工方法作介紹，其具

19、有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按施工組織計(jì)劃中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全盤落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系，監(jiān)督體系才能按制定設(shè)想目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。1.3.3.4 各施工階段性的質(zhì)量保證措施質(zhì)量?jī)?nèi)容主要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段三個(gè)部分。按照這三個(gè)不同階段的特點(diǎn)，必須性地采取階段的質(zhì)量保證措施來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量。1. 施工準(zhǔn)備階段主要任務(wù)施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開(kāi)工前要做好，而且貫穿整個(gè)施工工程，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。1)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；2)建立完

20、善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃；3)根據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)規(guī)定、要求建立項(xiàng)目的管理制度體系；4)建立完善的計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)器具、技術(shù)和；5)對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的勞動(dòng)力、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和，確保符合質(zhì)量要求和可以進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，并編制相應(yīng)的檢查計(jì)劃；6) 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作；7) 根據(jù)本工程特點(diǎn)確定工程流量、工藝及方法；對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍；8)檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，物的線施工設(shè)備安裝線等。2.施工階段主要任務(wù)1)完善工序質(zhì)量，把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理

21、范圍。2) 及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。3) 嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。4)對(duì)完成的分項(xiàng)目工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。5)審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。6)同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工命令。3.交工驗(yàn)收階段主要任務(wù)1)加強(qiáng)工序間交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量。2)竣工交付使用的質(zhì)量。a)保證成品保護(hù)工作迅速開(kāi)展，檢查成品保護(hù)的有

22、效性、全面性。b)按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。c) 核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。d) 在保險(xiǎn)階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修、增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防糾正措施。1.3.4 工程質(zhì)量保證措施1.3.4.1 施工計(jì)劃的質(zhì)量1. 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度、月施工進(jìn)度計(jì)劃等計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配合各施工段上的操作，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的能動(dòng)性，把工期抓上去。2. 鑒于本工程的工程量大、工期緊，故在施工中應(yīng)樹(shù)立起樣板工

23、程的最高。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。3. 無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。1.3.4.2 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證1. 圖紙會(huì)審施工技術(shù)的先進(jìn)性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會(huì)同施工班組組長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點(diǎn)

24、、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。2. 關(guān)鍵、特殊工序的策劃根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)明確本工程的特殊工序、關(guān)鍵工序，即施工過(guò)程中，質(zhì)量難以，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。項(xiàng)目技術(shù)組織業(yè)內(nèi)技術(shù)、施工班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。質(zhì)檢組質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。3. 技術(shù)交底在本工程施工過(guò)程中將采用交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要

25、施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理，特別是施工組長(zhǎng)、質(zhì)檢進(jìn)行交底。第為施工組長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力、并向操作做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)落實(shí)至 班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便操作心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。4. 工序質(zhì)量1) 施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，提高工序質(zhì)量。2) 加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按過(guò)程程序?qū)?/p>

26、行，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程，保證工程質(zhì)量。4) 在施工實(shí)行工序操作流程制，各工序要堅(jiān)持自檢、作業(yè)檢、交接檢制度。在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時(shí)也提高自我的意識(shí)和能力。5) 嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。5. 在本工程中重點(diǎn)的技術(shù)保證項(xiàng)目：1)施工前原材料的材質(zhì)證明、證、測(cè)試報(bào)告；2)綜合布線各種線纜通路的；3)綜合布線設(shè)備安裝的質(zhì)量；4)智能系統(tǒng)調(diào)試正常運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)；5)網(wǎng)絡(luò)達(dá)

27、到設(shè)計(jì)要求的測(cè)試；6)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)施工和投入使用的施工；7)各樓宇驗(yàn)收前的運(yùn)行狀態(tài)。1.3.4.3 工程質(zhì)量的保證工程資料是整個(gè)工程全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，確保整個(gè)工程資料的可追溯性。我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)專職資料管理員，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行保證，其主要職責(zé)如下：1.保證本工程所采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性、準(zhǔn)確性；2.施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定合理；3.來(lái)往函件的收發(fā)、管理；4.根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負(fù)責(zé)工程保證資料的收集、整理和歸檔；5.保證資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。1.3.4.4 材料質(zhì)量的保證1. 所有甲、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提

