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文檔簡介
1、培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語語培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語語培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 掌握崗位危害因素識別準(zhǔn)則,使崗位員工在生產(chǎn)、辦公活動(dòng)中的職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保危害因素得到識別,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、有效控制,并實(shí)時(shí)監(jiān)控,以此提高基層站隊(duì)危害因素管控水平。培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語語培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 適用于榆林壓氣站員工崗位職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保危害因素的識別與評價(jià)管理工作。適用范圍適用范圍培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語語培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 【危害因素】從本質(zhì)上講,指一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)
2、損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況組合的要素??梢岳斫鉃槲kU(xiǎn)源或事故隱患?!撅L(fēng)險(xiǎn)】失效概率和失效后果的結(jié)合。在某些情況下,風(fēng)險(xiǎn)就是指與期望(值)的偏離。概率和后果量化后,風(fēng)險(xiǎn)就是二者的乘積。術(shù)語(術(shù)語(1)【風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)】比較風(fēng)險(xiǎn)與給出的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),以確定風(fēng)險(xiǎn)程度過程。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)可以用來確定是接受風(fēng)險(xiǎn)還是削減風(fēng)險(xiǎn)?!颈O(jiān)控】通過對日常各級各類檢查和審核發(fā)現(xiàn)問題的分析、行為觀察的分析和事故事件的分析來評價(jià)各項(xiàng)危害因素控制的水平,并確定改進(jìn)的措施。術(shù)語(術(shù)語(2)培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的適用范圍適用范圍術(shù)術(shù) 語語培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形成清單有效控制實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)行評價(jià)開展識別依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)
3、工具掌握準(zhǔn)則培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形成清單有效控制實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)行評價(jià)開展識別依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)工具掌握準(zhǔn)則一、 掌握準(zhǔn)則 (一)天然氣站場危害因素共5個(gè)方面,員工崗位危害因素共4個(gè)方面: 1、職業(yè)健康、 2、安全、 3、環(huán)境 4、管道安全 5、安保 (二)建立準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)考慮: 1、 規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、改造 2、 在正常、異常和緊急狀態(tài)下 3、 過去已經(jīng)產(chǎn)生的,現(xiàn)在和將來可能 4、 潛在和顯在危險(xiǎn)性和負(fù)面影響一、 掌握準(zhǔn)則 (三)危害因素識別評價(jià)方法有: 1、職業(yè)健康與環(huán)境危害因素和隱患評價(jià)辦法 (BJGD/QHSE/ZY531/105 -2014 ) 2、安全危害因素識別評價(jià)辦法 (BJGD/QHSE
4、/ZY531/104-2014) 3、站場工藝風(fēng)險(xiǎn)與可操作分析方法 (BJGD/QHSE/ZY531/109-2012) 4、 工藝設(shè)備危害因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法 (BJGD/QHSE/ZY531/108-2014) 5、 壓縮機(jī)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)方法 (BJGD/QHSE/ZY531/110-2012) 6、 壓縮機(jī)電氣風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)方法 (BJGD/QHSE/ZY531/111-2014)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形成清單有效控制實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)行評價(jià)依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)工具開展識別開展識別二、 開展識別 (一)對可能影響職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保的活動(dòng)及區(qū)域識別,形成一個(gè)全面的可能導(dǎo)致員工職業(yè)健康、安全
