第六章生產(chǎn)設(shè)施布置

1、沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第六章第六章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：馬佳經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：馬佳 E-mail：沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策庫(kù)房布置庫(kù)房布置 裝備線平衡裝備線平衡 非制造業(yè)的設(shè)施布置非制造業(yè)的設(shè)施布置4123沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策v 影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素v 生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式v 影響生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置決策的因素影響生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置決策的因素 v 幾種典型布置形式幾種典型布

2、置形式沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策一、一、影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)；產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn)；企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平；企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平；企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策二、生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式二、生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式工藝專業(yè)化原則；工藝專業(yè)化原則；對(duì)象專業(yè)化原則。對(duì)象專業(yè)化原則。 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策v工藝專業(yè)化工藝專業(yè)化沈 航 經(jīng)

3、濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策v對(duì)象專業(yè)化對(duì)象專業(yè)化沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策 三、影響生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置決策的因素三、影響生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置決策的因素 滿足生產(chǎn)過(guò)程的要求，避免互相交叉和迂回運(yùn)輸; 生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系密切的車間應(yīng)相互靠近;充分利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件; 按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū);在考慮防火和衛(wèi)生的條件下，總平面布置力求占地面積小; 應(yīng)考慮有擴(kuò)建的余地。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策 四、幾種典型布置形式四、幾種典型布置形

4、式 1、物料流程形式可分為水平的和垂直的；所有的設(shè)備、設(shè)施都在同一個(gè)車間里時(shí)，按水平方式考慮；生產(chǎn)運(yùn)作是在同一個(gè)樓層周轉(zhuǎn)時(shí)，按垂直方式考慮。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策四、幾種典型布置形式四、幾種典型布置形式 2、布置類型v固定式布置（Fixed Position Layout）加工對(duì)象位置固定，生產(chǎn)工人和設(shè)備都隨加工產(chǎn)品所在的某一位置而轉(zhuǎn)移；如飛機(jī)制造廠、造船廠等。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策v按產(chǎn)品布置 （Product Layout）按產(chǎn)品布置就是按對(duì)象專業(yè)化原則布置有關(guān)機(jī)器和設(shè)施

5、； 根據(jù)產(chǎn)品制造的步驟安排各組成部分；從理論上看，流程是一條從原料投入到成品完工為止的連續(xù)線； 適用于少品種、大批量的生產(chǎn)方式。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策加工設(shè)備加工設(shè)備按產(chǎn)品（對(duì)象）布置的示意圖按產(chǎn)品（對(duì)象）布置的示意圖v按產(chǎn)品布置 （Product Layout）沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策v按工藝過(guò)程布置（Process Layout）又稱機(jī)群布置，是同類設(shè)備和人員集中布置在一個(gè)地方的布置形式；適用于多品種小批量的生產(chǎn)方式。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/

6、/設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策v按工藝過(guò)程布置（Process Layout）LLLDDDDGG接收和轉(zhuǎn)運(yùn)接收和轉(zhuǎn)運(yùn)LDG 車床組鏜床組磨床組磨床鉆床車床按工藝過(guò)程布置示意圖按工藝過(guò)程布置示意圖沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策v按成組制造單元布置（Layouts Based on Group Technology）適應(yīng)于中小批量生產(chǎn)。LDDGGLPGLL原材料成品庫(kù)單元1單元2單元3GDL車床鉆床磨床成組生產(chǎn)單元布置示意圖成組生產(chǎn)單元布置示意圖沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策v按成組制造單元布置（L

7、ayouts Based on Group Technology）按C型制造單元布置C C形制造單元布置示意圖形制造單元布置示意圖機(jī)器2機(jī)器1機(jī)器3機(jī)器4機(jī)器5機(jī)器6入口出口沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備設(shè)備/ /設(shè)施布置決策設(shè)施布置決策v按成組制造單元布置（Layouts Based on Group Technology）按U型制造單元布置U U形制造單元布置示意圖形制造單元布置示意圖76543217654321入口出口入口出口工人的行走路線沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置一、設(shè)施布置的基本步驟一、設(shè)施布置的基本步驟v收集有關(guān)的信息、數(shù)據(jù)和資料

