業(yè)務(wù)員外出管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、業(yè)務(wù)員外出基本管理制度市場拓展業(yè)務(wù)人員屬于外出性質(zhì)，特制訂以下管理制度，方便工作溝通和業(yè)績考核。一、業(yè)務(wù)員外出必須提前申報提前做好出差計劃書和申請表。業(yè)務(wù)外出申請表出差時間申請人：回程時間出差事由審批：日期：二、外出紀(jì)律要求1、業(yè)務(wù)員在外不得假公濟(jì)私，不得以公司名義、打著公司的旗號從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。2、業(yè)務(wù)員是對外代表公司形象的重要“代言人”，每個業(yè)務(wù)員在客戶面前，不得作出有損公司形象的行為，不得作出有損公司信譽的事情。3、業(yè)務(wù)員在外如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，或有客戶投訴涉及公司形象的，經(jīng)公司調(diào)查屬實，扣除當(dāng)月所有工資獎4外出匯報制度1、外出每每到一個目的地要求用微信方式報到。2、每天晚上回到住處后要做好

2、當(dāng)天的工作報表并以表格的方式上傳回公司。每日工作匯報日期：公司名稱客戶為人判斷公司經(jīng)營狀況個人判斷客戶姓名職位電話微信5、費用報銷分為定額報銷和實報實銷兩種(1)定額報銷：，除縣級以上的車票實報實銷以外，當(dāng)?shù)孛刻斓淖∷?、飲食、車費定額元/天(2)每天的費用當(dāng)天填寫，單據(jù)和內(nèi)容拍照留底傳回公司。外出費用報銷明細(xì)日期項目內(nèi)容金額票據(jù)車費飲食住宿合計三、業(yè)績考核制度1、業(yè)務(wù)員出差申請和完成度考核2、業(yè)務(wù)員規(guī)定業(yè)績完成考核3、每月新開發(fā)潛在客戶數(shù)量4、連續(xù)個月不能完成個人目標(biāo)和規(guī)定業(yè)績的解除合同關(guān)系。出差回歸總結(jié)報告業(yè)務(wù)員：日期客戶出差目標(biāo)達(dá)成情況后期跟進(jìn)目標(biāo)評核123總結(jié)：目標(biāo)達(dá)成：%銷售業(yè)績元新增潛在客戶：人四、義務(wù)工資待遇標(biāo)準(zhǔn):1、熟手業(yè)務(wù)元基本底薪職務(wù)緊貼生手

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