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文檔簡介

1、精選籌建處負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織制定基建規(guī)章制度和部門工作方案1、制定基建各項規(guī)章制度,對制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督2、制定部門工作方案,并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審批二、組織基建項目前期預(yù)備、策劃工作1、辦理村民的搬遷和補(bǔ)償談判,辦理相關(guān)征地手續(xù)2、組織項目前期的可研性分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策和立項工作供應(yīng)支持3、負(fù)責(zé)基建項目立項申報,依據(jù)基建管理制度相關(guān)規(guī)定報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批4、辦理新建項目的方案批文、建設(shè)許可證、規(guī)劃許可證及相關(guān)手續(xù)三、組織基建項目設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)選擇工作1、組織基建項目設(shè)計單位招標(biāo)選擇工作,依據(jù)基建管理制度相關(guān)規(guī)定報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批2、組織基建項目監(jiān)理單位招標(biāo)選擇工作,依據(jù)基建管理制度相關(guān)規(guī)

2、定報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批3、組織基建項目施工單位招標(biāo)選擇工作,依據(jù)基建管理制度相關(guān)規(guī)定報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批四、組織項目過程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安管理工作1、負(fù)責(zé)基建工程的質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督把握工作,審核施工方提交質(zhì)量進(jìn)度方案2、負(fù)責(zé)基建工程的平安監(jiān)督把握工作,準(zhǔn)時上報平安事故3、負(fù)責(zé)基建工程的成本監(jiān)督把握工作,處理施工過程的成本變更,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批五、組織項目竣工驗(yàn)收及項目后評價工作1、負(fù)責(zé)審核驗(yàn)收申請報告,參與項目階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收 2、協(xié)作財務(wù)部門進(jìn)行基建項目工程結(jié)算3、負(fù)責(zé)基建工程竣工資料的收集、存檔工作4、負(fù)責(zé)基建項目總結(jié)編寫,交上級領(lǐng)導(dǎo)審批,參與項目后評價工作六、組織部門管理工作1、組織部門

3、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和實(shí)際工作力量2、負(fù)責(zé)部門人員選拔、配備、評價、考核工作3、負(fù)責(zé)把握部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本七、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作紅巖煤礦 籌建處籌建處技術(shù)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)基建項目前期技術(shù)策劃工作1、負(fù)責(zé)對基建項目的可行性進(jìn)行估算分析,為項目決策供應(yīng)依據(jù)2、負(fù)責(zé)編制可行性分析報告,提交領(lǐng)導(dǎo)審批二、負(fù)責(zé)基建項目設(shè)計、監(jiān)理、施工技術(shù)審核工作1、負(fù)責(zé)編制設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)文件2、協(xié)作設(shè)計單位進(jìn)行基建設(shè)計, 審核設(shè)計方案3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理單位監(jiān)理大綱、規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則,4、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計方案,參與技術(shù)交底,形成專業(yè)意見三、負(fù)責(zé)基建施工過程中的技術(shù)協(xié)作工作1、負(fù)責(zé)在施工過

4、程中供應(yīng)支持,做好技術(shù)協(xié)作工作2、負(fù)責(zé)審核施工中變更簽證,把握工程成本四、負(fù)責(zé)基建項目竣工、項目總結(jié)技術(shù)工作1、負(fù)責(zé)審核項目竣工報告,參與竣工驗(yàn)收檢查2、負(fù)責(zé)編制工程項目總結(jié)報告,參與項目后評價五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作紅巖煤礦 籌建處籌建處施工員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)大型基建項目前期預(yù)備工作1、負(fù)責(zé)辦理新建工程相關(guān)手續(xù)2、參與項目設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo),進(jìn)行會議紀(jì)要整理二、負(fù)責(zé)大型基建項目過程管理工作1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,定期檢查施工日志 2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報、調(diào)查分析,跟蹤處理,督促質(zhì)量事故處置方案的實(shí)施3、負(fù)責(zé)施工項目的成本變更簽證搜集上報工作三、負(fù)責(zé)大型基建項目竣工及項目

5、后期工作1、參與竣工驗(yàn)收檢查工作2、簽收工程技術(shù)資料、竣工圖紙、進(jìn)行整理歸檔3、幫忙財務(wù)部門進(jìn)行工程結(jié)算,辦理工程交接手續(xù)四、組織礦區(qū)小型修繕工作1、負(fù)責(zé)礦區(qū)建筑物的檢查,發(fā)覺需要修繕,提出修理方案2、組織施工單位進(jìn)行修理施工,做好施工記錄,幫忙財務(wù)部進(jìn)行施工結(jié)算五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作紅巖煤礦 籌建處籌建處部門職責(zé)一、基礎(chǔ)管理1、建立完善煤礦基建項目管理制度,確立工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督實(shí)施2、組織編制煤礦月度、季度、年度部門工作方案,準(zhǔn)時上報公司審批二、招標(biāo)管理1、依據(jù)煤礦進(jìn)展需要,組織編制基建項目可行性分析報告2、組織煤礦基建立項上報,辦理項目報建手續(xù)3、組織煤礦設(shè)計、監(jiān)理單位推舉選擇工作4、組織煤礦基建施工招標(biāo)活動三、項目管理1、按月度項目方案進(jìn)行施工階段的進(jìn)度把握,審查施工組織設(shè)計,監(jiān)督進(jìn)度方案的實(shí)施,完成工期目標(biāo)2、組織基建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,保證工程施工符合生產(chǎn)需要3、審核外包基建工程隊上報成本報告,合理支配基建經(jīng)費(fèi),進(jìn)行成本監(jiān)督把握4、協(xié)調(diào)煤礦與基建項目參與方關(guān)系四、工程驗(yàn)收1、組織工程項目的竣工驗(yàn)收并編制審核決算2、組織煤礦基建項目竣工資料的整理及歸檔工

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