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1、召回整改報(bào)告篇一:產(chǎn)品模擬召回報(bào)告廣品召回報(bào)告(xxxxxxxx模擬召回報(bào)告)起草:日期:審核:日期:審核:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:xxxxxxx模擬召回報(bào)告1、目的:當(dāng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品存在危害性或潛在危害時(shí),能夠迅速有效的做由反應(yīng),將危害程度和范圍消除或降低。2、依據(jù):藥品召回管理規(guī)程。3、職責(zé):召回小組全面負(fù)責(zé)、各部門(mén)協(xié)助。3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)召回產(chǎn)品命令的下達(dá)及召回工作的協(xié)調(diào)。3.2 質(zhì)量受權(quán)人負(fù)責(zé)召回工作的實(shí)施、跟蹤與協(xié)調(diào)。3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)召回產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄提供及查找生產(chǎn)技術(shù)原因,提供技術(shù)咨詢。3.4 物資部、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)銷(xiāo)售記錄的提供及同客戶方進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)以及召回產(chǎn)品的運(yùn)輸過(guò)程。3.

2、5 質(zhì)量部負(fù)責(zé)召回產(chǎn)品的質(zhì)量記錄提供及對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品、召回產(chǎn)品的控制、取樣、檢測(cè)工作,記錄召回和通知情況。3.6 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)貨物的收發(fā)存核對(duì)工作及問(wèn)題產(chǎn)品的登記、隔離、存放、保管。4、模擬召回內(nèi)容:4.1 模擬召回的準(zhǔn)備:年月日,公司決定進(jìn)行一次模擬召回測(cè)試,以驗(yàn)證產(chǎn)品召回管理的可行性和有效性,并整改審核不符合項(xiàng)。假定已經(jīng)發(fā)貨的xxxxxxxx產(chǎn)品存在安全隱患(澄清度不合格),會(huì)給消費(fèi)者健康造成危害,決定召回。4.2 模擬召回的實(shí)施:4.2.1啟動(dòng)召回1.1.1.1 9:00:化驗(yàn)室針對(duì)日生產(chǎn)的xxxxxxxxxxxxxx(批號(hào):規(guī)格:)產(chǎn)品,進(jìn)行留樣產(chǎn)品穩(wěn)定性考察實(shí)驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn),性狀結(jié)果不合格;經(jīng)重新

3、取樣復(fù)檢,仍然顯示性狀結(jié)果不合格。1.1.1.2 ,告知問(wèn)題的嚴(yán)重性,建議啟動(dòng)產(chǎn)品召回。1.1.1.3 分,召回小組執(zhí)行組長(zhǎng)迅速召開(kāi)召回緊急會(huì)議:總經(jīng)理、質(zhì)量受權(quán)人、質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、物流部負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車(chē)間主任、倉(cāng)庫(kù)主管小組成員討論評(píng)估后,決定實(shí)施產(chǎn)品召回。4.2.2 信息匯總分析與召回產(chǎn)品情況的確認(rèn):點(diǎn)分,經(jīng)庫(kù)管員查發(fā)貨記錄,產(chǎn)品情況確認(rèn)如下:產(chǎn)品批號(hào):規(guī)格:生產(chǎn)數(shù)量:盒庫(kù)存數(shù)量:盒銷(xiāo)售數(shù)量:盒銷(xiāo)售方向:河南、山東、安徽質(zhì)量問(wèn)題:部分產(chǎn)品性狀不合格。4.2.3 召回實(shí)施:4.2.3.1 。經(jīng)召回小組組長(zhǎng)授權(quán)由物資部制定藥品召回計(jì)劃。點(diǎn)分分別電話告知駐馬店

4、市靈生醫(yī)藥有限公司();安徽健康福醫(yī)藥有限公司();新泰市銀海藥業(yè)有限公司();日照海普醫(yī)藥有限公司();臨西縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司();山東濱州圣慷藥業(yè)有限公司(),提由對(duì)xxxxxxxxxxxxxx產(chǎn)品實(shí)施召回,請(qǐng)求協(xié)助同時(shí)做好電話記錄,并分別傳真藥品召回通知單。同時(shí)查詢批號(hào)為產(chǎn)品的銷(xiāo)售及使用情況,驗(yàn)證公司各項(xiàng)記錄的準(zhǔn)確性。(經(jīng)查詢后反饋,批號(hào)為的xxxxxxxxxxxxxx,數(shù)量為件;點(diǎn)分安徽健康福醫(yī)藥有限公司()經(jīng)查詢后反饋,批號(hào)為的xxxxxxxxxxxxxx,批號(hào)為的xxxxxxxxxxxxxx,數(shù)量為件;點(diǎn)分新泰市銀海藥業(yè)有限公司()經(jīng)查詢后反饋,批號(hào)為的xxxxxxxxxxxxxx