8、。主要包括四個(gè)方面的信息、數(shù)據(jù)和資料： 生產(chǎn)運(yùn)作單位及相關(guān)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模、所需面積大小；可以利用的空間面積大?。桓鱾€(gè)生產(chǎn)運(yùn)作單位及相關(guān)設(shè)施之間的關(guān)系。其他限制條件。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置一、設(shè)施布置的基本步驟一、設(shè)施布置的基本步驟v按照設(shè)施布置的基本原則，作出初步的平面布置方案，并對(duì)方案進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；v根據(jù)一些特殊的要求和限制條件，對(duì)初步方案進(jìn)行調(diào)整，直到滿意為止；v最終確定布置方案，畫出詳細(xì)的布置圖。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置二、作業(yè)相關(guān)圖二、作業(yè)相關(guān)圖v作業(yè)相關(guān)圖法由穆德提出，它是根據(jù)企業(yè)各個(gè)部門之間的活動(dòng)關(guān)系密切

9、程度布置其相互位置。v首先將密切程度劃分為A、E、I、O、U、X六個(gè)等級(jí)，然后列出導(dǎo)致不同程度關(guān)系的原因。使用這兩種資料，將待布置的部門一一確定出相互關(guān)系，根據(jù)相互關(guān)系重要程度，按重要等級(jí)高的部門相鄰布置的原則，安排出最合理的布置方案。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置代號(hào)密切程度A絕對(duì)重要E特別重要I重要O一般U不重要X不予考慮代號(hào)關(guān)系密切原因1使用共同的原始記錄2共用人員3共用場(chǎng)地4人員接觸頻繁5文件交換頻繁6工作流程連續(xù)7做類似的工作8共用設(shè)備9其他表表1 關(guān)系密切程度分類表關(guān)系密切程度分類表表表2 關(guān)系密切原因關(guān)系密切原因沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第

10、二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置 例題1：一個(gè)快餐店欲布置其生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施。該快餐店共分成6個(gè)部門，計(jì)劃布置在一個(gè)23的區(qū)域內(nèi)。已知這6個(gè)部門間的作業(yè)關(guān)系密切程度，如表3所示，請(qǐng)根據(jù)表3作出合理布置。部門6部門5部門4部門3部門2部門1AAAAAAXOXEOUXIU這里的符號(hào)表示兩者的關(guān)系絕對(duì)重要表表3 作業(yè)相關(guān)圖示例作業(yè)相關(guān)圖示例沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置解：第一步，列出關(guān)系密切程度分類表（只考慮解：第一步，列出關(guān)系密切程度分類表（只考慮A和和X） A X 1-2 1-4 1-3 3-6 2-6 3-4 3-

11、5 4-6 5-6沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置 第二步，根據(jù)列表編制主聯(lián)系簇。原則是，從關(guān)系第二步，根據(jù)列表編制主聯(lián)系簇。原則是，從關(guān)系“A”出現(xiàn)最多的部門開(kāi)始，如本例的部門出現(xiàn)最多的部門開(kāi)始，如本例的部門6出現(xiàn)出現(xiàn)3次，首先次，首先確定部門確定部門6，然后將與部門，然后將與部門6的關(guān)系密切程度為的關(guān)系密切程度為A的一的一一聯(lián)系在一起。一聯(lián)系在一起。2456546231圖圖1 1 聯(lián)系簇聯(lián)系簇圖圖2 2 聯(lián)系簇聯(lián)系簇沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置v第三步，考慮其他“A”關(guān)系部門，如能加在主聯(lián)系簇上就盡量加上去，否則畫出了分離的子聯(lián)系

12、簇。本例中，所有的部門都能加到主聯(lián)系簇上去，如圖2所示。v第四步，畫出“X”關(guān)系聯(lián)系圖。如圖3所示。v第五步，根據(jù)聯(lián)系簇圖和可供使用的區(qū)域，用實(shí)驗(yàn)法安置所有部門（如圖4所示）沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置3416126354圖圖3 X關(guān)系聯(lián)系簇關(guān)系聯(lián)系簇圖圖4 最后結(jié)果最后結(jié)果沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置二、作業(yè)相關(guān)圖二、作業(yè)相關(guān)圖v作業(yè)相關(guān)圖法的優(yōu)缺點(diǎn)作業(yè)相關(guān)圖法的優(yōu)缺點(diǎn)作業(yè)相關(guān)圖法的優(yōu)點(diǎn)在于當(dāng)確定部門間接近程度時(shí)考慮了多個(gè)目標(biāo)和主觀的因素；其局限性是由于采用主觀因素缺乏準(zhǔn)確性和可靠性。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié)

