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文檔簡介

1、建材公司辦公物資采購流程圖經辦人采購經辦人實施采購經辦人編制大宗物資和設備采購計劃后報分管領導批準辦公室驗收入庫，對貴重物品實行登記并建立臺賬根據(jù)購貨發(fā)票、驗收報告到財務辦理支付手續(xù)根據(jù)年度預算安排、編制辦公物資采購計劃報分管領導決定各科室提出物資采購要求辦公室請示物資采購項目一般物品由辦公室審核后報總經理批準大宗物資和設備采購由分管領導研究決定根據(jù)工作需要按計劃分配使用，辦公室對物品領取登記并建立使用臺賬建材公司材料采購招投標流程圖 不批準進行公開招標或邀標材料供應商接收投標單位的投標文件編制招投標文件并發(fā)放至投標單位將考察選擇單位上報分管領導審批 批準 不批準分管領導會同建材公司與中標單位

2、進行合同談判，簽定供貨合同進入施工準備階段將考察選擇單位上報公司領導批準組織相關人員進行評標，確定中標單位 批準建材公司甲供材料操作流程確定供貨廠家建材公司進行甲供材料的詢價并制定甲供材料方案甲供材料方案報送公司領導待開工項目項目完 工建材公司根據(jù)合同進行材料供應和貨款結算項目開工建設建材公司與供貨廠家簽訂供貨協(xié)議建材公司與中標單位簽訂材料甲供協(xié)議總公司項目施工中標單位建材公司合同簽訂流程圖項目立項總經理批準授權人合同洽談財務部審閱律師審閱總經理定稿存檔簽訂合同形成合同草案建材公司材料甲供流程圖待開工項目總公司決策是制定甲供方案 詢價制定采購計劃總公司批準 確定供銷流程及時限落實付款方式選定供應商工程施工招標 簽訂購銷合同（需經律師及總公司各部門審核）與中標單位簽訂甲供合同（需經律師及總公司各部門審核）工程開

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