消防應急演練記錄

1、消防應急演練記錄 為了做好企業(yè)的消防工作，確保所有工作人員的人身生命財產(chǎn)安全，落實消防工作“以防為主，防消結合”的基本原則，應付突發(fā)的火災事故，特組織此次消防應急救援預案練：            一、演練目的：  通過本次演練除提高全體人員的應變能力和自救能力，增強安全意識和責任感外，還重點檢查驗證以下內(nèi)容:  1、 疏散指揮和路線是否合理可行。2、 員工的應變能力和自救能力。3、 應急指揮結構的指揮能力及應急救援小組的適應

2、能力、反映能力、消防技能。4、 使全員接受消防安全知識教育，提升應對突發(fā)事件的能力。  二、消防演練應注意工作  1、愛護公共財物，盡量減少設備設施損壞，參演消防人員應注意滅火器噴射方向，以免財物受損。  2、注意人身安全，聽從指揮，避免發(fā)生安全事故。3、做好安全保衛(wèi)工作，以免發(fā)生財物丟失。4、嚴肅認真，確保演習真實感。   三、演練的時間：20xx年x月xx日上午11：00  4、 演練的地點：廠區(qū)中間空地。  5、 演練對象及演練人數(shù)：采購部、設備部、電工組共9

3、人。6、 演習部位使用的火源：火災著火點使用包裝紙箱作著火源。 七、演習動用的消防設施、準備材料及救援物資 1、干粉滅火器3個、鐵鍬4把，水桶4個、2、包裝紙箱6個。內(nèi)裝可燃包裝物廢料。3、擔架及急救藥箱、止血帶、消毒用品（酒精等）急救物品（無菌敷料、繃帶等）  八、演練組織機構 ：   以總經(jīng)理為總指揮，組建滅火和應急疏散組織機構，由滅火行動組、通信聯(lián)絡組、疏散引導組、安全防護救護組組成，具體分工如下：    1、滅火行動組：由采購部全體人員組成，毛毛毛任組長，并兼任火場臨時指揮員，滅火行動組

4、主要負責本企業(yè)的一般初級火災的撲救工作。     2、通信聯(lián)絡組：由設備部全體人員組成，毛大任組長，負責通信聯(lián)絡及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。    3、疏散引導組：由電工組全體人員組成，毛二任組長，負責火災時人員的安全疏散及財產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。   4、安全防護救護組：由應急預案規(guī)定的救護組全體人員組成，毛蛋任組長，負責火災時車輛、醫(yī)療救護等后勤保障工作。九、模擬方案：  在公司廠區(qū)中間空曠處放置半個廢棄的機油桶，內(nèi)部放2KG廢機油，并人工點燃，作為事故火源。員工發(fā)現(xiàn)后急忙向管理人員報告

5、，應急總指揮總經(jīng)理包大衛(wèi)立即啟動消防事故應急救援預案，各應急組織負責人立即召集本組人員進入應急救援狀態(tài)進行滅火和救援行動。十、演練進程：  1、火災報警  廠區(qū)工作人員毛二蛋發(fā)現(xiàn)廢機油桶著火，立即向安全主管報警；安全科長毛三蛋立即前往查看火情的同時，向總經(jīng)理電話匯報發(fā)現(xiàn)火情；  總經(jīng)理通知應急救援綜合部立即啟動火災應急救援預案，各應急救援組織負責人馬上組織人員趕赴火災現(xiàn)場；  由聯(lián)絡組立即撥打“119”火警電話，講清楚發(fā)生事故的單位、地點、燃燒物等。清理消防通道，并等待消防車進入。（模擬報警）；2、參加演練所有人員

6、立即趕赴事故現(xiàn)場，組織進行滅火、救護、疏散和搶救重要物資等工作。  （1）人員疏散  a疏散引導小組利用擴音器向全體人員下達疏散的指令，并到指定集結點集合。b疏散指揮人員引導現(xiàn)場人員向應急避險處疏散，然后清點檢查人員數(shù)量，是否有人留在火場。并將結果想組長報告。疏散次序；先從著火部位開始，有內(nèi)到外，由上到下逐步疏散。（3）火災撲救  a義務消防隊聽到命令后，立即攜帶滅火器材和防護品趕到著火現(xiàn)場滅火，及時撲滅蔓延的火焰。  b針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。（4）物資搶運  a物資搶運組聽到指揮命

7、令后，立即趕赴火場周圍搶救重要物資和危險物品，并將其轉(zhuǎn)移到安全地方。  b對重要物資和危險物品進行保護。（5）安全警戒  安排一部分人維護事故現(xiàn)場，設置警戒線和標識。（6）醫(yī)療救護  a安全防護救護組配備所需的急救藥品和器材趕赴事故現(xiàn)場。b設立臨時救護點。（7）清理現(xiàn)場  a清點演練人數(shù)，檢查是否有受傷人員；b委派專人清理事故現(xiàn)場，避免死灰復燃； c全體人員收拾消防器材、救護物品及其他應急物資。（8） 演練總指揮總經(jīng)理郭建義宣布應急救援結束。十一、演練總結：  演練結束，應急演練領導小

8、組、安全員及各組負責人立即集中臨時指揮部參加演練總結會議。  （1）演練效果評審：  a人員到位情況： 基本按時到位，但初期稍顯混亂。職責明確，操作基本熟練，個別人有些緊張，初始站位在側風向。   b物資到位情況： 現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效。c個人防護：全部人員防護到位  d協(xié)調(diào)組織情況：整體組織：協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求e各組分工：合理、高效，能完成任務   (2)實戰(zhàn)效果評價：基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進。a報告上級：報告及時(3)存在問題和改進措施  a有