2015學校行政人事個人年度總結范文_第1頁
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1、2015學校行政人事個人年度總結范文本人在xx年2月下旬到現(xiàn)在這家公司的人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了 年底,是該回顧與總結的時候了,以下是本部門的年度工作總結。一、人事工作1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術企業(yè),可員工不多,只有100多號人, 我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提 出用工需求,報總經(jīng)理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編 制和相關需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過當?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,還與當?shù)芈殬I(yè)介 紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告, 基本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),其它時段基

2、本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。2.員工入職管理。 我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企 業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用 等都進行修改,員工的入職管理工作得到了加強。3.員工考勤管理。 主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出 考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù),公司前臺人員 調(diào)動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng) 過重點整治,扭轉(zhuǎn)了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及

3、公 出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無 差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。4.考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只 要異常情況,均通過oa發(fā)到當事人部門,同時在月中和月底進行復核??记诩o律的督導已相對形成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。5.員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合 同,新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%,對勞動合同履行的投訴率為零。6.做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài), 及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)

4、形象維護與保持及日后的雙方合作做 好鋪墊。7.員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團體的意外 險,降低了用工的風險。二、行政管理工作方面 行政管理是人事行政部的另一大項工作, 主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時還要 處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務的職能部門。1.做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度,對大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警,同時新置了傳達室巡更器。 我部門

5、除加強安全保衛(wèi)工作,還對員工進行安全防范教育,完善 來訪登記制度, 保安對外來人員做好登記制度, 在晚間打開報警系統(tǒng), 利用好監(jiān)控設備。2、落實門檢工作。 從檢查情況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長 期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的 正常秩序。2.做好6s管理體系制度檢查。 從下半年開始,每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況 的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標準的事項問題比較集中, 行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料, 通 過oa發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。3、做好網(wǎng)絡管理方面。 全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外,做好了對外網(wǎng)進行了限制,禁 止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。4.做好建言獻策的督導工作。 從下半年開始,人事行政部負責建言獻策提案的落實, 做到凡是 總經(jīng)理批示過的, 均進行跟蹤檢查, 在每月25日公布了提案的處理結 果。5.負責固定資產(chǎn)管理工作。 根據(jù)財務部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門對本部的固定資產(chǎn) 進行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用 人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi), 固定資產(chǎn)賬務符合率達到100%。人事行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結是人事行政部做

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