如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書(圖文講解)

1、如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書(圖文講解) 創(chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容 準備階段資料準備階段 創(chuàng)業(yè)計劃的形成 準備階段主要有如下一些準備工作：(1)確定創(chuàng)業(yè)計劃的目的與宗旨；(2)組成創(chuàng)業(yè)計劃工作小組；(3)制訂創(chuàng)業(yè)計劃編寫計劃；(4)確定創(chuàng)業(yè)計劃的種類與總體框架；(5)制訂創(chuàng)業(yè)計劃編寫的日程安排與人員分工。 資料準備階段 資料調(diào)查可分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法：實地調(diào)查可得到創(chuàng)業(yè)所需的第一手真實資料，但時間及費用耗費較大；收集二手資料較容易，但可靠性較差。創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)需要靈活采用資料調(diào)查方法。 創(chuàng)業(yè)計劃的形成創(chuàng)業(yè)計劃形成階段要完成如下幾項任務(wù)：(1)擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要：主要是創(chuàng)業(yè)各項目概要。(2)草擬初步創(chuàng)業(yè)計

2、劃：依據(jù)創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場競爭及銷售、組織與管理、技術(shù)與工藝、財務(wù)計劃、融資方案，以及風險分析等內(nèi)容進行全面編寫，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。(3)修改完善階段：創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進行廣泛調(diào)查并征求多方意見，進而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。(4)創(chuàng)業(yè)計劃定稿：進行定稿，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。 1）封面 主題頁，是對創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營方向的概括，包括：主題頁，是對創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營方向的概括，包括： 企業(yè)簡介、現(xiàn)狀及前景的描述；企業(yè)簡介、現(xiàn)狀及前景的描述； 主要經(jīng)營或服務(wù)范圍和特點的描述；主要經(jīng)營或服務(wù)范圍和特點的描述； 所屬行業(yè)，企業(yè)類型等。所屬行業(yè)，企業(yè)類型等。通常

3、，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)產(chǎn)品的概念、性能及特性；(2)主要產(chǎn)品介紹；(3)產(chǎn)品的市場競爭力；(4)產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；(5)發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；(6)產(chǎn)品的市場前景預測；(7)產(chǎn)品的品牌和專利。貝貝斯斯特特健健身身會會所所創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)計計劃劃書書貝貝斯斯特特健健身身會會所所創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)計計劃劃書書撰寫策略：撰寫策略：1.利用利用SWOT分析，分析企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)的優(yōu)劣勢分析，分析企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)的優(yōu)劣勢2.面對優(yōu)劣勢的應(yīng)對策略面對優(yōu)劣勢的應(yīng)對策略3.推廣策略推廣策略4.可加上定價策略等可加上定價策略等貝貝斯斯特特健健身身會會所所創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)計計劃劃書書貝貝斯斯特特健健身身會會所所創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)計計劃劃書書陽光微水洗車公司的財務(wù)分析1.投資分析投資分析2.投資預算投資預算1 1）資金來源與運用）資金來源與運用2 2）贏利分析）贏利分析1 1）前期預計收益）前期預計收益2 2）風險假定與分析）風險假定與分析1 1）資金資金來源來源與運與運用用2）贏利贏利分析分析1 1）前期前期預計預計收益收益1 1）前期前期預計預計收益收益2 2）風險風險假定假定與分與分析析陽陽光光微微水水洗洗車車公公司司風風險