一級(jí)建造師資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》全真模擬試題及答案（十三）-

1、一級(jí)建造師資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬試題及答案(十三題目一二總分一、單選題(共70題,第小題1分1、編制施工成本計(jì)劃時(shí)采用(等作為編制依據(jù)。A.施工結(jié)算B.施工預(yù)算C.施工圖預(yù)算D.施工決算2、在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中,風(fēng)險(xiǎn)量最大的區(qū)域是(。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A(概率大,損失量大B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B(概率小,損失量大C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C(概率大,損失量小D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D(概率小,損失量小3、項(xiàng)目信息門戶中不包括下列(。A.有關(guān)進(jìn)度控制的組織結(jié)構(gòu)B.進(jìn)度控制工作流程C.進(jìn)度計(jì)劃指令系統(tǒng)D.可行性研究報(bào)告4、我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是(。A、獨(dú)立法人單位B、非法人企業(yè)C、事業(yè)法人單位D、政府機(jī)關(guān)5、2004年4季度實(shí)際完成

2、的某土方工程按基期價(jià)格計(jì)算的工程進(jìn)度款為10萬(wàn)元,該工程的固定系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的要素除人工費(fèi)的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外都未發(fā)生變化,人工費(fèi)占調(diào)值部分的50%,按調(diào)值公式法計(jì)算該土方工程應(yīng)結(jié)算的工程款為(萬(wàn)元。6、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有:項(xiàng)目的工作編碼;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;編制各層進(jìn)度計(jì)劃;進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言,其正確的工作步驟是(。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一7、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是(P8A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工B.工作對(duì)象之間的關(guān)系C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系D.項(xiàng)目參與各方的關(guān)系8、組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種直線組織結(jié)構(gòu)模式中的

3、指揮等級(jí)鏈(指令源的規(guī)定是(。A.m可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令B.m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令,f2可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令C.m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令,f1可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令D.f3可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令 9、下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯(cuò)誤的是(。A.一般來(lái)說(shuō),施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利10、很難直接用于定量分析的施工成本控制

4、方法是(。A.對(duì)比法B.橫道圖法C.表格法D.曲線法11、為了加快施工進(jìn)度,施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求,落實(shí)有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作,屬于管理職能中的(環(huán)節(jié)。A.執(zhí)行B.檢查C.決策D.籌劃12、“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的(。A.計(jì)劃期B.實(shí)施期C.周期D.施工工期13、投資控制包括設(shè)計(jì)過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制,以下說(shuō)法正確的是(。A.前者更重要B.后者更重要C.兩者同等重要D.視具體情況而定14、利用(的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。A.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃C.關(guān)鍵日期表D.關(guān)鍵路線15、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)

5、容之一是(A、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)B、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D、工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃A.437B.440C.452D.49917、債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的,不隨之轉(zhuǎn)移的有(。A、從權(quán)利B、抗辯權(quán)C、撤銷權(quán)D、抵銷權(quán)18、某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示,則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于(方式A.CM發(fā)包B.分包C.再分包D.轉(zhuǎn)包19、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容不包含(D.項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)理策劃20、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心是(。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.盈利機(jī)制21、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)

6、責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)(指令或者采取其他應(yīng)急措施。A.立即整改B.局部暫停施工C.應(yīng)急措施D.全部施工22、施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段,需要編制(,以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、考核性成本計(jì)劃23、15周歲的人只能實(shí)施的法律行為是(。A、與其意思能力相適應(yīng)的法律行為B、自己能力范圍之外的行為C、事后經(jīng)其法定代理人同意的行為D、委托代理的行為24、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,(負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系。A、工程承包人B、工程

7、師C、勞務(wù)分包人D、勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人25、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的最重要的條件是(A、教育件B、組織件C、軟件D、硬件26、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、12B、48C、24D、3627、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)(。A.建設(shè)單位B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.設(shè)計(jì)單位D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門28、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與(編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。A.監(jiān)理方B.政府行政主管部門C.投資方D.

