管理信息系統(tǒng)(7)-結(jié)構(gòu)化案例_第1頁
管理信息系統(tǒng)(7)-結(jié)構(gòu)化案例_第2頁
管理信息系統(tǒng)(7)-結(jié)構(gòu)化案例_第3頁
管理信息系統(tǒng)(7)-結(jié)構(gòu)化案例_第4頁
管理信息系統(tǒng)(7)-結(jié)構(gòu)化案例_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、結(jié)構(gòu)化案例分析供應(yīng)管理系統(tǒng)1.詳細(xì)調(diào)查n制造企業(yè)供應(yīng)管理主要包括領(lǐng)料計(jì)劃領(lǐng)料計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)采購(gòu)計(jì)劃劃、出入庫(kù)管理出入庫(kù)管理和合同管理合同管理等四方面的工作。領(lǐng)料計(jì)劃負(fù)責(zé)接收領(lǐng)料員(領(lǐng)料部門)的領(lǐng)料申請(qǐng),根據(jù)現(xiàn)有可用庫(kù)存等情況審批領(lǐng)料申請(qǐng)單、制訂物料發(fā)放計(jì)劃;采購(gòu)計(jì)劃負(fù)責(zé)接收采購(gòu)申請(qǐng)等物料需求,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)等制訂采購(gòu)計(jì)劃;出入庫(kù)管理負(fù)責(zé)接收領(lǐng)料單、入庫(kù)申請(qǐng)單,進(jìn)行出庫(kù)、入庫(kù)登記等工作;合同管理負(fù)責(zé)接收、保存合同文檔和合同執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析等工作。2. 組織結(jié)構(gòu)分析n略3. 業(yè)務(wù)流程分析領(lǐng)料計(jì)劃業(yè)務(wù)流程分析:背景n起因:要求領(lǐng)料n結(jié)果:得到領(lǐng)料單,需代用,需采購(gòu),被謝絕 n道具:領(lǐng)料申請(qǐng)單,物料主文件,采購(gòu)

2、合同,領(lǐng)料計(jì)劃單,物料代用目錄,入庫(kù)單,采購(gòu)申請(qǐng)單,領(lǐng)料單,物料代用申請(qǐng) n角色:領(lǐng)料員,領(lǐng)料計(jì)劃員,采購(gòu)計(jì)劃員 領(lǐng)料計(jì)劃業(yè)務(wù)流程分析:劇情n場(chǎng)次1:接收領(lǐng)料申請(qǐng)單 n(領(lǐng)料員進(jìn)入供應(yīng)處) n領(lǐng)料員提交領(lǐng)料申請(qǐng)單;領(lǐng)料計(jì)劃員接收領(lǐng)料申請(qǐng)單。 n領(lǐng)料計(jì)劃員按工號(hào)檢查領(lǐng)料員檔案,若不是在冊(cè)的領(lǐng)料員則向領(lǐng)料員發(fā)出不可領(lǐng)料通告。n場(chǎng)次2:分析查詢可用庫(kù)存 n領(lǐng)料計(jì)劃員按物料代碼、需求日期查詢物料主文件、采購(gòu)合同、領(lǐng)料計(jì)劃單和出入庫(kù)單,計(jì)算可用庫(kù)存。 n場(chǎng)次3:制訂領(lǐng)料計(jì)劃 n領(lǐng)料計(jì)劃員制訂、保存領(lǐng)料計(jì)劃,將相應(yīng)的領(lǐng)料單通知領(lǐng)料員。 n(領(lǐng)料員離開供應(yīng)處) n場(chǎng)次4:申請(qǐng)代用 n領(lǐng)料計(jì)劃員根據(jù)物料代用目

3、錄提出物料代用申請(qǐng);領(lǐng)料員(領(lǐng)料部門)審批物料代用申請(qǐng)。 n場(chǎng)次5:申請(qǐng)采購(gòu) n領(lǐng)料計(jì)劃員提出采購(gòu)申請(qǐng),并將其發(fā)送給采購(gòu)計(jì)劃員。 采購(gòu)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程分析:背景 n起因:有采購(gòu)申請(qǐng)單 n結(jié)果:得到采購(gòu)計(jì)劃單 n道具:采購(gòu)申請(qǐng)單,報(bào)警物料清單,物料出庫(kù)流量表,物料入庫(kù)流量表,ABC分類表,物料主文件,采購(gòu)計(jì)劃單,入庫(kù)單,出庫(kù)單,采購(gòu)命令單 n角色:采購(gòu)計(jì)劃員 采購(gòu)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程分析:劇情n場(chǎng)次1:接收采購(gòu)申請(qǐng) n采購(gòu)計(jì)劃員接收采購(gòu)申請(qǐng)單。 n場(chǎng)次2:查詢統(tǒng)計(jì)物料報(bào)表 n采購(gòu)計(jì)劃員根據(jù)物料主文件查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)警物料清單,ABC分類表,根據(jù)出庫(kù)單和入庫(kù)單查詢統(tǒng)計(jì)物料出庫(kù)流量表和物料入庫(kù)流量表。 n場(chǎng)次3:制訂

