關于成立烘焙公司可行性分析報告_范文參考

1、泓域咨詢/關于成立烘焙公司可行性分析報告關于成立烘焙公司可行性分析報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資960.50萬元，占xxx集團有限公司85%股份；xx有限責任公司出資170萬元，占xxx集團有限公司15%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資28722.16萬元，其中：建設投資22873.10萬元，占項目總投資的79.64%；建設期利息484.27萬元，占項目總投資的1.69%；流動資金5364.79萬元，占項目總投資的18.68%。項目正常運營每年營業(yè)收入55300.00萬元，綜合總成本費用47

2、872.80萬元，凈利潤5399.36萬元，財務內(nèi)部收益率11.23%，財務凈現(xiàn)值-1800.57萬元，全部投資回收期7.28年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。1963年兩人及以上家庭月均面包消費額為321日元，1980年增至1724日元，CAGR為10.39%；70-80年代面包產(chǎn)量由97.1萬噸增至118.7萬噸，白面包CPI由27.5增至69.8（2015年為100），量價齊升驅(qū)動日本烘焙市場擴張，背后的主要原因為：1）國民飲食結(jié)構改變。二戰(zhàn)末期嬰兒潮成長為日本經(jīng)濟發(fā)展支柱，幼時以面包主食的習慣得以保留，面包消費逐步國民化，全國面包市場需求量及產(chǎn)量得到

3、快速拉升。2）面包的代餐屬性契合日本經(jīng)濟快速騰飛的時代背景。面包相對米飯、面條等傳統(tǒng)主食，具備省時、便攜的代餐屬性。一方面，日本戰(zhàn)后經(jīng)濟快速騰飛，居民可支配收入提升推動面包等食品銷售額增加；另一方面，面包作為“團塊世代”2的主食選擇，有助于節(jié)省用餐時間用于勞動工作。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)

4、負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 背景、必要性分析16一、 奶油：低端競爭充分，關注產(chǎn)品升級16二、 復盤日本：面包主食化推動行業(yè)擴容17三、 聚力聚焦打造產(chǎn)業(yè)高地19四、 聚力聚焦城市品質(zhì)提升21第三章 公司組建方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第四章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 原料端：平穩(wěn)增長，滲透相對成熟35二、 借鑒趨勢：代餐+休閑雙重需求驅(qū)動35三、 行業(yè)驅(qū)動：

5、冷鏈物流完善+下游需求催化38第五章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施58第七章 項目環(huán)保分析60一、 編制依據(jù)60二、 環(huán)境影響合理性分析61三、 建設期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設期水環(huán)境影響分析67五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設期聲環(huán)境影響分析68七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析69八、 清潔生產(chǎn)70九、 環(huán)境管理分析71十、 環(huán)境影響結(jié)論72十一、 環(huán)境影響建議72第八章 項目選址可行性分析74一、 項目選址原則74二、 建設區(qū)基本情況74三、 聚力聚焦融入

6、新發(fā)展格局76四、 項目選址綜合評價76第九章 風險分析78一、 項目風險分析78二、 公司競爭劣勢85第十章 投資計劃方案86一、 投資估算的編制說明86二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表89四、 流動資金90流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十一章 進度計劃95一、 項目進度安排95項目實施進度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十二章 項目經(jīng)濟效益評價97一、 基本假設及基礎參數(shù)選取97二、 經(jīng)濟評價財務測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合

7、總成本費用估算表99利潤及利潤分配表101三、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103四、 財務生存能力分析104五、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106六、 經(jīng)濟評價結(jié)論106第十三章 總結(jié)說明108第十四章 附表110主要經(jīng)濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表12

8、2建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1130萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事烘焙食品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構調(diào)整的新常態(tài)，公司在

9、企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11708.219366.578781.1

10、6負債總額4834.093867.273625.57股東權益合計6874.125499.305155.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39745.0731796.0629808.80營業(yè)利潤6896.865517.495172.64利潤總額6115.624892.504586.72凈利潤4586.723577.643302.44歸屬于母公司所有者的凈利潤4586.723577.643302.44（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏

11、為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11708.219366.578781.16負債總額4834.093867.273625.57股東權益合計6874.125499.30515