28、品證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提品的證或質(zhì)量保；2. 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不不材料用語(yǔ)施工。3. 有監(jiān)理抽檢試驗(yàn)制度，所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。1.3.4.5施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故從施工操作自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保各工序在操作過(guò)程中質(zhì)量達(dá)到要求。1. 對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，

29、特殊工種必須持證上崗，對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行，同時(shí)，在施工中進(jìn)行，對(duì)不的施工堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有的技術(shù)素質(zhì)。2. 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度。安全、質(zhì)檢和施工技術(shù)必須對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育，質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的教育，提他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量上加強(qiáng)其自覺(jué)性。3. 施工管理，特別是施工班組組長(zhǎng)及質(zhì)檢，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作所施工的內(nèi)容，過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者。4. 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工必須先由公司勞務(wù)部門先行培訓(xùn)后，才能由熟練工人帶領(lǐng)上崗操作。5.指定

30、專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。6.保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。7.實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。1.3.4.6 工序保護(hù)制度1. 建立設(shè)備保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，如貴重設(shè)備進(jìn)樓交接制度、進(jìn)樓施工交接制度、持證進(jìn)樓制度，確保得到保護(hù)。2. 成立專職設(shè)備保護(hù)小組，杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。1.3.4.7 單項(xiàng)工藝實(shí)施質(zhì)量措施根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，所有單項(xiàng)施工工藝都要進(jìn)行有，使所有參建明確創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)，各分項(xiàng)工程的程序質(zhì)量如下：1.預(yù)埋工程質(zhì)量程序2.各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)安裝

31、工程質(zhì)量程序3.設(shè)備安裝工序質(zhì)量工藝流程4.網(wǎng)絡(luò)調(diào)試工程質(zhì)量工藝流程5.隱蔽工程的質(zhì)量保證措施建立健全的工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)隱蔽工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組和個(gè)人。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、專檢。a) 施工班組在工序完成后，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢后填寫質(zhì)量檢查評(píng)定表；b) 質(zhì)檢工程師在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。檢查后，由項(xiàng)目經(jīng)理通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收；c) 監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下一工序的施工；2) 施工過(guò)

32、程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時(shí)指出工程中的不處，讓施工作業(yè)班組迅速加以改正。3) 隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留等的檢查做到無(wú)一遺漏，位置正確。4) 對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)立質(zhì)量點(diǎn)，上道工序檢查不的進(jìn)入下一工序的施工。5) 對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時(shí)間對(duì)將隱蔽的工程的每一部分進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。項(xiàng)目部將給予方便和合作。6) 預(yù)埋完成后必須首先經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證體系的三級(jí)檢查，并備有，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收后才能通過(guò)。7) 隱蔽工程的驗(yàn)收要爭(zhēng)取一次通過(guò)，建

33、立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)收的施工生產(chǎn)班組予以一定的，對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)收不的施工和生產(chǎn)班組，給予一定的處罰，將驗(yàn)收情況與效益相結(jié)合。8) 按要求整理好各項(xiàng)目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中應(yīng)有嚴(yán)格的施工，中應(yīng)有檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及位等，并將施工過(guò)程劃分為各個(gè)施工階段，每個(gè)施工階段都有技術(shù)，質(zhì)量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復(fù)檢后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，同時(shí)向駐地監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)檢申請(qǐng)，并辦理相應(yīng)簽認(rèn)手續(xù)。1.4 工期計(jì)劃1.4.1 保證工期的施工措施本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)

34、管理、技術(shù)措施為保護(hù)，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)。1.4.1.1 進(jìn)度的方法1.按施工階段分解，突出節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計(jì)劃中起止里程碑為點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2.按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成質(zhì)量與時(shí)間的達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3.按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。1.4.1.2 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)施工進(jìn)度計(jì)劃的是一個(gè)循環(huán)

