設計進度措施-(5667)

1、-設計進度保證措施1、合理配制人力資源本項目將由公司項目經(jīng)理親自負責，由經(jīng)驗豐富的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師全面負責項目的工程設計和技術服務工作，嚴格校審制度，嚴把圖紙質(zhì)量，保證圖紙可以指導工程施工。我單位承諾對本項目提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務，具體措施如下：2、設計質(zhì)量保證體系本公司為本工程項目組成工程組，并嚴格校審制度，嚴把圖紙質(zhì)量，保證圖紙可以指導工程施工，具體措施如下：（ 1）會同方案設計方、我院建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖通的工程師進行方案設計的定案工作，為進入下一步的施工圖設計做好技術準備工作。（ 2）在項目實施的各個設計階段，明確各階段的設計質(zhì)量和設計周期，控制各階段的設計造價，闡述項目概況、建設要求，

2、明確設計依據(jù)，提供各專業(yè)的設計原則和設計控制進度，報總工程師審批。（ 3）根據(jù)所編制的設計進度，明確質(zhì)量策劃的內(nèi)容，若有特殊的質(zhì)量要求，制定專項質(zhì)量控制計劃。（ 4）依據(jù)所批準的設計進度開展具體的設計作業(yè)，在設計作業(yè)中，重視設計過程工序管理和設計接口控制，作好各專業(yè)之間的設計組織協(xié)調(diào)工作，嚴格控制互提資料質(zhì)量，做到成品校審會簽齊全，切實避免專業(yè)間的 "錯、漏、碰、缺 "。（ 5）各級設計崗位人員具備資質(zhì)和技能，明確各自的職責，采用各專業(yè)間相互會簽制度，保證設計質(zhì)量得到有效的控制。-（ 6）通過設計校核和驗證，及時解決設計過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，設計文件提交后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時修

3、改或返工，并采取相應的糾正和預防措施，對各項措施進行實施效果驗證。（ 7）各專業(yè)進行多方案技術經(jīng)濟比較，選擇最優(yōu)方案，最佳設備，總結(jié)以往同類工程中成熟的經(jīng)驗，做到精心設計，質(zhì)量第一。（ 8）尊重業(yè)主，充分與業(yè)主交換意見，根據(jù)業(yè)主要求和項目建設具體條件提出多方案比較供業(yè)主選擇和決策。二、設計進度保證措施1、高水平的項目設計隊伍，項目總設計師、各專業(yè)設計負責人在保證設計質(zhì)量的同時，確保業(yè)主要求的項目設計工期。2、豐富的工程設計經(jīng)驗，規(guī)范的管理制度先進的繪圖手段是工程設計工期保證的基本要素。我公司廣泛應用CAD 計算機繪圖，建立了計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)。各專業(yè)均使用了大量的專業(yè)基礎圖庫及計算機輔助設計軟件，

4、廣泛應用于工程設計中，大幅提高工作效率，為確保設計工期提供了堅強的后盾。3、提供圖紙日期的要求，制定各個設計專業(yè)的進度計劃，編制項目網(wǎng)絡進度圖。4、項目對各專業(yè)設計的進度安排，由項目負責人監(jiān)控相關專業(yè)設計組嚴格執(zhí)行，并按時互相提供經(jīng)審核后的有關資料。負責人定期為設計進度監(jiān)控，分析產(chǎn)生的偏差原因，提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。5、向業(yè)主和有關方面匯報項目進展情況，以便業(yè)主了解情況，并提出意見。三、設計合作措施1、我公司選擇富有設計經(jīng)驗、具有良好溝通能力的資深工程師擔任該項目負責人，負責與方案設計單位協(xié)調(diào)與溝通。2、針對此項目設計，我公司與方案設計單位，建立定期或者階段性溝通機制，

