公司人力資源管理制度內(nèi)容完整文檔

1、201X年公司人力資源管理制度（范本）依據(jù)中華人民共和國勞動法和有關(guān)的法律、法規(guī)，制定本制度。下面是小編為您精心整理的關(guān)于201X年公司人力資源管理制度全文內(nèi)容，僅供大家參考0第一章總則第一條為了加強人力資源的開發(fā)與管理，建立一支高素質(zhì)、高效率和高度團結(jié)的隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，保證為公司的快速發(fā)展和高效運作提供良好的人力資源平臺，使員工的錄用、變動、考核、獎懲等人事工作有章可循，依據(jù)中華人民共和國勞動法和有關(guān)的法律、法規(guī)，制定本制度。第二條適用范圍1、公司各職能部門、各事業(yè)部及子公司的人力資源管理工作，除遵照國家和地方法令外，應(yīng)當(dāng)按照本制度辦理。2、本制

2、度所稱員工，系指公司錄用的人員。所有員工應(yīng)當(dāng)享有本制度中規(guī)定的權(quán)利，履行本制度中規(guī)定的義務(wù)。3、公司對員工實行合同制管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動合同書雙方都必須遵守合同。4、公司人力資源部門負(fù)責(zé)制定公司的人力資源規(guī)劃，以及員工培訓(xùn)、員工考核、勞動工資、勞保福利等各項工作的實施，并辦理員工考試錄取、錄用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第三條公司人力資源開發(fā)應(yīng)當(dāng)遵循“公平、公正、公開”的原則。第四條本制度內(nèi)容包括招聘管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)管理、休假管理和離職管理。第二章招聘管理第五條公司各部門因工作需要招聘人員時，由各用人部門提交錄用員工申請表，經(jīng)人力資源部門審核，報總經(jīng)理

3、批準(zhǔn)后，由人力資源部負(fù)責(zé)具體招聘。第六條招聘原則：招聘采取公開招聘、自薦、推薦相結(jié)合的原則，擇優(yōu)錄用。第七條員工的招聘程序：申請一篩選一面試一審批一試用一正式錄用。分公司自主招聘，報總公司人力資源部審批備案。第八條公司用工一律實行合同制，由公司人力資源部按程序?qū)徍?、報總?jīng)理批準(zhǔn)后簽訂。第九條公司錄用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘用。第十條各級員工的聘用程序如下：總經(jīng)理、董事會秘書、證券事務(wù)代表由董事長提名，董事會聘用；副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)，由總經(jīng)理提名，董事會聘用；總經(jīng)理助理、事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理及下屬子公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級職員，由總經(jīng)理聘用；部門經(jīng)理

4、及下屬公司、企業(yè)的財務(wù)部經(jīng)理，由分管副總經(jīng)理提名，公司總經(jīng)理聘用；主管以下員工（含主管級），經(jīng)用人部門考核，人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司聘用。第十一條員工調(diào)配的原則：先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部門按公司招聘程序招聘；應(yīng)聘人員應(yīng)填寫崗位應(yīng)聘登記表，并提供下列材料：1、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；2、身份證原件及復(fù)印件；3、職稱證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；4、近期免冠照片四張；第十二條被批準(zhǔn)錄用的人員，由人力資源部門通知辦理報到手續(xù)。報到程序如下：1、向人力資源部門遞交最后工作單位離職證明；2、提供相應(yīng)的檔案

5、材料；3、填寫職工登記表；4、簽訂勞動合同；5、辦理刷卡考勤登記；6、到公司指定醫(yī)院體檢7、崗前培訓(xùn)；8、與試用部門經(jīng)理見面，安排工作；9、安排辦公地點，領(lǐng)取辦公用品。第十三條凡有下列情形之一者，不得錄用：1、被通緝、因犯罪被判處刑罰且尚未執(zhí)行完畢的；2、服食毒品或有其它不良嗜好的；3、患有傳染病或精神病的；4、思想不良，品德敗壞，被以前就職單位開除的；5、挪用公款，或貪污有案的；6、未向公司提供真實、完整的學(xué)業(yè)、身體等個人情況的相關(guān)材料。第十四條公司勞動合同中包含保密和試用期等條款，試用期包含于合同期限內(nèi)，試用期滿經(jīng)公司考察合格的員工可以轉(zhuǎn)正，享受公司正式員工的待遇。第十五條試用人員品行不良