8、采購(gòu)和供貨方29、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若工程中某項(xiàng)工作的總時(shí)差由原計(jì)劃的3天變?yōu)橐?天,則說(shuō)明(。A.該工作拖后3天,總工期拖后3天B.該工作拖后6天,總工期拖后3天C.該工作拖后6天,總工期拖后6天D.該工作拖后3天,總工期拖后6天30、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,“D”的職能是(。A.將質(zhì)量目標(biāo)值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值B.對(duì)質(zhì)量檢查中的問(wèn)題或不合格及時(shí)采取措施糾正C.確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案D.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查31、項(xiàng)目施上準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用(編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A.概算定額B.單位估價(jià)表C.預(yù)算定額D.施工定額32、某土方工

9、程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過(guò)或等于10%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為18元/m3。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為(萬(wàn)元。33、承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?(要求追加合同價(jià)款。A.承包人有權(quán)B.承包人無(wú)權(quán)C.發(fā)包人有權(quán)D.發(fā)包人無(wú)權(quán)34、如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第6天和第7天,它們的持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天,則它們共同緊后工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為第(天。A.10B.11C.12D.1335、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,屬于承包人主要義務(wù)的是(。A.組織施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)B

10、.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃,投入足夠的人力、物力,保證工期C.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系D.負(fù)責(zé)為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)36、職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是下級(jí)員工或工作部門(。A.有多個(gè)指令源B.只向一個(gè)頂頭上司負(fù)責(zé)C.有惟一的指令源D.有縱向和橫向2個(gè)指令源37、對(duì)工程變更進(jìn)行估價(jià)時(shí),若由于工程變更和工程量表上實(shí)際工程量增加,導(dǎo)致合同價(jià)格的增加,超過(guò)有效合同價(jià)的15%時(shí),應(yīng)在合同價(jià)中(。A、加上承包商和工程師議定的一筆款額B、減去承包商和工程師議定的一筆款額C、減去超過(guò)有效合同價(jià)15%的那一部分款額D、加上承包商增加的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用和公司管理費(fèi)用38、單位工程施工組織設(shè)計(jì)

11、是以單位工程為對(duì)象而編制,在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)(進(jìn)行編制。A、施工方案B、施工計(jì)劃C、施工圖設(shè)計(jì)D、施工部署39、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確(。A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個(gè)人D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系40、建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指(提供的擔(dān)保P140A.發(fā)包人向承包人B.承包人向發(fā)包人C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門D.承包人向建設(shè)行政主管部門41、不能行使合同撤銷權(quán)的是(。A、顯失公平的受害人B、被欺詐、脅迫方C、乘人之危的受害方D、重大誤解的對(duì)方當(dāng)事人42、下列關(guān)于建設(shè)

12、工程項(xiàng)目全壽命周期的說(shuō)法中,正確的是(。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段B.項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn)是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)志C.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期43、工程監(jiān)理單位承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)(。連帶賠償責(zé)任B。連帶違約責(zé)任C。共同法律責(zé)任D。共同賠償責(zé)任44、施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)(辦理意外傷害保險(xiǎn)。A、從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員B、特種作業(yè)的人員C、從業(yè)人員D、安全施工管理人員45、下列哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容(46、某工程項(xiàng)

13、目施工過(guò)程中,發(fā)包人與承包人對(duì)混凝土質(zhì)量產(chǎn)生爭(zhēng)議,雙方同意由某工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行鑒定,則所需要的費(fèi)用應(yīng)由(承擔(dān)。A.發(fā)包人B.工程師C.責(zé)任方D.承包人47、在FIDIC合同條件下,在等待工程師對(duì)于工程變更建議書的回復(fù)期間,承包人(。A、可以延誤相應(yīng)工作B、不應(yīng)延誤任何工作C、可以停止相應(yīng)工作D、可以停止任何工作48、下列(是指在承包人沒(méi)有實(shí)施合同或未履行合同義務(wù)時(shí),發(fā)包人不需要出具任何證明和理由,即可對(duì)銀行保函進(jìn)行收兌。A.履約擔(dān)保書B(niǎo).保留金C.無(wú)條件銀行保函D.有條件銀行保函49、施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是(。A.工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立B.施工機(jī)具的配置與性能選擇C.投料與檢

14、測(cè)計(jì)量D.已完工程成品保護(hù)50、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的(。A.服務(wù)性B.公正性C.科學(xué)性D.獨(dú)立性51、國(guó)際工程承包合同的解決應(yīng)該首選(方式。52、矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括(。A.有兩個(gè)指令源B.有兩個(gè)以上的指令源C.單一的指令源D.適用于大的組織系統(tǒng)E.在大的組織系統(tǒng)中,指令路徑有時(shí)過(guò)長(zhǎng)53、建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí),首先應(yīng)完成的工作是(。A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)54、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包

