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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上京藏高速、包茂高速、二廣高速、琿烏高速內(nèi)蒙古段、208國(guó)道內(nèi)蒙段、白霍一級(jí)公路、魯霍一級(jí)公路、S203省道烏阿段公路建設(shè)項(xiàng)目綠化工程施工組織設(shè)計(jì) 投標(biāo)人: 二O一三年十月七日目 錄笫一章、工施工組織布置及規(guī)劃笫二章、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施(尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難 點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施)笫三章、工期保證體系及保證措施笫四章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施笫五章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施笫六章、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施笫七章、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施笫八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案笫九章、支付保證措施(有關(guān)農(nóng)民工工資、

2、設(shè)備采購(gòu)等的按期支付保證措施)笫十章、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)附表一 施工總體計(jì)劃表附表二 分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖)附表三 工程管理曲線附表四 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表附表五 施工總平面圖附表六 勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表七 臨時(shí)占地計(jì)劃表附表八 外供電力需求計(jì)劃表前 言本工程施工組織計(jì)劃是依據(jù)招標(biāo)文件所提供的資料、技術(shù)規(guī)范要求、工期及有關(guān)說(shuō)明等編制而成。如我方中標(biāo),我們將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照招標(biāo)文件規(guī)定和工程施工要求,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃安排。笫一章、施工組織布置及規(guī)劃施工組織布置原則 為保證本工程在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進(jìn)行,我公司將成立項(xiàng)目部,將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接督陣,委任

3、本公司項(xiàng)目經(jīng)理:園林工程師 付國(guó)華項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目總工 呂小燕 全面監(jiān)督工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)整個(gè)工地的質(zhì)量、進(jìn)度,負(fù)責(zé)工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進(jìn)度、安全等,調(diào)集經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員、熟練技工長(zhǎng)期駐扎工地現(xiàn)場(chǎng)。派駐專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理的人員,對(duì)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等進(jìn)行總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮,協(xié)助項(xiàng)目部在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。1、 施工組織布置規(guī)劃(附圖示意)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)管理組(施工員)質(zhì)量管理組(質(zhì)檢員)材料管理組(材料員)安全文明管理組(安全員)財(cái)務(wù)核算管理組(預(yù)算員)施工二隊(duì)施工一隊(duì)綠化組機(jī)械組電工組小品組鋪裝組土方組笫二章、主要工程項(xiàng)目的施

4、工方案、方法與技術(shù)措施(尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施)主要針對(duì)工程重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)分析中列出的細(xì)節(jié),從技術(shù)和組織方面明確其施工方法,具體操作程序、要點(diǎn)和要求等在實(shí)施工作中編寫(xiě)相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)依據(jù)。一、本工程關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前,先澆好底墑水,待水滲后栽植,培土踏實(shí),大樹(shù)采用三角架固定。苗木定植后,按照設(shè)計(jì)要求,對(duì)苗木進(jìn)行定干和適當(dāng)修剪,使同類(lèi)苗木整齊一致。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,及時(shí)追肥、澆水、松土、鋤草、 防治病蟲(chóng)害確保綠化效果。邊坡綠化涉及到高速公路的維護(hù)(邊坡)、行道樹(shù)及花灌木涉及到整條路的美化都是非常重要的,總結(jié)起來(lái)要注意以下幾點(diǎn):1.注意

5、特殊的氣候條件(如臺(tái)風(fēng)、洪水等惡劣天氣),充分利用各種苗木栽植的適宜時(shí)間; 2.高速公路施工難度大、取水靠運(yùn)輸,要提前做好運(yùn)輸車(chē)輛的安排; 3.苗木的后期養(yǎng)護(hù)十分重要,應(yīng)設(shè)專(zhuān)門(mén)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行跟蹤式管護(hù);二、項(xiàng)目重點(diǎn)工程的施工方案、技術(shù)措施(綠化種植工程)1.種植前的準(zhǔn)備工程土壤的整理:植被層土壤不應(yīng)含有重金屬、機(jī)油和其它影響植物生長(zhǎng)的成分,喬木的樹(shù)穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥:所有栽植場(chǎng)地必須下基肥,用于增強(qiáng)土壤肥力。基肥優(yōu)先采用農(nóng)家肥,其次采用化肥或混合肥。2. 定點(diǎn)與放線 孤植樹(shù)或單植樹(shù):應(yīng)完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定位,其允許偏差為3cm。群植樹(shù):應(yīng)符合設(shè)計(jì)所在位置,允許偏差l0cm。所