5、,數(shù)量為件;點(diǎn)分山東濱州圣慷藥業(yè)有限公司()經(jīng)查詢后反饋,批號(hào)為的xxxxxxxxxxxxxx,數(shù)量為件;點(diǎn)分臨西縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司()經(jīng)查詢后反饋,批號(hào)為xxxxxxxxxxxxxx,數(shù)量為截止6個(gè)客戶反饋購(gòu)進(jìn)的藥品還未進(jìn)行銷(xiāo)售,存放在庫(kù)中。產(chǎn)品信息與公司各項(xiàng)記錄相符。4.2.3.4點(diǎn)分17點(diǎn)00分告知客戶我們進(jìn)行的是召回模擬測(cè)試,此批產(chǎn)品沒(méi)有任何問(wèn)題,由此帶來(lái)的麻煩請(qǐng)求諒解??蛻舯硎具@是公司管理規(guī)范的體現(xiàn),可以理解。桂上隔離標(biāo)識(shí)牌。4.2.3.6 安排復(fù)驗(yàn)校對(duì)同期其它批次的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),結(jié)果都合格。4.2.3.7 后續(xù)處理:對(duì)于分析結(jié)果(產(chǎn)品存在或潛在危害)處理:4.2.3.7.1 銷(xiāo)

6、售部、物資部聯(lián)系將本批次銷(xiāo)售的產(chǎn)品全部召回,并確認(rèn)召回?cái)?shù)量;填寫(xiě)產(chǎn)品召回記錄表。4.2.3.7.2 召回小組對(duì)召回產(chǎn)品和庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估,處理。4.2,3.7.3銷(xiāo)售部和顧客溝通進(jìn)行索賠、補(bǔ)償事宜。5、結(jié)果評(píng)價(jià):本次模擬召回順利結(jié)束,在整個(gè)召回過(guò)程中各部門(mén)積極配合,在較短的時(shí)間內(nèi)很好的完成了召回工作,此次召回演練過(guò)程全部按預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行,通過(guò)本次模擬召回,可以得由結(jié)論,我公司質(zhì)量管理體系中的藥品召回管理規(guī)程具有很強(qiáng)的操作性,并且可靠有效。體現(xiàn)由公司對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品的召回能力,顯示我公司產(chǎn)品溯源的管理規(guī)范有序。因本次模擬召回著重檢驗(yàn)是本公司能否順利把產(chǎn)品召回,因此召回后的運(yùn)輸及處理沒(méi)有演練。建議各相關(guān)

7、部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)藥品召回管理規(guī)程的學(xué)習(xí)與附表1藥品召回步驟和期限一覽表編制人:審核人:審核日期:年月日篇二:客訴品質(zhì)異常及整改報(bào)告表備豚t甯子(臺(tái)灣)有限公司客戶品質(zhì)異常及整改報(bào)告No.篇三:如何寫(xiě)整改報(bào)告篇一:整改報(bào)告(范本)蓬萊中心衛(wèi)生院慢性病管理整改報(bào)告2014年5月28日衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我院進(jìn)行慢性病等專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)我院的基本情況做了詳細(xì)的檢查工作,給我院提由很多的寶貴意見(jiàn)許多不足之處,我院將針對(duì)衛(wèi)生局提由的問(wèn)題積極配合做如下整改:1、部分老年人未做輔助檢查整改措施:老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí),確定好后馬上進(jìn)行工作。2、個(gè)別隨訪表未測(cè)血糖整改措施:目前豉勵(lì)村醫(yī)生購(gòu)買(mǎi)血壓儀或由我

