信息化建設涉及的主要環(huán)節(jié)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上信息化項目建設主要步驟梁焱信息化項目建設不同于工程項目建設，有其自身特點：一是涉及領域廣，跨度大；二是技術復雜性高，隱蔽性強；三是信息化建設諸多環(huán)節(jié)尚無統(tǒng)一標準；四是項目不確定性大，費用難估算。正因為有著以上特點，信息化項目建設需要加強中間環(huán)節(jié)的把控，確保項目按照目標完成。一、項目立項環(huán)節(jié)項目立項時需要提交立項報告，立項報告的內容很廣，重點要論證項目建設的可行性和必要性，項目要完成的目標和范圍，項目建設方案中關鍵技術方案的比較，項目進度投資估算和資金來源，效益與評價指標分析及項目風險與風險管理等。二、項目采購和建設環(huán)節(jié)（一）主要適用的法律法規(guī)1、采購Ø 中華

2、人民共和國政府采購法Ø 中華人民共和國政府采購法實施條例Ø 政府采購貨物和服務招標投標管理辦法（中華人民共和國財政部87號令）2、招標投標Ø 中華人民共和國招標投標法Ø 中華人民共和國招標投標法實施條例Ø 工程建設項目施工招標投標辦法（七部委30號令）Ø 關于廢止和修改部分招標投標規(guī)章和規(guī)范性文件的決定（九部委23號令）3、項目適用法律情況Ø 發(fā)布主體不一樣Ø 資金來源分為財政性資金和非財政性資金，適用的法律不同。Ø 項目屬性分為貨物、服務和工程，屬性不同，適用的法律不同，評標要求也不同。（二）招標文件中

3、技術文檔的編寫1、目前技術文檔編寫的現(xiàn)狀現(xiàn) 狀A：業(yè)主僅發(fā)布功能需求，由投標公司設計標和施工標一并投；現(xiàn) 狀B：業(yè)主和某公司商議，由公司免費設計，之后作為技文檔進行發(fā)標；弊 端：業(yè)主開標現(xiàn)場失控或系統(tǒng)不能完成既定目標。原 因：信息化行業(yè)跨度廣，所屬部門人員無能力完成設計工作，而領導存在“重建設輕設計”思想建 議：聘請信息化監(jiān)理公司、咨詢公司、專家2、摸清已建系統(tǒng)3、明確自身需求，需要解決什么問題4、確定技術選型、資金預算、進度等（三）招標文件中合同條款適用于中華人民共和國合同法參考國際合同菲迪克FIDIC合同指南招標法：七部委30號令要求招標文件中要列出合同主要條款。采購法：財政部87號令要求

4、招標文件中要列出擬簽訂的合同文本。（不得向中標人提出不合理要求作為簽訂合同條件）合同是項目建設中唯一法律標尺，要非常重視合同條款。合同中要明確合同組成要件及順序，注意明確合同中初驗、試運行、終驗、質保期的時間、內容和標準，增加兜底條款等。（四）采購和招標過程中重要環(huán)節(jié)把控1、公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價及其它方式適用的條件和要求。2、聯(lián)合體投標、分包等默認形式以及規(guī)范性要求。3、專家評委的產生的不同方式以及專家組成分布。4、評標方法的選擇，不同項目屬性分值的設定。5、采購環(huán)節(jié)時間期限要求。（五）項目建設注意項目建設過程中里程碑，做到“四控、三管、一協(xié)調”。三、項目驗收和運維 1、項目驗收分為：貨物驗收、初驗和終驗，其內容、標準和