平安企業(yè)文化-

1、b平安企業(yè)文化-平平 安安 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 XX企業(yè)文化是產(chǎn)生于改革開(kāi)放的時(shí)代背景下，企業(yè)文化是產(chǎn)生于改革開(kāi)放的時(shí)代背景下， XX人在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中不斷探索，不斷創(chuàng)新，人在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中不斷探索，不斷創(chuàng)新， 逐步形成的具有獨(dú)特個(gè)性，為廣闊逐步形成的具有獨(dú)特個(gè)性，為廣闊XX員工普遍接受員工普遍接受 和遵循的價(jià)值觀念、和遵循的價(jià)值觀念、 行為準(zhǔn)那么、組織制行為準(zhǔn)那么、組織制 度以及物質(zhì)形態(tài)的度以及物質(zhì)形態(tài)的 綜合表達(dá)。綜合表達(dá)。內(nèi)內(nèi) 容容 提提 要要 開(kāi)展篇開(kāi)展篇 理念篇理念篇管理篇管理篇魅力篇魅力篇 未來(lái)篇未來(lái)篇內(nèi)內(nèi) 容容 提提 要要 開(kāi)展篇開(kāi)展篇 理念篇理念篇管理篇管理篇魅力篇

2、魅力篇 未來(lái)篇未來(lái)篇XX企業(yè)文化的開(kāi)展歷程企業(yè)文化的開(kāi)展歷程第一階段第一階段 感性階段感性階段 19881994第二階段第二階段 理性階段理性階段 19951999第三階段第三階段 升華階段升華階段 2000XX企業(yè)文化的開(kāi)展歷程企業(yè)文化的開(kāi)展歷程第一階段第一階段 感性階段感性階段 19881994 著裝要求著裝要求文體活動(dòng)文體活動(dòng)辦公區(qū)辦公區(qū)“三不政策三不政策艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神標(biāo)志：晨會(huì)制度建立標(biāo)志：晨會(huì)制度建立XX企業(yè)文化的開(kāi)展歷程企業(yè)文化的開(kāi)展歷程第二階段第二階段 理性階段理性階段19951999XX領(lǐng)導(dǎo)人感到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性領(lǐng)導(dǎo)人感到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和

3、緊迫性將企業(yè)文化建設(shè)擺在戰(zhàn)略的高度將企業(yè)文化建設(shè)擺在戰(zhàn)略的高度強(qiáng)調(diào)中國(guó)傳統(tǒng)文化：仁、義、禮、智、信、廉強(qiáng)調(diào)中國(guó)傳統(tǒng)文化：仁、義、禮、智、信、廉引入西方管理方法和思想引入西方管理方法和思想禮儀、司歌等禮儀、司歌等標(biāo)志：標(biāo)志：?XX新語(yǔ)新語(yǔ)? ?XX理念理念?出版出版XX企業(yè)文化的開(kāi)展歷程企業(yè)文化的開(kāi)展歷程第三階段第三階段 升華階段升華階段2000標(biāo)志：新價(jià)值管理文化的提出標(biāo)志：新價(jià)值管理文化的提出企業(yè)文化的開(kāi)展是一個(gè)不斷開(kāi)展、不斷完善的過(guò)程企業(yè)文化的開(kāi)展是一個(gè)不斷開(kāi)展、不斷完善的過(guò)程過(guò)去重理念，輕落實(shí)過(guò)去重理念，輕落實(shí) 重做人輕做事重做人輕做事實(shí)現(xiàn)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)要用價(jià)值最大化來(lái)統(tǒng)一全體實(shí)現(xiàn)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)要用