5、及時化解相關設計問題。3、在方案設計階段，強化我公司各專業(yè)設計人員對該項目的前期參與和主動參與，使方案設計與初步設計、施工圖設計更平順、更高效地對接。4、要求我公司技術人員從專業(yè)角度，對方案的功能適用性、技術可行性、經(jīng)濟合理性等方面進行綜合分析研究，提出完善與改進方案具體建議。5、在初步設計與施工圖設計階段，充分尊重方案設計單位的設計成果，局部需調(diào)整時，及時主動與方案設計單位溝通，雙方取得一致意見時才做調(diào)整；當不能取得一致意見時，將雙方各自的設計理念及其利弊，以書面形式反饋建設單位，進行專項研究確定。6、初步設計、及施工圖設計完成后，我院及時將本項目設計的電子版發(fā)至原方案設計單位，供其復核與比

6、對，如有問題，及時地認真修改。四、工程造價控制措施控制工程造價的關鍵在于設計：1.強化意識 ,增強觀念 ,重視資料的收集工作。我院設計人員樹立經(jīng)濟核算的意識和觀念 ,克服重技術輕經(jīng)濟、設計保守浪費的傾向；把技術與經(jīng)濟、設計與概算有機地結(jié)合起來,切實做好工程造價的控制工作。工程造價管理人員與設計人員應密切配合,能動地影響設計 ,以保證有效地控制工程造價。設計人員在設計前,充分了解項目建議書、可行性研究報告、設計任務書,了解水文、地質(zhì)情況 ,了解新型建筑材料及性能，確保工程進度，控制工程建設成本。2.從提高價值目標，滿足建設單位的要求出發(fā)，對建設項目進行功能和成本分析，將技術分析和經(jīng)濟分析緊密結(jié)合

7、，滿足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使設計方案最優(yōu)化。3.優(yōu)化設計，避免浪費在設計全過程中，優(yōu)化設計方案，簡化工藝流程，做到在總體方案設計中對投資進行控制。在各專業(yè)設計中，選擇先進、可靠、成熟、經(jīng)濟的設備及原器件；在土建設計中配合業(yè)主作好工程地質(zhì)勘察工作，根據(jù)不同的地質(zhì)條件，精心計算，選擇最優(yōu)方案，以降低土建投資。4.協(xié)助業(yè)主作好設備、施工、安裝招投標工作控制設備采購、土建施工、設備安裝等費用的支出是控制項目投資的必要手段和措施，我院將全力協(xié)助業(yè)主作好招投標工作，控制成本。5.提供技術支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術問題的處理等方面，為業(yè)主提供技術支持，以避免施工過程中可

8、能出現(xiàn)的浪費和不必要的返工，為項目提供完善、快捷的服務。五、后期服務措施及承諾1、認真及時將業(yè)主提出的各項成熟可靠的技術和經(jīng)驗用于設計和施工建設中。2、選擇優(yōu)秀的設計人員，組成最佳的項目設計團隊，為本項目的設計及后期施工服務。安排設計經(jīng)驗豐富且具有良好溝通協(xié)作能力強的工程師作為現(xiàn)場代表進駐工地，進行全過程的技術服務。3、加強本項目設計人員與業(yè)主、各職能部門等的配合與溝通，認真聽取各方合理建議，不斷優(yōu)化設計。從設計、校對、審核、到審定的每一工作環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行我院的質(zhì)量保證體系，精心設計、細化設計、優(yōu)化設計。4、協(xié)助業(yè)主編制設備采購、土建、安裝招標文件，配合業(yè)主作好招投標工作。為建設單位及時提供必要的技術文件及相關資料，完成與項目有關的其它設計技術工作。5、嚴格管理設計變更，在施工過程中加強與建設單位的溝通與協(xié)調(diào)，對設計變更進行嚴格控制，避免或減少由于設計變更引起工程造價的增加。6、在施工過程中提供保姆式服務，切實做好施工交底，密切配合工程施工，充分采納合理化建議，根據(jù)實際情況做好設計變更工作，參與工程各項主要驗收工作，進一步完善建設質(zhì)量。7、在工程施工完成后，積極配合業(yè)主和有關部門做好工程的竣工驗收工程，以便工程按進度投入使用。8、提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務，及時處