安全生產(chǎn)管理制度11個關(guān)鍵有要素

1、安全生產(chǎn)管理制度11個關(guān)鍵有要素序號卷內(nèi)目錄1安全生產(chǎn)管理體制2安全生產(chǎn)3安全生產(chǎn)“五要素”4安全生產(chǎn)管理5公司安全生產(chǎn)管理制度6安全生產(chǎn)責(zé)任制7怎樣理解“安全生產(chǎn)，重在預(yù)防”？8什么是事故隱患？9什么是重大危險源？10容易發(fā)生事故的幾種心理狀態(tài)11安全生產(chǎn)管理中“五查”的內(nèi)容1、安全生產(chǎn)管理體制國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責(zé)、群眾監(jiān)督，勞動者遵章守紀。其中企業(yè)負責(zé)就是說企業(yè)管理生產(chǎn)的同時，必須管安全。企業(yè)從創(chuàng)建、生產(chǎn)準備到生產(chǎn)過程的全過程都要保證人員、設(shè)備、環(huán)境的安全，不能只講經(jīng)濟效益，忽視安全。勞動者遵章守紀就是要求每個職工自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)法律規(guī)章，以及本行業(yè)的規(guī)章制度，2、安全生產(chǎn)概

2、況的說，安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行的，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。3、安全生產(chǎn)“五要素”安全生產(chǎn)“五要素”是指安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入。（1）安全文化，即安全意識，是存在于人們頭腦中，支配人們行為是否安全的思想。（2）安全法制，是指安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)執(zhí)法。主要內(nèi)容包括：宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及配套法規(guī)和安全標準，同時企業(yè)要結(jié)合實際建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 （3）安全責(zé)任，主要是指搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任心。主要涵義有兩層：企業(yè)是安全管理的責(zé)任主

3、體，企業(yè)法定代表人、企業(yè)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；各級政府是安全產(chǎn)的監(jiān)督管理主體，具有監(jiān)管責(zé)任。（4）安全科技，是指安全生產(chǎn)科學(xué)與技術(shù)。主要內(nèi)容有：企業(yè)要采用先進實用的生產(chǎn)技術(shù)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)。（5）安全投入，是指保證安全生產(chǎn)必須的經(jīng)費。企業(yè)是安全投資主體，要按規(guī)定從成本中列支安全生產(chǎn)專項資金，加強財務(wù)審計，確保?？顚Ｓ?。4、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。安

4、全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。5、 公司安全生產(chǎn)管理制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全培訓(xùn)教育制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全會議制度，安全投入制度，安全生產(chǎn)獎懲制度，隱患治理管理制度，安全設(shè)施管理制度，防火防爆管理制度，作業(yè)現(xiàn)場的管理制度等等。6、安全生產(chǎn)責(zé)任制6.1安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵，6.2公司、部門行政“一把手”是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)要貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，必須在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)。6.3安全生產(chǎn)人人有責(zé)，有崗必有責(zé)

5、，公司的每一個職工必須在自己的崗位上履行各自的安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。6.4車間主任安全職責(zé)6.4.1車間主任是車間的安全負責(zé)人，對車間安全工作負全面責(zé)任，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準，支持安全員的工作，做到“五同時”，對本單位的安全生產(chǎn)和職工負責(zé)。6.4.2對車間職工進行正常性的安全生產(chǎn)教育，組織車間的安全活動，對新工人或代培人員進行二級安全教育，然后組織考核。6.4.3組織有關(guān)人員制定或修訂車間的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并認真貫徹執(zhí)行。6.4.4充分發(fā)動職工開展定期、不定期的安全大檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患積極組織整改，車間無力整

6、改的要采取臨時安全措施，及時向公司匯報。6.4.5定期召開安全生產(chǎn)會議，認真總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。6.4.6對本單位發(fā)生的事故要及時報告，負責(zé)查明原因，采取措施，并對安全生產(chǎn)有貢獻或事故責(zé)任者提出獎懲意見，報上級部門批準。6.4.7加強勞動保護和防火、防爆管理，教育職工妥善保管并合理使用防護器材。6.4.8按時組織編寫與實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃，不斷改善職工的勞動條件。6.4.9每周組織一次全車間安全檢查并落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。6.4.10建立健全車間干部值班制度，做到24小時現(xiàn)場有人管生產(chǎn)，管安全。副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)

7、負責(zé)。6.5班組長安全職責(zé)6.5.1貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。6.5.2組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。6.5.3組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。6.5.4負責(zé)對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行崗位三級安全教育。6.5.5負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。6.5.6搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其

8、經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。6.5.7搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。6.5.8抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。6.6工人安全職責(zé)6.6.1認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。6.6.2精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄。交班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。6.6.3正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，

9、作好詳細記錄。6.6.4按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。6.6.5正確操作，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。6.6.6上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。6.6.7積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練。6.6.8有權(quán)拒絕違章作業(yè)的各種指令。對他人明顯違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。7、怎樣理解“安全生產(chǎn)，重在預(yù)防”？安全生產(chǎn)以預(yù)防為主，變被動為主動，變事后處理為事前超前預(yù)防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。7.1、及時消除生產(chǎn)裝置中的各類隱患，不斷采用先進的安全防護裝置。7.2、不斷提高判斷和處理事故的能力，掌握設(shè)備和環(huán)境的變化，做好檢測工作。7.3.、不符合安全衛(wèi)生要求的設(shè)備、裝置，禁止投入運行。8、什么是事故隱患？泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。9、什么是重大危險源？廣義上說，可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險源就是重大危險源。安全生產(chǎn)法第九十六條的解釋是：重大危險源，是指長期的或者臨時的生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）10、容易發(fā)生事故的幾種心理狀態(tài)。（1）、自認為有經(jīng)驗，操作前不認真檢查。（2）、圖省事，抱有僥幸心理。（3）、工作忙亂，沒有認識到危險性。（4）、認為作業(yè)較簡單，不需要采取防范