4、價(jià)值最大化來(lái)統(tǒng)一全體XX人的思想人的思想市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，面對(duì)外來(lái)挑戰(zhàn)，用價(jià)值最大化作為武市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，面對(duì)外來(lái)挑戰(zhàn)，用價(jià)值最大化作為武器器 XX新價(jià)值管理文化的核心新價(jià)值管理文化的核心 實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人價(jià)值最大化 價(jià)值最大化是價(jià)值最大化是XX經(jīng)營(yíng)管理的行動(dòng)綱領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理的行動(dòng)綱領(lǐng) 價(jià)值最大化是檢驗(yàn)價(jià)值最大化是檢驗(yàn)XX經(jīng)營(yíng)管理中一切經(jīng)營(yíng)管理中一切工作的標(biāo)準(zhǔn)工作的標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)值最大化符合中國(guó)特色、時(shí)代理念、價(jià)值最大化符合中國(guó)特色、時(shí)代理念、企業(yè)個(gè)性和未來(lái)開(kāi)展企業(yè)個(gè)性和未來(lái)開(kāi)展 追求價(jià)值最大化就是追求長(zhǎng)期的價(jià)值追求價(jià)值最大化就是追求長(zhǎng)期的價(jià)值最大化最大化公司價(jià)值的表現(xiàn)形式公司價(jià)值的

5、表現(xiàn)形式財(cái)務(wù)價(jià)值財(cái)務(wù)價(jià)值內(nèi)在價(jià)值內(nèi)在價(jià)值b現(xiàn)金流現(xiàn)金流b利潤(rùn)率利潤(rùn)率b資產(chǎn)資產(chǎn)b投資回報(bào)投資回報(bào)b承保績(jī)效承?？?jī)效b續(xù)收保費(fèi)續(xù)收保費(fèi)b人均產(chǎn)能人均產(chǎn)能b市場(chǎng)占有率市場(chǎng)占有率b企業(yè)文化企業(yè)文化b品牌品牌b產(chǎn)品、銷(xiāo)售渠道、客戶群產(chǎn)品、銷(xiāo)售渠道、客戶群b銷(xiāo)售隊(duì)伍、管理干部銷(xiāo)售隊(duì)伍、管理干部b研究開(kāi)展力量、培訓(xùn)體系研究開(kāi)展力量、培訓(xùn)體系b戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、b 運(yùn)作流程運(yùn)作流程bXX現(xiàn)有的內(nèi)在價(jià)值現(xiàn)有的內(nèi)在價(jià)值b 1200萬(wàn)客戶萬(wàn)客戶b 長(zhǎng)達(dá)長(zhǎng)達(dá)20年以上的忠誠(chéng)的客戶群年以上的忠誠(chéng)的客戶群b 與客戶面對(duì)面的長(zhǎng)期效勞與客戶面對(duì)面的長(zhǎng)期效勞b 銷(xiāo)售隊(duì)伍銷(xiāo)售隊(duì)伍b 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)b X

6、X品牌品牌b XX企業(yè)文化企業(yè)文化b 以?xún)r(jià)值最大化為目標(biāo)的戰(zhàn)略實(shí)踐以?xún)r(jià)值最大化為目標(biāo)的戰(zhàn)略實(shí)踐國(guó)際一流的綜合金融效勞集團(tuán)國(guó)際一流的綜合金融效勞集團(tuán)一流的一流的XX品牌品牌投資業(yè)務(wù)投資業(yè)務(wù) 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 其他金融業(yè)務(wù)其他金融業(yè)務(wù)組織戰(zhàn)略組織戰(zhàn)略 銷(xiāo)售戰(zhàn)略銷(xiāo)售戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略 區(qū)域戰(zhàn)略區(qū)域戰(zhàn)略 人才戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略 國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略 IT戰(zhàn)略戰(zhàn)略長(zhǎng)期客戶群戰(zhàn)略長(zhǎng)期客戶群戰(zhàn)略個(gè)人價(jià)值最大化的含義個(gè)人價(jià)值最大化的含義朋朋 友友社社 會(huì)會(huì)家家 庭庭公公 司司個(gè)人價(jià)值最大化個(gè)人價(jià)值最大化在公司獲得成功在公司獲得成功在社會(huì)受人尊重在社會(huì)受人尊重?fù)碛行腋Ｃ罎M的家庭擁有幸福美滿的家庭