6、，或工作無成績，或違紀(jì)的，或體檢不符合崗位要求，公司有權(quán)隨時停止試用，并予以解聘。試用未滿一月者，按實際工作日支付工資。第三章培訓(xùn)管理第十六條公司為提高員工隊伍素質(zhì)和工作效率，將定期與不定期地舉辦各種教育培訓(xùn)。第十七條員工培訓(xùn)分為：1、崗前培訓(xùn)：所有新員工均須接受崗前培訓(xùn)。內(nèi)容： 了解公司發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、管理模式； 學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度； 了解所在部門工作概況及所在崗位工作要求。2、在職培訓(xùn)： 公司根據(jù)工作需要，指定人員參加各種有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)技能培訓(xùn) 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理而需選送員工脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，但必須遵循學(xué)用一致，擇優(yōu)選送的原則，經(jīng)批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工，按脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，外

7、出培訓(xùn)的管理制度執(zhí)行； 邀請專家學(xué)者到公司做專題講座。3、公司鼓勵員工自學(xué)成才和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異者和學(xué)用結(jié)合有成績者予以一定獎勵。4、公司員工參加各項全國統(tǒng)一職稱考試，須報人力資源部門備案。5、凡公司派出學(xué)習(xí)或指定人員參加培訓(xùn)的費用由公司承擔(dān)，外出和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)需報總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)外出和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)自行報考學(xué)習(xí)的員工經(jīng)費一律自理，并不得占用工作時間外出聽課。第四章薪酬福利管理第十八條目的及適用范圍1、目的：根據(jù)公司章程和本公司的實際情況，建立有效的薪資激勵機制，體現(xiàn)以人為本的管理理念，充分調(diào)動員工的積極性。2、適用范圍：適用于除董監(jiān)事之外的所有員工。第十九條管理原則1、公司員

8、工的薪酬、福利水平遵循公平公正的原則、競爭性原則、激勵性原則、與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合原則及合法原則。2、公司員工的薪酬、福利水平根據(jù)公司的經(jīng)營效益狀況和地區(qū)生活水平、物價指數(shù)的變化進行適當(dāng)調(diào)整。3、公司的工資總額，根據(jù)機構(gòu)編制、定員人數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等(以下簡稱勞動指標(biāo))由公司統(tǒng)一確定。各部門、事業(yè)部、分公司根據(jù)績效考核結(jié)果核定，不得隨意突破。第二十條薪酬的審定和調(diào)整1、根據(jù)市場勞動力價格水平和公司發(fā)展?fàn)顩r，公司薪酬總額原則上每年調(diào)整一次，也可根據(jù)實際情況進行局部調(diào)整，并報總經(jīng)理辦公會通過。2、員工薪酬的審定和調(diào)整最終審批權(quán)屬公司總經(jīng)理辦公會，公司所有部門(事業(yè)部及子公司)必須嚴(yán)格按薪酬審批程序執(zhí)行

9、。3、員工薪酬的審定與調(diào)整實行“以崗定薪，易崗易薪”的原則，程序如下：(1)對新員工，在經(jīng)過初試及復(fù)試合格后，用人部門可提出建議薪酬，報人力資源部審核，最終由總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。(2)員工崗位調(diào)整或職務(wù)晉升，工資將相應(yīng)調(diào)整，人力資源部將根據(jù)總經(jīng)理的審定結(jié)果備案并送達財務(wù)部。(3)各事業(yè)部、下屬子公司須嚴(yán)格按照績效考核辦法執(zhí)行薪酬制度，將月工資總額及工資明細(xì)報人力資源部審核、財務(wù)部復(fù)核，呈總經(jīng)理審批通過后方可發(fā)放。4、在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調(diào)整員工的薪資。第二十一條工資結(jié)構(gòu)形式1、公司正式員工工資的基本構(gòu)成為：工資總額=基本工資+績效工資。2、績效工資根據(jù)公司規(guī)定分別