4、采購(gòu)計(jì)劃 n采購(gòu)計(jì)劃員參照采購(gòu)申請(qǐng)單、上述報(bào)表和經(jīng)驗(yàn)制訂采購(gòu)計(jì)劃單、編制采購(gòu)命令單。出入庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程分析:背景n起因:要求領(lǐng)料,要求入庫(kù) n結(jié)果:領(lǐng)到物料,沒有物料,沒有領(lǐng)料計(jì)劃,物料被入庫(kù),采購(gòu)費(fèi)用被登記,物料不合格,沒有采購(gòu)計(jì)劃 n道具:領(lǐng)料單,物料主文件,領(lǐng)料計(jì)劃單,入庫(kù)申請(qǐng)單,采購(gòu)計(jì)劃單,入庫(kù)單,檢驗(yàn)單,采購(gòu)費(fèi)用單 n角色:領(lǐng)料員,倉(cāng)庫(kù)保管員,采購(gòu)員,檢驗(yàn)員 出入庫(kù)管理業(yè)務(wù)流程分析:劇情n場(chǎng)次1:驗(yàn)收領(lǐng)料單 n(領(lǐng)料員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)) n領(lǐng)料員提交領(lǐng)料單;倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃單檢驗(yàn)領(lǐng)料單是否有效。 n場(chǎng)次2:核對(duì)庫(kù)存 n(領(lǐng)料單有效) n倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)物料代碼查詢、核對(duì)是否有足夠庫(kù)存。

5、n場(chǎng)次3:物料出庫(kù)登記 n(有足夠庫(kù)存) n倉(cāng)庫(kù)保管員登記出庫(kù)單,修改物料主文件中的現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)。 n(領(lǐng)料員離開倉(cāng)庫(kù)) n場(chǎng)次4:通知缺貨 n(沒有足夠庫(kù)存) n倉(cāng)庫(kù)保管員通知領(lǐng)料員沒有足夠庫(kù)存。 n場(chǎng)次5:通知沒有領(lǐng)料計(jì)劃 n倉(cāng)庫(kù)保管員通知領(lǐng)料員沒有相應(yīng)的領(lǐng)料計(jì)劃單。 n場(chǎng)次6:驗(yàn)收入庫(kù)申請(qǐng)單 n(采購(gòu)員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)) n采購(gòu)員提交入庫(kù)申請(qǐng)單;倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單檢驗(yàn)入庫(kù)申請(qǐng)單,區(qū)分入庫(kù)申請(qǐng)單是物料入庫(kù)申請(qǐng)還是采購(gòu)費(fèi)用登記申請(qǐng)。 n場(chǎng)次7:檢驗(yàn)物料 n(申請(qǐng)有效且為物料入庫(kù)申請(qǐng)) n倉(cāng)庫(kù)保管員向檢驗(yàn)員申請(qǐng)檢驗(yàn)單;檢驗(yàn)員根據(jù)物料檢驗(yàn)結(jié)果填寫檢驗(yàn)單,將檢驗(yàn)單交與倉(cāng)庫(kù)保管員。 n場(chǎng)次8:物料入庫(kù)登

6、記 n(物料合格) n倉(cāng)庫(kù)保管員登記入庫(kù)單,修改物料主文件中的現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)。 n(采購(gòu)員離開倉(cāng)庫(kù)) n場(chǎng)次9:登記采購(gòu)費(fèi)用 n(申請(qǐng)有效且為采購(gòu)費(fèi)用申請(qǐng)) n倉(cāng)庫(kù)保管員登記采購(gòu)費(fèi)用單。 n(采購(gòu)員離開倉(cāng)庫(kù)) n場(chǎng)次10:通知物料不合格 n倉(cāng)庫(kù)保管員通知采購(gòu)員物料不合格。 n(采購(gòu)員離開倉(cāng)庫(kù)) n場(chǎng)次11:通知沒有計(jì)劃 n倉(cāng)庫(kù)保管員通知采購(gòu)員沒有相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃單。 n(采購(gòu)員離開倉(cāng)庫(kù)) 合同管理業(yè)務(wù)流程分析:背景n起因:要求合同存檔,要求得到合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表,要求保存合同執(zhí)行情況 n結(jié)果:合同存檔了,分供方不對(duì),沒有采購(gòu)計(jì)劃,得到合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表,合同執(zhí)行情況 被錄入,沒有查到合同 n道具:采購(gòu)合同,采購(gòu)