35、漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動(dòng)態(tài)循環(huán)圖。1.4.1.3 技術(shù)保證措施項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。我方將進(jìn)行工廠化施工，以加快安裝進(jìn)度。加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個(gè)項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以明確各項(xiàng)

36、目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)、和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程進(jìn)度1.4.1.4 施工組織保證措施對(duì)關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時(shí)就愈少，就可使

37、工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)予以保證的。設(shè)備、材料的按計(jì)劃交付，將標(biāo)段施工總進(jìn)度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。主動(dòng)積極地配合建設(shè)做好這方面工作。萬(wàn)一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時(shí)，我方將積極采取措施把工期抓回來(lái)。必要時(shí)，我方可以調(diào)動(dòng)全公司施工、管理和施工機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)工程工期。1.4.1.5 以質(zhì)量保證進(jìn)度措施質(zhì)量和進(jìn)度即相互又相互依存，離開(kāi)質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開(kāi)了進(jìn)度的質(zhì)量是無(wú)效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來(lái)保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的管理，不同專業(yè)的質(zhì)量難點(diǎn)，會(huì)同

38、各方技術(shù)進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對(duì)策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期。1.4.1.6 后勤保障措施我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對(duì)本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。另外我方在材料供應(yīng)和非標(biāo)件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)所需的材料和件供應(yīng)到場(chǎng)，對(duì)應(yīng)急材料和件，我方將以急件形式進(jìn)行采購(gòu)和，最大限度地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，保證安裝進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。后勤服務(wù)要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體影響工程進(jìn)度。1.4.1.7 獎(jiǎng)懲措施我方將按階段采用獎(jiǎng)罰分明的制度，保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。制定施工進(jìn)度辦法，

39、運(yùn)用杠桿的調(diào)節(jié)作用，分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的同時(shí)，將向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格履行合同的宣傳教育，使每個(gè)員工清楚地認(rèn)識(shí)到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期的各項(xiàng)措施。1.4.2 特殊情況施工措施或趕工1.4.2.1 冬雨季施工措施本工程的智能化弱電施工工程地處杭州市，有海洋性天氣的影響，有可能對(duì)工程施工造成影響。本智能化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試等施工主要集中在室內(nèi)進(jìn)行，有些室外設(shè)備的安裝將會(huì)選擇天氣晴好的時(shí)間安裝和調(diào)試，一旦安裝完成，設(shè)備具有全天候適應(yīng)功能，所以也要具有防雨措施。1.4.2.2 趕工計(jì)劃及措施如在工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工期被延誤的

40、現(xiàn)象，我司將安排趕工計(jì)劃，從公司內(nèi)部或其他工程現(xiàn)場(chǎng)抽調(diào)精干力量支援本工程的建設(shè)。我司承諾在需要進(jìn)行趕工時(shí)，我司將抽調(diào)各個(gè)工種的技術(shù)實(shí)施10 名，在接到通知 2 天內(nèi)趕赴工程現(xiàn)場(chǎng)。1.5 安全、文明承諾1.5.1 安全、文明施工目標(biāo)本工程的安全、文明施工目標(biāo)為：杜絕、重傷事故；火災(zāi)、中暑事故為零。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。1.5.2 安全、文明施工保證體系1.5.2.1 安全、文明施工保證體系組織架構(gòu)在本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為，以項(xiàng)目副經(jīng)理、專職安全員為骨干的安全

41、、文明施工管理小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全、文明施工的第一責(zé)任人，專職安全員為項(xiàng)目安全、文明施工的直接責(zé)任人。專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全、文明施工技術(shù)交底，貫徹精神，每天檢查工程施工及文明施工情況，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制定具體的安全規(guī)程、文明施工管理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全、文明施工小組進(jìn)行匯報(bào)。各作業(yè)班組設(shè)立安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。本工程安全、文明施工保證體系組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部副經(jīng)理專職安全監(jiān)察員一分隊(duì)工長(zhǎng)二分隊(duì)工長(zhǎng)三分隊(duì)工長(zhǎng)四分隊(duì)工長(zhǎng)各工地安全檢查員各施工班組1.5.2.2