5、、環(huán)境影響、安保影響的活動(dòng)和區(qū)域清單,可以從以下幾個(gè)途經(jīng)進(jìn)行識別: 1、 工作流程復(fù)核或任務(wù)風(fēng)險(xiǎn); 2、 對現(xiàn)場每個(gè)區(qū)域或設(shè)備; 3、已實(shí)施或可能實(shí)施的具體的工程變更活動(dòng); 4、 對本單位 “行為狀態(tài)庫”中所收集的不標(biāo)準(zhǔn)行為/狀態(tài); 5、 對以往安全檢查、內(nèi)審、外審等發(fā)現(xiàn)的問題; 6、 對本單位事故事件庫中的事件分析。(二)對可能導(dǎo)致員工職業(yè)健康危害、安全危害、環(huán)境影響、安保影響的活動(dòng)和區(qū)域清單中所列出的每項(xiàng)內(nèi)容依次分析,識別具體的職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保危害因素,可從以下類別進(jìn)行識別: 二、二、 開展識別開展識別 運(yùn)動(dòng)機(jī)械、移動(dòng)/落下/飛走物體、高處落下、滑倒/絆/摔跤、溺死/窒息、火災(zāi)、
6、爆炸、電氣危害、化學(xué)危害、人工操作、駕駛、開挖、獨(dú)立工作、人為攻擊、其它。二、 開展識別 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形成清單有效控制實(shí)時(shí)監(jiān)控開展識別依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)工具進(jìn)行評價(jià)掌握準(zhǔn)則(一)危害因素評價(jià)分級實(shí)行高、中、低分級制,采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法確定風(fēng)險(xiǎn)等級,并填報(bào)危害因素評價(jià)清單,具體按照因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理程序執(zhí)行。(二)因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理程序 BJGD/QHSE/CX531/001-2013 三、三、 進(jìn)行評價(jià)進(jìn)行評價(jià) 三、三、 進(jìn)行評價(jià)進(jìn)行評價(jià) 危害因素潛在嚴(yán)重性檔次在隱患等級分類中,45為A類; 23為B類;1為C類。注意危害因素評價(jià)和隱患評價(jià)的區(qū)別 三、三、 進(jìn)行評價(jià)進(jìn)行評價(jià) (三)識
7、別出危害因素潛在嚴(yán)重性檔次和事件發(fā)生率檔次后,用下式計(jì)算危害因素風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值: 危害因素風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值 = 潛在的嚴(yán)重性概率。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容有效控制實(shí)時(shí)監(jiān)控開展識別依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)工具掌握準(zhǔn)則形成清單進(jìn)行評價(jià)(一) 根據(jù)各類危害因素的識別評價(jià)辦法,對本站場所有崗位員工危害因素進(jìn)行識別評價(jià),分類形成危害因素清單,并按高、中、低級別排序,將“高風(fēng)險(xiǎn)”匯總形成重要危害因素清單,“中風(fēng)險(xiǎn)”匯總形成一般危害因素清單,“低風(fēng)險(xiǎn)”匯總形成可接受危害因素清單。(二) 質(zhì)量安全環(huán)保處匯總各部門上報(bào)的各類重要危害因素清單、一般危害因素清單和可接受危害因素清單,負(fù)責(zé)形成公司全面的重要危害因素清單、一般危害因素清單和可接
8、受危害因素清單,確定公司重點(diǎn)防控危害因素后報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后,發(fā)各部門、單位和項(xiàng)目部。 (三) 各單位根據(jù)公司發(fā)布的危害因素清單對本單位崗位員工危害因素進(jìn)行篩選,形成本單位的重要、一般、可接受危害因素清單,并由輸氣處處長(分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理)簽字確認(rèn);同時(shí)各站(庫)應(yīng)按照上述原則形成本站(庫)的重要、一般、可接受危害因素清單,并由站長簽字確認(rèn),最終形成崗位員工、站(隊(duì)、庫)、輸氣處(分公司)、公司四級三類危害因素清單,并分級控制。四、 形成清單 四、形成清單(思路)四、形成清單(思路) 基層站隊(duì)初步清單 管理處初步清單管理處清單公司初步清單識別評價(jià)辦法安全專業(yè)統(tǒng)一匯總處長審核管理處清單(定
9、稿)基層站隊(duì)清單(定稿)下發(fā)梳理 崗位員工 崗位員工清單清單 基層站隊(duì)清單安監(jiān)站統(tǒng)一匯總管理者代表批準(zhǔn)上報(bào)質(zhì)安處統(tǒng)一匯總公司清單(定稿)下發(fā)梳理最后梳理 崗位員工清單(定稿)站長審核后上報(bào)安監(jiān)站四、 形成清單 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)時(shí)監(jiān)控開展識別依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)工具掌握準(zhǔn)則進(jìn)行評價(jià)有效控制形成清單(一)危害因素按照風(fēng)險(xiǎn)削減措施管理程序,采取崗位員工、站隊(duì)、單位、公司三個(gè)層級分層管理、分級防控的原則,分別制訂管控方案,管控方案中應(yīng)明確針對此危害因素采取的管控措施、任務(wù)責(zé)任人、計(jì)劃完成時(shí)間,并組織落實(shí): 1、重要危害因素清單中各項(xiàng)危害因素由主管部門制定管控方案,報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保處匯總形成公司管控方案