6、有喬木的定點(diǎn)都應(yīng)標(biāo)明中心位置,并注明所植樹(shù)木名稱(chēng)及樹(shù)木規(guī)格。種植槽放線。3. 種植穴和種植槽的開(kāi)挖 植物帶土為球狀的,應(yīng)挖成圓桶形;植物帶土為方形的,應(yīng)挖成方形;其穴壁必須直上直下,不得放坡。4. 喬木種植 就近準(zhǔn)備苗源,起苗時(shí)挖大土球并做好栽植前的各種工作;栽后一周內(nèi),在白天每隔2小時(shí)給苗木噴水以提高該苗木的成活率。(1)苗木要注意土球的大小及完整,保證土球不松散。(2)落葉樹(shù)種在起、挖、運(yùn)輸苗木時(shí)注意保護(hù)好根系和枝干防止機(jī)械損傷。(3)栽植時(shí),坑穴要嚴(yán)格按要求挖,以保證苗木栽植深度。(4)澆水第一遍水一定要澆透,可連續(xù)澆兩遍水以保證土球被水浸透。花灌木種植:嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)格要求訂購(gòu)苗木

7、。栽植時(shí)要依照業(yè)主要求時(shí)間和自己的栽植能力綜合考慮,限制因素有自己的人力包括技術(shù)人員及勞動(dòng)力、澆水能力保證做到苗木“隨起、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水”。(5)草坪的栽植:草坪在栽植前應(yīng)施足底肥并澆水浸地。 三、項(xiàng)目難點(diǎn)工程相關(guān)施工方案、技術(shù)措施(養(yǎng)護(hù)工程)1.澆水:新植的喬木、灌木、草皮等,必須及時(shí)澆足透水,以后根據(jù)實(shí)際情 況,適當(dāng)澆水,每次澆水應(yīng)澆透。2.施肥:一般按植物的生理需求進(jìn)行合理施肥,春季施萌芽肥,夏季施促梢肥,秋季施越冬肥。對(duì)于時(shí)令花或觀賞花灌木,應(yīng)及時(shí)施促花肥和增花肥。3.病蟲(chóng)害預(yù)防:根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性,科學(xué)把握植物病蟲(chóng)多發(fā)季節(jié)的病蟲(chóng)預(yù)防,建立植物病蟲(chóng)害的初發(fā)檔案,及時(shí)噴灑農(nóng)藥,防止病蟲(chóng)

8、害的發(fā)生。4.樹(shù)木支撐:對(duì)于新植的高大喬木,必須進(jìn)行樹(shù)干支撐,支撐一般采用三腳支撐方式,具體方式按施工情況具體而定。5.喬木修剪:對(duì)于落葉喬木,北方風(fēng)大,故在落葉后北風(fēng)未起之前,將枯枝、病蟲(chóng)枝、易落葉枝剪除,防止掉下傷人。6.花灌木修剪:為了第二年形成更好的樹(shù)冠,萌生更多新枝,可對(duì)部分分茬灌木做平茬處理,將當(dāng)年生長(zhǎng)的部分枝條進(jìn)行修剪,剪除部分枝條,一般按圓頭樹(shù)形進(jìn)行修剪。7.部分花卉的修剪:在夏秋生長(zhǎng)的旺季,應(yīng)適時(shí)進(jìn)行修剪,以保證苗木盡快達(dá)到設(shè)計(jì)的景現(xiàn)效果。笫三章、工期保證體系及保證措施根據(jù)招標(biāo)文件的要求,本標(biāo)段的工期分為兩期種植,計(jì)劃開(kāi)工日期:2013年10月15日至2013年11月15日,

9、2014年3月20日至2014年5月10日。一、工期保證體系為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成,需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施,方能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、指揮體系堅(jiān)強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部,選擇獲技術(shù)力量強(qiáng)的人員組成管理層,整個(gè)指揮體系從上到下精明強(qiáng)干、職責(zé)分明。既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性,又注意發(fā)揮各職能部門(mén)的主觀能動(dòng)性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一個(gè)階段的工作。2、管理制度,嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗,必須使整個(gè)管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有法可依,保證整個(gè)集體的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,現(xiàn)場(chǎng)制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制度

10、等。3、施工計(jì)劃、有條不紊計(jì)劃是龍頭,加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中,在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃控制下,制定分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃,將計(jì)劃按月、周分解到等每個(gè)作業(yè)班組,特別是要注重保證日計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),可采取各式各樣種形式的承包制,將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)解決存在問(wèn)題,使施工按照預(yù)訂計(jì)劃要求有條不紊的進(jìn)行。4、為了保證本工程總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),在施工過(guò)程中要編制詳細(xì)的每月、每周作業(yè)計(jì)劃,各分部項(xiàng)施工的進(jìn)度控制計(jì)劃。二、工期保證措施1、組織措施公司將本工程作為重點(diǎn)形象工程組織施工,集中公司人、財(cái)、物,全力以赴,確保項(xiàng)目所需綠化

