房屋建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

1、某市xxxxx:程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：XXXXt設(shè)管理有限公司2016年03月某市XXXXXT程監(jiān)理規(guī)劃目錄.工程項(xiàng)目概況1.1 工程項(xiàng)目特征11.1.1 項(xiàng)目名稱1.1.2 建設(shè)地點(diǎn)1.1.3 建設(shè)規(guī)模及工程特點(diǎn)、類型1.1.4 工程造價(jià)1.2 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的相關(guān)單位2 .監(jiān)理工作依據(jù)23 .監(jiān)理范圍和目標(biāo)33.1 監(jiān)理工作范圍3.2 監(jiān)理工作目標(biāo)3.3 監(jiān)理工作內(nèi)容4 .監(jiān)理工作程序.44.1 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序224.2 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序354.3 施工階段投資控制監(jiān)理工作程序374.4 施工階段安全文明監(jiān)理工作程序435 .項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及設(shè)備、資料配

2、置.55.1 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖5.2 設(shè)備、資料配置6 .監(jiān)理人員崗位職責(zé).76.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6.2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé).97 .施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容和職責(zé)8 .監(jiān)理工作制度.118.1 會(huì)議制度8.2 檢驗(yàn)規(guī)定8.3 監(jiān)理日記8.4 監(jiān)理月報(bào)8.5 監(jiān)理常用的表格9 .工程質(zhì)量控制139.1 質(zhì)量控制目標(biāo)分解9.2 質(zhì)量控制原則9.3 質(zhì)量控制程序9.4 質(zhì)量控制要點(diǎn)9.5 控制質(zhì)量的措施9.5.1 工程質(zhì)量的事前控制9.5.2 施工過程中的質(zhì)量控制9.5.3 工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制9.5.4 監(jiān)理行使質(zhì)量否決權(quán)9.6 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理十.工程進(jìn)度控制2810.1

3、工程進(jìn)度控制的原則10.2 進(jìn)度控制目標(biāo)分解10.3 工程進(jìn)度控制程序10.4 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法十一.工程造價(jià)控制.3111.1 工程造價(jià)控制的依據(jù)11.2 工程造價(jià)控制的原則11.3 工程造價(jià)控制目標(biāo)分解11.4 工程造價(jià)控制的基本程序11.5 工程造價(jià)的控制方法十二.合同管理35十三.信息管理38十四.安全管理及應(yīng)急措施40某市xxxxxt程監(jiān)理規(guī)劃i.工程項(xiàng)目概況1.1 工程項(xiàng)目特征本工程系某市發(fā)展有限公司開發(fā)的辦公用房。場地東高西底，南高北底，南北走向的階梯地形，高差較大，最大高差15m。地質(zhì)結(jié)構(gòu)為泥巖，巖石發(fā)育良好，無地下水。1.1.1 項(xiàng)目名稱某市XXXXX工程1.1.2

4、建設(shè)地點(diǎn)本工程位于某市北部新區(qū)人和組團(tuán)I標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)147-1號(hào)地塊。項(xiàng)目東靠愛琴莊園小區(qū)，南一同舟實(shí)際苑，西臨棕楣泉國際花園小區(qū)，北接金開大道。1.1.3 建設(shè)規(guī)模及工程特點(diǎn)、類型主體采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁基、獨(dú)基、條基?？拐鹆叶葹?度，三級(jí)抗震。建筑總高度97.05m。工程總建筑面積約2.77萬平方米1.1.4 工程造價(jià)35663773.771.2 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的相關(guān)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位XXXXt設(shè)管理有限公司設(shè)計(jì)單位施工總承包單位主要分包單位勘察單位132. 監(jiān)理工作依據(jù)2.1 建設(shè)單位（業(yè)主）與XXXX建設(shè)管理有限公司簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同。2.2 建設(shè)單位（業(yè)主）與施工承包單

5、位簽定的工程施工合同。2.3 建設(shè)單位提供的具有設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件資料。2.4 國家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)法規(guī)如中華人民共和國建筑法和某市當(dāng)?shù)卣ㄖこ藤|(zhì)量管理監(jiān)督辦法等。2.5 當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建設(shè)概算定額及建設(shè)工程間接費(fèi)及其他費(fèi)用定額等概預(yù)算資料和規(guī)定。2.6 國家或當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范2.7 建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣蚪ㄎl(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)施工階段監(jiān)理行政法規(guī)和文件如某市市工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程。3. 監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.1 監(jiān)理工作范圍按監(jiān)理合同規(guī)定本工程為施工階段監(jiān)理。監(jiān)理范圍是本工程建筑紅線以內(nèi)，施工圖紙所包括的土建工程、采暖衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工