12、5.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39745.0731796.0629808.80營業(yè)利潤6896.865517.495172.64利潤總額6115.624892.504586.72凈利潤4586.723577.643302.44歸屬于母公司所有者的凈利潤4586.723577.643302.44六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立烘焙公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由橫向?qū)Ρ葋砜矗?）中日烘焙品類結(jié)構類似，均為蛋糕、糕點銷售額占比較高。2）亞太較歐美地區(qū)面包銷售額占比偏低，主要系亞太地區(qū)以大米為主食，面包消費受

13、限。3）經(jīng)濟水平導致品類結(jié)構差異。經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)人民生活水平較低，烘焙食品以滿足主食需求的面包為主，而經(jīng)濟水平較高的地區(qū)伴隨消費升級，以蛋糕、糕點為代表、更具休閑屬性的烘焙品類銷售額占比逐漸提升。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約80.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸烘焙食品的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積93127.92，其中：生產(chǎn)工程51927.57，倉儲工程23229.17，行政辦公及生活服務設施9426.80，公共工程8544.38。（六）項目投資根

14、據(jù)謹慎財務估算，項目總投資28722.16萬元，其中：建設投資22873.10萬元，占項目總投資的79.64%；建設期利息484.27萬元，占項目總投資的1.69%；流動資金5364.79萬元，占項目總投資的18.68%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：55300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：47872.80萬元。3、凈利潤（NP）：5399.36萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.28年。5、財務內(nèi)部收益率：11.23%。6、財務凈現(xiàn)值：-1800.57萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市

15、場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 背景、必要性分析一、 奶油：低端競爭充分，關注產(chǎn)品升級奶油三大品類優(yōu)劣分明，淡奶油國產(chǎn)工藝尚待突破，含乳植脂奶油市場份額快速提升。奶油按生產(chǎn)工藝可以劃分為三大品類，動物奶油（淡奶油）由鮮奶脫水離心制成，奶香濃郁、天然健康，但價格昂貴，國內(nèi)接受度低，且工藝技術要求較高，當前主要依賴進口；植脂奶油以油脂為原料制造，具備較好的打發(fā)性、可塑性和操作性，且價格相對較低，過

16、去在我國應用廣泛，是蛋糕制作中使用量最大的奶油產(chǎn)品，但生產(chǎn)工藝中會產(chǎn)生反式脂肪酸、危害健康，近些年市場份額有所下跌，特別在一二線城市；含乳脂植脂奶油在植脂奶油中加入乳脂，兼具二者特點，近些年替代植脂奶油、市場份額快速提升，同時部分廠商開發(fā)非氫化工藝降低反式脂肪酸含量，如海融科技2018年上市“飛青花”改善植脂奶油缺陷。2020年奶油出廠端收入規(guī)模估計約80-90億元，2020-2025ECAGR約8%。據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2020年中國蛋糕市場銷售額為973億元，據(jù)烘焙店生產(chǎn)蛋糕的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，蛋糕原材料成本占售價的比例在25%-35%之間，其中奶油占原材料成本的35%左右，即奶油成本占蛋糕售價的比例為9

17、%-12%。按照平均比例10.5%計算，估計2020年烘焙店采購奶油規(guī)模達到102.14億元。據(jù)渠道調(diào)研，奶油經(jīng)銷商毛利率15%左右（即經(jīng)銷商向烘焙店銷售奶油的加價率為15%左右），由此估算2020年奶油出廠端收入規(guī)模約88.81億元。據(jù)歐睿預測，2025年中國蛋糕市場銷售額有望達到1427億元，假設奶油成本占比以及經(jīng)銷商毛利率不變，測算奶油出廠端收入規(guī)模將達到130.28億，2020-2025E的CAGR為7.96%。植脂奶油競爭較為充分，未來應關注產(chǎn)品升級。奶油行業(yè)主要廠商包括維益、海融、立高、南僑等，其中南僑主營淡奶油業(yè)務，其余三者都以植脂奶油（含乳脂和不含乳脂均有）為主。維益較早進入中