7、擁有真誠(chéng)的朋友擁有真誠(chéng)的朋友XX員工的個(gè)人遠(yuǎn)景員工的個(gè)人遠(yuǎn)景潛能的發(fā)揮潛能的發(fā)揮素質(zhì)的提高素質(zhì)的提高高品質(zhì)的生活高品質(zhì)的生活價(jià)值的實(shí)現(xiàn)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)個(gè)人努力個(gè)人努力公司支持公司支持公司價(jià)值最大化是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化的根底公司價(jià)值最大化是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化的根底員員 工工 價(jià)價(jià) 值值公公 司司 價(jià)價(jià) 值值公司價(jià)值公司價(jià)值表達(dá)員工表達(dá)員工價(jià)值，員價(jià)值，員工價(jià)值通工價(jià)值通過(guò)公司價(jià)過(guò)公司價(jià)值實(shí)現(xiàn)。值實(shí)現(xiàn)。公司是員工公司是員工價(jià)值的根底，價(jià)值的根底，沒(méi)有公司價(jià)沒(méi)有公司價(jià)值，員工價(jià)值，員工價(jià)值將無(wú)法實(shí)值將無(wú)法實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)。內(nèi)內(nèi) 容容 提提 要要 開(kāi)展篇開(kāi)展篇理念篇理念篇管理篇管理篇魅力篇魅力篇 未來(lái)篇未來(lái)篇XX對(duì)

8、企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí) 企業(yè)有資產(chǎn)沒(méi)人不行，企業(yè)有核心技術(shù)沒(méi)人不行，企業(yè)有資產(chǎn)沒(méi)人不行，企業(yè)有核心技術(shù)沒(méi)人不行，企業(yè)僅有人才也不行，企業(yè)需要一群有凝聚力的人，朝企業(yè)僅有人才也不行，企業(yè)需要一群有凝聚力的人，朝著一個(gè)方向，齊心協(xié)力，才能獲得成功。著一個(gè)方向，齊心協(xié)力，才能獲得成功。 如何才能使企業(yè)人凝聚在一起？如何才能使企業(yè)人凝聚在一起？ 就需要建設(shè)一種優(yōu)秀的企業(yè)文化就需要建設(shè)一種優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)文化資資產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)人人才才XX對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)續(xù)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)續(xù) 優(yōu)秀的企業(yè)文化具有強(qiáng)大的凝聚力，為企業(yè)員工創(chuàng)優(yōu)秀的企業(yè)文化具有強(qiáng)大的凝聚力，為企業(yè)員工創(chuàng)造開(kāi)展空間，吸引優(yōu)秀人才，

9、穩(wěn)定人才，創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)造開(kāi)展空間，吸引優(yōu)秀人才，穩(wěn)定人才，創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)充滿活力，保持領(lǐng)先。優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)充滿活力，保持領(lǐng)先。 只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能有效協(xié)調(diào)企業(yè)員工，擰成只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能有效協(xié)調(diào)企業(yè)員工，擰成一股繩，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)造性地運(yùn)用企業(yè)資本和核心技能，一股繩，團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)造性地運(yùn)用企業(yè)資本和核心技能，產(chǎn)生強(qiáng)大的生產(chǎn)力。產(chǎn)生強(qiáng)大的生產(chǎn)力。XX眼中企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系眼中企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系西方現(xiàn)代管理科學(xué)與文化西方現(xiàn)代管理科學(xué)與文化 中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化仁：以人為本、友好和睦仁：以人為本、友好和睦義；忠誠(chéng)使命、奉獻(xiàn)社會(huì)義；忠誠(chéng)使命、奉獻(xiàn)社會(huì)禮：提倡文明、注重禮儀

10、禮：提倡文明、注重禮儀智：學(xué)習(xí)知識(shí)、不斷培訓(xùn)智：學(xué)習(xí)知識(shí)、不斷培訓(xùn)信：恪守承諾、擔(dān)負(fù)責(zé)任信：恪守承諾、擔(dān)負(fù)責(zé)任廉：清正廉潔、勤儉樸素廉：清正廉潔、勤儉樸素現(xiàn)代管理思想和技術(shù)現(xiàn)代管理思想和技術(shù)現(xiàn)代管理制度現(xiàn)代管理制度競(jìng)爭(zhēng)與淘汰競(jìng)爭(zhēng)與淘汰現(xiàn)代人文精神現(xiàn)代人文精神平平 安安 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 的的 基基 礎(chǔ)礎(chǔ)企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的內(nèi)涵精神精神文化文化制度文化制度文化行為文化行為文化物質(zhì)文化物質(zhì)文化深層：價(jià)值觀深層：價(jià)值觀經(jīng)營(yíng)理念等經(jīng)營(yíng)理念等中層：各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)中層：各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度管理制度淺層：效勞、人際淺層：效勞、人際關(guān)系、典禮、儀式等關(guān)系、典禮、儀式等表層：環(huán)境、設(shè)備、表層：環(huán)境、設(shè)備、建筑等