13、庫(kù)房布置庫(kù)房布置 例題2：根據(jù)下列作業(yè)活動(dòng)關(guān)系圖，將9個(gè)部門安排在一個(gè)33的區(qū)域內(nèi)，要求把部門4安排在右上角的位置上。部門6部門5部門4部門3部門2部門1XAEAXOXAEAEIU部門9部門8部門7XAXAOIEUA沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置v第一步：列出關(guān)系密切程度分類表（只考慮A和X） A X 13 25 15 38 17 48 19 59 23 68 27 36 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置179365A關(guān)系聯(lián)系簇關(guān)系聯(lián)系簇v 第二步：根據(jù)列表編制主聯(lián)系簇，從關(guān)系“A”出現(xiàn)最多的部門開(kāi)始，如本例的部門1出現(xiàn)4次，首先確定部

14、門1，然后將與部門1的關(guān)系密切程度為A的一一聯(lián)系在一起。畫出“A”關(guān)系聯(lián)系圖。2沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置X關(guān)系聯(lián)系簇關(guān)系聯(lián)系簇3468v 第三步：畫出“X”關(guān)系聯(lián)系圖。295沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置v 第四步：根據(jù)聯(lián)系簇圖和可供使用的區(qū)域，按照已知把部門4安排在右上角的位置，用實(shí)驗(yàn)法安置所有部門。894517632沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院 例題3：根據(jù)下列作業(yè)活動(dòng)關(guān)系圖，將9個(gè)部門安排在一個(gè)33的區(qū)域內(nèi)，要求把部門5安排在左下角的位置上。（P171，2）v 第一步：列出關(guān)系密切程度分類表（只考慮A和X） A X 13

15、 12 17 16 18 23 25 34 26 36 27 38 39 45 46 49 47 56 57 58 59 69 78 89 79第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院71892456321648593第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置v 第二步：根據(jù)列表編制主聯(lián)系簇，從關(guān)系“A”出現(xiàn)最多的部門開(kāi)始，如本例的部門7出現(xiàn)6次，首先確定部門6，然后將與部門7的關(guān)系密切程度為A的一一聯(lián)系在一起。畫出“A”關(guān)系聯(lián)系圖。 X關(guān)系聯(lián)系簇關(guān)系聯(lián)系簇A關(guān)系聯(lián)系簇關(guān)系聯(lián)系簇沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院v第四步：根據(jù)聯(lián)系簇圖和可供使用的區(qū)域，按照已知把 部門5安排在左下角的位置，

16、用實(shí)驗(yàn)法安置所有部門。648271593 186274593第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)房布置庫(kù)房布置三、三、從從至至表法表法v 從一至表法是一種常用的生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置方法。v 具體步驟如下：選擇典型零件，制定典型零件的工藝路線，確定所用機(jī)床設(shè)備；制定設(shè)備布置的初始方案，統(tǒng)計(jì)出設(shè)備之間的移動(dòng)距離；確定出零件在設(shè)備之間的移動(dòng)次數(shù)和單位運(yùn)量成本；實(shí)驗(yàn)法確定最滿意的布置方案。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡一、裝配線（流水線）的特征一、裝配線（流水線）的特征工作地專業(yè)化程度高。工藝過(guò)程封閉，工作地按工藝順序排列，勞動(dòng)對(duì)

17、象在工序間作單向移動(dòng)。每道工序的工作地?cái)?shù)量同各道工序的加工時(shí)間比例相一致。每道工序都按統(tǒng)一的節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡二、裝配線平衡的概念二、裝配線平衡的概念所謂裝配線平衡，又稱工序同期化，是對(duì)于某裝配流水線，在給定流水線的節(jié)拍后，求出裝配線所需工序的工作地?cái)?shù)量和用工人數(shù)最少的方案。所謂裝配線節(jié)拍，是指裝配線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時(shí)間間隔。裝配線問(wèn)題還可以表述為：對(duì)于特定的產(chǎn)品，給定工作地?cái)?shù)量，求出使流水線節(jié)拍最小的配置方案。這兩種表達(dá)方式都是要使各工作地的單件作業(yè)時(shí)間盡可能地接近節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍。 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第