18、國市場，具備先發(fā)優(yōu)勢和較強產(chǎn)品力，估計銷售規(guī)模市占率接近30%；海融面向中高端客戶，相繼推出“飛青花”、“飛蛋”（零脂植物基）產(chǎn)品，非氫化植脂奶油占比較高；立高業(yè)務重心向冷凍面團傾斜，奶油以含乳脂植脂奶油為主。綜合來看，奶油銷售規(guī)模CR4占比約43%，維益優(yōu)勢明顯，相對低端的植脂奶油過去應用廣泛、競爭已較為充分，行業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品升級為主要趨勢。二、 復盤日本：面包主食化推動行業(yè)擴容萌芽期：1549年-明治維新時期。面包在日本屬于舶來品，1549年由西班牙商船傳入，此后近300年發(fā)展較為緩慢，難以作為主流食物被大眾接受。直至明治維新時期，日本對外開放，學習西方，面包因具備長保質(zhì)期、易攜帶的屬性，逐

19、步替代烹煮時易被敵軍發(fā)現(xiàn)的米飯成為主要軍糧，同時也在西方文化影響下誕生了如紅豆面包等熱銷百年的經(jīng)典品類。轉(zhuǎn)折期：昭和-二戰(zhàn)結(jié)束。戰(zhàn)爭時期日本遭遇糧食危機，大米匱乏，面制品生產(chǎn)和消費得到大力提倡，政府要求日本制粉和日清制粉成立面包制造企業(yè)。二戰(zhàn)后美國向日本傾銷面粉，面包作為主食加入到學生餐，并逐漸開始普及，由此改變了一代人的飲食習慣。烘焙龍頭企業(yè)山崎面包于1948年成立，在這一時期快速建廠擴張，為騰飛奠定良好基礎。飛躍期：上世紀60年代至今。1967-1976年家庭面包消費額CAGR為12.33%，60-80年代伴隨著日本經(jīng)濟高速增長，面包銷量保持二十年增速超過5%；90年代初期，日本國內(nèi)烘焙市

20、場進入成熟期，消費升級背景下面包逐步休閑食品化，行業(yè)集中度提升，龍頭企業(yè)開始進軍海外市場。20世紀60-80年代為日本烘焙業(yè)發(fā)展黃金期，面包作為主食普及推動行業(yè)擴容。1963年兩人及以上家庭月均面包消費額為321日元，1980年增至1724日元，CAGR為10.39%；70-80年代面包產(chǎn)量由97.1萬噸增至118.7萬噸，白面包CPI由27.5增至69.8（2015年為100），量價齊升驅(qū)動日本烘焙市場擴張，背后的主要原因為：1）國民飲食結(jié)構改變。二戰(zhàn)末期嬰兒潮成長為日本經(jīng)濟發(fā)展支柱，幼時以面包主食的習慣得以保留，面包消費逐步國民化，全國面包市場需求量及產(chǎn)量得到快速拉升。2）面包的代餐屬性契

21、合日本經(jīng)濟快速騰飛的時代背景。面包相對米飯、面條等傳統(tǒng)主食，具備省時、便攜的代餐屬性。一方面，日本戰(zhàn)后經(jīng)濟快速騰飛，居民可支配收入提升推動面包等食品銷售額增加；另一方面，面包作為“團塊世代”2的主食選擇，有助于節(jié)省用餐時間用于勞動工作。20世紀80年代后行業(yè)發(fā)展趨于平穩(wěn)，具備休閑屬性的甜面包及其他創(chuàng)新品類占比提升。分品類看，主食面包口味清淡，出廠時呈矩形，特點為經(jīng)濟方便，通常被切片進行二次加工，生產(chǎn)三明治等；甜面包（與歐睿統(tǒng)計口徑中部分糕點品類相對應）形態(tài)各異，配方中多用糖、油脂、蛋乳果品等，應用場景主要為茶點，也作主食食用；學生面包按嚴格規(guī)定的原輔料、配方及工藝生產(chǎn)，專門供應中小學校學生餐。