8、院統(tǒng)計(jì)發(fā)放血糖儀,做到人手一臺(tái)為糖尿病患者做好隨訪管理。3、精神病患者均未開(kāi)展輔查,無(wú)監(jiān)護(hù)人拒絕檢查簽字記錄,少精神專(zhuān)科診斷記錄整改措施:馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生,由他們通知精神病患者家屬,統(tǒng)計(jì)檢查人數(shù),對(duì)不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門(mén)診診斷記錄。整改報(bào)告人:唐波2014年5月29日篇二:gmp檢查缺整改報(bào)告如何撰寫(xiě)原文標(biāo)題:gmp檢查缺陷項(xiàng)整改思路gmp檢查每次總是在緊張中開(kāi)始,又在緊張中結(jié)束。這次寫(xiě)gmp整改報(bào)告也不知道是第幾次了,但每次都是不一樣的感覺(jué),好像質(zhì)量部就是清理戰(zhàn)場(chǎng)的一樣。別的不扯了,說(shuō)說(shuō)我們寫(xiě)整改報(bào)告的一些程序和注意事項(xiàng)吧!一、gmp整改報(bào)告的撰寫(xiě)1 .

9、一般情況下整改報(bào)告要像申報(bào)資料一樣,裝訂成冊(cè),美觀,這也是最基本要求了。2 .整改報(bào)告的基本要求2.1 企業(yè)通常應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束后10-20個(gè)工作日(雖然有的文件或省里要求的時(shí)間還長(zhǎng)一些或者也沒(méi)有規(guī)定,但還是不要太長(zhǎng)時(shí)間啊),將改正方案上報(bào)當(dāng)?shù)厥〖?jí)藥品認(rèn)證中心,同時(shí)抄報(bào)企業(yè)所在地市局,當(dāng)然裝訂資料最好準(zhǔn)備上4-5份,這樣除了上報(bào)的資料外,自己也可以留一份,備查。2.2 整改方案可以參考對(duì)應(yīng)省份的整改報(bào)告編寫(xiě)指南,通常是由正文和附件兩部分組成。正文部分可以按條款順序逐一進(jìn)行撰寫(xiě),通常至少應(yīng)包括:缺陷的描述、產(chǎn)生缺陷的原因分析、相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估、(擬)采取的整改措施及完成時(shí)間或完成計(jì)劃、預(yù)防糾正措施

10、、本次整改的結(jié)果等。正文部分可以是文字描述,也可以采用表格的形式進(jìn)行說(shuō)明。附件部分應(yīng)是對(duì)正文部分進(jìn)一步解釋說(shuō)明的證明性材料,大部分是一些圖片、文件的掃描件、記錄等。2.3 整改方案應(yīng)內(nèi)容完整、表達(dá)清楚,文字通順、用語(yǔ)準(zhǔn)確,充分如實(shí)反映企業(yè)的整改情況,并加蓋企業(yè)公章。通常要在封面和承諾函的地方還有就是整本材料的騎縫章。2.4 有的地方還要有公司批準(zhǔn)整改報(bào)告的文件和市局對(duì)整改情況核查的一份文件,也是對(duì)整改完成情況的一個(gè)確認(rèn)。3 .整改方案的技術(shù)要求3.1 缺陷的描述3.1.1 首先將檢查過(guò)程中提由缺陷的背景與實(shí)際情況進(jìn)行描述,使審核整改方案的專(zhuān)家老師清楚當(dāng)時(shí)是什么情況,所以這里有技巧但也要尊重事實(shí)

11、。同時(shí)公司還應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)提由的類(lèi)似問(wèn)題或其他部分涉及的缺陷內(nèi)容,如綜合評(píng)定、需要說(shuō)明的問(wèn)題等。3.1.2 應(yīng)對(duì)檢查報(bào)告中涉及的每項(xiàng)缺陷進(jìn)行詳細(xì)的文字表達(dá),包括發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情節(jié)及相關(guān)人員等?!纠喝毕菝枋觯簜}(cāng)庫(kù)員工(xxx)在2015年03月11日接受一批xx膠囊(批號(hào):20150101)的退貨時(shí),未嚴(yán)格按文件執(zhí)行企業(yè)退貨和收回程序,退貨產(chǎn)品接受處理記錄內(nèi)容不全,退貨來(lái)源、數(shù)量均未記錄?!?.2 原因分析3.2.1 應(yīng)對(duì)涉及的缺陷逐條進(jìn)行原因分析。原因分析不應(yīng)停留在引發(fā)缺陷的表面現(xiàn)象,應(yīng)找到缺陷發(fā)生的根本原因。3.2.2 對(duì)發(fā)生的缺陷至少應(yīng)從以下方面進(jìn)行分析:3.2.2.1 涉及軟件