10、,報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)各有關(guān)部門、單位執(zhí)行,質(zhì)量安全環(huán)保處監(jiān)督執(zhí)行情況。 2、一般危害因素清單中各項(xiàng)危害因素由各單位制定總體管控方案,單位領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 3、可接受危害因素清單中各項(xiàng)危害因素按照制定的管控措施執(zhí)行。 五、五、 有效控制有效控制 (二)職業(yè)健康、安全、環(huán)境危害因素削減控制原則:遵循“消除、代替、工程控制、隔離、減少員工/時(shí)間接觸、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備、程序”的優(yōu)先順序原則,實(shí)行分級控制。(三) 制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施時(shí)應(yīng)從工藝/設(shè)計(jì)控制措施、管理/程序控制措施、個(gè)人防護(hù)設(shè)備控制措施等方面考慮,具體按照 職業(yè)健康危害因素控制措施制定指南表 安全危害因素控制措施制定指南表 環(huán)境危害因素控制
11、措施制定指南表 要求執(zhí)行。 見附表五、 有效控制 五、 有效控制(附表1)五、 有效控制(附表2) 五、 有效控制 (附表3)(四)各類危害因素控制措施實(shí)施后,各單位要復(fù)核、驗(yàn)證措施的有效性,將復(fù)核情況報(bào)告質(zhì)量安全環(huán)保處。由質(zhì)量安全環(huán)保處根據(jù)各單位風(fēng)險(xiǎn)復(fù)核情況,針對高、中風(fēng)險(xiǎn)的殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià),評估是否需要應(yīng)急預(yù)案等措施進(jìn)行管控。(五)各單位職業(yè)健康、安全、環(huán)境、安保危害因素控制措施要落實(shí)到兩書一表、崗位責(zé)任和現(xiàn)場處置預(yù)案等當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)對危害因素的有效控制,并對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。五、 有效控制 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容開展識別依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)工具掌握準(zhǔn)則進(jìn)行評價(jià)形成清單實(shí)時(shí)監(jiān)控有效控制(一)各單位應(yīng)
12、通過對日常各級各類檢查和審核發(fā)現(xiàn)問題的分析、行為觀察的分析和事故事件的分析來評價(jià)各項(xiàng)危害因素控制的水平,并確定改進(jìn)的措施。(二)各單位每年應(yīng)通過上述分析,總結(jié)分析安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及其落實(shí)情況、行為觀察分析、事故事件分析、危害因素識別和評價(jià)情況、重大風(fēng)險(xiǎn)削減措施的實(shí)施情況及殘余風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果,形成危害因素監(jiān)控報(bào)告,上報(bào)本單位負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全環(huán)保處批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。 六、六、 實(shí)時(shí)監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)控 (三)各單位要根據(jù)發(fā)布的各類危害因素監(jiān)控報(bào)告,及時(shí)落實(shí)防控措施,并按要求向質(zhì)量安全環(huán)保處報(bào)告落實(shí)情況。 職業(yè)健康、安全、環(huán)境監(jiān)控報(bào)告六、 實(shí)時(shí)監(jiān)控 六、 實(shí)時(shí)監(jiān)控 六、 實(shí)時(shí)監(jiān)控 培訓(xùn)結(jié)束,謝謝大家!培訓(xùn)結(jié)束,謝謝大家!【風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)】比較風(fēng)險(xiǎn)與給出的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),以確定風(fēng)險(xiǎn)程度過程。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)可以用來確定是接受風(fēng)險(xiǎn)還是削減風(fēng)險(xiǎn)?!颈O(jiān)控】通過對日常各級各類檢查和審核發(fā)現(xiàn)問題的分析、行為觀察的分析和事故事件的分析來評價(jià)各項(xiàng)危害因素控制的水平,并確定改進(jìn)的措施。術(shù)語(術(shù)語(2)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容形成清單有效控制實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)行評價(jià)開展識別依據(jù)方法指導(dǎo)落實(shí)改進(jìn)工具掌握準(zhǔn)則二、 開展識別 三、三、 進(jìn)行評價(jià)進(jìn)行評價(jià) 危害因素潛在嚴(yán)重性檔次在隱患等級分類中,45為A類; 23為B類;1為C類。注意危害因素評價(jià)和隱患評價(jià)的區(qū)別(二)職業(yè)健康、安全
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