太和蘇華達—23生產(chǎn)部經(jīng)理確認

1、1 1 / / 2 2精品文檔，值得擁有生產(chǎn)部經(jīng)理崗位、基本信息職位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理所在部門：生產(chǎn)部職位定員：1 1直接管轄人數(shù)：1212職位編碼：編制日期：2006-7-122006-7-12二、職位目標：根據(jù)公司發(fā)展目標和生產(chǎn)計劃的要求，領(lǐng)導生產(chǎn)部，安全、保質(zhì)、保量、按時以合理成本組織完成生產(chǎn)任務(wù)。三、職位職責1 1、 參與公司生產(chǎn)計劃的評審，根據(jù)公司生產(chǎn)計劃制定本部門的工作計劃，確保生產(chǎn)計劃按期、保質(zhì)完成；2 2、 領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)原料、熔錫、成品、包裝八個分部的工作，負責與公司相關(guān)部門間的工作協(xié)調(diào)，確保整個 生產(chǎn)流程順暢、高效運行；3 3、 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系文件

2、，確保QESQES 體系目標的實現(xiàn)；4 4、 負責本部門相關(guān)工藝制度及管理方案的制定，預防控制生產(chǎn)過程，做到持續(xù)改進，確保生產(chǎn)過程和工藝處于 受控狀態(tài)；5 5、 控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)及部門日常運作的成本，教育員工樹立成本意識，杜絕浪費，確保生產(chǎn)部成本控制指標的完成;6 6、 執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查和指導生產(chǎn)現(xiàn)場和安全的管理，維持良好的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生 產(chǎn)；7 7、 根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，組織生產(chǎn)技術(shù)和降低成本的課題攻關(guān)，確保課題任務(wù)的有效落實；& 貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，加強本部門的制度建設(shè)，及時完成上級安排的其他工作。四、工作權(quán)限決策權(quán)：部門內(nèi)部工作安排、部門內(nèi)人員的

3、獎懲江蘇蘇華達新材料有限公司職位說明書2 2 / / 2 2精品文檔，值得擁有建議權(quán)：公司相關(guān)管理制度流程的修改和完善；生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整；部門人員配置、任免、晉升；設(shè)備 更新和改造，生產(chǎn)工藝的完善和提升，原燃料的選擇和供應(yīng)。監(jiān)督權(quán)：部門內(nèi)的各項工作，部門人員的工作狀態(tài)五、主要關(guān)系直接上級主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導直接下級原料、熔錫、成品、包裝八個分部的部門經(jīng)理、畐 U U 經(jīng)理；生產(chǎn)部的統(tǒng)計員、環(huán)保員、工藝員、值 班調(diào)度內(nèi)部溝通公司各部門外部溝通無六、素質(zhì)要求教育程度大專以上學歷能力較強的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)急問題解決的能力；一定的溝通能力專業(yè)要求硅酸鹽工藝、化工、管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗5 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗從業(yè)資格無七、環(huán)境條件勞動場地一級塵毒影響二級噪音影響一級班制