金牌操盤(pán)手系列(九)_第1頁(yè)
金牌操盤(pán)手系列(九)_第2頁(yè)
金牌操盤(pán)手系列(九)_第3頁(yè)
金牌操盤(pán)手系列(九)_第4頁(yè)
金牌操盤(pán)手系列(九)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、券商和基金是中國(guó)股票市場(chǎng)兩支重要的力量,對(duì)大盤(pán)的影響力也至關(guān)重要,但由于其資金實(shí)力龐大、分析人才眾多、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等特點(diǎn),所以其在選股和操作策略上與游資有著很多的區(qū)別,作為投資者我們多了解券商和基金的選股思路和操作策略對(duì)我們跟隨券商和基金操作大有幫助。一、券商和基金的選股思路1、券商和基金的操作資金一般都較大,所以在選股上只能選擇中盤(pán)股和大盤(pán)股,因?yàn)橹行”P(pán)股大部分被游資和私募所壟斷,所以券商和基金也不敢貿(mào)然介入?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng),并且中小盤(pán)股也容納不了那么大的資金。而大盤(pán)股又決定著大盤(pán)的走勢(shì),所以只有大盤(pán)大漲或具有大行情的時(shí)候大盤(pán)股才能大漲,券商和基金才能有錢(qián)賺,如果大盤(pán)疲軟或橫盤(pán)券商和基金基本不賺錢(qián)

2、甚至虧錢(qián),而中小盤(pán)卻能在大盤(pán)疲軟或橫盤(pán)時(shí)發(fā)動(dòng)行情而獲利。2、由于券商和基金特有的身份,只能選擇業(yè)績(jī)優(yōu)良成長(zhǎng)穩(wěn)定的股票進(jìn)行操作,而業(yè)績(jī)優(yōu)良的股票大部分人都持倉(cāng)不動(dòng),股性一般都不活躍,換手率也低,并且績(jī)優(yōu)股跌幅都不是很大,所以上漲空間也不是很大,所以沒(méi)有大行情券商和基金操作股票都不會(huì)出現(xiàn)黑馬股。而中小盤(pán)股業(yè)績(jī)不穩(wěn)定,業(yè)績(jī)不好時(shí)會(huì)大跌至谷底,業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好時(shí)又會(huì)被游資爆炒至頂峰,容易出現(xiàn)黑馬股。3、券商和基金的分析人才隊(duì)伍龐大,可謂人才濟(jì)濟(jì),但大部分人才都屬于保守型和守舊型,很少有激進(jìn)型和創(chuàng)新型人才,并且經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人多不洗碗鴨多不下蛋、人浮于事的局面,基本上還是以吃大鍋飯為主,責(zé)任心不強(qiáng)烈。加之還要考慮中

3、庸之道的人際關(guān)系的因素,所以在選擇股票方面以餓不死也撐不死為標(biāo)準(zhǔn),這種選股思維基本上選不出好股票。而游資的分析人才具有絕對(duì)的決定權(quán),基本上可以一錘定音,并且承擔(dān)的責(zé)任也大,做得好就獎(jiǎng)金大大的,做不好就轉(zhuǎn)鋪蓋走人,所以其必須有激進(jìn)型和創(chuàng)新型的選股思路。要么一鳴驚人要么默默無(wú)聞,破釜沉舟置之死地而后生。二、券商和基金的操作策略1、熊市末期超跌行情建倉(cāng)。券商和基金一般會(huì)選擇行情大跌末期選擇一些低估值有投資價(jià)值的大盤(pán)藍(lán)籌股開(kāi)始建倉(cāng),但只是分批建倉(cāng),不會(huì)全倉(cāng)介入。2、牛市行情確認(rèn)初期建倉(cāng)。在牛市行情確認(rèn)后,券商和基金會(huì)繼續(xù)建倉(cāng)一部分,從而提高倉(cāng)位,但建倉(cāng)是分批介入,而不是持續(xù)建倉(cāng),所以大盤(pán)藍(lán)籌股上漲并不

