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酒店企業(yè)文化培訓n企業(yè)文化和管理機制，就像一把游標卡尺。游標企業(yè)文化和管理機制，就像一把游標卡尺。游標的一邊是企業(yè)文化，另一邊是管理機制。的一邊是企業(yè)文化，另一邊是管理機制。n在員工日常行為中，企業(yè)文化的成分所占比重大，在員工日常行為中，企業(yè)文化的成分所占比重大，那么管理機制約占的比重就相對較少；若企業(yè)文那么管理機制約占的比重就相對較少；若企業(yè)文化的影響滲透不夠，就必須加大機制的制約作用?；挠绊憹B透不夠，就必須加大機制的制約作用。n任何企業(yè)管理都沒有可以套用的現(xiàn)成模式，但只任何企業(yè)管理都沒有可以套用的現(xiàn)成模式，但只有一個宗旨：有一個宗旨：“不違反發(fā)展之道，本土管理，打不違反發(fā)展之道，本土管理，打造自己企業(yè)的特色造自己企業(yè)的特色”n老板老板-信任和支持管理層的每一個信任和支持管理層的每一個決定決定n管理管理-其身正，不令而行；其身不其身正，不令而行；其身不正，雖令不止。正，雖令不止。n員工員工-勇于提出建議和意見、勇于勇于提出建議和意見、勇于承擔責任和義務、沒有借口馬上行承擔責任和義務、沒有借口馬上行動！動！此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！感謝您的支持，我們努
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