15、括(。A.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境的調(diào)查與分析B.項(xiàng)目目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義C.項(xiàng)目融資方案的深化分析D.項(xiàng)目實(shí)施的條件的調(diào)查與分析55、環(huán)境管理體系的一級(jí)要素是(。A.環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、管理評(píng)審C.指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核D.環(huán)境方什、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評(píng)審56、施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠不包括(。A.非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)B.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)C.由于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)D.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)57、按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用(方式。A.公開(kāi)招標(biāo)

16、B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.議標(biāo)D.發(fā)標(biāo)58、施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是(P16A.調(diào)整采購(gòu)部門管理人員B.調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格C.增加材料采購(gòu)的資金投入D.變更材料采購(gòu)合同59、建設(shè)工程索賠中,承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是(。A.總費(fèi)用法B.修正的總費(fèi)用法C.實(shí)際費(fèi)用法D.修正的實(shí)際費(fèi)用法60、(不能代替安全操作規(guī)程和保護(hù)措施。A.安全公約B.安全標(biāo)志C.安全牌D.安全網(wǎng)61、根據(jù)我國(guó)建筑法,合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以(。A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應(yīng)商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌62、

17、關(guān)于工期索賠,下列說(shuō)法正確的是(。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤可能是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤63、兩個(gè)企業(yè)聯(lián)合承包建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)該(。A、在履行合同中各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任B、聯(lián)合承包,分別管理C、由資質(zhì)等級(jí)高的一方為責(zé)任方D、按照資質(zhì)等級(jí)低的許可范圍承攬業(yè)務(wù)64、職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由(一級(jí)要素構(gòu)成。A.20個(gè)B.10個(gè)C.5個(gè)D.3個(gè)65、關(guān)于施丁質(zhì)量計(jì)劃,下列說(shuō)法正確的是(。A.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含施工技木方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,不得修改D.施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有

18、的質(zhì)量管理體系的范圍一致66、工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中,根據(jù)合同約定對(duì)(質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。A、施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量B、施工的程序、工程的內(nèi)容、利潤(rùn)C(jī)、施工的秩序、工程的內(nèi)容、數(shù)量D、施工的程序、工程的形式、數(shù)量67、一次造成職工和居民一百人及其以上的急性中毒事故屬于(。A.特大傷亡事故B.急性中毒事C.重大傷亡事故D.特別重大傷亡事故68、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè)和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位,分別進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃,是依(原則建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A、分層次規(guī)劃的原則B、總目標(biāo)分解的原則C、質(zhì)量責(zé)

19、任制的原則D、系統(tǒng)有效性的原則69、甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理,該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過(guò)程中,甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)(。A.要求丙設(shè)計(jì)院改正B.要求乙建設(shè)單位改正C.報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正D.報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令70、施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是(。A.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B.在開(kāi)工前合同價(jià)格不明確,不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C.投標(biāo)人投標(biāo)時(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)D.在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生索賠的可能性小二、多選題(共30題,第小

20、題2分1、國(guó)家實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度的企業(yè)包括(。A、礦山企業(yè)B、建筑施工企業(yè)C、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)D、煙花爆竹運(yùn)輸企業(yè)E、設(shè)備安裝企業(yè)2、評(píng)標(biāo)中的詳細(xì)評(píng)審包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的(等進(jìn)行評(píng)審。A.實(shí)質(zhì)是否響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求B.報(bào)價(jià)高低C.報(bào)價(jià)構(gòu)成D.計(jì)價(jià)方式E.計(jì)算方法3、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)野外原位試驗(yàn)包括水文地質(zhì)試驗(yàn),包括(等。A.壓水試驗(yàn)B.荷載試驗(yàn)C.彈模試驗(yàn)D.灌漿試驗(yàn)E.抽水試驗(yàn)4、在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于項(xiàng)目管理者可控因素的有(等。A.人B.技術(shù)C.管理D.社會(huì)E.環(huán)境5、工程監(jiān)理單位的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的(。A.投資B.工期C.質(zhì)量D.安

21、全E.成本6、在實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的工程項(xiàng)目中,監(jiān)理單位扮演的角色體現(xiàn)公正性的是(工程合同糾紛的調(diào)解人和仲裁人。B.維護(hù)業(yè)主方的合法利益。C.維護(hù)投資方的利益。D.維護(hù)社會(huì)公眾利益E.維護(hù)被監(jiān)理單位的合法權(quán)益7、水利水電工程永久性水工建筑物的洪水標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)按(分別確定。A.山區(qū)、丘陵區(qū)B.山區(qū)C.平原D.丘陵區(qū)E.濱海區(qū)8、合同資料文檔管理包括(。A.收集資料B.資料歸檔C.資料編寫D資料使用E.資料整理9、鋼板樁格形圍堰平面形式有(。A.圓筒形B.錐形C.鼓形D.花瓣形E.矩形10、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說(shuō)法,正確的有(。A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部