42、建立、健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度明確各級(jí)管理的安全崗位責(zé)任制，明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作，并打印成冊(cè)，人手一冊(cè)，互相監(jiān)督。建立安全教育制度。規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工、民工進(jìn)行一次入場(chǎng)安全教育及本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個(gè)人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長(zhǎng)做班前安全施工教育。堅(jiān)持安全檢查制度。規(guī)定每月由項(xiàng)目部專職安全員牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查，專職安全員必須天天檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題、隱患要做好文字，并落實(shí)到人，限期完畢，對(duì)危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即。對(duì)每項(xiàng)要的問(wèn)題完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。我公司

43、組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查，對(duì)工地安全狀況進(jìn)行監(jiān)督。堅(jiān)持安全交底制度。技術(shù)在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)，必須編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全措施，并向操作進(jìn)行交底，雙方簽字認(rèn)可。安全事故處理制度?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，查明，教育大家，并落實(shí)措施。大、事故必須及時(shí)地向部門及地方有關(guān)部門匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門的和處理。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。1.5.3 施工安全保證措施1.5.3.1 安全管理的基本原則1、堅(jiān)持安全管理的目的性安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全和

44、健康的目的。2、貫徹預(yù)防為主的方針安全和產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在施工范圍內(nèi)，安全與施工的關(guān)系，肯定安全在施工過(guò)程中的位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在施工過(guò)程中，工程的特點(diǎn)，對(duì)各相關(guān)因素采取管理的措施，有效的不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證在施工過(guò)程中，施工的安全和健康。3、安全管理重在進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。對(duì)施工過(guò)程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的，必須看作是動(dòng)態(tài)的安全管理的重點(diǎn)。從事故發(fā)生的原理，也說(shuō)明對(duì)施工中各因素狀態(tài)的，是安全管理的重點(diǎn)

45、，而不能反約束當(dāng)作安全管理的重點(diǎn)，是因?yàn)樵适狈в袕?qiáng)制性的。4、在管理中發(fā)展、提高安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)的活動(dòng)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的、以適應(yīng)變化的施工過(guò)程，消除新的。更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、的人法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。1.5.3.2 安全生產(chǎn)制度1、為了科學(xué)地規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工操作，確保安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制定本制度。2、對(duì)施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等情況做好安全檢查評(píng)價(jià)工作，

46、安全檢查分為安全管理、文明工地、腳手架、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)械各分項(xiàng)。（注：“三寶”系指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)?！八目凇毕抵竿ǖ揽凇㈩A(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口。）3、指定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，責(zé)任到人。4、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理，工程安全技術(shù)細(xì)化到個(gè)分部（分項(xiàng)）。定期進(jìn)行安全教育、安全檢查；班前開(kāi)展安動(dòng)；要求特種作業(yè)持證上崗、工傷事故及時(shí)處理和樹(shù)立安全標(biāo)志等。5、定期進(jìn)行文明施工檢查，作好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的評(píng)價(jià)。檢查的項(xiàng)目包括：現(xiàn)場(chǎng)圍擋、施地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、急救等內(nèi)容。

47、1.5.3.3 安全生產(chǎn)保障體系1、強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量和施工的與管理 。加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能，搞好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，形成健全的質(zhì)量與安全監(jiān)督檢查機(jī)制，嚴(yán)格管理。2、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。3、對(duì)施工用電制定了相關(guān)的檢查標(biāo)準(zhǔn)。作好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況的評(píng)價(jià)。檢查的項(xiàng)目包括：外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、現(xiàn)場(chǎng)照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用民等內(nèi)容。4、對(duì)施工機(jī)械的檢查 是對(duì)施工中使用的各種施工機(jī)械安全狀況的評(píng)價(jià)。檢查內(nèi)容包括聯(lián)絡(luò)信號(hào)、電氣安全和避雷等內(nèi)容