6、程、等工程。3.2 監(jiān)理工作目標(biāo)3.2.1 監(jiān)理服務(wù)：積極貫徹本公司“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針。以守法、誠信、公正、科學(xué)的監(jiān)理原則，有效的運(yùn)行本公司的質(zhì)量體系，贏得業(yè)主的信任和滿意；遵守職業(yè)道德，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，不從事與所監(jiān)理項(xiàng)目的施工承包、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)有關(guān)的直接或間接的中介活動(dòng)；業(yè)主的意見和要求在24小時(shí)（有效工作日）內(nèi)答復(fù)。3.2.2 工程質(zhì)量等級(jí)：合格3.2.3 建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同工期；暫定于2016年3月1日開工。工期660日歷天3.2.4 工程造價(jià)：工程承包合同價(jià)款3566萬元第三章監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1、監(jiān)理工程師必須做好以下工

7、作（ 1）制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃；（ 2）熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣走線數(shù)據(jù)；（ 3）熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容；（ 4）審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，工程用款計(jì)劃，臨時(shí)用地計(jì)劃；（ 5）審查承包人的材料來源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場情況等；（ 6）對(duì)承包人（包括分包人）的進(jìn)場隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估；（ 7）準(zhǔn)備舉行第一次工地會(huì)議等。（ 、協(xié)助業(yè)主做好施工前準(zhǔn)備工作（ 1）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，消除錯(cuò)、漏、碰、缺，優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，提出圖紙會(huì)審紀(jì)要，并提請(qǐng)各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。（ 2）協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理開工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、安全監(jiān)督委托等工程報(bào)批

8、事宜。(3)協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接，如測(cè)量控制樁點(diǎn)、規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)情況，施工場地及施工臨時(shí)用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料等。(4)協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料，并督促承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作(1)組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備，確保滿足本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要。(2)制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文檔管理等，落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員的崗位

9、責(zé)任制。(3)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任，以及與業(yè)主的工作分工與配合，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師的社會(huì)形象。(4)組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定費(fèi)用控制規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。(5)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場試驗(yàn)室，組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀器設(shè)備依時(shí)進(jìn)駐工程現(xiàn)場，并對(duì)監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。(6)監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問題應(yīng)盡可能查證清楚，作

10、出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。(7)監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。（ 8）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線；取土區(qū)和棄土區(qū)；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。（ 9）依據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書及圖示。（ 、督促承包商做好施

11、工準(zhǔn)備工作（ 1）督促承包商盡快組織進(jìn)場，組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接。（ 2）敦促承包商編制施工組織設(shè)計(jì)，并要求于工程正式開工前7天提交本工程監(jiān)理部審查。（ 3）對(duì)承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況、施工管理人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。（ 4）對(duì)承包商的試驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行審查，檢查承包商是否具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍是否涵蓋了本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)承包商本身未有具備檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，或?qū)嶒?yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍未能涵蓋本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，責(zé)成承包商盡快聯(lián)系委托具有對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。（ 5）審批工

12、程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測(cè)試數(shù)據(jù)作出同意、不同意或要求調(diào)整的批復(fù)，以作為本工程相關(guān)測(cè)試的控制標(biāo)準(zhǔn)，并通過平行對(duì)比試驗(yàn)，確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。（ 6）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，建立例會(huì)制度和申報(bào)、審批制度，組織協(xié)調(diào)承包商的施工準(zhǔn)備工作。（ 7）督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。（ 8）組織進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力與物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具，以及工程保險(xiǎn)和資金使用情況等。（ 9）組織召開第一次工地會(huì)議，最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況，確認(rèn)工程開工條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開工報(bào)告。二、施工階段工作內(nèi)容在施工階段，監(jiān)理工程師

13、應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。1、質(zhì)量控制（ 1）根據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定，確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，分解編制監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。確定質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。（ 2）施工過程，要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程等編制切實(shí)可行、技術(shù)可靠的專項(xiàng)方案或作業(yè)計(jì)劃，并提出確保質(zhì)量的具體措施。（ 3）施工過程，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備的具體情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同要求。（ 4）采取見證或平行檢驗(yàn)