7、計(jì)劃單,分供方檔案 n角色:采購(gòu)員,合同管理員 合同管理業(yè)務(wù)流程分析:劇情n場(chǎng)次1:審查合同 n采購(gòu)員提交合同文檔;合同管理員檢查是否有采購(gòu)計(jì)劃、分供方是否合格。 n場(chǎng)次2:接收合同 n(合同符合要求) n合同管理員將合同存檔。 n場(chǎng)次3:通知分供方不對(duì) n合同管理員通知分供方不合格。 n場(chǎng)次4:通知沒有采購(gòu)計(jì)劃 n合同管理員通知采購(gòu)員沒有相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃單。 n場(chǎng)次5:查詢合同檔案 n合同管理員根據(jù)要求查詢合同檔案。 n場(chǎng)次6:統(tǒng)計(jì)分析合同 n合同管理員統(tǒng)計(jì)分析合同檔案。 n場(chǎng)次7:錄入合同執(zhí)行情況 n合同管理員將采購(gòu)員提供的合同執(zhí)行情況錄入合同檔案。 n場(chǎng)次8:沒有查到合同 n合同管理員通知

8、沒有查到合同檔案。 4. 數(shù)據(jù)流程分析n0層圖領(lǐng)料計(jì)劃數(shù)據(jù)流程圖采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)流程圖出入庫(kù)管理數(shù)據(jù)流程圖合同管理數(shù)據(jù)流程圖5. 數(shù)據(jù)字典n數(shù)據(jù)流說明n存儲(chǔ)說明n數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)說明n數(shù)據(jù)項(xiàng)說明6 業(yè)務(wù)/功能分析n略7. 業(yè)務(wù)規(guī)則分析n1.2 可用庫(kù)存分析nIf 要貨日期=采購(gòu)合同到貨日期 thenn 可用庫(kù)存量=物料主文件余量采購(gòu)合 同量入庫(kù)量出庫(kù)量已計(jì)劃領(lǐng)料量nElsen 可用庫(kù)存量=物料主文件余量入庫(kù)量出庫(kù)量已計(jì)劃領(lǐng)料量n2.3 ABC分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)供應(yīng)管理程序結(jié)構(gòu)領(lǐng)料計(jì)劃子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖出入庫(kù)管理子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖合同管理子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)E-R圖練習(xí):給出入庫(kù)單的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)n領(lǐng)料

9、計(jì)劃單:ExitPlan(ReceiverCode, AppDate, AppMaterialCode, IssueDate, ExitPlannerCode, ExitNum,SubMaterialCode, SubChecker, SubCheckDate) n物料主文件:MaterialFile(MaterialCode, Name, Specification, Type, Unitage, CurrentNum, LeastNum, Price, Warehouse, Frame, Point) n采購(gòu)計(jì)劃單:StockPlan(StockPlannerCode, PlanningD

10、ate, MaterialCode, ReqDate, BuyerCode, Number, AcceptCriterion, Authorizer, AuthorizingDate) n入庫(kù)單:EntranceTable(BuyerCode, MaterialCode, EntranceDate, StockPlannerCode, PlanningDate, MaterialCode, EntraceNum, SupplierCode, WarehouseMan, TestNote, Tester, TestDate) n出庫(kù)單:ExitTable(ReceiverCode, Receiv

11、ingDate, MaterialCode, AppDate, AppMaterialCode, IssueDate, ExitNum, WarehouseMan) n采購(gòu)申請(qǐng)單:StockApp(ExitPlannerCode, AppDate, MaterialCode, AppNum, ReqDate) n采購(gòu)合同:StockOrder(Code, IssueDate, SupplierCode, BuyerCode) n合同記錄:StockOrderRec(Code, MaterialCode, OrderNum, Price, DeliveryDate, AcceptCriterio

12、n, Transportation, SpecialNote, ExecutiveNote) n采購(gòu)員檔案:BuyerArc(MaterialCode, BuyerCode, BuyerName) n領(lǐng)料員檔案:ReceiverArc(ReceiverCode, Name, DepartmentName, Telphone, Type, Address) n物料代用目錄:SubMaterialTable(MaterialCode, SubMaterialCode) n分供方檔案:SupplierArc(SupplierCode, Name, PostCode, Address, ContactPerson, DistantCode, Telephone, Fax, Type, BankName, BankAccount, Chief) n供應(yīng)物料:SupplyingMaterial(SupplierCode, Mate

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論