企業(yè)改革演講稿體會交流發(fā)言

1、企業(yè)改革演講稿體會交流發(fā)言政貴有恒，治須有常。公司深化改革已經(jīng)有了一個良好的開端，如何乘勢而上打開新局，譜寫新的篇章，是擺在我們面前的重大課題。工作報告為公司改革發(fā)展指明了目標(biāo)方向，設(shè)計了實現(xiàn)路徑。公司各級組織要本著對黨負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，一步一個腳印、一步一個臺階，把各項工作落到實處。要準(zhǔn)確把握好三個關(guān)鍵。改革發(fā)展千頭萬緒，越到深處越需要科學(xué)判斷、冷靜應(yīng)對，準(zhǔn)確把握關(guān)鍵，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一是要把握“抓落實”這個關(guān)鍵?！?”。改革的頂層設(shè)計能否科學(xué)落地，關(guān)鍵在于抓落實。我們要充分認(rèn)識到，沒有最完美的方案，只有更完善的落實，聚焦目標(biāo)任務(wù)，靠實改革舉措、明確時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、對表推

2、進，真正把發(fā)展愿景變?yōu)楝F(xiàn)實圖景。二是要把握“重效益”這個關(guān)鍵。效益是永恒的主題，不盈利的企業(yè)是不道德的。我們必須牢固樹立“企業(yè)不消滅虧損，虧損終將消滅企業(yè)”的理念，排除萬難，做好以效益為中心的改革文章。我們要改變過去先干后算、光干不算的粗放管理模式，突出成本領(lǐng)先、效益至上，強化精益管理、精打細(xì)算，擰干“成本毛巾”里最后一滴水，進一步加大虧損治理力度，增強造血機能，實現(xiàn)本質(zhì)扭虧。三是要把握“市場化”這個關(guān)鍵。企業(yè)是市場的主體，市場是企業(yè)生存發(fā)展的根基。我們的改革必須堅持市場化方向、把握市場化規(guī)律、走好市場化道路。要大膽吸收借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗，努力構(gòu)建更具市場競爭力的運營機制，

3、加快建立與市場接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度。要穩(wěn)妥處理好三個關(guān)系。改革是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須學(xué)會運用哲學(xué)的思想、科學(xué)的方法，處理好改革的各種辯證關(guān)系。一是要處理好整體推進與重點突破的關(guān)系。改革的各項工作部署有機聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣，這就要求我們在改革中運用統(tǒng)籌兼顧的方法，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)調(diào)性，防止單兵突進、顧此失彼。但是，整體推進并不意味著不分主次、不分重點，“眉毛胡子一把抓”。而是要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，采取有針對性的措施，發(fā)揚釘釘子精神，積小勝為大勝，實現(xiàn)整體推進和重點突破相統(tǒng)一，把改革全面引向深入。二是要處理好膽子要大與步子要穩(wěn)的關(guān)系。公司改革沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，只能靠我們在

4、工作中不斷探索實踐。我們強調(diào)膽子要大，體現(xiàn)的是改革的魄力和勇氣，只要認(rèn)準(zhǔn)的事情就要大膽地試、大膽地闖，以一種闖的精神、一種“冒”的精神，不斷把改革事業(yè)向前推進。步子要穩(wěn)，體現(xiàn)的是改革的策略和方法。要清醒研判改革面臨的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，把困難點和復(fù)雜性估計得更充分一些，把各方面利益訴求考慮得更周全一些，努力為深化改革營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。三是要處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系。我們要著眼于“建設(shè)一流企業(yè)”這個長遠(yuǎn)目標(biāo)，從當(dāng)前影響和制約公司創(chuàng)效發(fā)展的思想觀念障礙、體制機制弊端、隊伍結(jié)構(gòu)性失衡等矛盾問題入手，既要打好戰(zhàn)略上的持久戰(zhàn)，又要打好戰(zhàn)術(shù)上的殲滅戰(zhàn)，步步為營，精準(zhǔn)發(fā)力，標(biāo)本兼治，始終朝著既定目標(biāo)穩(wěn)步邁進。要充

5、分發(fā)揮好三個作用。公司改革能否平穩(wěn)推進，取決于我們各級黨組織、廣大黨員干部和職工群眾能否發(fā)揮好關(guān)鍵作用。一是各級黨組織要充分發(fā)揮核心作用。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的目標(biāo)要求。各級黨組織要始終堅持兩個“一以貫之”，切實履行“把方向、管大局、保落實”的職責(zé)，牢牢把握改革的力度和節(jié)奏，凝聚全員的智慧和力量，確保改革始終沿著正確方向穩(wěn)步推進。二是廣大職工要充分發(fā)揮主力軍作用。職工是企業(yè)改革發(fā)展的依靠力量，改革只有聚合起全體干部員工的磅礴之力，才能畫出最大的“同心圓”。我們要用改革的愿景鼓舞職工、要用改革的政策激勵職工，引導(dǎo)廣大職工把個人的成長與公司的發(fā)展牢牢地焊在一起，想主人事、干主人活、盡主人責(zé)，投身扭虧解困主戰(zhàn)場，爭當(dāng)深化改革排頭兵，齊心協(xié)力共同開創(chuàng)公司美好的明天。三是各級干部要充分發(fā)揮表率作用。成事之要，關(guān)鍵在人，在“關(guān)鍵*”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要“掛帥”，也要“出征”。要勇當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展的“拓荒?！?，以“敢于打破條條框框”的勇氣，沖在前面、干在實處，用看得見、摸得著、經(jīng)得起歷史檢驗的效果詮釋擔(dān)當(dāng)作為；要愿為艱苦奮斗的“老黃牛”，勤勤懇懇、踏踏實實做