經(jīng)營(yíng)計(jì)劃規(guī)范實(shí)用精品資料(00001)

1、板塊企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制規(guī)范（稿）（運(yùn)營(yíng)二部分管板塊）一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概要對(duì)擬訂的計(jì)劃予以扼要的綜述，以供集團(tuán)管理層及各部門快速瀏覽。 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，板塊企業(yè)年度需要完成的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：1、 總資產(chǎn)：2、 凈資產(chǎn)：3、 銷售（營(yíng)業(yè)）收入：4、 稅后利潤(rùn)：5、 凈資產(chǎn)收益率6、 國(guó)有資產(chǎn)保值增值率：二、板塊企業(yè)上一年度經(jīng)營(yíng)回顧分析板塊企業(yè)簡(jiǎn)要分析企業(yè)上一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況。（一）經(jīng)營(yíng)完成情況分析（一） 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析（二） 存在問(wèn)題與原因分析三、經(jīng)營(yíng)總體思路 根據(jù)集團(tuán)及板塊企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，板塊企業(yè)簡(jiǎn)要闡述企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的基本思想。四、企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)在條件分析（一）

2、企業(yè)外部環(huán)境分析1、 市場(chǎng)情況2、 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析3、 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（二）企業(yè)內(nèi)部條件分析1、 企業(yè)戰(zhàn)略研究分析2、 企業(yè)商業(yè)模式研究分析3、 企業(yè)內(nèi)部資源條件分析4、 企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總體分析（三）機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析1、 機(jī)會(huì)與威脅分析2、 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析3、 應(yīng)對(duì)策略分析五、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作重點(diǎn)（一） 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與投資策略（二） 投資項(xiàng)目管理（三） 存量資產(chǎn)管理（四） 財(cái)務(wù)管理（五） 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理（六） 人力資源管理（七） 內(nèi)部管理六、實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃（一） 戰(zhàn)略發(fā)展與投資方面：1、 板塊企業(yè)重點(diǎn)行業(yè)的行業(yè)研究2、 擬投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制、以及行業(yè)趨勢(shì)的研究3、 擬投資項(xiàng)目計(jì)劃表（二） 投資項(xiàng)目管理（投資收益計(jì)劃）1、 加強(qiáng)投資項(xiàng)目綜合管理2、 投資收益計(jì)劃3、 投資收益計(jì)劃表（三） 存量資產(chǎn)管理計(jì)劃1、 項(xiàng)目退出2、 資金回收計(jì)劃（四） 財(cái)務(wù)管理計(jì)劃1、 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算制定、執(zhí)行和差異分析2、 企業(yè)資金管理（融資、投資和股利分配）3、 財(cái)務(wù)計(jì)劃表（五） 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃1、 風(fēng)險(xiǎn)控制研究2、 實(shí)施內(nèi)部審計(jì)與審計(jì)研究3、 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的建立和完善（六） 人力資源計(jì)劃根據(jù)板塊企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，建立健全“選、育、用、留”的人力資源管理體系1、 人員招聘計(jì)劃2、 人員培訓(xùn)計(jì)劃3、 薪酬福利計(jì)劃4、 人力資源