14、方式，監(jiān)控承包商的施工測(cè)量放線、放樣，確認(rèn)軸線、標(biāo)高的建立與傳遞的測(cè)量成果報(bào)告。（ 5）按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對(duì)承包商進(jìn)場材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后才能用于工程；對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查或現(xiàn)場驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。（ 6）檢查承包商現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承包商加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)方案、施工工藝措施、施工定線的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制度；嚴(yán)格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度，強(qiáng)化“三檢”制度和工序交接管理制度。（ 7）核查為本工程提供專業(yè)檢測(cè)服務(wù)的獨(dú)立第三方的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資格、范圍、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)積累等情況，審核

15、其檢測(cè)方案和工作計(jì)劃是否滿足合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。（ 8）施工過程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要求，對(duì)不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。（ 9）對(duì)重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過程，及早調(diào)查承包商的施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿足要求后，方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。（ 10）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。（ 11）跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過程，一般工序采取巡視、平行檢驗(yàn)方式，重要部位、關(guān)鍵工序采取見證、旁站方式，如溝槽填土、管

16、道試壓、水泥砼澆筑，以及材料質(zhì)量試驗(yàn)、土基密實(shí)度試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤做法，不當(dāng)操作或缺陷，及時(shí)責(zé)令承包商糾正。（ 12）督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制度，隱蔽工程、部位工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評(píng)后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收并提交完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評(píng)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場檢查后，方予以簽認(rèn)。（ 13）認(rèn)真組織進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各專業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱蔽。（ 14）對(duì)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，必須經(jīng)過認(rèn)真的分析、審核，并對(duì)其可能對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估后，提出意見和建議，報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意后予以執(zhí)行。（ 15）對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)

17、量缺陷和質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、處理，書面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。（16）運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段，對(duì)已完成的部位、工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測(cè)，正確評(píng)估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。17）嚴(yán)格部位、工序工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真審查驗(yàn)收資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資料。（18）對(duì)安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，要求承包商、專業(yè)分包單位共同編制安裝測(cè)定、系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)見證其進(jìn)場安裝、調(diào)試、測(cè)定全

18、過程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。（19）認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報(bào)，及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過程質(zhì)量的信息。2、進(jìn)度控制（1）根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度規(guī)劃（控制性建議計(jì)劃），把設(shè)備材料采購供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。（2）按總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（3）審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，看是否滿足項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃，分解編制周作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理備查。（4）根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目

19、標(biāo)的要求，擬定項(xiàng)目進(jìn)度競賽文件，制定關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。（5）督促設(shè)計(jì)單位做好施工中的配合，及時(shí)發(fā)出設(shè)計(jì)變更和洽商，科學(xué)、合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問題，以免影響工程施工進(jìn)度。（6）跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，以及施工投入不足或效率低下，影響周計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，應(yīng)通知承包商及時(shí)予以整改。（7）檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告，分析進(jìn)度偏差原因，及時(shí)提出糾正措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響合同工期時(shí)，應(yīng)向業(yè)主專項(xiàng)報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。（8）檢查設(shè)備

20、材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況，落實(shí)確切的發(fā)貨到貨時(shí)間，以組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收和移交、貯存等工作。（9）及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作，提供施工條件，以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。3、投資控制（1）根據(jù)本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標(biāo)，并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、部位工序工程和專業(yè)進(jìn)行分解，擬定投資控制計(jì)劃，編制各類資金使用計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。（2）嚴(yán)格工程量清單管理，根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表，確定各類項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和辦法、劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比例，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。（3）嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則

21、、工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。（4）擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序，認(rèn)真評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。（5）擬定“無簽證管理制度”的建議措施，通過合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格形式、招標(biāo)辦法途徑，把現(xiàn)場簽證限制到最少程度。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理審批確認(rèn)程序，拒絕不合理的“簽證”，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。（6）按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付（包括：期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費(fèi)、保修金、變更、簽證、索賠等），做到不多、不重，并定期（每月）將投資計(jì)劃與實(shí)際支付

22、進(jìn)行比較，向業(yè)主提交執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。（7）根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核，協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。（8）審查工程結(jié)算，確認(rèn)最終工程造價(jià)和支付，協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。4、安全、文明施工監(jiān)督（1）監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，樹立企業(yè)品牌工程的形象。（2）根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項(xiàng)目的安全、文明施工競賽文件，提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。（3）嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，審核專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，特

23、別注意溝槽開挖與支護(hù)、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。（4）每周組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范的施工行為，書面通知承包商限期整改。各專業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師后，書面通知承包商進(jìn)行整改。（5）利用工程例會(huì)、安全文明及現(xiàn)場管理專題會(huì)等形式，經(jīng)常督促承包商加強(qiáng)安全文明施工管理，每周進(jìn)行安全文明檢查評(píng)比，落實(shí)經(jīng)常性的安全教育（班前檢查、交底，每月安全培訓(xùn)），進(jìn)一步完善安全文明施工。（6）督促承包商加強(qiáng)對(duì)分包單位、獨(dú)立承包商的安全文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理，

