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文檔簡介
1、 . 商學(xué)院專業(yè)實習(xí)報告題 目關(guān)于加多寶涼茶的市場情況與營銷策略分析調(diào)查報告學(xué)生學(xué) 號學(xué) 院專業(yè)班級指導(dǎo)教師職 稱關(guān)于加多寶涼茶的市場情況與營銷策略分析調(diào)查報告摘要:曠日持久的中國商標(biāo)第一案、價值1080億元的王老吉商標(biāo)之爭終于有了定論。“王老吉”商標(biāo)歸廣藥集團所有,加多寶徹底告別“紅罐王老吉”。消費者卻面臨著“怕上火,我該喝什么?”的兩難選擇,兩家企業(yè)面臨雙輸局面。關(guān)鍵詞:調(diào)查背景、產(chǎn)品賣點以與定位,產(chǎn)品生命周期、目標(biāo)消費者,主要競爭者以與swot分析、營銷策略分析與思考一、調(diào)查背景 2003年“怕上火喝王老吉”紅遍大江南北,2007年超越可口可樂,成為“中國第一罐”。2011年,紅罐王老吉
2、銷售收入高達(dá)160億元。營銷業(yè)績不斷攀升,原以為可以不斷壯大的“王老吉”品牌卻陷入了商標(biāo)使用權(quán)的糾紛中商標(biāo)的注冊者廣藥集團與商標(biāo)使用者鴻道集團旗下的加多寶公司。最終廣藥集團取得了使用權(quán)。這對于加多寶公司來說是一個非常不好的消息。辛勤投入幾十年的“王老吉”品牌失去了,替他人做了嫁衣。然而加多寶公司必然不會輕易放棄做大的涼茶市場,必然會采取一些列的措施來奪取更多的市場份額。對此,我做了一系列的調(diào)查來分析這家企業(yè)在這種不利時機下的應(yīng)對策略。二 產(chǎn)品分析2·1產(chǎn)品賣點以與定位涼茶是、廣區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于
3、清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍與世界各地。失去“王老吉”的加多寶公司,宣稱擁有王老吉涼茶的秘方,具有很大的吸引力。另外,隨著社會經(jīng)濟的不斷進步和人們生活水平的不斷提高,健康飲食的概念也逐漸深入人心,健康保健最重要的在于平衡營養(yǎng)、粗細(xì)搭配,通過各類具有特殊保健功效的事物來達(dá)到促進健康的目的。2·2產(chǎn)品生命周期分析當(dāng)前,市場上各種飲料類型所處產(chǎn)品的發(fā)展階段不同,市場空間和拓展策略也表現(xiàn)很大的差異。碳酸飲料已進入茶農(nóng)成熟期,品牌集中度非常高,企業(yè)可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現(xiàn)效益的增長;果汁飲料、功能性飲料和
4、茶飲料均還處于產(chǎn)品成長期,市場空間仍然很大,特別是現(xiàn)在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期,市場前景廣闊。作為新興的涼茶飲料,近年來發(fā)展勢頭迅猛,涼茶市場方興未艾,剛剛開發(fā)的中國涼茶市場潛力無限。2·3目標(biāo)消費者消費者群體廣泛,社會各階層都有分布。伴隨著市場推廣的不斷加深,消費者群體不斷擴大,呈逐年上升趨勢。3、 主要競爭者以與swot分析3·1主要競爭者加多寶涼茶面臨的主要競爭者有:國娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一、和其正涼茶、黃振龍涼茶等;國外可口可樂、百事可樂等。 從宏觀市場環(huán)境來看,放眼整個飲料企業(yè),以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料都擁