11、苗木、施工設(shè)備、人力及其他材料及時(shí)到位。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)組簽訂責(zé)任狀,確保如期竣工,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。施工過(guò)程中,加強(qiáng)跟蹤檢查,如發(fā)現(xiàn)拖延工期現(xiàn)象,及時(shí)采取整改措施,直到撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌兼顧,確保苗木及其他物資及時(shí)到,保證現(xiàn)場(chǎng)不缺料,杜絕停工待料現(xiàn)象。2、技術(shù)措施(1)充分發(fā)揮本工程施工面廣的有利條件,實(shí)行多段同時(shí)施工。(2)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、以科技保進(jìn)度。(3)編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮本工程的要求,并結(jié)合具體情況,統(tǒng)籌安排,合理組織流水和立體交叉作業(yè),使施工進(jìn)度計(jì)劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見(jiàn)性、可行性和適應(yīng)性。

12、(4)盡最大可能提高工程的機(jī)械化施工程度,較高的勞動(dòng)效率,最佳的工程質(zhì)量,保證按時(shí)完成預(yù)定任務(wù)。(5)應(yīng)用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù),發(fā)揮驗(yàn)證過(guò)程能力和工程質(zhì)量保證能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素,分析原因,并制定和采取預(yù)防措施,避免不合格的工程出現(xiàn)。3、管理措施(1)本項(xiàng)目實(shí)施合同質(zhì)量管理,工作責(zé)任到確保工程全過(guò)程得有效控制,以質(zhì)量保工期。(2)以業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo),控制關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)日期,以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條,做好調(diào)度工作確保計(jì)劃的銜接、穩(wěn)定與均衡,對(duì)計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的有效控制。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)已編制且經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并結(jié)合實(shí)際情況編

13、制詳細(xì)的勞動(dòng)力、苗木及草皮、機(jī)具設(shè)備的周、日需用計(jì)劃,并繪制勞動(dòng)力需用動(dòng)態(tài)圖,制定日作業(yè)卡,明確次日要進(jìn)行的各項(xiàng)具體工作和要求。每日下午5 時(shí)將作業(yè)卡分發(fā)給各部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤檢查,針對(duì)進(jìn)度滯后于計(jì)劃的情況通過(guò)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,合理資源配置,增添作業(yè)人員和設(shè)備等辦法來(lái)保證計(jì)劃實(shí)施所需的施工條件和資源得到滿(mǎn)足,使施工進(jìn)度始終與計(jì)劃保持動(dòng)態(tài)平衡,確保合同工期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。(4)建立周例會(huì)制度,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽狀態(tài)之中。(5)加強(qiáng)冬、夏季施工管理,采取相應(yīng)技術(shù)組織措施,為確保工期質(zhì)量目標(biāo)提供保證。笫四章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施為了確保本合同標(biāo)段工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),

14、我公司將列為重點(diǎn)項(xiàng)目,由公司富有經(jīng)驗(yàn)的園林工程師付國(guó)華為項(xiàng)目經(jīng)理,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。我們將全力協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的安全、質(zhì)量控制工作,本公司將以安全第一、控制為主,加強(qiáng)事前、事中、事后的控制工作,確保工程順利實(shí)施。1、 工程質(zhì)量管理體系本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo):合格項(xiàng)目經(jīng)理總工程師物 資供應(yīng)處中 心試驗(yàn)室工 程技術(shù)處質(zhì)檢處材料設(shè)備采集供應(yīng)退 貨提出開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理審批每道工序開(kāi)工自 檢返 工監(jiān)理工程師檢查中間檢查監(jiān)理工程師檢查半成品檢查監(jiān)理工程師驗(yàn)收中間交工證書(shū)資料整理歸檔返 工返 工返 工二、工程質(zhì)量保證措施(包括事前、事中、事后質(zhì)量控制措施)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,維護(hù)業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。本