22、從品類結(jié)構演化趨勢看，1970-1981年受面包主食化率提升影響，日本主食面包產(chǎn)量占比從48%提升至58%，向添加蛋液、牛奶及低鹽化方向轉(zhuǎn)變3。80年代以后，甜面包及其他創(chuàng)新品類占比增加，食用方便、品種多樣，能夠滿足各類消費者需要。三、 聚力聚焦打造產(chǎn)業(yè)高地做優(yōu)做強產(chǎn)業(yè)鏈條。實施“雁陣形”產(chǎn)業(yè)集群培育工程，加快培育十二大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。支持骨干企業(yè)做大做強，實施“鏈長制”，大力培植具有“鏈主”地位的領軍企業(yè)。持續(xù)加大對“雙50強”企業(yè)支持力度，工業(yè)領軍企業(yè)50強營業(yè)收入增幅高于規(guī)上工業(yè)企業(yè)平均水平5%，科技創(chuàng)新型企業(yè)50強營業(yè)收入同比增長15%。實施中小微企業(yè)優(yōu)選培育工程，組建企業(yè)經(jīng)理人“泰山學

23、堂”，加強對民營企業(yè)全方位服務，對中小企業(yè)全要素賦能。推進“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”“規(guī)改股”“股上市”，年內(nèi)凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)100家，做好泰鵬環(huán)保、新巨豐、寶來利來等擬上市企業(yè)定向扶持、精準輔導，力爭實現(xiàn)突破。提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能。深入實施“智能化技改”“技改+”工程，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。突出抓好478個工業(yè)技改項目，開發(fā)一批具有泰安特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用場景。發(fā)揮華為（肥城）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心輻射帶動作用，推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級。新建5G基站3000個。大力發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、現(xiàn)代金融等生產(chǎn)性服務業(yè)，建設好基金小鎮(zhèn)。加快新會展中心建設，打響泰山特色國際會展品牌。堅持向科技要效益，推動4個省級化工

24、園區(qū)提檔升級。突出抓好項目建設。健全完善“四個一批”調(diào)度制度，堅持清單化推進、目標化管理，加快建設石橫特鋼二期、正威泰安金屬新材料產(chǎn)業(yè)園、泰安二期抽水蓄能電站、恒信高科能源二期、國泰大成新材料、泰山玻纖深加工等省、市重點項目；提升國家級新能源示范城市建設水平，推進國家級鹽穴儲氣儲能產(chǎn)業(yè)基地、省級液化天然氣儲備基地、華碩能源、華能泰安燃機熱電等重大項目取得突破。落實好重大投資項目“綠卡”制度，爭取更多項目納入新動能重大項目可視化督導服務平臺，推動更多符合條件的項目列入國家盤子。加大要素支撐力度。深化“要素跟著項目走”，落實差異化要素配置政策，加強要素配置市域內(nèi)統(tǒng)籌。強化政銀企對接，推動“信易貸”

25、平臺建設，投放4億元破解企業(yè)融資難題。發(fā)揮政府性融資擔保作用，為小微企業(yè)、“三農(nóng)”等提供更多融資擔保支持。積極爭取發(fā)行地方政府債、企業(yè)債，用足用好重點企業(yè)財源建設、工業(yè)發(fā)展、風險投資、股權投資等各類基金。精準配置新增建設用地指標，盤活利用閑置廠房、土地，全面推行“畝均效益”評價改革。推動用能權、用水權、排污權等市場化交易。四、 聚力聚焦城市品質(zhì)提升優(yōu)化城市發(fā)展格局。強化規(guī)劃引領作用，加快建立國土空間規(guī)劃體系，按照“先規(guī)劃后建設、先地下后地上、先路網(wǎng)后開發(fā)、先環(huán)境后發(fā)展”的原則，統(tǒng)籌城市規(guī)劃建設管理，轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式和運營模式。實施泰城“東拓、西興、南展、北控、中優(yōu)”城市空間發(fā)展戰(zhàn)略，進一步拉開

26、城市框架，優(yōu)化功能布局，著力構建“兩山相映、一河鑲嵌”的城市發(fā)展格局。加快融入省會經(jīng)濟圈。落實省會經(jīng)濟圈一體化發(fā)展規(guī)劃，實施“633工程”，加強與濟南文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康、智能制造等產(chǎn)業(yè)對接，聯(lián)合打造一批經(jīng)濟實力強、輻射帶動強的特色產(chǎn)業(yè)集群。推進泰山景區(qū)與濟南南部山區(qū)協(xié)作發(fā)展，加強生態(tài)環(huán)境共保聯(lián)治，打造“大美泰山”生態(tài)文化共同體，高水平謀劃建設濟泰一體化發(fā)展先行示范區(qū)。加強基礎設施互聯(lián)互通，加快推進S103東岳勝境旅游公路示范工程，抓好濟棗高鐵泰安東站、寧陽東站建設，推進濟棗高鐵、泰安港東平港區(qū)、大清河航道工程、徂徠山和肥城通用機場建設，推動蓮花山機場軍民融合發(fā)展。京臺高速泰安至棗莊段建成通車，