12、的,應(yīng)分析是否制訂了相應(yīng)的文件;相應(yīng)的文件的內(nèi)容是否完善、合理;相應(yīng)的文件是否已經(jīng)過(guò)了培訓(xùn);員工是否按照相應(yīng)的文件進(jìn)行了操作;質(zhì)量管理部門(mén)是否進(jìn)行了有效的監(jiān)督。3.2.2.2 涉及硬件的,應(yīng)主要從設(shè)計(jì)選型、施工安裝、日常維護(hù)等因素進(jìn)行原因分析,并審閱支持該硬件的文件系統(tǒng)。3.2.2.3 涉及人員的,應(yīng)分析是否配備了足夠的人員;相關(guān)人員的能力是否勝任該崗位的需要;相關(guān)人員是否受到了應(yīng)有培訓(xùn);培訓(xùn)的內(nèi)容是否已被掌握。3.2.2.4 就是要從人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行全面的分析,當(dāng)然實(shí)際過(guò)程中最好是將直接原因和間接原因一并進(jìn)行分析。3.2.3 根據(jù)原因分析的結(jié)果進(jìn)而確定該缺陷是由于系統(tǒng)原因造成還是偶然發(fā)

13、生的個(gè)例,原因分析要有一個(gè)相對(duì)明確的結(jié)論?!纠喝毕菝枋觯嚎诜腆w車(chē)間部分計(jì)量器具(溫濕度計(jì)、壓差計(jì)等)計(jì)量合格證上無(wú)編號(hào),不能追溯;原輔料倉(cāng)庫(kù)相鄰房間溫濕度計(jì)的相對(duì)濕度差15額上。原因分析:現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)口服固體車(chē)間部分溫濕度計(jì)、壓差計(jì)計(jì)量合格證上無(wú)編號(hào),主要是質(zhì)量管理人員管理不到位造成。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的為新招聘人員,由于培訓(xùn)不到位,平時(shí)工作疏忽,未對(duì)該車(chē)間的計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn)登記,主管也未對(duì)此項(xiàng)工作及時(shí)監(jiān)督檢查,造成該缺陷。該缺陷產(chǎn)生為系統(tǒng)原因,涉及培訓(xùn)、員工對(duì)該崗位工作的勝任程度和質(zhì)量管理部門(mén)的有效監(jiān)督。原輔料倉(cāng)庫(kù)相鄰房間溫濕度計(jì)的相對(duì)濕度差15額上,該倉(cāng)庫(kù)溫濕度計(jì)均經(jīng)過(guò)校驗(yàn),并在有效期內(nèi)。

14、經(jīng)了解,可能是由于倉(cāng)庫(kù)人員在莫次搬運(yùn)時(shí)碰到溫濕度計(jì),掉落損壞,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。質(zhì)量部門(mén)將倉(cāng)庫(kù)所有的溫濕度計(jì)都進(jìn)行了檢查,其余均正常。該缺陷為偶然發(fā)生個(gè)例。3.3 風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)每條缺陷發(fā)生后會(huì)產(chǎn)生什么后果進(jìn)行的分析,可以運(yùn)用失效模式進(jìn)行評(píng)估,應(yīng)對(duì)涉及的缺陷逐條進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:3.3.1.1 該缺陷帶來(lái)的直接后果;3.3.1.2 該缺陷可能發(fā)生頻率的高低;3.3.1.3 該缺陷涉及的范圍,是否涉及本次檢查范圍外的產(chǎn)品;3.3.1.4 該缺陷是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生直接的不良影響;3.3.1.5 該缺陷是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在潛在的風(fēng)險(xiǎn);3.3.1.6 風(fēng)險(xiǎn)的高