15、工程質(zhì)量的目標(biāo)管理嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求,建立質(zhì)量保證體系和施工過(guò)程質(zhì)量控制體系;項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面工作;做到層層把好質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)化為事先預(yù)防和事中控制,確保工程按時(shí)完工。具體技術(shù)組織措施如下: 1、組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng),按綠化工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓,并進(jìn)行放樣;在得到監(jiān)理工程師的檢查認(rèn)可后再進(jìn)行種植。明確各種苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距,同時(shí)了解該工程地質(zhì)土壤性能、物理狀況及該地區(qū)的氣候環(huán)境。 2、施工前應(yīng)認(rèn)真復(fù)測(cè)標(biāo)高點(diǎn),根據(jù)規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行土方回填和平整場(chǎng)地;種植地段應(yīng)修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度。

16、3、苗木質(zhì)量是綠化工程質(zhì)量的保證,認(rèn)真把好苗木質(zhì)量關(guān),按照標(biāo)書(shū)中的規(guī)格大小采購(gòu),進(jìn)場(chǎng)的苗木首先由質(zhì)檢員按規(guī)定的規(guī)格、品種、土球的直徑大小、苗木的病蟲(chóng)害情況進(jìn)行自檢,同時(shí)對(duì)苗木的規(guī)格、數(shù)量及苗木的來(lái)源加以說(shuō)明并附標(biāo)簽,做好苗木進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作,請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后及時(shí)栽植。4、各隊(duì)組施工后做好自檢工作。質(zhì)檢科要求每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,每道工序完工后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后,再進(jìn)行下一道工序的施工,杜絕返工現(xiàn)象。當(dāng)天未栽完的苗木立即假植,假植的苗木要有專(zhuān)人管護(hù),保持根部濕潤(rùn)。 5、儲(chǔ)存和保護(hù):一天內(nèi)種不完的植物,應(yīng)存放在陰涼潮濕處,以防日曬風(fēng)吹;裸根樹(shù)種應(yīng)將包打開(kāi),放在溝內(nèi),根部暫蓋壅土,并保持濕潤(rùn);帶有土

17、球及草袋包裝的植物,應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護(hù)。A、事前控制(施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制)a.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的控制。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件,施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量,開(kāi)工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí),是否切實(shí)可行,并做好開(kāi)工前的各項(xiàng)技術(shù)交底工作。b. 根據(jù)工程特點(diǎn),制定工程質(zhì)量預(yù)防措施,消除施工過(guò)程中潛在的不合格因素,消除質(zhì)量通病。B、事中控制(施工階段的質(zhì)量控制) a.嚴(yán)格做好技術(shù)交底。包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,沒(méi)有技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開(kāi)工。b.

18、堅(jiān)持旁站制度。質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員必須跟班作業(yè),工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場(chǎng)。工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。d. 采用精確的檢測(cè)設(shè)備,選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量管理制度,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的施工控制,并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。e.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料和成品半成品必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)。經(jīng)檢查不合格的材料必須清出工地。f.嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,建立健全自檢體系。要保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。上道工序不合格,下道工序不能施工。g. 每一工序完工后,應(yīng)對(duì)施

19、工場(chǎng)地進(jìn)行清理,以免殘留物質(zhì)對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。h. 如出現(xiàn)質(zhì)量事故,由總工程師或質(zhì)檢科負(fù)責(zé)任組織有關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析,提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰,通報(bào)批評(píng),直至限令其離開(kāi)工地,以杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。j. 制定切實(shí)可行的冬雨季施工措施,保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。k. 服從業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,虛心接受他們提出的改進(jìn)意見(jiàn),積極與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位搞好配合工作,同時(shí)積極與相鄰標(biāo)段施工單位密切協(xié)作,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)合同條款的要求,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工,并如實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況

20、。l. 建立工程技術(shù)檔案,做好竣工資料的編制。平時(shí)注意資料的積累,工程竣工時(shí)按建設(shè)單位的要求,提交竣工文件。C、事后控制(1)對(duì)施工周邊遭到破壞的環(huán)境要及時(shí)治理整改,確保文明施工。(2)物資檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行隔離并加以標(biāo)識(shí),作報(bào)廢處理或降職使用,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品,由施工員按評(píng)審意見(jiàn),及時(shí)組織進(jìn)行返工重做或加固補(bǔ)強(qiáng)。笫五章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施為了使整個(gè)標(biāo)段工程順利而安全地完成,本工程在實(shí)施中將嚴(yán)格執(zhí)行文明施工管理規(guī)定及國(guó)家和地方有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的法律、法規(guī)和有關(guān)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,另外我們還結(jié)合了本工程的實(shí)際情況,制定出以下的措施。一、安全生產(chǎn)管理