27、開工建設京臺高速濟南至泰安段改擴建、泰安至東平高速公路，積極配合做好魯中、濱臨、濟濟等鐵路項目前期工作。完善城市交通路網(wǎng)。持續(xù)抓好靈山大街東段跨辛泰鐵路橋、謝過城大街、環(huán)山路東延二期、雙龍路等優(yōu)化提升項目，實施明堂路北段、迎勝路北段、長城路北段、青年路中段、繁榮大街等道路建設工程。打通虎山東路南段等“瓶頸路”和“斷頭路”。推進立交橋論證規(guī)劃，加快城市快速通道建設。抓好泰樓路改造工程建設，年內(nèi)實現(xiàn)通車。優(yōu)化紅綠燈設置，加快智慧交通和道路渠化建設，提升城市通行能力，緩解交通擁堵。加大城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展力度。改造提升泰城老汽車站。改善市民居住環(huán)境。堅持“房子是用來住的不是用來炒的”，推進土地收儲市場

28、化運作，完善長租房政策，擴大租賃住房補貼發(fā)放范圍；探索利用集體建設用地和企事業(yè)單位自有閑置土地建設租賃住房，增加租賃資源，逐步實現(xiàn)“租購同權”。加速老舊小區(qū)改造，年內(nèi)改造老舊小區(qū)59個、開工改造棚戶區(qū)2148套。全面整治房地產(chǎn)開發(fā)歷史遺留問題，建立科學嚴格的監(jiān)管機制，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。提升城市管理水平。加快智慧城市建設，促進城市治理現(xiàn)代化。推進城市防洪排澇薄弱環(huán)節(jié)工程建設，統(tǒng)籌抓好雨污分流、截污清淤、園林綠化、生態(tài)補水等工作。實施引黃入泰工程，保障水資源供給安全。加快徂汶凈水廠、山口凈水廠、西部熱源項目建設，啟動東部熱源項目工程。打好全域垃圾分類、城市功能配套提升攻堅戰(zhàn)。堅持“文化潤

29、城”，積極實施古城區(qū)保護，推進文化街區(qū)更新，更好留住泰安“文化基因”。鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果，全力迎接國家衛(wèi)生城市復審。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時

30、間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、烘焙食品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)

31、收益，用于再投入和結(jié)構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資960.50萬元，占xxx集團有限公司85%股份；xx有限責任公司出資170萬元，占xxx集團有限公司15%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的

32、主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有

33、效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營

34、情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末

35、與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構、投資結(jié)構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。

36、3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要

37、求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、郝xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、賈xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年

38、4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、林xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、石xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、余xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xx

39、x總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、于xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、彭xx，1957年出生，大專學歷。1994年5

40、月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的

41、，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東

42、大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配

43、備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東

44、大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 原料端：平穩(wěn)增長，滲透相對成熟烘焙產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為原材料供應商，包括面粉、油脂、糖、雞蛋、酵母等原材料，以及奶油、水果制品、巧克力、乳制品等，其中面粉、油脂、糖等消耗量較大。以桃李面包為例，2016-2018年原材料占成本比重在60%左右，面粉采購金額占采購總額比例超過30%，油脂占比超過10%，其次為糖和雞蛋。二、 借鑒趨勢：代餐+休閑雙重需求驅(qū)動中國目前烘焙行業(yè)的發(fā)展背景與日本20世紀70-80年代存在以下相似之處：1）經(jīng)濟發(fā)展、消費水平提高、購買渠道完善，居民食品消費更傾向于多元化。隨著經(jīng)濟水平、居民可支配收入提高，城市化率超過60%，