18、三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡v為什么要進(jìn)行裝配線時(shí)間平衡？某裝配線有6道工序，假定節(jié)拍為5min/件。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡三、三、裝配線節(jié)拍的計(jì)算裝配線節(jié)拍的計(jì)算所謂裝配線節(jié)拍，是指裝配線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時(shí)間間隔。它是裝配線最重要的工作參數(shù)，是設(shè)計(jì)裝配線的基礎(chǔ)。它的計(jì)算公式是：0*eFFrNN計(jì)劃期有效工作時(shí)間計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡三、三、裝配線節(jié)拍的計(jì)算裝配線節(jié)拍的計(jì)算例題1：某流水線計(jì)劃日產(chǎn)量為150件，采用兩班制生產(chǎn)，每班規(guī)定有21分鐘停歇時(shí)間，計(jì)劃不合格品率為2%，計(jì)算該流水線的

19、節(jié)拍。 r = = =6分/件計(jì)劃期有效工作時(shí)間計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量 8*2*60-21*2150*(1+0.02)計(jì)劃期內(nèi)的總產(chǎn)量，包括不合格產(chǎn)品沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡四、四、裝配線平衡方法裝配線平衡方法 確定裝配流水線節(jié)拍。 計(jì)算裝配線上需要的最少工作地?cái)?shù)。 組織工作地，按以下條件向工作地分配小工序：u保證各工序之間的先后順序；u每個(gè)工作地分配到小工序作業(yè)時(shí)間之和，不能大于節(jié)拍；u各工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量接近或等于節(jié)拍；u應(yīng)使工作地?cái)?shù)目盡量少。minitSr沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡四、四、裝配線平衡方法裝配線平衡

20、方法計(jì)算工作地時(shí)間損失系數(shù)、平滑系數(shù)。ma x21*1* 1 0 0 %*()e iLee isisSrTiSrS ITT沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡 例題2：?jiǎn)⒚鞴鹃_(kāi)發(fā)出一種款式新穎的三輪童車，三輪童車裝配線的節(jié)拍是20秒/件，工序總工作時(shí)間253秒，各工序之間的裝配順序和每道工序的單件作業(yè)時(shí)間如圖，現(xiàn)需要對(duì)這條裝配線進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院解：步驟一、由已知節(jié)拍為20秒/件，計(jì)算流水線上的最少工作地?cái)?shù) Smin=T/R=253/20=12.65=13 步驟二、組織工作地，根據(jù)裝配線作業(yè)順序圖，對(duì)工作地進(jìn)行重新劃分，共劃分出15個(gè)工作

21、地。第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院工作地工作地順序號(hào)順序號(hào)工序號(hào)工序號(hào)工序單件工序單件作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間工作地單件工作地單件作作 業(yè)業(yè) 時(shí)時(shí) 間間11，2，70，10，102023181838181844，910，10205515156101515761717811171791318181012，14，190，11，920112018181215151513161818141712121518，2112，012第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡四、裝配線平衡方法四、裝配線平衡方法v其他方法其他方法

22、使用平行工作地；使用平行工作地；動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)線平衡；動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)線平衡； 混合型生產(chǎn)線?；旌闲蜕a(chǎn)線。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院案例：豐田汽車公司成功地采用了混合型生產(chǎn)線案例：豐田汽車公司成功地采用了混合型生產(chǎn)線v以生產(chǎn)高級(jí)轎車和輕型卡車久負(fù)盛名的豐田公司決定在美國(guó)生產(chǎn)小型廂式載貨汽車。為盡快投產(chǎn)，豐田公司在它位于美國(guó)肯塔基州喬治敦的一制造廠做出了驚人之舉，它決定在生產(chǎn)Camry汽車的工作地上同時(shí)生產(chǎn)Sienna小型廂式載貨汽車。 盡管Camry和Sienna用的是同樣的底盤，并且有50的零部件是相同的，但二者差別很大。Sienna車比Camry車長(zhǎng)5英寸，寬3英寸，高1英尺。每輛Sienna

