醫(yī)療體制改革中民營醫(yī)院如何發(fā)展求變

1、CompanyLOGO醫(yī)療體制改革中醫(yī)療體制改革中民營醫(yī)院如何發(fā)展求生存民營醫(yī)院如何發(fā)展求生存田建利淺談：淺談： 首先，我要向在坐的各位首先，我要向在坐的各位老師、專家、肛腸界各位同仁老師、專家、肛腸界各位同仁們對我工作的支持、對肛泰醫(yī)們對我工作的支持、對肛泰醫(yī)院的發(fā)展提供的幫助，表示衷院的發(fā)展提供的幫助，表示衷心的感謝！心的感謝！民營醫(yī)院的管理體制民營醫(yī)院的管理體制 民營醫(yī)院民營醫(yī)院 VS 公立醫(yī)院公立醫(yī)院 有何不同？有何不同？ 公立醫(yī)院是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下公立醫(yī)院是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。的院長負(fù)責(zé)制。 民營醫(yī)院是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)民營醫(yī)院是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。下的院長負(fù)責(zé)制。Company

2、 Logo 公立醫(yī)院實行的是小門診、公立醫(yī)院實行的是小門診、大病房。大病房。 民營醫(yī)院實行的是大門診、民營醫(yī)院實行的是大門診、小病房。小病房。 公立醫(yī)院培養(yǎng)人才、發(fā)展公立醫(yī)院培養(yǎng)人才、發(fā)展使用。使用。 民營醫(yī)院招聘人才、發(fā)展民營醫(yī)院招聘人才、發(fā)展使用。使用。民營醫(yī)院的管理辦法民營醫(yī)院的管理辦法 “必走必走 步曲步曲”： 必須以權(quán)管人。必須以權(quán)管人。 必須以制度管人。必須以制度管人。 必須以情管人。必須以情管人。民營醫(yī)院在社會中生存民營醫(yī)院在社會中生存必須得到必須得到 個認(rèn)可個認(rèn)可政府認(rèn)可政府認(rèn)可 國家政府已批準(zhǔn)民間籌資辦院；國家政府已批準(zhǔn)民間籌資辦院； 衛(wèi)生部醫(yī)療司專門成立了民營醫(yī)衛(wèi)生部醫(yī)療司

3、專門成立了民營醫(yī)療機構(gòu)管理處；療機構(gòu)管理處； 地方政府已批準(zhǔn)加入省、市醫(yī)保。地方政府已批準(zhǔn)加入省、市醫(yī)保。衛(wèi)生部長陳竺 民營醫(yī)院現(xiàn)在主要缺的不是金錢，而是人民營醫(yī)院現(xiàn)在主要缺的不是金錢，而是人才，建立一個醫(yī)院，既要有管理人才，更要有才，建立一個醫(yī)院，既要有管理人才，更要有醫(yī)療人才。好的醫(yī)院要有一流的醫(yī)學(xué)家，這不醫(yī)療人才。好的醫(yī)院要有一流的醫(yī)學(xué)家，這不是一朝一夕就能完成的。所以民營應(yīng)先招聘人是一朝一夕就能完成的。所以民營應(yīng)先招聘人才，再后續(xù)培養(yǎng)。全國實行醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，就才，再后續(xù)培養(yǎng)。全國實行醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，就是解決民營醫(yī)院人才問題。是解決民營醫(yī)院人才問題。 衛(wèi)生部長陳竺衛(wèi)生部長陳竺行業(yè)認(rèn)可行業(yè)認(rèn)

4、可 全國五大肛腸學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)陸琦、田振國、馬東旺、李國棟、李東冰、俞德洪、傅傳剛等陸續(xù)蒞臨肛泰醫(yī)院指導(dǎo)工作，同時提出建設(shè)性建議。陸琦視察肛泰醫(yī)院工作陸琦視察肛泰醫(yī)院工作田振國到肛泰醫(yī)院指導(dǎo)工作田振國到肛泰醫(yī)院指導(dǎo)工作馬東旺視察肛泰醫(yī)院工作馬東旺視察肛泰醫(yī)院工作李國棟到肛泰醫(yī)院指導(dǎo)工作李國棟到肛泰醫(yī)院指導(dǎo)工作李東冰到肛泰醫(yī)院指導(dǎo)工作李東冰到肛泰醫(yī)院指導(dǎo)工作俞德洪視察肛泰醫(yī)院工作俞德洪視察肛泰醫(yī)院工作傅傳剛視察肛泰醫(yī)院工作傅傳剛視察肛泰醫(yī)院工作衛(wèi)生部原副部長題詞衛(wèi)生部原副部長題詞孫隆椿題詞殷大奎題詞老百姓認(rèn)可老百姓認(rèn)可 優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境。優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境。 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。 醫(yī)療儀器多樣化。醫(yī)療儀器多樣化。 醫(yī)療流程全程陪同。醫(yī)療流程全程陪同。 專家點診、點刀任意挑選。專家點診、點刀任意挑選。 周六、周日無雙休醫(yī)院。周六、周