21、體系1、安全生產(chǎn)保證措施我們結(jié)合工程的實(shí)際情況,決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,下設(shè)三名安全管理人員組成安全生產(chǎn)小組,從事安全防護(hù)工作,安全生產(chǎn)小組每天在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,以防事故發(fā)生。2、安全施工管理制度施工生產(chǎn)是一門(mén)系統(tǒng)工程。在一個(gè)多工種、多專(zhuān)業(yè)的大型施工現(xiàn)場(chǎng),平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多,需要互相制約協(xié)作,才能保證安全生產(chǎn)。因此,我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全小組,結(jié)合各個(gè)班組負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控。在這一套管理模式下,我們對(duì)其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé),即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安

22、全生產(chǎn)責(zé)任制。安全宣傳與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑,制定了安全教育制度,包括三級(jí)安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一,特制定了安全檢查制度,包括日常、定期、綜合、專(zhuān)業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括:查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。3、 附:安全生產(chǎn)管理體系框圖安全生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證部安全領(lǐng)導(dǎo)小組普級(jí)教育專(zhuān)業(yè)教育特

23、殊工種教育安全質(zhì)量科隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)(兼)職安全員班 組 長(zhǎng)義務(wù)安全員開(kāi)展安全活動(dòng)定其檢查不定期檢查對(duì)安全隱患逐一落實(shí)解決按 規(guī) 定 提 取 技 術(shù) 措 施 經(jīng) 費(fèi)逐 級(jí) 簽 訂 包 保 責(zé) 任 狀與 百 含 掛 物其 它 經(jīng) 濟(jì) 獎(jiǎng) 罰經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安 全 生 產(chǎn)強(qiáng)化安全意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力每季一次檢查(隊(duì))每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查二、安全生產(chǎn)管理保證措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以,我們針對(duì)該工程的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。(1)要加強(qiáng)對(duì)參加施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育,要嚴(yán)格遵守國(guó)家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程

24、和規(guī)定,所有職工都要把安全工作放在首位來(lái)對(duì)待。(2)施工期間工程部設(shè)立安全小組,保持與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,搞好交通組織工作,確保施工期間行人和車(chē)輛進(jìn)出工地的安全。(3)工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)(含生活區(qū))的安全工作,對(duì)施工安全行監(jiān)督檢查職能,并對(duì)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)安全責(zé)任人(含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人)經(jīng)常進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)程,定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置,檢查特種工序持證上崗制度的落實(shí)情況。(5)安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理,防止各種意外事故的發(fā)生。(6)在行人稠密區(qū)施工時(shí),應(yīng)設(shè)置施

25、工標(biāo)志,盡可能減少施工對(duì)行人的干擾,注意施工安全。卸車(chē)時(shí)禁止將苗木擺放于路面,影響車(chē)輛及行人通行,同時(shí)防止苗木遭受損壞。(7)施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路標(biāo)或路牌,車(chē)輛施工進(jìn)出路口時(shí)必須有安全人員穿上反光衣值班。(8)施工期間夜間進(jìn)出路口要設(shè)置交通指示燈以策安全。(9)生產(chǎn)區(qū)施工用電、照明用電,電線分開(kāi)架設(shè)。(10)電動(dòng)工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。(11)電動(dòng)工具的用線,選用耐氣侯型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。(12)電線架設(shè),一般線高度4米,車(chē)道線高度7米。(13)加強(qiáng)施工期間的用電,機(jī)械的使用及臨時(shí)設(shè)施的消防安全管理工作,施工安全及各項(xiàng)安全措施要列入施工期間的一項(xiàng)重要項(xiàng)目來(lái)抓,為按期安

26、全竣工創(chuàng)造條件。(14)電器設(shè)備及臨時(shí)用電要有專(zhuān)人管理,同時(shí)要有防水和接地措施,建立健全用電制度?,F(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)電工輪值,各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設(shè)備若發(fā)生故障,必須由電工負(fù)責(zé)修理,其他人不得亂拉亂接?,F(xiàn)場(chǎng)電閘和電源開(kāi)關(guān),必須上鎖,專(zhuān)人開(kāi)關(guān)。笫六章、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施本標(biāo)段工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是:“兩不破壞”不破壞景觀、不破壞生態(tài);“三不污染”不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,防止水土流失,環(huán)境保護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃,合理布局,化害為利,創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境。1、 環(huán)境保護(hù)的管理措施(1)設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu),切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)嚴(yán)