10、進行業(yè)績考核后發(fā)放。3、公司年底根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)年度業(yè)績獎金。根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定,以下費用從每月工資中扣除：(1)個人所得稅；(2)社會保險費中個人負(fù)擔(dān)的部分；(3)應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)但公司已代為支付的費用；(4)其它扣款；(5)其它應(yīng)由員工個人負(fù)擔(dān)的部分4、試用期員工不參與月度考核的，無績效工資，不享受公司提供的其他獎金、福利。5、公司員工經(jīng)批準(zhǔn)被辭退時，從批準(zhǔn)的次日起停發(fā)工資、獎金、按月實際工作日支付工資。第二十二條工資支付方式1、員工支付工資一律以金融卡或現(xiàn)金形式發(fā)放，每月工資發(fā)放日期為下月15日以前。2、月度績效工資，由公司每月對所屬員工上月表現(xiàn)進行考核，考核結(jié)果經(jīng)人力資源部匯總后，報

11、總經(jīng)理批準(zhǔn)，作為績效工資的發(fā)放依據(jù)。第二十三條缺勤薪酬凡在制度規(guī)定的時間內(nèi)不能出勤者，則視為缺勤。缺勤根據(jù)病假、事假、工傷等不同情況由人力資源管理部具體執(zhí)行。第二十四條保險福利公司福利包括社會保險、住房公積金、福利津貼、員工活動等。一、社會保險公司按國家規(guī)定為所有正式員工辦理社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等，由人力資源部門按勞動社保保險有關(guān)規(guī)定程序進行辦理。二、住房公積金按照國家和無錫市及公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放住房公積金。三、福利津貼公司正式在崗員工，可以享受公司規(guī)定的伙食、通訊、獨生子女費等福利津貼。四、員工活動1、公司為保障員工的身心健康，將每年為生產(chǎn)人員進行一次體檢工作。2、公司不定期組織員工參加文體

12、活動等。第二十五條員工年度考核按以下辦法執(zhí)行：一、考核內(nèi)容：主要包括五個方面：工作量、工作能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新意識、工作態(tài)度1、工作量：主要指工作量的大小程度及完成情況。2、工作能力：主要指完成任務(wù)的質(zhì)量、時效性等。3、專業(yè)能力：主要指專業(yè)知識水平及解決專業(yè)問題的能力等。4、創(chuàng)新意識：主要指工作過程中能提出有突破性的新建議、新思路。5、工作態(tài)度：主要指完成工作的主動性、責(zé)任心、團隊精神、理解領(lǐng)導(dǎo)意圖、勞動紀(jì)律、協(xié)作性、敬業(yè)精神等。二、考核辦法在員工個人自我評價的基礎(chǔ)上，采取上一級考核下一級的辦法。三、考核的組織考核的組織由公司人力資源部負(fù)責(zé)，年度考核全部統(tǒng)計情況由人力資源部匯總并存檔。四、考核

13、時間公司結(jié)合工作情況，安排考核時間，各部門及下屬子公司按總公司的要求并結(jié)合各自實際情況，在規(guī)定的時間內(nèi)自行安排考核。第五章考勤管理第二十六條法定節(jié)假日及其他假日員工可享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日，以及國家規(guī)定和通知的其它節(jié)假日。第二十七條事假1、經(jīng)批準(zhǔn)，員工因事可申請事假。2、員工因事請假全年累計不得超過20天（特殊情況并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外）。第二十八條病假1、員工憑醫(yī)務(wù)室證明并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請病假。2、一個月內(nèi)連續(xù)病假10天或累計超過15天以上，須簽訂醫(yī)療期協(xié)議,醫(yī)療期時間的確定，按無錫市及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、員工患重病或非因工負(fù)傷，經(jīng)公司指定醫(yī)療機構(gòu)診斷，須長期進行治療的，可享受相應(yīng)的醫(yī)療

14、期。醫(yī)療期的計算按國家及無錫市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、醫(yī)療期內(nèi)的員工病假工資，按國家或公司規(guī)定執(zhí)行。5、醫(yī)療期滿，員工仍不能正常工作的，公司將終止合同予以解聘。6、特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后另定。第二十九條出差1、員工出差前需填寫出差申請報告報所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核，部門經(jīng)理以上人員出差由總經(jīng)理核簽，并送人力資源部備案。2、出差人員憑核簽后的出差申請報告向財務(wù)部預(yù)支差旅費，并報總經(jīng)理核批。3、出差人員應(yīng)于返回公司半個月內(nèi)報銷4、出差人員憑出差審批單到人力資源部門核實當(dāng)月考勤。第三十條請假手續(xù)(1)公司員工請假一律填寫請假單；(2)如因突然患病或出現(xiàn)不可預(yù)料事故未能及時請假者，應(yīng)盡快在缺席當(dāng)天，以電話通知所屬