5、有難以撼動的市場領(lǐng)先地位。從微觀市場環(huán)境來看,廣藥集團現(xiàn)在推出的紅色“王老吉”為最大的競爭對手。兩家企業(yè)產(chǎn)品外觀上相似程度非常高,且“怕上火喝王老吉”這句口號深入人心,很多人心中都有涼茶=“王老吉”的慣性思維。3·2swot分析3·2·1優(yōu)勢加多寶擁有紅罐王老吉的配方,其口味已經(jīng)被消費者所接受,擁有廣大的消費群;加多寶的產(chǎn)業(yè)鏈占有絕對優(yōu)勢,原材料的加工、產(chǎn)業(yè)基地和營銷渠道的管理都比較成熟;加多寶擁有紅罐王老吉的紅色外觀包裝專利;加多寶擁有優(yōu)秀的管理團隊和營銷人才,對涼茶的營銷經(jīng)驗豐富;商標(biāo)爭奪案中,更多的人了解到了加多寶公司,公司知名度提高;部分消費者對于加多寶遭
6、遇的同情。3·2·2劣勢失去了價值1080億的“王老吉”商標(biāo),現(xiàn)在使用的“加多寶”商標(biāo),“王老吉”是消費者認(rèn)同的品牌,面對與加多寶,很多人還沒聽說過;消費者對于涼茶產(chǎn)品認(rèn)知混亂,除兩廣地區(qū)外,其他地區(qū)消費者對于“涼茶”這一概念幾乎是一無所知;價格較高,影響消費者群體的增長。3·2·3機遇我國飲料市場結(jié)構(gòu)性調(diào)整提供機遇;日益細(xì)分化的消費群體為紅色加多寶開展目標(biāo)營銷提供機會;消費者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開發(fā)提供了廣闊的市場空間3·2·4威脅(1)同質(zhì)化競爭的威脅。最大威脅和挑戰(zhàn)來自跨國飲料品牌蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競爭。其他較有影
7、響的如鄧?yán)蠜霾?、黃振龍、春和堂等紛紛出擊,涼茶團隊初步形成。同時他們仿效加多寶運作王老吉時候的模式,基本上都是用灌裝形式,以防上火或者滋補為訴求,同質(zhì)化競爭已經(jīng)很嚴(yán)重。(2)產(chǎn)品的區(qū)域限性。在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,而且地的消費者“降火”需求已經(jīng)被填補,大多通過服用牛黃解毒丸以與各種藥物顆粒來解決,作為涼茶來推廣困難重重。(3)競爭對手挖掘本部營銷人才。在于廣藥集團爭奪商標(biāo)失敗后,廣藥集團以與其他競爭對手高薪搶奪加多寶培育出來的營銷人才。四、營銷策略分析與思考目前,“王老吉”商標(biāo)的歸屬問題仍然充滿變數(shù),加多寶已經(jīng)正式起訴廣藥,相信在“二審終審制”的中國,這么大的案子沒到最后一刻,誰都不
8、會善罷甘休的。但即使加多寶贏了最后的官司,“王老吉”商標(biāo)也只能用到2020年。于是,加多寶干脆“晚痛不如早痛”,推出紅罐涼茶改名廣告,徹底與“王老吉”訣別。這則廣告從6月份開始在戶外LED、候車亭、網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等加多寶常用的媒體全面上線,迅速將信息鋪滿大街小巷。對此我發(fā)現(xiàn)這種方式有很多好處。 其一,推廣加多寶品牌。對于全國消費者來說,加多寶是一個陌生的新名字,一個今年才冒出來的品牌,次次加多寶集團延續(xù)一貫的廣告轟炸方式,在所有的廣告中強調(diào)“加多寶”三個字,并且通過“全國銷量領(lǐng)先”來做品牌信譽保證,讓消費者相信它是一個有實力的品牌,并不是突然殺入的二三線品牌。通過這種不斷的重復(fù)曝光,“加多寶