11、建筑等老實(shí)老實(shí)以誠(chéng)待人以誠(chéng)待人恪守承諾恪守承諾光明磊落光明磊落率直做人率直做人信任信任互相尊重互相尊重彼此信賴(lài)彼此信賴(lài)團(tuán)結(jié)一致團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力齊心協(xié)力進(jìn)取進(jìn)取自強(qiáng)不息自強(qiáng)不息拼搏奮斗拼搏奮斗努力開(kāi)拓努力開(kāi)拓追求卓越追求卓越成就創(chuàng)造業(yè)績(jī)創(chuàng)造業(yè)績(jī)超越自我超越自我體驗(yàn)成功體驗(yàn)成功實(shí)現(xiàn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)價(jià)值XX核心價(jià)值觀團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)價(jià)值的前提的前提條件條件活力活力創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值的力量的力量保障保障創(chuàng)新創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)價(jià)值的手段的手段學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)力的動(dòng)力源泉源泉XX團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀在差異化的前提下，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)和效勞我們的人才是否專(zhuān)業(yè)？我們的產(chǎn)品是否專(zhuān)業(yè)？我們的效勞是否專(zhuān)業(yè)？差異：人無(wú)我有

12、差異：人無(wú)我有專(zhuān)業(yè)：人有我專(zhuān)專(zhuān)業(yè)：人有我專(zhuān)領(lǐng)先：人專(zhuān)我新領(lǐng)先：人專(zhuān)我新長(zhǎng)遠(yuǎn)：人新我恒長(zhǎng)遠(yuǎn)：人新我恒長(zhǎng)遠(yuǎn)領(lǐng)先差異專(zhuān)業(yè)公司公司價(jià)值最大化價(jià)值最大化通過(guò)差異化戰(zhàn)略，向客戶提供別人沒(méi)有的超值的產(chǎn)品和效勞我們是否建立差異化的產(chǎn)品和效勞戰(zhàn)略？我們是否具備長(zhǎng)期保持差異化的能力？我們的機(jī)制是否支持差異化戰(zhàn)略？XX為顧客終身提供忠誠(chéng)的超值效勞我們的戰(zhàn)略是否立足長(zhǎng)遠(yuǎn)？我們理念是否以長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值最大化為導(dǎo)向？我們的制度是否支持創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值？在保持專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)化效勞的同時(shí)，不斷創(chuàng)新，保持領(lǐng)先我們是否具有創(chuàng)新的機(jī)制保障？我們是否具備創(chuàng)新人才？我們是否能夠保持領(lǐng)先的市場(chǎng)地位？對(duì)客戶的責(zé)任對(duì)客戶的責(zé)任效勞至上、誠(chéng)信保障效勞

13、至上、誠(chéng)信保障對(duì)員工的責(zé)任對(duì)員工的責(zé)任生涯規(guī)劃、安家樂(lè)業(yè)生涯規(guī)劃、安家樂(lè)業(yè)對(duì)股東的責(zé)任對(duì)股東的責(zé)任穩(wěn)定回報(bào)、資產(chǎn)增值穩(wěn)定回報(bào)、資產(chǎn)增值對(duì)社會(huì)的責(zé)任對(duì)社會(huì)的責(zé)任回饋社會(huì)、建設(shè)國(guó)家回饋社會(huì)、建設(shè)國(guó)家平平安安的的使使命命中國(guó)企業(yè)改革的先鋒中國(guó)企業(yè)改革的先鋒 金融效勞業(yè)學(xué)習(xí)的楷模金融效勞業(yè)學(xué)習(xí)的楷模平平 安安 的的 愿愿 景景XX精神精神思想品行思想品行 光明磊落光明磊落組織紀(jì)律組織紀(jì)律 令行禁止令行禁止工作態(tài)度工作態(tài)度 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)業(yè)務(wù)技術(shù) 精益求精精益求精同時(shí)相處同時(shí)相處 友愛(ài)尊重友愛(ài)尊重為人處世為人處世 老實(shí)廉潔老實(shí)廉潔團(tuán)結(jié)進(jìn)取團(tuán)結(jié)進(jìn)取 艱苦奮斗艱苦奮斗改革創(chuàng)新改革創(chuàng)新 追求卓越追求