27、格執(zhí)行國(guó)家及市政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù),水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)際,及時(shí)提出有關(guān)環(huán)保的組織實(shí)施。(2)強(qiáng)化環(huán)保管理,健全環(huán)保管理機(jī)制,定期進(jìn)行環(huán)保檢查,及時(shí)處理違章事宜,并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門(mén)建立工作聯(lián)系,接受社會(huì)及有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。二、環(huán)境保護(hù)的具體措施1、施工期間保證對(duì)周?chē)械脑O(shè)施進(jìn)行保護(hù),絕對(duì)不能破壞。2、防止施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛帶泥上公路,保證臨時(shí)路面整潔,特別是節(jié)日期間。3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須檢測(cè),保證性能良好,不得排放煙塵或者有毒有害氣體;機(jī)械設(shè)備噪聲不得超過(guò)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)施工過(guò)程中的機(jī)械維修工作,防止機(jī)械設(shè)備有油料滴漏污染環(huán)境事件發(fā)生。4、施工和養(yǎng)護(hù)期內(nèi),對(duì)化學(xué)

28、農(nóng)藥的管理要嚴(yán)格,剩余農(nóng)藥要有專(zhuān)人保管,集中銷(xiāo)毀,杜絕將殘余農(nóng)藥亂扔或倒入河中,造成人畜傷害。5、對(duì)該存留的樹(shù)木必須實(shí)行定位管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部不得亂堆垃圾、渣土,亂倒污水、糞便及其他污物;不得焚燒枝葉、垃圾及其他雜物。7、現(xiàn)場(chǎng)留下的碎石塊及時(shí)的清理,并有秩序的堆砌,用運(yùn)輸車(chē)運(yùn)走。為保護(hù)施工區(qū)域當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^,施工期間應(yīng)嚴(yán)格做好以下幾點(diǎn):嚴(yán)格按照施工總平面布置圖布置臨時(shí)設(shè)施,不得修建超出規(guī)劃范圍以外的建筑。所有臨時(shí)設(shè)施的修建必須嚴(yán)格按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行,不得低于規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。保證臨時(shí)設(shè)施整齊統(tǒng)一,外表美觀。做好場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施非交通部位的綠化,種植花草樹(shù)木,維持并保護(hù)原有地表植

29、被。三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)(1)對(duì)原有生態(tài)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合施工中可能產(chǎn)生的影響,合理進(jìn)行施工組織,盡量使用可不破壞原有生態(tài)的施工措施。(2)嚴(yán)格落實(shí)其它環(huán)保措施,保護(hù)河流水質(zhì)和空氣環(huán)境。(3)不得因施工需要,在未經(jīng)業(yè)主和相關(guān)部門(mén)容許的情況下,砍伐林木,毀壞地表植被,挖掘土石,埋設(shè)管線。對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)外的植物、樹(shù)木,必須盡力維持原狀。(4)施工沿線的棄碴和剩余失效的灰砂、砼等,選擇合適低洼地堆放、填埋,避免流失污染環(huán)境。(5)竣工恢復(fù)。具體內(nèi)容包括:清除臨時(shí)設(shè)施(清除雜物、臨時(shí)工棚),各工地居住區(qū)的污水溝、糞便及垃圾做好消毒滅菌清除工作,并用凈土填埋、壓實(shí)。四、水土保持的保證措施我公司在施工

30、過(guò)程中,嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國(guó)水土保持法、ISO環(huán)境管理體系認(rèn)證和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理的規(guī)定,依據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求,建立管理體系,積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和居民清潔適宜的生活、勞動(dòng)環(huán)境,最大限度地減少施工對(duì)自然生態(tài)的破壞,保護(hù)環(huán)境。 合理設(shè)計(jì)開(kāi)挖回填方案,采取保護(hù)措施最大限度地保護(hù)施工工域內(nèi)外的樹(shù)木、植被,采取措施處理裸露工作面,以免引起塌方或滑坡,防止水土流失。笫七章、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映,貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過(guò)程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理,提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平,促進(jìn)管理

31、層作業(yè)層“三個(gè)素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變,提高勞動(dòng)效率,降低物耗、消除污染,美化環(huán)境,提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,有效地抵御災(zāi)害事故,遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定,來(lái)保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。一、文明施工組織管理機(jī)構(gòu)文明施工組織管理,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)部長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員,文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長(zhǎng)主持。二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及相關(guān)部門(mén)關(guān)于建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定法律法規(guī)及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工組織計(jì)劃中的文明施工要

