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文檔簡介

1、銀行整改方案范文一、存在的主要問題1、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用不足。對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品學(xué)習(xí)的積極性不高,存在畏難情緒,滿足于原來掌握的業(yè)務(wù)和知識。對于學(xué)習(xí),僅局限于上級行的培訓(xùn),主動學(xué)習(xí)鉆研較少。對于新產(chǎn)品的市場推廣主動性不強,缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識。2、缺乏長期系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃。4、存在對業(yè)務(wù)規(guī)章理解不全面、不透徹的現(xiàn)象,操作中存在不規(guī)范的地方。二、改進措施主要措施如下:1、增強對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用。高度重視上級行研發(fā)出來的各類新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,注重學(xué)習(xí)鉆研,切實熟悉理解,并運用到業(yè)務(wù)中去,積極進行推廣應(yīng)用,走在業(yè)務(wù)發(fā)展的前列,才能在滿足客戶需求的同時,不斷增強我行的市場競爭力,奪取更

2、大的市場份額。2、增強業(yè)務(wù)的計劃性和前瞻性。務(wù)必制訂切實的發(fā)展計劃,切勿鼠目寸光,工作要具有前瞻性,才能在市場競爭中取得先機,掌握主動權(quán),并贏得最后的勝利。3、增強市場營銷的力度與深度。要樹立“以客戶和市場為中心”的經(jīng)營理念,注重市場調(diào)研和客戶需求分析,綜合我行的客戶資源,制訂有競爭力的營銷計劃,成立專業(yè)的營銷團隊,進行本幣、外幣的組合營銷,有效運用我行的摒棄忽視規(guī)范操作的錯誤觀念,嚴格制度執(zhí)行,切實加強基礎(chǔ)管理工作,防范操作風(fēng)險。1)我部在領(lǐng)取珠江平安卡重空時,設(shè)立了出入庫登記簿,并由保管人和領(lǐng)用人在登記簿上簽名確認。3) 我部對新開卡的客戶均在新系統(tǒng)開戶驗證模塊進行了聯(lián)網(wǎng)核查確認,同時在身

3、份證復(fù)印件 A4紙空白處加蓋“與聯(lián)網(wǎng)核查一致戳記”。4) 我部近日已對20xx 年珠江平安卡開戶資料以一個月或一季度為單位進行了裝訂保管,下來將對20xx 年以來沒有裝訂成冊保管的珠江平安卡開戶資料進行完善。6) 我部下來將繼續(xù)做好自助設(shè)備的日常維護與管理,設(shè)立“自助設(shè)備巡查專用卡”,堅持每天早、中、晚各巡查和取款測試一次,確保我支行自助設(shè)備正常供客戶使用。7)我部將繼續(xù)嚴格執(zhí)行ATM青加鈔過程雙人操作的規(guī)定,同時做好清加鈔后的取款測試工作。8)我部對AT岷短款這一工作,始終做好流水勾對與確認且通過監(jiān)控進一步核實,及時聯(lián)系客戶,并做好清算工作。9)我部對AT而沒的銀行卡,做到及時取出并登記到吞

4、沒卡登記簿,下來將認真做好吞沒卡的處理和交接工作。10)我部已于20xx年3月11日將20xx年吞沒卡和作廢卡上繳總 行個人銀行部集中銷毀,下來將繼續(xù)做好按季上繳工作。11)我部自銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險排查后,作廢卡登記簿已按有關(guān)規(guī)定進行登記,下來將繼續(xù)做好對作廢卡的管理和上繳工作。通過此次檢查與整改,我部從中發(fā)現(xiàn)了不少問題,今后,我部將繼續(xù)努力做好如下工作:1、提高全員認識,強化內(nèi)控管理。一是要提高內(nèi)控管理對防范金融風(fēng)險認識,努力杜絕違規(guī)操作而引起的金融風(fēng)險; 二是要提高對存在問題的整改認識,在整改中規(guī)范操作; 三是要提高對制度執(zhí)行的認識,在制度執(zhí)行中制約自我。2、嚴抓制度、責(zé)任落實到位,堵塞管理漏

