手術(shù)室績效工資分配方案

1、手術(shù)室績效工資分配方案（試行）手術(shù)室（護(hù)士）績效工資分配原則1、科室績效工資分配必須堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則進(jìn)行，堅(jiān)決禁止平均分配。2、必須堅(jiān)持體現(xiàn)合理差距的原則。3、護(hù)士長可以根據(jù)本科室實(shí)際情況對績效工資分配方法進(jìn)行適度微調(diào)。4、護(hù)士長不參與員工基礎(chǔ)績效的分配。5、護(hù)士績效工資分配按照職稱、出勤、工作量、工作質(zhì)量和管理考核五個維度考核。6、護(hù)士長必須按照院部提出的對員工的管理考核標(biāo)準(zhǔn)對員工認(rèn)真的考核，并留有原始記錄。7、手術(shù)室護(hù)理績效工資有基礎(chǔ)績效和科室獎勵性績效構(gòu)成，基礎(chǔ)績效包括：職稱、學(xué)歷、出勤績效20%工作量績效50%管理考核績效30%手術(shù)室護(hù)理崗位任職資格評定小組人員構(gòu)成：組長：

2、組員：手術(shù)室績效考核小組人員構(gòu)成：一、職稱、學(xué)歷、出勤績效（20%）分配本績效占總績效的20%所得，按本人實(shí)際職稱系數(shù)、學(xué)歷系數(shù)分配（職稱系數(shù)與學(xué)歷系數(shù)詳見下表1）,凡本月請假、休假人員按實(shí)際月份所剩天數(shù)計(jì)算。職稱系數(shù)表序號職稱/年限系數(shù)1主任護(hù)師3.002副主任護(hù)師第5年及以上2.903第4年2.704第3年2.605第2年2.506第1年2.407主管護(hù)師第5年及以上2.408第4年2.309第3年2.2010第2年2.1011第1年2.0012護(hù)師第5年及以上2.0013第4年1.9014第3年1.8015第2年1.7016第1年1.6017護(hù)士1.5018無證人員1.3019副主任系數(shù)

3、0.3020班組長系數(shù)0.15學(xué)歷系數(shù)表序號學(xué)歷等級系數(shù)1博士0.502碩士0.453本科0.404大專0.355中專0.306無學(xué)歷0.20工作量績效（50%）分配2、洗手護(hù)士、巡回護(hù)士計(jì)時由各手術(shù)間巡回護(hù)士負(fù)責(zé)記錄當(dāng)日每臺手術(shù)的開始和結(jié)束時間。下午17:30以后由值班護(hù)士負(fù)責(zé)記錄，核算組第二天整理存檔，月末統(tǒng)計(jì)每人總的手術(shù)時數(shù)。3、總務(wù)護(hù)士按參加計(jì)時人員全月總時數(shù)的平均時數(shù)計(jì)時。三、管理考核績效（30%）分配1、本績效占總績效的30%所得，按本人本月實(shí)際管理考核情況分配。2、管理考核每月每人100分，具體包括：崗位基本要求25分、優(yōu)質(zhì)服務(wù)20分、患者滿意5分、護(hù)理質(zhì)量30分、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10分

4、、成本控制10分。3、崗位基本要求（25分）3.1、 崗位職責(zé)：履行崗位職責(zé)，未履行，或未及時完成本職、本班工作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。值班期間脫崗或私自換班者視情節(jié)扣除1-2月績效。3.2、 勞動紀(jì)律：不遲到，不私自調(diào)班，不無故串手術(shù)間，遲到一次扣（5分鐘內(nèi)扣1分,5-10分鐘扣2分,10-30分鐘扣3分,30分鐘以上扣除10分）；嚴(yán)禁在手術(shù)間內(nèi)扎堆聊天，玩手機(jī)游戲，違規(guī)一次1分，玩手機(jī)游戲扣2分；避免在手術(shù)間內(nèi)大聲喧嘩、打鬧，嚴(yán)禁談?wù)摬∪说乃饺藛栴}，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。3.3、 儀容儀表：儀表端莊，著裝規(guī)范，工作服清潔，違規(guī)一次1分；禁戴戒指、耳環(huán)，不染指甲，不留長指甲，不戴假指甲，帽子遮住頭發(fā)，口

5、罩遮住口鼻，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。3.4、 請假制度：違反請銷假制度，每次扣5分。3.5、 通訊暢通：電話關(guān)機(jī)或無法接通，每次扣3分。二線班無故不到或不及時（30分鐘以內(nèi)）到位者每次扣5分。3.6、 會議活動：科內(nèi)組織會議或活動，無故不參加，每次扣2分,醫(yī)院組織會議或活動，無故不參加，每次扣3分。3.7、 環(huán)境清潔：保持手術(shù)間、護(hù)士值班室清潔，物品擺放整齊，未做到扣當(dāng)班護(hù)士1分。3.8、 設(shè)備維護(hù)：設(shè)備性能良好，外觀清潔，發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣1分。3.9、 團(tuán)結(jié)協(xié)作：同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，彼此尊重、信任，不得相互埋怨、指責(zé)，科間吵架或科內(nèi)吵架，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；科間打架或科內(nèi)打架，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；因自身