9、”三個字很快就能讓消費者熟悉起來,至少不會陌生。其二,留住老顧客。“全國銷量領(lǐng)先的紅罐王老吉改名加多寶”這句廣告詞,是希望將紅罐加多寶與原來的紅罐王老吉劃上等號。讓老顧客們相信,這個涼茶只是改了一個名字,其他的一切都沒變,還是一樣是送禮佳品、餐飲伴侶、下火良藥。留住老顧客是這則廣告的最主要目的。這符合加多寶集團2012年的主要戰(zhàn)術(shù):“防守”。對于加多寶集團來說,12年只要守住100億銷售額的基本盤,就是一次偉大的勝利,就是營銷歷史上的一個經(jīng)典案例。其三,阻擊紅罐王老吉。面對廣藥王老吉的磨刀霍霍,加多寶不可能坐以待斃,這則廣告就是精明的一招。“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”這句廣告詞其實還告
10、訴消費者一個信息,原來的紅罐王老吉已經(jīng)改名加多寶了,以后你們再見到紅罐王老吉,那就是另一種產(chǎn)品了,新紅罐不等于老紅罐。目前廣藥正在通過代工生產(chǎn)紅罐王老吉,希望通過外形近似來蠶食加多寶的基本盤。這則改名廣告就是一招釜底抽薪,它像一塊盾牌一樣將自己的基本盤牢牢保護起來,使廣藥只能在外干看著。其四,搭奧運順風(fēng)車,推出“紅動倫敦,暢飲加多寶”活動。在奧運舉辦期間以與之后,借倫敦奧運會大大的宣傳了一回,并且請奧運冠軍代言,增強品牌知名度。其五,關(guān)注公益,“圓夢大學(xué),愛心傳承”公益活動。樹立良好的社會形象,增加品牌的附加值。年輕的銷售團隊,熟知涼茶市場的運作手法,相信加多寶必定能夠突出重圍,再創(chuàng)一個輝煌。
11、加多寶涼茶的市場調(diào)查調(diào)查背景:夏季來臨,涼茶的黃金季節(jié)到來。對于失去“王老吉”商標(biāo)的加多寶,促銷策略在市場中很重要。調(diào)查方法:問卷調(diào)查法開始時間:2012-7-20 結(jié)束時間:2012-7-30樣本總數(shù):41 份數(shù)據(jù)與分析:15 / 15第1題您的性別:單選題選項小計比例男1434.15%女2765.85%本題有效填寫人次41第2題您的年齡段:單選題選項小計比例15202253.66%21301946.34%314000%415000%50以上00%本題有效填寫人次41第3題您是否了解涼茶飲料?單選題選項小計比例是1741.46%否2458.54%本題有效填寫人次41第4題您是否看到過加多寶涼
12、茶的廣告?單選題選項小計比例是3687.8%否512.2%本題有效填寫人次41第5題您知道加多寶公司出品的涼茶嗎?單選題選項小計比例知道2980.56%不知道719.44%本題有效填寫人次36第6題您最近一周實際購買加多寶涼茶的次數(shù)是:單選題選項小計比例沒購買過1448.28%1-2次1241.38%3-4次310.34%4-5次00%6次以上00%本題有效填寫人次29第7題如果您在商店看到有加多寶涼茶賣的話,你會:單選題選項小計比例肯定購買25.88%可能購買2058.82%不清楚720.59%可能不買38.82%肯定不買25.88%本題有效填寫人次34第8題您會出于什么原因購買加多寶涼茶?