23、車在裝配線上占有更大的空間，需要更多更大的零件。 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院案例：豐田汽車公司成功地采用了混合型生產(chǎn)線案例：豐田汽車公司成功地采用了混合型生產(chǎn)線v別的汽車制造商可能要將制造廠關(guān)停幾個(gè)月以進(jìn)行此類調(diào)整。但豐田公司需要行動(dòng)迅速。遲緩會(huì)給Camry車旺盛的銷售勢(shì)頭帶來(lái)不利影響。 v在裝配線上的300個(gè)工作地中，Sienna車需要26個(gè)工作地加工其零部件，但僅需要7個(gè)新的生產(chǎn)工序?yàn)楣?jié)約時(shí)間，豐田公司決定不再增加工作地。它挑選了兩組工人，每組一個(gè)輪班，在原生產(chǎn)線的七個(gè)工作地上只負(fù)責(zé)加工Sienna的零部件。同時(shí)，工程師與工人協(xié)同工作，設(shè)計(jì)出了輔助設(shè)備。 v豐田公司通過(guò)對(duì)裝配線采取革新

24、措施，即采用了混合型生產(chǎn)線，將投產(chǎn)所需要的時(shí)間可能縮短了3年。沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡 例題3：一個(gè)產(chǎn)品裝配線計(jì)劃每小時(shí)出產(chǎn)300件產(chǎn)品，每小時(shí)用于生產(chǎn)的時(shí)間是50分鐘（P171，3）。求：1.畫出裝配線工序先后順序圖；2.計(jì)算該裝配線的節(jié)拍；3.計(jì)算每小時(shí)裝配300件產(chǎn)品的最小工作地?cái)?shù)。工序工序工序作業(yè)時(shí)間工序作業(yè)時(shí)間（分鐘）（分鐘）緊前工序緊前工序工序工序工序作業(yè)時(shí)間工序作業(yè)時(shí)間（分鐘）（分鐘）緊前工序緊前工序A0.69F1.10BB0.55AG0.75C,D,EC0.21BH0.43G,FD0.59BI0.29HE0.70B沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理

25、學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡解：1.工序先后順序圖 2. 裝配線節(jié)拍 r50/300=0.17（分/件）=10秒 3. 最小工作地 Smin5.31/0.1731.86=32 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡 例題4：一個(gè)產(chǎn)品裝配線每小時(shí)裝配200件產(chǎn)品，每小時(shí)用于生產(chǎn)的時(shí)間是50分鐘（P171，4）。求：1.畫出裝配線工序先后順序圖；2.計(jì)算該裝配線的節(jié)拍；3.計(jì)算每小時(shí)裝配200件產(chǎn)品的最小工作地?cái)?shù)。4.進(jìn)行裝配線平衡。5.計(jì)算裝配線的時(shí)間損失系數(shù)平滑系數(shù)。工序工序工序作業(yè)時(shí)間工序作業(yè)時(shí)間（分鐘）（分鐘）緊前工序緊前工序工序工序工序作業(yè)時(shí)間工序作

26、業(yè)時(shí)間（分鐘）（分鐘）緊前工序緊前工序A0.20G0.12E, FB0.05H0.05C0.15I0.05D0.06J0.12G, H, IE0.03A, BK0.15JF0.08C, DL0.08K沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡解：1.工序先后順序圖 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡解： 裝配線節(jié)拍 r50/2000.25（分/件）最小工作地 Smin1.14/0.254.565組織工作地。根據(jù)裝配作業(yè)順序圖，共劃分出5個(gè)工作地，如下圖所示：5. 計(jì)算裝配線的時(shí)間損失系數(shù)平滑系數(shù)：L（50.251.14）/50.251008.8% 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第三節(jié)第三節(jié) 裝配線平衡裝配線平衡沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第四節(jié)第四節(jié) 非制造業(yè)的設(shè)施布置非制造業(yè)的設(shè)施布置一、非制造業(yè)的特點(diǎn)一、非制造業(yè)的特點(diǎn)v 準(zhǔn)制造 餐廳的后臺(tái)生產(chǎn)屬于這種類型。v 顧客作為參與者這種類型最大的特點(diǎn)是顧客高度參與到服務(wù)的過(guò)程中。v 顧客作為產(chǎn)品本身提高個(gè)性化服務(wù)，與顧客接觸程度高。 沈 航 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 院第四節(jié)