道路交通普貨企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表1_第1頁
道路交通普貨企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表1_第2頁
道路交通普貨企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表1_第3頁
道路交通普貨企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表1_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、道路交通普貨企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表單位: 年 月 日序號檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果評價及意見是否1、安全目標(biāo)1、1制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級下達的安全控制指標(biāo)查資料1、2制定實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施查資料1、3制定年度計劃和年度專項活動方案,并嚴格執(zhí)行查資料1、4將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進行細化和分解查資料1、5制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法查資料1、6定期考核年度安全目標(biāo)完成情況,并獎懲兌現(xiàn)查資料2、安全管理機構(gòu)2、1成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 ,領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)明確,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制查資料2、2按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)查資料2、3定期召開安全會議查資料2、4按規(guī)定足

2、額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員查資料3、安全責(zé)任體系3、1企業(yè)主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確,制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并落實到位查資料詢問3、2主要負責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人查資料詢問3、3分管安全負責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負責(zé)人查資料詢問3、4其他負責(zé)人和全體員工實行“一崗雙責(zé)”對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全負責(zé)查資料詢問3、5根據(jù)安全責(zé)任制定期考核、獎懲,公告考評和獎懲情況查資料查現(xiàn)場4、資質(zhì)及安全管理制度4、1道路運輸經(jīng)營許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照合法有效,經(jīng)營范圍符合要求查資料4、2制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度查資料安全生產(chǎn)責(zé)任制查資料安全例會制度查資

3、料文件和檔案管理制度查資料安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度查資料設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度查資料安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度查資料安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度查資料事故統(tǒng)計報告制度查資料安全生產(chǎn)獎懲制度查資料4、3制定并及時修訂各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)放到崗位查資料查現(xiàn)場5、安全投入5、1安全生產(chǎn)費用??顚S?,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施查資料查現(xiàn)場6、裝備設(shè)施6、1安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定,配足有效的消防設(shè)施及器材查資料查現(xiàn)場6、2車輛持有效的道路運輸證、機動車行駛證,車輛技術(shù)等級、使用年限、運營公里數(shù)符合國家標(biāo)準(zhǔn)查資料查現(xiàn)場6、3嚴格執(zhí)行車輛的強制報廢制度查資料6、4制定特種設(shè)備管理制度,建立

4、特種設(shè)備臺帳,指定專人管理查資料查現(xiàn)場6、5制定衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定,提供車載終端登記臺帳查資料查現(xiàn)場7、安全宣傳教育與培訓(xùn)7、1制定并實施年度安全教育培訓(xùn)計劃查資料7、2組織開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程的宣傳教育培訓(xùn)查資料7、3企業(yè)主要負責(zé)人和管理人員取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證查資料7、4對從業(yè)人員進行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)查資料詢問7、5開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育與培訓(xùn)查資料查現(xiàn)場8、作業(yè)管理8、1制定并落實安全生產(chǎn)計劃和值班制度,重要時期實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,有值班記錄查資料8、2兩個或兩個以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進行生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確,并落實到位查資料查現(xiàn)場

5、8、3制定并落實駕駛員行車安全檔案管理制度,實行“一人一檔”,與符合條件的駕駛員簽訂聘用合同查資料8、4制定并落實車輛技術(shù)管理制度,落實專人負責(zé)車輛技術(shù)管理工作,實行“一車一檔”查資料8、5建立并落實車輛安全檢查制度,做好“一日三檢”工作查資料8、6對存在危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,警示、告知危險種類、后果及應(yīng)急措施查現(xiàn)場9、危險源辨識與風(fēng)險控制9、1制定危險源管理制度查資料9、2開展危險源辨識和確定工作查資料9、3辨識重大危險源并建檔管理查資料10、隱患排查與治理10、1制定隱患排查工作方案查資料10、2開展安全自查自糾工作(每月),并建立臺帳查資料10、3對上級檢

6、查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴格落實防范和整改措施,并組織整改到位查資料11、職業(yè)健康與安全文化11、1設(shè)置職業(yè)健康管理機構(gòu),配備專兼職管理人員查資料11、2為從事危險作業(yè)人員投保意外傷害險查資料11、3為從業(yè)人員配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的勞動防護用品查資料查現(xiàn)場11、4設(shè)立安全文化陣地查現(xiàn)場11、5制定安全生產(chǎn)獎勵舉報制度,公開安全生產(chǎn)舉報、投訴電話號碼查資料11、6開展安全承諾活動,編制安全知識手冊并發(fā)放到職工查資料詢問12、應(yīng)急管理12、1制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案查資料12、2建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員查資料詢問12、3按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備并定期進行檢測和維護查資料查現(xiàn)場12、4組織開展應(yīng)急預(yù)案演練查資料13、事故報告調(diào)查與處理13、1制定事故管理制度(事故報告、處理、分析、統(tǒng)計、上報)查資料13、2建立事故檔案臺帳查資料13、3建立生產(chǎn)安全事故責(zé)任倒查制度查資料13、4發(fā)生事故后及時召開安全生產(chǎn)分析通報會,對事故當(dāng)事人的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論