15、部門領(lǐng)導(dǎo)或上級，并于上班后第一天補辦請假手續(xù)。第六章離職管理第三十一條辭職1、公司有權(quán)根據(jù)中華人民共和國勞動法等法律法規(guī)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但均須按勞動合同書及本制度規(guī)定履行手續(xù)。2、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，公司不得無故辭退員工。3、自動辭職：員工辭職須提前30天以書面形式通知人力資源部門及其所屬部門，陳明辭職理由。經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見送人力資源部核準(zhǔn)后上報公司領(lǐng)導(dǎo)，待同意后，解除與公司一切關(guān)系，并按有關(guān)規(guī)定辦理一切手續(xù)，公司不給予任何經(jīng)濟補償。第三十二條辭退錄用人員出現(xiàn)下列情況，應(yīng)解聘：1、嚴(yán)重違反公司制度；2、聚眾鬧事妨礙公司正常工

16、作，搬弄是非、影響團結(jié)、造成嚴(yán)重后果；3、與絕大多數(shù)同事難以協(xié)調(diào)合作而又無法改變；4、泄露公司機密并造成公司重大損失；5、吸毒、販毒違反國家法律法規(guī)，因刑事犯罪被公安機關(guān)拘留逮捕；6、貪污公款和損公肥私接受“回扣、傭金”等不上交；7、無故連續(xù)曠工三天或全年累計曠工十天；8、在公司內(nèi)打架斗毆、偷竊同事或公司財物；9、不能勝任本職工作，經(jīng)過崗位調(diào)整仍不能勝任，或出現(xiàn)嚴(yán)重失職行為凡是由于上述原因被公司辭退的人員，由人力資源部門提前30天以書面形式通知本人，公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟補償。第三十三條離職移交凡獲準(zhǔn)離職、退休和奉調(diào)者，須到人力資源部門辦理離職、退休、調(diào)任手續(xù)，并將經(jīng)辦事項、保管文件賬冊、客戶資料

17、及公司公共財務(wù)向本部門指定接任者移交清楚，方能離任。凡未辦妥手續(xù)擅自離職者，公司按規(guī)定追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，并按日核計工資。第三十四條由于公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或其他因素導(dǎo)致原有人員富余，且無法安排工作而被公司辭退，公司將根據(jù)其在公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于員工解除合同前十二個月平均工資一個月的經(jīng)濟補償（不足一年超過半年按一年計算），最多不超過12個月。第七章保密，競業(yè)管理細(xì)則第三十五條根據(jù)中華人民共和國勞動法、反不正當(dāng)競爭法及其他法律法規(guī)中有關(guān)保密、競業(yè)禁止的法律界定，商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。成為企業(yè)商業(yè)秘密包括

18、產(chǎn)品（包括各種設(shè)備、器械、儀器、零部件以及生物新品種等）、制作工藝、工藝流程、藥品制作配方、試驗記錄、客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、不公開的財務(wù)資料、進貨渠道、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等等，主要針對掌握公司重要商業(yè)機密，或者對公司的競爭優(yōu)勢構(gòu)成重要影響的關(guān)鍵生產(chǎn)、技術(shù)人員和管理人員，對應(yīng)至公司實際崗位，現(xiàn)明確須簽訂保密、競業(yè)禁止協(xié)議的崗位分別如下：（一）行政管理類的領(lǐng)導(dǎo)管理職系1、董事會聘用崗位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人、審計負(fù)責(zé)人、法律顧問2、公司聘用崗位技術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、各部門（含項目機構(gòu)和議事協(xié)調(diào)機構(gòu)）負(fù)責(zé)人（二）行政管理類的綜合管理職系崗位：高級（專業(yè)）經(jīng)理/（專業(yè)）經(jīng)理（三）專業(yè)技術(shù)類的銷售、采購、證券等職系崗位：高級（專業(yè)）經(jīng)理/（專業(yè)）經(jīng)理/高級（專業(yè)）主管/（專業(yè)）主管/專員（四）專業(yè)技術(shù)類的生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量、財務(wù)、物流倉儲、信息技術(shù)、人力資源等職系崗位：高級（專業(yè)）經(jīng)理/（專業(yè)）經(jīng)理第三十六條保密、競業(yè)禁