22、分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C.總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”11、(為按其成因而分的類型。A.火成巖B.巖漿巖C.水成巖D.變質(zhì)巖E.灰?guī)r12、在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有.(。A.督促施工單位及時(shí)整理各種文件和資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并提出意見(jiàn)B.根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告C.對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查D.組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收.E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷

23、期間,監(jiān)督和檢查質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果13、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)(。A.設(shè)計(jì)B.招標(biāo)C.施工D.驗(yàn)收E.使用14、屬于職業(yè)健康管理體系一級(jí)要素的有(A.策劃B.實(shí)施和運(yùn)行C.控制D.管理評(píng)審E.審核15、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法和中華人民共和國(guó)環(huán)境影響價(jià)法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求有(。A.應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生'態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求B.對(duì)可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目,環(huán)?？偩直仨毰e行聽(tīng)證會(huì)C.開(kāi)發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目,必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境D.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,必須與

24、主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投使用E.防治染的設(shè)施、須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用16、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有(P78A.文件控制程序B.質(zhì)量目標(biāo)管理程序C.安全生產(chǎn)管理程序D.不合格品控制程序E.質(zhì)量記錄管理程序17、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本(GF990201,合同雙方可約定,在(的條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。A.法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)B.非承包人原因停水、停電、C.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整停電、停氣造

25、成的停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)D.周內(nèi)非承包人原因停水、E.雙方約定的其他因素18、英國(guó)NEC系列合同條件的特點(diǎn)是(。A.使用范圍廣B.靈活性C.強(qiáng)調(diào)溝通、合作與協(xié)調(diào)D.簡(jiǎn)明清晰19、下列施工工程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有(。A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.單項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批E.單位工程20、由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),包括(等。A.總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃B.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃C.控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃D.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃E.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)21、下列各項(xiàng)工作中,屬于施工質(zhì)量事后控制的有(A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收

26、C.隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收D.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收E.已完施工成品保護(hù)22、在國(guó)際工程建設(shè)過(guò)程中,當(dāng)發(fā)生承包合同爭(zhēng)議時(shí),解決的方式一般有(。A.協(xié)商B.調(diào)解C.索賠D.仲裁E.訴訟23、施工成本計(jì)劃可以按照(等方法進(jìn)行編制,把目標(biāo)成本層層分解。A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B、工程合同結(jié)構(gòu)C、施工成本組成D、項(xiàng)目組成E、工程進(jìn)度24、水工建筑物偶然作用荷載主要包括(等。A.地震作用荷載B.地應(yīng)力C.靜水壓力D.校核洪水位時(shí)的靜水壓力E.預(yù)應(yīng)力25、截流的基本方法有(。A.拋投塊料截流B.澆筑混凝土截流C.爆破截流D.下閘截流E.水力沖填法截流26、軟土地基是由淤泥、壤土、粉細(xì)砂等細(xì)微粒子的土質(zhì)構(gòu)成的地基。它的缺點(diǎn)有(

27、。A.壓縮性大B.含水量大C.承載能力差D.觸變性強(qiáng)E.水分容易排出27、安全事故處理的“四不放過(guò)”原則包括(。A、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)B、安全制度不落實(shí)不放過(guò)C、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)D、事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)E、事故原因不清楚不放過(guò)28、混凝土壩壩基所受的揚(yáng)壓力通常包括(兩部分。A.浮托力B.水動(dòng)壓力C.靜水壓力D.孔隙水壓力E.滲透壓力29、為了做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,進(jìn)行項(xiàng)目成本信息編碼時(shí)需考慮的因素包括(P162A.概算B.標(biāo)底C.預(yù)算D.施工成本分析E.決算30、在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指(。A.工程預(yù)算與工程概算的比較B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較.C.工程合同價(jià)與工程概算的比較D.工程款支付與工程合同價(jià)的比較E.工程款支付與工程預(yù)算的比較一、單選題(共70題,第小題1分1、B解析:施工成本計(jì)劃編制依據(jù)包括:合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、人、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格、等等。2、A