32、求是搞好文明施工管理的基本條件,以平面布置為基礎(chǔ),管理制度為依據(jù),責(zé)任到人,執(zhí)行到崗位保證,檢查考核為手段,管理好文明施工。1、循序作業(yè)-按程序施工,作業(yè)順序合理,不因工序顛倒造成返工,浪費(fèi)和阻礙其它項(xiàng)目施工作業(yè),作業(yè)計(jì)劃明確,人員和機(jī)構(gòu)安排有條理,不混亂,不窩工。2、按圖用地-大批材料、設(shè)備、臨時(shí)建筑設(shè)施,加工用地嚴(yán)格遵守施工平面布置圖的規(guī)定,道路及排水暢通,場(chǎng)地平整。3、現(xiàn)場(chǎng)容貌-門(mén)面要莊重大方整齊,廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)要寫(xiě)醒目美觀、現(xiàn)場(chǎng)圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。4、“一圖四牌”-圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場(chǎng)內(nèi)明顯的位置。5、分區(qū)管理-劃區(qū)管理,做到“落手清”現(xiàn)場(chǎng)著重管好“清理、回收、利用、歸

33、庫(kù)”四個(gè)環(huán)節(jié);工完、料凈、場(chǎng)清、各工序成品保護(hù)等工作要定期檢查及時(shí)評(píng)比。6、清潔衛(wèi)生-工程作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施(加工車(chē)間、庫(kù)房、辦公室、宿舍、廁所等)室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。7、機(jī)械衛(wèi)生-工程使用的機(jī)械、車(chē)輛保養(yǎng)完好,外觀清潔、無(wú)污垢、積塵、電氣開(kāi)關(guān)柜(箱)完整帶鎖,機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)齊全、靈敏、可靠。8、防火、保衛(wèi)-完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌、配備有效的消防器材,建立保衛(wèi)制度、進(jìn)出工地人員要佩戴工作牌,標(biāo)志和標(biāo)牌、落實(shí)專(zhuān)(兼)職的保衛(wèi)值班人員,采取防火防盜措施。9、崗位標(biāo)志-施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志,危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人值班看守,并掛警示燈。10

34、、安全防護(hù)-加強(qiáng)臨街面防護(hù)設(shè)施;執(zhí)行建設(shè)部“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”,定期或不定期的檢查,及時(shí)評(píng)分,獎(jiǎng)罰分明。11、配合協(xié)調(diào)-施工中做好與各單位之間,工種之間的協(xié)作配合工作,發(fā)生矛盾時(shí)要互相協(xié)商妥善處理。12、公共關(guān)系-施工人員要遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀(jì)律、妥善處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)碴P(guān)系。三、文物保護(hù)保證措施 當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有文物時(shí),施工管理人員應(yīng)馬上保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng),停止施工,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)情況,后由上級(jí)部門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。笫八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常常會(huì)遇到各類(lèi)緊急情況,如火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品事故等,緊急情況往往會(huì)造成員工、客戶(hù)和公眾傷亡

35、,或中斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、造成物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的損失、破壞環(huán)境,損壞企業(yè)公共形象等。為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,為降低緊急事故造成的損失,施工企業(yè)必須制定應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)法第十七條明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)該“制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”,結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際,特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于安全事故的救援,立足于工程項(xiàng)目自援自救,立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源的救助。一、具體預(yù)案為保證應(yīng)急事故的及時(shí)、正確處理,施工現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急組織,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的

36、分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度,保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng);在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)反饋后續(xù)緊急情況的處理。救援結(jié)束后:小組全體成員根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修改和補(bǔ)充意見(jiàn),安全員負(fù)責(zé)收集意見(jiàn)并修訂預(yù)案。安全部門(mén)、施工部門(mén)負(fù)責(zé)組織預(yù)案的培訓(xùn)和演練。二、應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則 1、緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。 2、項(xiàng)目在接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救,并密切配合救援隊(duì)伍。 3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)道路,保證救援工作順利進(jìn)行;疏散人群到安全地

37、帶。 4、在急救過(guò)程中,遇到威脅人身安全情況時(shí),應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后,再采取急救措施。 5、截?cái)嚯娫础⒖扇細(xì)怏w(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。 6、項(xiàng)目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名,負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作,明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。 7、緊急事故處理結(jié)束后,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。三、重大事故報(bào)告及應(yīng)急措施 1、工地現(xiàn)場(chǎng)任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人,工地負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即通知公司總部,并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)搶救工作,如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助,同時(shí)以最快的方

