技術(shù)質(zhì)量工作例會(huì)制度

1、兗礦集團(tuán)鄒城金明機(jī)電有限公司技術(shù)質(zhì)量工作例會(huì)制度為保證本公司技術(shù)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備完好以及安全隱 患排查等工作的順利開展與落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)上述各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào) 管理以及信息反饋和溝通。分析生產(chǎn)過程和售后服務(wù)中出現(xiàn)的 技術(shù)、質(zhì)量問題，有針對(duì)性的采取糾正或預(yù)防措施，防止類似 問題的再發(fā)生，減少因此而產(chǎn)生的各種損失，提高技術(shù)質(zhì)量工 作管理水平，確保公司今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，特制定本制 度。一、例會(huì)要求、時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員要求：每月召開一次技術(shù)質(zhì)量工作例會(huì)時(shí) 間：每月月底地 點(diǎn)：公司會(huì)議室參加單位及人員：各單位技術(shù)、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)組長(zhǎng)。主持人：分管技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理。二、例會(huì)主題內(nèi)容1 1 、公司每

2、月對(duì)技術(shù)、 質(zhì)量、安全隱患排查等工作提出要求； 重點(diǎn)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)落實(shí)2 2、通報(bào)前次技術(shù)質(zhì)量例會(huì)提出問題的落實(shí)整改情況。3 3、各單位做當(dāng)月技術(shù)、質(zhì)量、安全隱患排查情況等主要工 作匯報(bào)，提出存在問題以及解決問題的意見和建議。4 4、需要研究決定的事項(xiàng)。5 5、公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出下步工作要求。三、例會(huì)組織、會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況的監(jiān)督檢查1 1、例會(huì)組織：公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)各單位月度技術(shù)質(zhì)量工作報(bào)告的匯總；協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織例會(huì)；負(fù)責(zé)前次技術(shù)質(zhì)量例會(huì)所提問題的落實(shí)整改情況的匯總及通報(bào)； 負(fù)責(zé)起 草會(huì)議紀(jì)要；負(fù)責(zé)會(huì)議資料的網(wǎng)絡(luò)共享。2 2、例會(huì)內(nèi)容落實(shí)的監(jiān)督部門：公司技術(shù)部。 監(jiān)督檢查方法：采用抽查、現(xiàn)場(chǎng)檢查或月底上報(bào)材料等方 式進(jìn)行監(jiān)督。四、例會(huì)其它要求1 1 、每月 xxxx 日前，各單位將填寫完整的月度技術(shù)質(zhì)量工 作報(bào)告及安全隱患排查表 （格式見附表） 報(bào)公司技術(shù)部門2 2、參加會(huì)議人員必須簽到，不準(zhǔn)遲到早退。因事不能到會(huì) 的人員須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假后，另派他人參加本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。編制:審核:批準(zhǔn):日期：2010.1.2010.1.()月度技術(shù)質(zhì)量工作報(bào)告報(bào)告單位：填報(bào)日期：1、本月技術(shù)質(zhì)量工作存在的問題、原因分析及改進(jìn)情況:2、本月技術(shù)質(zhì)量工作尚存在問題及下月重點(diǎn)采取的糾正、預(yù)