48、。1.5.4 安全生產(chǎn)實(shí)施措施1.5.4.1 安全防護(hù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會(huì)制度，認(rèn)真執(zhí)行分部分項(xiàng)工程安全交底的規(guī)定，作業(yè)條件進(jìn)行正確的安全技術(shù)交底，并履行全體交底人的簽字手續(xù)。2、以參加施工作業(yè)，必須先進(jìn)行三級(jí)安全教育、經(jīng)后準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“六大紀(jì)律”和“十項(xiàng)措施”，正確使用安全帽和個(gè)人防護(hù)用品。4、在 2 米（含 2 米）以上的高處作業(yè)，必須使用安全帶或搭設(shè)防護(hù)嚴(yán)密的操作平臺(tái)。嚴(yán)禁向上、向下拋擲工具，材料等各種物件，2 人或 2 人以上在同一梯子上作業(yè)。5、特殊作業(yè)，必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。6、進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)專職起重指揮，作業(yè)地點(diǎn)必須設(shè)置警戒區(qū)和警示

49、牌。7、定期組織安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。1.5.4.2 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全施工用電必須有經(jīng)批準(zhǔn)的臨時(shí)施工用電施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)用電按照此設(shè)計(jì)進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用民安全技術(shù)規(guī)范，必須裝設(shè)觸（漏）電保護(hù)器。所有電力線路和用電設(shè)備，必須由持證電工安裝，并負(fù)責(zé)日常檢查和維修保養(yǎng)，其他人員不得私自亂接、拉電線?，F(xiàn)場(chǎng)使用的用電線路，一律采用絕緣導(dǎo)線，移動(dòng)線路必須使用膠皮電線，不得有露。導(dǎo)線要設(shè)置，以絕緣子固定，不得在腳手架上。室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理?？偱潆娤浜头峙潆娤渚O(shè)漏電開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電開(kāi)關(guān)動(dòng)作電流不大于 30mA，所有用電設(shè)

50、備均采用“一機(jī)一閘一漏電”。配電系統(tǒng)采用 TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng)，PE 線截面不小于 1/2 相線。所有出線電纜末端均做重復(fù)接地，接地電阻不大于 10。電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺(tái)均與 PE 線相接。各種電械設(shè)備，必須有可靠安全接地、接零，傳動(dòng)部分必須有防護(hù)罩。手持電動(dòng)工具，必須裝設(shè)觸（漏）電保護(hù)器。夜間施工，必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及應(yīng)設(shè)紅燈示警，防止傷亡。照明燈具及電線要懸掛固定在干燥、安全可靠處，嚴(yán)禁隨意設(shè)置。臨時(shí)用電行燈，要使用安全電壓。1.5.4.3 施工機(jī)械安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，并由持有操作證的操作，實(shí)行定機(jī)定人。各類施工機(jī)械的安全防護(hù)設(shè)施

51、和安全措施，必須嚴(yán)格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置，并保持齊全有效，嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)設(shè)施。所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械保管、修理，操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機(jī)械設(shè)備的清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機(jī)械超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進(jìn)行維修。所有機(jī)械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。1.5.4.4 防高空墜落和物體打擊措施地面操作，應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過(guò)，也不得在起重機(jī)的起重臂或正在安裝的構(gòu)件下停留或通過(guò)。高處操作使用的工具、零配件等，應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下擲物。各工序進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上進(jìn)行，避讓不開(kāi)時(shí)，搭設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。構(gòu)件安裝后，必須檢查連接質(zhì)量，只有連接確實(shí)安全可靠，才能松鉤或拆除臨時(shí)固定工具。1.5.4.5 高空作業(yè)安全措施高空作業(yè)及搭設(shè)高空作業(yè)安全設(shè)施的，必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)及后持證上崗并定期進(jìn)行身體檢查。高空作業(yè)必須有安全技術(shù)措施及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。高