6、原因，導(dǎo)致相關(guān)人員到醫(yī)院扯皮、打架的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；科室不得拉幫結(jié)派，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。3.10、 指令工作：科室或院部指令性工作，未接受每次扣5分，未及時完成扣2分。4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)（20分）4.1、 服務(wù)態(tài)度：微笑服務(wù)，態(tài)度和藹，對待病人避免生、冷、硬，對病人生硬，不主動，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；尊重患者，不與病人發(fā)生頂撞與爭吵，如與病人爭吵，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，如有病人在科內(nèi)有效投訴（視情況），一次扣3分，如病人在醫(yī)院投訴，除扣分外，執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)規(guī)定。4.2、 物品準(zhǔn)備：積極準(zhǔn)備完善手術(shù)物品，提前準(zhǔn)備，避免臨時拿取，可預(yù)見物品未準(zhǔn)備齊全扣1分。4.3、 清點(diǎn)查對：認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)物品清點(diǎn)制度和手術(shù)安全核查制

7、度，落實(shí)體表標(biāo)識制度，一項(xiàng)未執(zhí)行扣2分.4.4、 人文關(guān)懷：加強(qiáng)人文關(guān)懷，保持手術(shù)床清潔、干燥，手術(shù)病人的裸露部分及時予以覆蓋保暖，術(shù)中沖洗使用溫鹽水，如手術(shù)床有有污漬、潮濕，未予及時更換，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，暴露肢體未予以保暖扣1分，用冷鹽水沖洗扣1分。4.5、 手術(shù)配合：主動觀察手術(shù)進(jìn)展，觀察病情變化，及時提供手術(shù)所需的物品，各種制劑領(lǐng)取及時，不影響手術(shù)。手術(shù)期間巡回護(hù)士無故不得離開手術(shù)間，一項(xiàng)未做到扣1分。5、患者滿意（5分）5.1、投訴糾紛：患者投訴，依據(jù)投訴嚴(yán)重性扣罰，投訴至科級，每次扣5分，投訴至院級每次加扣10分，投訴至縣級及以上或被媒體曝光扣100分。6、護(hù)理質(zhì)量（30分）6.1、

8、 護(hù)理質(zhì)量：手術(shù)間內(nèi)物品每日清點(diǎn)、登記，一次未做到扣1分；各護(hù)理質(zhì)量登記本登記不完整，不及時登記，每次/本扣1分,工作質(zhì)量有缺陷者，按績效分?jǐn)?shù)扣除（1%=1分）。6.2、 訪視工作：對擇期手術(shù)，巡回護(hù)士不履行術(shù)前訪視者，每次扣1分，術(shù)后隨訪不及時，每次扣1分。6.3、 病歷質(zhì)量：嚴(yán)格按護(hù)理文件規(guī)范書寫，如有未完善者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，壓瘡高風(fēng)險者未予以合適體位墊扣1分，護(hù)理記錄包括：護(hù)理記錄單、收費(fèi)單、清點(diǎn)單等。6.4、 核心制度：違反手術(shù)室核心制度，每次扣1分。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，遵守護(hù)理操作流程；如違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，如發(fā)生護(hù)理差錯，一次扣2分，如嚴(yán)重差錯及事故，按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)

9、行。6.5、 院感控制：未按醫(yī)院感染控制規(guī)定，每違反1次扣當(dāng)事人1分；爆發(fā)院感事件，扣全體50分，被曝光，扣全體100分；6.6、 時數(shù)登記：手術(shù)時數(shù)登記不實(shí)者，經(jīng)科室認(rèn)定扣10分。6.7、 安全巡視：當(dāng)班時間按規(guī)定對術(shù)區(qū)進(jìn)行巡視，不符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)1次扣1分。6.8、 交接工作：不進(jìn)行交接班工作，每次扣2分。交接班不清、器械、物品丟失或損壞者，視情節(jié)輕重扣當(dāng)事者當(dāng)月績效5-20%。6.9、 醫(yī)療安全：重大醫(yī)療事故或糾紛，依據(jù)嚴(yán)重性扣罰。6.10、 搶救工作：不按搶救流程組織或進(jìn)行搶救，每次扣2分。6.11、 急救工作：急救物品、設(shè)備隨時處于備用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)一次未符合要求扣5分。6.12、 標(biāo)本管

