化工裝置生產(chǎn)運行調(diào)度管理規(guī)定

1、化工裝置生產(chǎn)運行調(diào)度管理規(guī)定 1?范圍 ?本標準規(guī)定了*公司生產(chǎn)運行調(diào)度的管理職責、管理內(nèi)容與要求。 ?本標準適用于*公司（以下簡稱公司）生產(chǎn)運行調(diào)度管理。 ?2?術語和定義 ?2.1生產(chǎn)事故：由于違反操作規(guī)程、違章指揮及管理等原因造成停（減）產(chǎn)、跑料、串料、油氣泄漏、危急品化學泄漏，但沒有人員傷亡的事故。 ?2.2非計劃停車：公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀設備故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產(chǎn)線或主反應器切斷進料（含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣）24小時以上（含24小時）的停工。 ?2.3生產(chǎn)波動：公司正常生產(chǎn)運行

2、調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀設備故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產(chǎn)線或主反應器切斷進料（含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣）不足24小時的停工。 ?2.4生產(chǎn)異常：公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成的非穩(wěn)定運行狀態(tài)。 ?3?管理職責 ?3.1公司總調(diào)度室是公司生產(chǎn)運行調(diào)度管理的職能部門，負責日常生產(chǎn)運行調(diào)度管理、檢查及考核工作。 ?3.2在分管副總經(jīng)理領導下，總調(diào)度室負責各種生產(chǎn)要素的綜合平衡。包括公用工程的協(xié)調(diào)、產(chǎn)供銷的協(xié)調(diào)、機電儀維護力氣、工

3、機具的協(xié)調(diào)，以及協(xié)調(diào)各部門之間生產(chǎn)協(xié)作，在生產(chǎn)上行使指揮權。 ?4管理內(nèi)容與要求 ?4.1?各裝置在業(yè)務上聽從總調(diào)度室的指揮。 ?4.2?生產(chǎn)運行調(diào)度管理依據(jù) ?4.2.1?公司綜合計劃。 ?4.2.2?各裝置工藝規(guī)程及操作法。 ?4.2.3?安全技術規(guī)程。 ?4.2.4?其它有關制度及規(guī)定。 ?4.3?調(diào)度會議管理 ?4.3.1?生產(chǎn)調(diào)度會 ?4.3.1.1?*部、*部、*部依據(jù)各部詳細時間支配分別在各自會議室召開。 ?4.3.1.2?會議由分管副總經(jīng)理主持，部門二級主管及相關人員參與。 ?4.3.1.3?副總經(jīng)理傳達上級指示、協(xié)調(diào)解決相關工作、并就下階段工作做好支配。 ?4.3.1.4?各參會人員必需準時到會，不得遲到、缺席或無故早退。各參會人員要專心記錄，會后要專心傳達會議精神，快速落實會議打算。生產(chǎn)調(diào)度會會議紀要各部門存檔并報總調(diào)度室備案。 ?4.4?調(diào)度匯報管理 ?a）裝置各生產(chǎn)線及工段投料負荷。 ?b）主要原料消耗