24、做好現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。（7）每月編制監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主匯報(bào)，并根據(jù)承包商在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理工作的存在問題，提出整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。5、合同管理（ 1）預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的對(duì)策。如向業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、招標(biāo)與發(fā)包方式的建議，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的方案，有序地組織項(xiàng)目的實(shí)施，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的有效控制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)要求。（ 2）協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，優(yōu)選承包商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行公證。（ 3）為規(guī)范本項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格約束承包商的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，必須擬定既

25、適應(yīng)本工程特點(diǎn)，又能有效地進(jìn)行目標(biāo)控制的合同條款，以便主動(dòng)實(shí)施合同管理。（ 4）在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序與辦法，改進(jìn)傳統(tǒng)管理的“現(xiàn)場簽證”做法，嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險(xiǎn)范圍。（ 5）根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)與考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，以及與計(jì)量支付掛鉤的原則條款，以經(jīng)濟(jì)手段約束承包商的施工行為，為制定具體的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工競賽獎(jiǎng)罰細(xì)則提供合同依據(jù)。（ 6）對(duì)合同條款進(jìn)行全面的分析，預(yù)測(cè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，利用書面指令、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說明書、洽商等形式事先予以避免。（ 7）監(jiān)理工程師有責(zé)任及時(shí)提醒業(yè)

26、主遵守合同規(guī)定，按規(guī)定的時(shí)間做出決定、批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場地、支付工程款、提供施工條件等，主動(dòng)履行合同義務(wù)，預(yù)防被動(dòng)索賠。（ 8）檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。9）督促承包商及時(shí)全面履行合同承諾。（ 10）努力營造良好的合同環(huán)境，以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)解，避免爭議、糾紛的升級(jí)，影響工程計(jì)劃的實(shí)施。（ 11）各合同工程內(nèi)容竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的清算，對(duì)承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各種處罰等，認(rèn)真清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主，以為業(yè)主

27、在最終支付時(shí)提供考慮依據(jù)。（ 、信息管理（ 1）根據(jù)信息量大小，按合同段、施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷，以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。（ 2）嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行信息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗(yàn)收、為業(yè)主提供項(xiàng)目管理全過程信息的要求。（ 3）建立投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的信息服務(wù)系統(tǒng)，隨時(shí)向業(yè)主提供各種報(bào)表。7、組織協(xié)調(diào)根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)書的規(guī)定，本投標(biāo)人擬從以下方面做好組織協(xié)調(diào)工作。（ 1）組織協(xié)調(diào)與業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場授權(quán)代表的聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的問題。協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類審批手續(xù)。協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有

28、關(guān)的糾紛事宜。（ 2）協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系，督促承包商按合同全面履約，協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商間的關(guān)系。（ 3）協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)主管部門的關(guān)系，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)，并將有關(guān)主管部門對(duì)本項(xiàng)目的要求、建議貫徹落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)中。三、保修階段工作內(nèi)容在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理；應(yīng)同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。1、定期組織回訪監(jiān)理部將定期主動(dòng)地了解工程使用情況，組織安排責(zé)任單位進(jìn)行回訪。2、及時(shí)調(diào)查缺陷接到業(yè)主的通知后，監(jiān)理部2天內(nèi)及時(shí)組織承包商、設(shè)計(jì)單位調(diào)查缺陷情況和產(chǎn)生原因，必要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門參

29、加。3、分清缺陷責(zé)任對(duì)保修期內(nèi)的投訴，本監(jiān)理部2天內(nèi)組織承包商查明投訴原因，根據(jù)施工合同等確定質(zhì)量缺陷責(zé)任的歸屬，要求責(zé)任方提出缺陷解決方案，督促盡快予以實(shí)施。4、限時(shí)整改監(jiān)控如果施工合同中沒有保修期質(zhì)量缺陷的整改時(shí)限，一般約定為7天，復(fù)雜或工作量較大的不超過14天。5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量對(duì)承包商（或另委托第三方）按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺陷修復(fù)，其修復(fù)質(zhì)量由本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部與業(yè)主（必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與）共同檢查簽認(rèn)。6、保修期的延長處理經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長，其延長時(shí)間應(yīng)為上述局部工程因質(zhì)量缺陷（或損壞）而未能使用的時(shí)間。7、保修責(zé)任證書解除保修期到期，簽發(fā)解除保修責(zé)任證書，并簽