45、便利店體系接近日本20世紀70年代水平，居民日常就餐不再局限于傳統(tǒng)五谷雜糧，上班族工作愈發(fā)忙碌，面包的代餐屬性發(fā)揮作用。2）Z世代4帶來消費習慣改變。日本“團塊世代”的飲食習慣將面包變成了國民化食物，在中國，年輕的Z世代出生在物質(zhì)豐富時期，擁有更高的消費意愿，飲食上追求速食、健康以及顏值正義。據(jù)艾媒咨詢，2020年中國72.3%的“Z世代”會購買烘焙食品，這部分人群逐漸成為主力消費群體，將為烘焙行業(yè)提供充足的增長動力。3）供給端逐步優(yōu)化以提高效率。20世紀80年代日本出現(xiàn)了為面包廠家提供冷凍面團的專業(yè)化工廠，主要用于生產(chǎn)起酥類面包，預處理面團年產(chǎn)量從1982年的1.62萬噸增至1988年的4.

46、3萬噸5，冷凍面團的優(yōu)化在20世紀80年代進一步推動日本面包市場擴大。在中國，冷凍烘焙在2010年后起步，近兩年來加快滲透，亦有望促進行業(yè)規(guī)模擴張。面包類產(chǎn)品的代餐趨勢逐漸增強。在日本，由于二戰(zhàn)后政府對于面制食品的鼓勵和倡導，面包影響了一代人的飲食習慣、逐步走向國民化，2010年面包超越大米成為家庭主食消費第一選擇，根據(jù)日本2017年國民營養(yǎng)健康調(diào)查，每周都要進行面包消費的居民占比81%。轉(zhuǎn)觀中國大陸，2020年烘焙食品零售額中面包占比18%，人均面包年消費量1.65kg，不足日本（9.64kg/人）的20%。由于時代背景差異以及中國的飲食習慣，面包主食化可能不會達到日本那樣高的水平，但其適合

47、高頻的代餐場景，符合快節(jié)奏的生活方式，近年來得以較快增長，參考日本，面包消費量高速發(fā)展也正是經(jīng)濟高速增長的時期。據(jù)英敏特、歐睿統(tǒng)計，國內(nèi)面包吐司在早餐的滲透率已經(jīng)接近傳統(tǒng)中餐，城市居民大部分時間被工作支配，工作日晚上為購買烘焙食品的高峰時間，需求以代餐類面包為主，主要用于下班后晚餐的快速充饑和第二天早餐，面包類產(chǎn)品的代餐屬性逐漸增強。消費升級背景下蛋糕、糕點等烘焙食品的休閑屬性更加突出。參考日本，伴隨日本居民消費水平的提高，主食面包增長趨于平緩，消費者漸漸將面包作為休閑食品，品類亦更加多樣化。在中國，由于根深蒂固的飲食文化，消費者更多將烘焙食品定位為零食，伴隨居民購買力的增強與年輕一代習慣的改

48、變，具備休閑食品屬性的烘焙產(chǎn)品逐漸得到消費者青睞，主打蛋糕、糕點等品類的下午茶亦成為烘焙消費的核心場景。消費渠道也更加多元化，除傳統(tǒng)烘焙店之外，茶飲、新零售、新中點等年輕業(yè)態(tài)涌現(xiàn)，奈雪的茶、喜茶等陸續(xù)推出烘焙產(chǎn)品，一批國潮糕點、網(wǎng)紅爆品崛起，特別在消費水平較高的一線與新一線城市。烘焙食品的休閑屬性不斷被強化，也為市場貢獻了更多增量。綜合來看，消費水平的提高、年輕一代習慣的改變以及供給端效率提升，為國內(nèi)烘焙行業(yè)的發(fā)展提供了沃土。作為飲食習慣相近、烘焙文化同屬于舶來品的亞洲國家，日本烘焙行業(yè)的發(fā)展有時代背景下政府倡導的原因，這與我國存在較大差異，結(jié)合中國的消費特色，預期烘焙行業(yè)的發(fā)展較難完全由主食