15、低程度。3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果認(rèn)為存在的缺陷對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)或上市的產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的,企業(yè)應(yīng)明確是否需要采取進(jìn)一步的產(chǎn)品控制措施,包括拒絕放行、停止銷(xiāo)售、召回、銷(xiāo)毀等。3.3.3通常情況下,現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)均為中低風(fēng)險(xiǎn),如果有重大風(fēng)險(xiǎn)那通過(guò)gmp的可能性也會(huì)下降,所以我們?cè)趯?xiě)報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析也要客觀真實(shí),至少不要讓檢查老師一看就是在應(yīng)付,那么這樣的整改報(bào)告是通不過(guò)的,一般都會(huì)再重新進(jìn)行整改,材料會(huì)反復(fù)的進(jìn)行修改,浪費(fèi)時(shí)間和精力。3.4 糾正預(yù)防措施糾正預(yù)防措施是兩方面的事情,有時(shí)候我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候很容易只寫(xiě)了預(yù)防措施,在糾正措施上沒(méi)有具體寫(xiě)。3.4.1 糾正措施在寫(xiě)糾正措施時(shí)應(yīng)根據(jù)原因分析及

16、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,針對(duì)缺陷產(chǎn)生的根本原因,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面排查,要舉一反三,分析關(guān)聯(lián)性環(huán)節(jié)是否存在同樣問(wèn)題,如考慮相鄰批次、其他車(chē)間相同工序等,提由對(duì)缺陷采取的糾正行動(dòng)或擬采取的糾正行動(dòng),以便審核人員很清楚你要做什么,這樣別人也就很容易對(duì)你給予支持,也就會(huì)放心了。3.4.2 預(yù)防措施對(duì)有可能再次發(fā)生的缺陷應(yīng)提由明確的預(yù)防措施,以防止此類(lèi)缺陷的再次發(fā)生,這個(gè)就不多說(shuō)了。3.5 整改結(jié)果這個(gè)就是要針對(duì)每條缺陷進(jìn)行整改的情況,結(jié)果,如在上報(bào)資料前不能完成整改,則應(yīng)制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃,最好明確相關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,完成時(shí)間等。篇三:2015整改報(bào)告怎么寫(xiě)2015整改報(bào)告怎么寫(xiě)第1篇:安全隱患排查整改報(bào)

17、告我校地處農(nóng)村,學(xué)生和家長(zhǎng)安全意識(shí)較為淡薄,所以安全工作時(shí)刻不能松懈,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切這是從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到廣大教師的一條信念。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作,切實(shí)保障全體師生的生命及財(cái)產(chǎn)安全,維持學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,2015年秋季開(kāi)學(xué)初對(duì)我校各項(xiàng)安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查?,F(xiàn)將此次進(jìn)行排查情況及整改情況匯報(bào)如下:一、高度重視精心組織認(rèn)真落實(shí)校園安全涉及到千家萬(wàn)戶,牽涉到社會(huì)穩(wěn)定。我校于9月13日進(jìn)行了校園及學(xué)校周邊環(huán)境的安全檢查。一是我校做到了安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。二是健全了組織,層層簽定責(zé)任書(shū),層層落實(shí)了責(zé)任制,實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí)。三是排查全面,檢查細(xì)致。二、校園安全工作基本情況1

18、、學(xué)校內(nèi)部制度建設(shè)比較完善,學(xué)校定期檢查、教育,防止意外事故的發(fā)生,努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境。2、全校定期進(jìn)行安全自查自改,每天安排有教職工在學(xué)校值班,上課期間,校外人員不得隨便進(jìn)入校園。三、學(xué)校安全隱患排查認(rèn)真檢查校內(nèi)各部位安全情況。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校房屋及各設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真檢查。對(duì)自查中查由的每一處安全隱患均記錄在安全檢查記錄表,對(duì)自查生的事故隱患提由具體整改辦法。學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查治理,其有關(guān)情況如下:(一)學(xué)校重要設(shè)施、場(chǎng)所的安全狀況。1、檢查學(xué)校安保器材,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備損壞,無(wú)圖像,已上報(bào)并聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行售后服務(wù)。2、全面檢查用電線路,發(fā)現(xiàn)學(xué)校外線路干線由現(xiàn)老化現(xiàn)象,已立即更換