4、持續(xù),由于大盤(pán)藍(lán)籌股流通盤(pán)都比較大,建倉(cāng)的機(jī)構(gòu)也不只一家,而是很多家,沒(méi)有一家機(jī)構(gòu)能夠絕對(duì)控盤(pán),所以大盤(pán)藍(lán)籌股底部吸籌并沒(méi)有完整的吸籌形態(tài),而是很多機(jī)構(gòu)相互博弈自然形成的形態(tài)。3、洗盤(pán)行情的減倉(cāng)或加倉(cāng)。大盤(pán)啟動(dòng)一波行情后進(jìn)入洗盤(pán)階段,前期介入的券商和基金有的會(huì)選擇高拋低吸減倉(cāng)或加倉(cāng),沒(méi)有來(lái)得及建倉(cāng)的機(jī)構(gòu)或建倉(cāng)不夠的機(jī)構(gòu)會(huì)在洗盤(pán)區(qū)選擇逢低吸納建倉(cāng)。4、在拉升階段初期加倉(cāng)。由于券商和基金是價(jià)值投資型。一般不會(huì)頻繁對(duì)倒操作去故意做盤(pán),也無(wú)法控制盤(pán)面,所以在拉升初期只能加倉(cāng)提高倉(cāng)位,等待大眾投資者去追捧藍(lán)籌股時(shí)推高股價(jià)。5、高位減倉(cāng)或出局。當(dāng)藍(lán)籌股出現(xiàn)一波暴漲行情后,所有的機(jī)構(gòu)及大眾投資者都會(huì)選擇快速

5、出逃,所以藍(lán)籌股漲得快跌得也快,當(dāng)大盤(pán)藍(lán)籌股快速上漲時(shí),很多中小盤(pán)主力會(huì)借機(jī)橫盤(pán)震蕩快速出貨,這就是二八行情,很多投資者沒(méi)有及時(shí)調(diào)整策略出現(xiàn)賺了指數(shù)沒(méi)有賺錢(qián)的現(xiàn)象。6、由于股票型基金持倉(cāng)比例不能低于60%,所以即使行情暴跌也無(wú)法全部清倉(cāng),所以基金就成了熊市中的犧牲品,基民也跟著遭殃,這對(duì)大部分基民是不公平的。三、金牌操盤(pán)手偷襲券商和基金1、在牛市行情初期進(jìn)行阻擊。在牛市行情的初期,不管是大盤(pán)藍(lán)籌股還是中小盤(pán)股都是超跌的,都具有投資價(jià)值,所以一般是普漲行情,很多機(jī)構(gòu)由于搶籌或加倉(cāng)會(huì)導(dǎo)致大盤(pán)藍(lán)籌股在牛市初期有一波上漲行情,但行情的持續(xù)性不強(qiáng),一方面機(jī)構(gòu)不會(huì)持續(xù)追高建倉(cāng),另一方面機(jī)構(gòu)不控盤(pán)無(wú)法發(fā)動(dòng)持

6、續(xù)啟動(dòng)行情,還有普通投資者也不會(huì)持續(xù)追捧。作為金牌操盤(pán)手只能在大盤(pán)啟動(dòng)的初期可以建倉(cāng)一部分藍(lán)籌股,啟動(dòng)行情結(jié)束就可以獲利出局了,長(zhǎng)期持有大盤(pán)藍(lán)籌股對(duì)自己的賺錢(qián)速度和幅度是不利的,不建議大家與券商或基金同生共死。舉例:柳鋼股份 601003 2009.2.4日2.20日2、在牛市中后期進(jìn)行阻擊。在牛市的前期或中期,大盤(pán)藍(lán)籌股由于機(jī)構(gòu)的后續(xù)資金跟不上,加之沒(méi)有絕對(duì)主力控盤(pán),股性很不活躍,不受大眾的青睞,上漲也比較疲軟,投資價(jià)值不大,相反這個(gè)時(shí)候中小盤(pán)題材股相繼會(huì)被游資爆炒,當(dāng)大部分中小盤(pán)股被游資爆炒完畢后,中小盤(pán)股票大部分處于高位,沒(méi)有什么投資者價(jià)值,這時(shí)不管是游資的資金還是普通投資者的資金都會(huì)撤出中小盤(pán)股票,而這些資金就會(huì)把目光投向相對(duì)有投資價(jià)值前期又沒(méi)有被炒作的大盤(pán)藍(lán)籌股上,于是券商、基金、機(jī)構(gòu)、游資、大眾投資者所有的市場(chǎng)力量一哄而上,眾志成城推動(dòng)大盤(pán)股和大盤(pán)快速向上拉升,此時(shí)投資者應(yīng)該在大盤(pán)藍(lán)籌股拉升初期介入,及時(shí)調(diào)倉(cāng)換股,等待大盤(pán)滯漲及時(shí)出局。舉例:柳鋼股份 601003 2009.6.22日7.29日3、在大盤(pán)藍(lán)籌股即將結(jié)束的末期,大盤(pán)及大盤(pán)藍(lán)籌股震蕩比較劇烈,這是券商及基金快速撤離的行情即將結(jié)束的象征,投資者千萬(wàn)不要幻想未來(lái)行情會(huì)濤聲依舊,只不過(guò)是回光返

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論