5、洞。只有制度和責(zé)任落實到位,風(fēng)險才有可能避免和消除。3、嚴把客戶身份識別制度關(guān),規(guī)范銀行卡發(fā)卡行為。認真做好審查客戶資料的真實性與有效性,杜絕情面或走過場情況。4、繼續(xù)加強對自助設(shè)備的日常維護與管理,及時做好測試和巡查工作,確保自助設(shè)備正常運作。市分行審計組于20xx 年 1 月 25 日對我支行進行審計檢查工作,并下發(fā)了牡丹江市分行審計報告書( 牡內(nèi)審報字20xx 年第 1 號 )我支行接到通知后,支行高度重視檢查結(jié)果并認真提出整改措施,現(xiàn)將有關(guān)整改措施報告如下:一、個人業(yè)務(wù)1、柜員離席必須雙人清點現(xiàn)金,做臨時軋賬處理2、ATM1金長短款當(dāng)天需及時處理4、大額現(xiàn)金須及時鎖入金柜5、早、晚必須

6、雙人拆封款袋6、日終正式軋賬后必須會同綜合柜員清點現(xiàn)金7、匯兌綜合柜員及時按規(guī)定打印和登記特殊業(yè)務(wù)登記簿8、柜員長時間離席必須做系統(tǒng)臨時簽退,收起章戳9、早晚接送款車人員必須雙人進入、離開工作場地10、柜員不得代用戶填寫單據(jù)二、公司業(yè)務(wù)1、盡可能減少驗印時的強制通過率2、公司業(yè)務(wù)對賬單由專人保管3、清除公司業(yè)務(wù)柜員在其它系統(tǒng)中的工號三、進一步加強內(nèi)控管理的措施和安排1、提高思想認識,形成抓好內(nèi)控管理工作為全行第一要務(wù)的共識。提高內(nèi)控管理對防范金融風(fēng)險認識,努力杜絕違規(guī)操作而引起的金融風(fēng)險。提高對存在問題的整改認識,在整改中規(guī)范操作行為。提高對制度建設(shè)、制度執(zhí)行認識,在制度建設(shè)上完善自我,在制度

7、執(zhí)行中制約自我。5、正視存在的問題,今后將進一步加強員工規(guī)章制度學(xué)習(xí),加大員工業(yè)務(wù)操作方面培訓(xùn)力度,強化內(nèi)控制度貫徹執(zhí)行,不斷提高全行員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高員工對操作風(fēng)險的防范意識。對存在問題在整改的前提下舉一反三,引以為鑒,在學(xué)習(xí)上教育員工,在制度上制約員工,進一步提高我行整體內(nèi)控管理水平,把操作風(fēng)險降到最低限度。按照行長辦公會議精神及關(guān)于制定工作作風(fēng)問題整改措施的通知要求,支行發(fā)動各部門和全體員工,集思廣益,針對前期揭擺的十一項工作作風(fēng)問題提出整改建議,辦公室經(jīng)過整理,形成整改方案如下:一、強化教育,規(guī)范管理,解決干工作、做事情不認真問題。一是強化職工思想教育,提倡認真和較真精神。要定

8、期召開座談會,開展批評與自我批評,使其自覺端正工作態(tài)度,增強事業(yè)心、責(zé)任感。二是要不斷完善崗位責(zé)任制,把崗位責(zé)任制作為衡量、評價員工工作標(biāo)準的尺度,使其提高工作標(biāo)準,嚴格自我要求。三是要規(guī)范日常工作管理,提倡扎實、踏實作風(fēng),強化紀律意識,加強對違規(guī)違紀行為的處罰。四是要明確工作時限。各科室、網(wǎng)點布置工作要有時限要求。員工做工作要有時間概念,當(dāng)天能完成的必需完成,提高工作效率。未在限期內(nèi)完成的工作每拖延一天罰款100 元,同時扣工作積分卡1 分 ( 領(lǐng)導(dǎo)批準的除外) 。是要提高工作主動性,對于本職工作不能等待領(lǐng)導(dǎo)吩咐、提醒5 增強服務(wù)的主動性,服務(wù)客戶要熱情、周到。三、強化創(chuàng)新,鼓勵創(chuàng)新,支持創(chuàng)新,解決創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)新動力不足的問題。二是要不斷學(xué)習(xí)、借鑒先進的工作方法,豐富業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)方面的舉措,增強本崗位、本部門工作創(chuàng)新能力。四、其它方面一是各部門負責(zé)人要經(jīng)常開展談心活動,了解員工思想,消除員工工作畏難情緒,克服厭戰(zhàn)心理,增強其工作信心。二是各部門之間要加強協(xié)調(diào)與配合,員工之間要加強溝通與協(xié)作。三是要維護商行(支行 ) 的形象,對商行(支行 )不利的話不說,對商行 (

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