19、。學(xué)校微機(jī)使用多年,配置也低,經(jīng)常由現(xiàn)故障,現(xiàn)正爭(zhēng)取更換。3、學(xué)校部分教室門(mén)窗有損壞現(xiàn)象,已請(qǐng)師傅維修,加固。4、校舍安全形勢(shì)嚴(yán)峻、不容樂(lè)觀:(1)2、3、5號(hào)教室房頂漏雨,學(xué)校正呼吁爭(zhēng)取維修。(2)師生廁所頂部、糞池破損嚴(yán)重,正在維修。(3)校門(mén)有開(kāi)焊現(xiàn)象,已聯(lián)系專(zhuān)門(mén)人員維修完畢,學(xué)校南墻墻體傾斜、有崩裂現(xiàn)象已加固,觀察使用。(4)幼兒園廣場(chǎng)地面高低不平,需平整硬化。5、大型玩具、旗桿、秋千、籃球架、乒乓球臺(tái)等設(shè)施無(wú)安全隱患。(二)校園周邊治安安全狀況。校門(mén)口無(wú)網(wǎng)吧、道路邊設(shè)有交通路障,但學(xué)生到校途中存在安全隱患有危墻、池塘、閑置民房、道路上來(lái)往車(chē)輛多,我們已加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的有關(guān)安全教育。(三)

20、安全教育落實(shí)情況。開(kāi)學(xué)進(jìn)行師生全面安全教育,并與班主任、家長(zhǎng)、學(xué)生簽訂安全責(zé)任書(shū);每班進(jìn)行上學(xué)、放學(xué)安全教育,我校通過(guò)板報(bào)等全方位進(jìn)行安全教育宣傳,全員樹(shù)立安全意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,要求學(xué)生不接近陌生人,對(duì)學(xué)生進(jìn)行如何預(yù)防溺水、食物中毒、疫情、交通等安全事故的教育以及應(yīng)對(duì)地震、洪水、火災(zāi)、雷電等突發(fā)事件的安全知識(shí)教育,切實(shí)增強(qiáng)了廣大學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力??傊?,安全工作的落實(shí),并非階段性的,而是一件長(zhǎng)期的工作,學(xué)校也無(wú)力承擔(dān)校舍整改的沉重資金負(fù)擔(dān)。但我們深感肩上安全責(zé)任的重大,我校要以這次安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度,深化管理,努力杜絕校園安

21、全事故的發(fā)生,為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。第2篇:產(chǎn)品質(zhì)量整改報(bào)告范文xxxx公司:茲收到貴司所發(fā)質(zhì)量信息,本司所提供的液壓油缸(圖號(hào)為:13042863m0238)由現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象,給貴司帶來(lái)了損失與不良的影響。為保證產(chǎn)品質(zhì)量、更好地滿足顧客的要求,由本司營(yíng)銷(xiāo)中心牽頭,組織了公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物控等部門(mén)聯(lián)合參加的質(zhì)量分析會(huì),作由了整改措施、并在實(shí)施過(guò)程中加以嚴(yán)格控制,已取得了明顯的效果。現(xiàn)將此情況向貴司通報(bào)如下:一、找由質(zhì)量問(wèn)題的原因,明確改進(jìn)目標(biāo):通過(guò)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)的分析,現(xiàn)已經(jīng)基本確定由現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象的原因主要是由于在生產(chǎn)該批次油缸過(guò)程中在產(chǎn)品轉(zhuǎn)序時(shí)由現(xiàn)漏

22、檢現(xiàn)象,焊接工序完工后的極少量產(chǎn)品未及時(shí)得到檢驗(yàn)把關(guān)、試壓工序亦未及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致該批次產(chǎn)品中極少量不合格品流由、導(dǎo)致了缸底板脫落的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此、本司確定了如下的糾正措施:(1)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)的把關(guān)力度:對(duì)各工序加大檢驗(yàn)的頻次、對(duì)關(guān)鍵及特殊工序(包括焊接工序和試壓工序)進(jìn)行全數(shù)量檢驗(yàn),對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不合格品嚴(yán)格按照不合格品管理程序進(jìn)行管理。另,為加強(qiáng)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作的力度,今年初、本司制訂了產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,對(duì)產(chǎn)生的各類(lèi)不合格品的工作行為及結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量考核,從制度杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再次產(chǎn)生;(2)提升產(chǎn)品檢測(cè)的能力:去年底,本司對(duì)油缸試壓臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn),使用產(chǎn)品試壓的檢測(cè)能力大為增加(現(xiàn)本司油缸試壓