38、式報(bào)告公司工程總部及公司領(lǐng)導(dǎo)。 2、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場(chǎng),組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作,同時(shí)將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等)分別用電話和快報(bào)的辦法報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)以及政府有關(guān)部門(mén)。 3、事故報(bào)告程序: 1)工地發(fā)生安全事故后,企業(yè)、項(xiàng)目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作外,還應(yīng)按下列規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門(mén)。 2)輕傷事故:應(yīng)由項(xiàng)目部在24小時(shí)內(nèi)報(bào)安全質(zhì)量小組。 3)重傷事故:企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工會(huì)組織。 4)重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)

39、目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全監(jiān)督部門(mén)、工會(huì)組織和人民檢察機(jī)關(guān),填報(bào)事故快報(bào)表,企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 5)死亡三人以上的重大、特別重大事故:企業(yè)應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府,同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會(huì)組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門(mén)、企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。6)急性中毒、中暑事故:應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)。7)易爆物品爆炸和火災(zāi)事故:應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)。8)員工受傷后,輕傷的送工地附近醫(yī)務(wù)室醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢(shì)過(guò)重?fù)尵葻o(wú)效死亡的,企業(yè)應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)通知?jiǎng)趧?dòng)行政部門(mén)處理。第9章

40、、支付保障措施 一、農(nóng)民工是工程的主要施工力量之一,將把農(nóng)民工納入我方的管理體系中,采取有效措施加強(qiáng)管理。在項(xiàng)目實(shí)施前,我方將與業(yè)主簽訂中標(biāo)人確保按時(shí)支付農(nóng)民工工資承諾書(shū),遵守業(yè)主為本項(xiàng)目制定的農(nóng)民工工資保證金制度,保證按時(shí)足額支付民工工資,并接受政府部門(mén)、業(yè)主、社會(huì)媒體的監(jiān)督和檢查。 與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,明確責(zé)任和義務(wù);辦理意外傷害保險(xiǎn)、住院醫(yī)療保險(xiǎn);定期進(jìn)行體檢;進(jìn)行崗前技術(shù)和安全培訓(xùn)。我方將為每位農(nóng)民工建立銀行賬號(hào),按期足額將農(nóng)民工工資打入銀行卡內(nèi),杜絕拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。確保農(nóng)民工工資資金充足。民工花名冊(cè)和工資支付表報(bào)監(jiān)理備查。 我方承諾:一旦我方發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的情況,我方將

41、無(wú)條件接受業(yè)主代扣本工程項(xiàng)目的進(jìn)度款直接支付給農(nóng)民工的權(quán)利,并對(duì)由此造成的一切后果承擔(dān)全部責(zé)任。 二、設(shè)備材料款項(xiàng)支付保障措施 為保證工程順利實(shí)施,我方在與設(shè)備材料供貨單位簽訂采購(gòu)合同時(shí),即明確計(jì)量和支付依據(jù)(如設(shè)備材料質(zhì)量、供貨進(jìn)度等)和方式。 實(shí)行設(shè)備材料款項(xiàng)專(zhuān)款專(zhuān)用制度,并確保資金充足。在業(yè)主撥付給我方的工程款項(xiàng)及時(shí)到位的情況下,保證按時(shí)給設(shè)備材料供應(yīng)商支付設(shè)備材料價(jià)款。笫十章、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)一、成品保護(hù)措施1、項(xiàng)目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定成品保護(hù)措施,隨時(shí)檢查落實(shí),并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。2、根據(jù)施工進(jìn)度,按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)減少占地面積,合理安排施工工序,減少交叉作業(yè),盡量避免交叉作業(yè)

42、中可能對(duì)半成品或成品造成的損壞。若由于自身施工等原因而對(duì)其它合同工程造成污染、損壞、損失等,均應(yīng)立即免費(fèi)修復(fù)或足額賠償。3、在路上裝卸苗時(shí),要用塑料油布?jí)|在路面上,防止泥土撒到路面上。中分帶澆水作業(yè)時(shí)用噴淋頭淋澆,杜絕泥土沖到路面。4、對(duì)于剛栽植好的苗木要注意標(biāo)志,防止人為和機(jī)械造成的不必要損壞。5、加強(qiáng)對(duì)高速公路路面的保護(hù),特別是防止機(jī)械設(shè)備對(duì)其造成的機(jī)械損傷,防止油類(lèi)污染破壞瀝青路面。6、在本工程的質(zhì)量保修期內(nèi),我公司還將定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪。對(duì)業(yè)主反饋的工程質(zhì)量問(wèn)題,我公司將組織技術(shù)、質(zhì)量、工程部門(mén)進(jìn)行查訪,及時(shí)編制修改方案,并選擇專(zhuān)業(yè)修理隊(duì)伍進(jìn)行修理。專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)附表一 :施工總體計(jì)劃表年 度20132012 月

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