10、理：妥善固定處理病理標(biāo)本，處理不及時扣1分；標(biāo)本遺失扣5分。7、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（10分）7.1、 查房學(xué)習(xí)：每周一次科內(nèi)教學(xué)/業(yè)務(wù)查房，課件未及時準(zhǔn)備，一次扣1分。7.2、 科內(nèi)學(xué)習(xí)：每周?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，課件未及時準(zhǔn)備，一次扣1分；科內(nèi)，三基考試、晨會提問及技術(shù)操作考核應(yīng)達(dá)標(biāo)，未達(dá)標(biāo)者每人次扣1分，院級相關(guān)考核不達(dá)標(biāo)，按醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)扣除。8、成本控制（10分）8.1、 財(cái)產(chǎn)安全：當(dāng)班時間發(fā)生火（水）災(zāi)，每次扣10分，公共財(cái)產(chǎn)、他人財(cái)產(chǎn)失竊，每次扣5分。8.2、 成本管理：發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為1次，扣1分。8.3、 價格管理：多收、亂收、漏收等違反國家價格政策，每次扣2分。四、科室獎勵補(bǔ)款（無占比）1、本績效不占總

11、績效百分比，所得獎勵從總績效款項(xiàng)中所得，按本人本月實(shí)際獎勵分配。2、具體包括：科室管理、護(hù)理科研、工作量、患者滿意度、醫(yī)生滿意度。3、科室管理獎勵3.1、 參與護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)3.1.1、 主動匯報(bào)不良事件1件20元，主持討論20元，完成匯報(bào)表格填寫20元，參與不良事件討論10元，提出可行性整改意見20元。3.1.2、 對不良事件堵漏者50元。3.1.3、 對科室提出合理化建議并被采納30元。3.1.4、 參與科室二級質(zhì)控管理工作100元。3.1.5、 科室經(jīng)濟(jì)核算人員每月50元。3.2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)獎勵3.2.1、 積極參加醫(yī)院、科室活動50元/次，代表科室（包括全院護(hù)理崗位技能大賽、演講比賽等）

12、參加比賽獲一等獎100元/次，獲二等獎80元/次，獲三等獎60元/次。3.2.2、 獲省衛(wèi)生廳授予的全省衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)先進(jìn)稱號、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手200元/次。3.2.3、 志愿者服務(wù)20元/次3.2.4、 崗位職責(zé)：主動參與儀器設(shè)備維修維護(hù)一次20元。3.2.5、 護(hù)理科研：發(fā)表論文：國家級200元/篇，省級100元/篇，市級50元/篇；國家級科技獎勵一等獎200元、二等獎150元，三等獎100元；省級科技獎勵一等獎100元、二等獎80元，三等獎60元。3.3、 崗位職責(zé)：主動參與儀器設(shè)備維修維護(hù)一次20元。4、護(hù)理科研獎勵4.1、 發(fā)表論文：國家級200元/篇，省級100元/篇，市級

13、50元/篇4.2、 國家級科技獎勵一等獎200元、二等獎150元，三等獎100元。4.3、 省級科技獎勵一等獎100元、二等獎80元，三等獎60元。5、工作量獎勵5.1、 配合國內(nèi)外專家手術(shù)及重大、疑難手術(shù)（新技術(shù)、新業(yè)務(wù)）:20元/臺。5.2、 特殊傳染病手術(shù)配合50元/臺。5.3、 C型臂使用10元/臺5.4、 參與急危搶救手術(shù)20元/次5.5、 學(xué)習(xí)、進(jìn)修人員：一次性補(bǔ)助200元（學(xué)習(xí)進(jìn)修1月以上）。6、患者滿意度：收到錦旗表揚(yáng)者20元/次，書面表揚(yáng)者一次10元/次。7、醫(yī)生滿意度：醫(yī)生滿意度調(diào)查書面表揚(yáng)者10元/次。五、手術(shù)時數(shù)核算說明1、手術(shù)時數(shù)計(jì)時：從患者入室開始到手術(shù)患者離開手術(shù)間，若手術(shù)結(jié)束患者又無法及時離室時，30分鐘以內(nèi)按實(shí)際時間計(jì)算，超過時間按照實(shí)際時數(shù)的1/3計(jì)算。2、無器械護(hù)士配合的手術(shù)（全天），手術(shù)2臺巡回護(hù)士手術(shù)時數(shù)另加60分鐘，不包括眼科手術(shù)。3、當(dāng)日手術(shù)時數(shù)除正常計(jì)時外，若手術(shù)從早晨8時開始一直持續(xù)至下午18時，計(jì)時增加30分鐘，至21時計(jì)時增加60分鐘，至23時，計(jì)時增加90分鐘，24時以后計(jì)時增加180分鐘。4、晚上加班24點(diǎn)以后，加班計(jì)時雙倍。5、節(jié)假日、夜