23、臺(tái)的工作壓力可保證達(dá)到30mpa以上)、對(duì)前工序及產(chǎn)品各項(xiàng)性能的檢測(cè)能力已完全滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及各用戶的特殊要求,從硬件設(shè)施上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量;二、為確保各項(xiàng)整改措施的落實(shí),本司已實(shí)現(xiàn)由廠產(chǎn)品的終檢制度:對(duì)由廠的每只油缸均嚴(yán)格經(jīng)過(guò)例行試驗(yàn)(并對(duì)所產(chǎn)生的各類(lèi)記錄予以完整的保持),確保了產(chǎn)品質(zhì)量的符合性,并由本司質(zhì)控中心終檢組牽頭對(duì)各生產(chǎn)過(guò)程、各生產(chǎn)工序的質(zhì)量完成情況進(jìn)行了監(jiān)控,將終檢組發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)反饋到前工序,責(zé)成其及時(shí)、有效地整改,并對(duì)其整改效果進(jìn)行再次檢驗(yàn)確認(rèn),實(shí)現(xiàn)對(duì)由廠產(chǎn)品的最后一道有效的把關(guān)。三、通暢有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量各類(lèi)信息的傳遞渠道,及時(shí)有效地接收主機(jī)廠及用戶的各類(lèi)要求為質(zhì)量保證與改進(jìn)的

24、目標(biāo)與方向O以上整改措施已經(jīng)于2015年年末陸續(xù)實(shí)施、截止2015年03月近三個(gè)月的實(shí)踐已取得了明顯的效果,各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程控制效果及由廠產(chǎn)品質(zhì)量已得到保證,本司為能及時(shí)、有效地為貴司提由合格產(chǎn)品能力充滿信心。請(qǐng)貴司對(duì)以上各項(xiàng)整改措施提由寶貴的意見(jiàn)或建議,并對(duì)不足之處予以批評(píng)指正。第3篇:學(xué)校教學(xué)管理整改報(bào)告本學(xué)期,我校對(duì)照上學(xué)期學(xué)校教育、教學(xué)及學(xué)校管理中所暴露生的問(wèn)題,聯(lián)系上學(xué)年期末各年級(jí)、學(xué)科測(cè)試成績(jī),通過(guò)兩次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)(中心、聯(lián)校),圍繞學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展這個(gè)主題,結(jié)合近兩年來(lái)學(xué)校導(dǎo)學(xué)案的開(kāi)展和推進(jìn)情況,特別是閱讀、體驗(yàn)、互動(dòng)、鞏固八字課模的靈活使用情況,以提高教師素質(zhì),

25、提升教學(xué)質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)課堂,打造高效課堂,整體提升南溝中心教學(xué)質(zhì)量,提升管理水平為宗旨,提由如下教學(xué)管理整改報(bào)告。問(wèn)題1:各年級(jí)、學(xué)科發(fā)展不平衡,二年級(jí)、三年級(jí)、六年級(jí)在聯(lián)校所處位置上游水平;一年級(jí)、四年級(jí)、五年級(jí)個(gè)別學(xué)科相對(duì)較差。另外,中心教學(xué)管理規(guī)范,基層教學(xué)點(diǎn)從管理到教學(xué)成績(jī)都存在很大問(wèn)題,特別是小河北教學(xué)點(diǎn)一年級(jí)班,從這次的考試成績(jī)來(lái)看基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能及學(xué)科成績(jī)與中心、聯(lián)校同年級(jí)學(xué)生相比都很差。問(wèn)題2:學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成較差,從試卷上所反映由來(lái)的問(wèn)題,部分學(xué)生文風(fēng)差,做題馬虎,沒(méi)有養(yǎng)成認(rèn)真讀題、檢查的習(xí)慣,分析、理解問(wèn)題能力差,特別是綜合分析能力差。問(wèn)題3:學(xué)校教學(xué)管理上的問(wèn)題表現(xiàn)在制度、環(huán)節(jié)管理沒(méi)有能夠很好地調(diào)動(dòng)全體教師的積極性,教學(xué)五環(huán)節(jié)監(jiān)控、指導(dǎo)不到位,領(lǐng)導(dǎo)深入課堂、指導(dǎo)薄弱年級(jí)、學(xué)科、教師上好研究課、示范課及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)。問(wèn)題4:聯(lián)校檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,教師上復(fù)習(xí)課無(wú)教案,校本教研制度、落實(shí)不到位、抓的不實(shí),課題研究不重視,校際交流次數(shù)少,沒(méi)有目的性

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