30、發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。15第四章監(jiān)理工作程序根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標(biāo)文件要求，本工程建設(shè)監(jiān)理工作包括施工階段監(jiān)理、保修階段監(jiān)理。為了提高建設(shè)工程的監(jiān)理水平，規(guī)范工程建設(shè)的監(jiān)理行為，理順工程建設(shè)的監(jiān)理工作程序及強(qiáng)化建設(shè)工作質(zhì)量，針對(duì)本工程具體情況編制監(jiān)理工作程序。第一節(jié)工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序、工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的總體工作程序17二、工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序1、會(huì)議紀(jì)要審核簽發(fā)監(jiān)理工作程序2、工序交接監(jiān)理工作程序3、隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工作程序194、分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序5、竣工初驗(yàn)監(jiān)理工作程序承建商完成設(shè)計(jì)圖紙和合同約定的全部內(nèi)容承建商整改完善監(jiān)理發(fā)出 整改通知監(jiān)理簽認(rèn)竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告*

31、已完工程情況* 技術(shù)檔案和施工管理資料* 建筑設(shè)備安裝調(diào)試情況* 工程質(zhì)量評(píng)定情況* 其它情況* 申請(qǐng)報(bào)告有承建商法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)和蓋章#監(jiān)理組織進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收提前三天通知質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督必要時(shí)監(jiān)理業(yè)主設(shè)計(jì)承建商其它單位不符合監(jiān)理發(fā)出整改通知參加驗(yàn)收單位提出驗(yàn)收意見承建商整改符合監(jiān)理結(jié)合觀感質(zhì)量，做出初驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理復(fù)驗(yàn)監(jiān)理提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)、單位法人代表簽認(rèn)和蓋章監(jiān)理報(bào)送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)存查6、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序21承包人承建的單位工程施工完畢并自檢合格承包人填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單返工整改兀畢重新填報(bào)工程竣工資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程決算資料等。專業(yè)監(jiān)理工程師審核總

32、監(jiān)理工程師審定7、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備監(jiān)理工作程序#8、工程材料監(jiān)理工作程序第二節(jié)施工階段監(jiān)理工作程序一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序1、施工測(cè)量監(jiān)理工作程序23測(cè)量儀器及鋼尺的檢定情況通知承包人將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢定部門檢定檢查儀器及鋼尺的檢定證書2、土石方工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序25口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知承包人根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格,并報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場檢查取樣試驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果3、道路路基工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序按要求填報(bào)各欄目：施工方案，工藝流程；檢測(cè)方法，設(shè)備，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);施工進(jìn)度計(jì)劃；材料進(jìn)場情況；試驗(yàn)資料；#監(jiān)理人員旁站檢查填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)監(jiān)理工程師抽檢簽認(rèn)

33、中間交工證書4、道路基層質(zhì)量監(jiān)理工作程序按要求填報(bào)各欄目：施工方案、工序流程、控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；工人、技術(shù)人員數(shù)量；施工機(jī)具數(shù)量、材料到場情況;試驗(yàn)資料；施工場地準(zhǔn)備；29進(jìn)行穩(wěn)壓控制碾壓遍數(shù)及外觀；檢查含水量;找補(bǔ)整形監(jiān)測(cè)平整度，縱、橫坡度。進(jìn)行碾壓匚控制最佳含水量及灑水量；監(jiān)測(cè)遍數(shù)及外觀承包人按合同 規(guī)定或規(guī)范要 求自檢合格并 時(shí)有關(guān)資料壓實(shí)度及外型驗(yàn)收檢測(cè)按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣；檢測(cè)嚴(yán)實(shí)度監(jiān)理旁站；檢測(cè)外型及外觀。填寫面層開工申請(qǐng)報(bào)告按要求填報(bào)各欄目：施工組織計(jì)劃、施工工藝；工人、技術(shù)人員數(shù)量；機(jī)械品種、數(shù)量；材料到場情況；各項(xiàng)施工材料及混合料試驗(yàn)報(bào)告；監(jiān)埋人員監(jiān)督檢1=L承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求，自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料。9、澆筑混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作流程3310、鋼筋質(zhì)量監(jiān)理工作流程#錨具材質(zhì)、規(guī)格檢驗(yàn)張拉方案報(bào)批認(rèn)可張拉方案11、給排水工程監(jiān)理工作程序(1)、