14、卓越 效勞宗旨效勞宗旨信譽(yù)第一信譽(yù)第一 效率第一效率第一客戶至上客戶至上 效勞至上效勞至上 內(nèi)內(nèi) 容容 提提 要要 開(kāi)展篇開(kāi)展篇理念篇理念篇管理篇管理篇魅力篇魅力篇 未來(lái)篇未來(lái)篇淘汰淘汰鼓勵(lì)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)是開(kāi)展的動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)是開(kāi)展的動(dòng)力力競(jìng)爭(zhēng)是全方位的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的競(jìng)爭(zhēng)具有持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)具有持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)是比奉獻(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)是比奉獻(xiàn)、比管理、比開(kāi)展比管理、比開(kāi)展鼓勵(lì)是潛能的鼓勵(lì)是潛能的催化劑催化劑注重物質(zhì)鼓勵(lì)注重物質(zhì)鼓勵(lì)更重視精神鼓勵(lì)：更重視精神鼓勵(lì)：工作鼓勵(lì)工作鼓勵(lì)支持鼓勵(lì)支持鼓勵(lì)關(guān)心鼓勵(lì)關(guān)心鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)淘汰是進(jìn)步的必要淘汰是進(jìn)步的必要淘汰能保持活力淘汰能保持活力淘汰落后的思想，淘汰落后的思想， 過(guò)時(shí)

15、的制度過(guò)時(shí)的制度淘汰落后者淘汰落后者不淘汰，就要被淘汰不淘汰，就要被淘汰三三 大大 機(jī)機(jī) 制制人事管理制度人事管理制度b 招聘招聘 核人制度核人制度b 干部親屬回避制度干部親屬回避制度b 離職審計(jì)制度離職審計(jì)制度b KPA考核制度考核制度b 指導(dǎo)人制度指導(dǎo)人制度b 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度b 任期目標(biāo)責(zé)任制度任期目標(biāo)責(zé)任制度 員工鼓勵(lì)制度員工鼓勵(lì)制度b 壽險(xiǎn)頂峰會(huì)議、產(chǎn)險(xiǎn)明星俱樂(lè)部壽險(xiǎn)頂峰會(huì)議、產(chǎn)險(xiǎn)明星俱樂(lè)部b XX勛章勛章b 長(zhǎng)期效勞紀(jì)念章長(zhǎng)期效勞紀(jì)念章b 追求卓越獎(jiǎng)追求卓越獎(jiǎng)b 合理化建議獎(jiǎng)合理化建議獎(jiǎng)b 各種評(píng)優(yōu)活動(dòng)各種評(píng)優(yōu)活動(dòng)b 員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)制度高級(jí)管理人員高級(jí)

16、管理人員中級(jí)管理人員中級(jí)管理人員普通員工普通員工b海外研修海外研修b國(guó)內(nèi)著名高校培訓(xùn)國(guó)內(nèi)著名高校培訓(xùn)b公司內(nèi)集中培訓(xùn)公司內(nèi)集中培訓(xùn)b高級(jí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)高級(jí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) b國(guó)內(nèi)著名高校培訓(xùn)國(guó)內(nèi)著名高校培訓(xùn)b公司內(nèi)部集中培訓(xùn)公司內(nèi)部集中培訓(xùn)b專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)b指導(dǎo)人制度課堂培訓(xùn)指導(dǎo)人制度課堂培訓(xùn)b專(zhuān)題講座專(zhuān)題講座b崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn)新人根底培訓(xùn)新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)主任晉升培訓(xùn)主任研修培訓(xùn)營(yíng) 業(yè) 部 經(jīng) 理 晉 升 培 訓(xùn)營(yíng) 業(yè) 部 經(jīng) 理 研 修 培 訓(xùn)區(qū)經(jīng)理在職培訓(xùn)出國(guó)進(jìn)修業(yè)務(wù)員制式培訓(xùn)業(yè)務(wù)員制式培訓(xùn) 目目 的的塑造鮮明的企業(yè)形象塑造鮮明的企業(yè)形象創(chuàng)造差異文化創(chuàng)造差異文化提高員工的素質(zhì)提高員工的素質(zhì)提高效勞