13、多選題選項小計比例價格合理931.03%包裝精美517.24%功效好724.14%收廣告影響517.24%口味好1137.93%知名度高827.59%質(zhì)量有保障931.03%朋友推薦413.79%其它517.24%本題有效填寫人次29第9題你會出與于什么原因不購買加多寶涼茶?多選題選項小計比例價格高240%包裝精美00%功效不明顯240%廣告影響小00%口味差120%沒聽說過00%質(zhì)量低00%其它120%本題有效填寫人次5第10題請問在過去的半年中,您從哪些渠道看到過加多寶涼茶的廣告?多選題選項小計比例電視2779.41%報紙38.82%雜志12.94%網(wǎng)絡(luò)1647.06%戶外38.82%公交
14、電視411.76%車身411.76%其它514.71%本題有效填寫人次34第11題加多寶涼茶廣告使你:單選題選項小計比例喜歡上加多寶涼茶,并且非常有興趣購買25.88%對加多寶涼茶購買興趣大增00%對加多寶增加了一點購買興趣1750%沒有什么變化1132.35%降低了購買興趣25.88%不知道25.88%本題有效填寫人次34第12題請您對購買加多寶涼茶的3個因素進行按重要程度排序:排序題選項平均綜合得分能預(yù)防上火5.56口感4.05健康2.71品牌知名度2.24價格1.51促銷0.68包裝0.49朋友推薦0.17第13題請您對加多寶涼茶以下項目進行打分:矩陣量表題該矩陣題平均分:3.23題目選
15、項非常不同意不同意不清楚同意非常同意平均分廣告有創(chuàng)意2(5.88%)6(17.65%)12(35.29%)11(32.35%)3(8.82%)3.21促銷做的很好2(5.88%)5(14.71%)17(50%)8(23.53%)2(5.88%)3.09包裝受歡迎1(2.94%)7(20.59%)13(38.24%)13(38.24%)0(0%)3.12口感好1(2.94%)2(5.88%)10(29.41%)21(61.76%)0(0%)3.5功效好1(2.94%)2(5.88%)15(44.12%)16(47.06%)0(0%)3.35價格合理3(8.82%)7(20.59%)12(35.2
16、9%)12(35.29%)0(0%)2.97知名度高1(2.94%)6(17.65%)9(26.47%)15(44.12%)3(8.82%)3.38總體受歡迎程度高1(2.94%)5(14.71%)15(44.12%)11(32.35%)2(5.88%)3.24第14題您是否有注意到原紅罐王老吉涼茶加上 “加多寶”字樣?單選題選項小計比例是2367.65%否1132.35%本題有效填寫人次34第15題總的來說,你對帶有“加多寶”字樣的紅罐王老吉廣告的總體喜歡程度:單選題選項小計比例非常喜歡12.44%比較喜歡1331.71%不清楚1536.59%比較不喜歡1126.83%非常不喜歡12.44%
17、本題有效填寫人次41第16題您會出于什么原因購買這種有“加多寶”字樣的王老吉涼茶?多選題選項小計比例價格合理1536.59%包裝精美37.32%功效好1434.15%受廣告影響49.76%口味好1639.02%知名度高819.51%受王老吉影響1946.34%朋友推薦512.2%其它24.88%本題有效填寫人次41第17題您會出于什么原因不購買這種有“加多寶”字樣的王老吉涼茶?多選題選項小計比例價格高00%包裝差00%功效不明顯00%廣告影響小00%口味差00%沒聽說過00%品牌混亂00%其它00%本題有效填寫人次0第18題您最近一周實際購買有“加多寶”字樣的王老吉涼茶的次數(shù)是:單選題選項小計
18、比例沒有購買過2663.41%1-2次1229.27%3-4次37.32%5-6次00%6次以上00%本題有效填寫人次41第19題請對有“加多寶“字樣王老吉涼茶的以下項目進行打分:矩陣量表題該矩陣題平均分:2.39題目選項非常不同意不同意不清楚同意非常同意平均分廣告有創(chuàng)意2(4.88%)7(17.07%)15(36.59%)16(39.02%)1(2.44%)2.39促銷做的很好2(4.88%)3(7.32%)25(60.98%)10(24.39%)1(2.44%)2.24包裝受歡迎2(4.88%)9(21.95%)15(36.59%)15(36.59%)0(0%)2.32口感好1(2.44%)6(14.63%)11(26.83%)23(56.1%)0(0%)2.54功效好1(2.44%)3(7.32%)18(43.9%)18(43.9%)1(2.44%)2.46價
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