49、化推動，但參考日本經(jīng)驗，一方面面包可用于消費高頻的代餐場景，在快節(jié)奏的生活方式中可以迎合消費者的健康需求，另外伴隨著消費者更加傾向于食品多樣性，烘焙食品更多還是作為休閑食品，具備休閑、社交屬性的品類例如蛋糕、糕點等迎合了當下的消費趨勢，將迎來多元化發(fā)展。代餐和休閑屬性的放大，將為烘焙行業(yè)擴容提供較為充足的增長動力。三、 行業(yè)驅(qū)動：冷鏈物流完善+下游需求催化伴隨冷凍烘焙技術的進步、冷鏈物流體系的完善，冷凍烘焙逐步突破過去發(fā)展受限的瓶頸。冷凍食品技術引入國內(nèi)后，在面點、魚糜、肉糜等行業(yè)較早應用，但在烘焙行業(yè)的發(fā)展進程相對較晚，大概從2000年左右發(fā)展起來。一方面，冷凍烘焙食品存在長時間冷凍后水分流

50、失、開裂、老化，及解凍加工后成品變形、口感發(fā)干等技術難題，冷凍面包由于使用發(fā)酵工藝，產(chǎn)品容易變質(zhì)、發(fā)酸、體積縮小，技術難度更高。另外，冷凍烘焙對倉儲及運輸溫度要求較為嚴格，過去國內(nèi)冷鏈物流配套設施的落后也制約了冷凍烘焙食品的發(fā)展。伴隨技術的不斷提高，冷凍烘焙食品解凍加工后的新鮮度和口感與現(xiàn)制產(chǎn)品已經(jīng)基本一致，而冷鏈倉儲和物流體系的完善，也為國內(nèi)冷凍烘焙產(chǎn)品的應用提供了基礎。小B端對于降本增效的訴求推動冷凍烘焙滲透率提升。國內(nèi)烘焙店以中小型連鎖品牌為主，技術人才較為缺乏，產(chǎn)品難以標準化，對烘焙師傅的依賴導致人工成本占比較高、擴張潛力受限，人員流動也容易導致品質(zhì)不穩(wěn)定，加之“前店后廠”的運營模式抬

51、高了固定成本，單店抗風險能力較低。據(jù)美團點評2019年統(tǒng)計，國內(nèi)烘焙門店存活時間在三年以上的僅占34.1%。冷凍烘焙廠商可以提供成熟穩(wěn)定的供應鏈、滿足小B端降本增效的需求，中小烘焙店通過外采第三方的冷凍烘焙產(chǎn)品，可以實現(xiàn)生產(chǎn)的標準化與規(guī)?；＿B鎖烘焙品牌亦存在較高外采冷凍烘焙的需求。伴隨部分烘焙品牌規(guī)模擴張以及連鎖化率的提升，出于對生產(chǎn)效率的考量，品牌會選擇自建中央工廠生產(chǎn)成品或半成品，85度C、面包新語、瀘溪河等都有自己的工廠。但一方面，連鎖品牌主要針對核心產(chǎn)品進行自主生產(chǎn)，對于蛋撻、甜甜圈、老婆餅等市場普及度較高、單價較低但銷量較高的產(chǎn)品，由第三方的冷凍烘焙廠商集中生產(chǎn)更具有規(guī)模效應。由于

52、自建工廠的初始投入較高，而烘焙店SKU數(shù)量較多，對所有產(chǎn)品自建產(chǎn)線難度較高且不具有規(guī)模效應。另一方面，烘焙店需要持續(xù)進行品類的升級更新，產(chǎn)能的擴張整合也需要外部成熟供應鏈的支持。疫情催化下零售現(xiàn)烤烘焙崛起，以山姆為代表的商超對冷凍烘焙的需求快速增加。2020年以來的疫情導致傳統(tǒng)烘焙店發(fā)展受阻，加速了消費渠道向山姆這樣的大型商超傾斜，同時，以山姆為代表的會員制超市提供質(zhì)量與性價比較高的產(chǎn)品、以及良好的購物體驗，在消費群體中的認可度越來越高。連鎖KA通常缺乏自有工廠，烘焙產(chǎn)品需要依賴外部質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)能充足的供應商直接提供相對成熟的產(chǎn)品，解凍或經(jīng)過簡單的烘烤即可出售，大型商超烘焙品類的增長亦加速了冷

53、凍烘焙在下游的應用。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務

54、會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的

55、利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資

56、、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和