17、質(zhì)量提高效勞質(zhì)量提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力禮儀內(nèi)容禮儀內(nèi)容微笑微笑鞠躬鞠躬辦公禮儀辦公禮儀 禮儀禮儀餐飲禮儀餐飲禮儀平平 安安 禮禮 儀儀b國(guó)內(nèi)第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè)國(guó)內(nèi)第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè)b首家的大陸開(kāi)展個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司首家的大陸開(kāi)展個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司b首家引進(jìn)核保核賠機(jī)制的保險(xiǎn)公司首家引進(jìn)核保核賠機(jī)制的保險(xiǎn)公司b首家聘請(qǐng)國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)首家聘請(qǐng)國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)b首家按國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么核算首家按國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么核算b首家引進(jìn)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)體制首家引進(jìn)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)體制b首家吸收外資參股首家吸收外資參股b首家聘請(qǐng)國(guó)際精算師事務(wù)所首家聘請(qǐng)國(guó)際精算師事務(wù)所b首家實(shí)行內(nèi)部產(chǎn)、壽分設(shè)首家

18、實(shí)行內(nèi)部產(chǎn)、壽分設(shè)b首家聘請(qǐng)國(guó)際著名咨詢(xún)公司進(jìn)行企業(yè)診斷首家聘請(qǐng)國(guó)際著名咨詢(xún)公司進(jìn)行企業(yè)診斷b首家開(kāi)展海外急難援助工程首家開(kāi)展海外急難援助工程b首家經(jīng)營(yíng)足球俱樂(lè)部首家經(jīng)營(yíng)足球俱樂(lè)部 ，并參加甲，并參加甲A聯(lián)賽聯(lián)賽b首家推出投資連結(jié)保險(xiǎn)產(chǎn)品首家推出投資連結(jié)保險(xiǎn)產(chǎn)品b首家推出綜合金融理財(cái)網(wǎng)站新概念首家推出綜合金融理財(cái)網(wǎng)站新概念PA18b .平平安安崇崇尚尚不不斷斷改改革革創(chuàng)創(chuàng)新新b斯蒂芬斯蒂芬邁爾邁爾 b張張 子子 欣欣 b湯湯 美美 娟娟 b斯蒂芬斯蒂芬克林頓克林頓b顧顧 敏敏 慎慎b嚴(yán)嚴(yán) 日日 昌昌b尤金尤金威爾遜威爾遜XX保險(xiǎn)公司總精算師兼董事長(zhǎng)高級(jí)參謀XX電子商務(wù)的總裁兼董事長(zhǎng)高級(jí)參謀XX保險(xiǎn)集團(tuán)公司首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官XX銀行事業(yè)部總經(jīng)理XX人力資源總監(jiān)美國(guó)林肯國(guó)民集團(tuán)副總裁英國(guó)劍橋博士；曾任國(guó)際知名管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)麥肯錫董事國(guó)際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所安達(dá)信中國(guó)區(qū)金融企業(yè)財(cái)務(wù)參謀美國(guó)林肯金融集團(tuán)副總裁聯(lián)合利華大中華區(qū)人力總監(jiān)香港友邦、安泰及盈科保險(xiǎn)信息技術(shù)總經(jīng)理美國(guó)國(guó)際集團(tuán)培訓(xùn)主管XX信息管理部總經(jīng)理XX壽險(xiǎn)訓(xùn)練總監(jiān)內(nèi)內(nèi) 容容 提提 要要 開(kāi)展篇開(kāi)展篇 理念篇理念篇管理篇管理篇魅力篇魅力篇 未來(lái)篇未來(lái)篇 XXXX企業(yè)文化得到員工的認(rèn)可企業(yè)文化得到員工的認(rèn)可b 思想認(rèn)同思想認(rèn)同b 文化展業(yè)文化展業(yè)b 行為一致行為一致XX企業(yè)企業(yè)文化取得文化取得成功的原成功的原因因1、