宜家供應(yīng)鏈管理分析

1、宜家供應(yīng)鏈管理分析宜家供應(yīng)鏈管理分析 小組成員：劉勇小組成員：劉勇 阮裴琦阮裴琦 胡乃橋胡乃橋目錄：目錄：1.宜家簡介2.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)宜家簡介：宜家簡介：m宜家的創(chuàng)始人英格瓦坎普拉德1926年出生在瑞典南部的小鎮(zhèn)斯馬蘭，宜家集團(tuán)【宜家家居（IKEA）】于1943年創(chuàng)建于瑞典，已成為全球最大的家具家居用品企業(yè)，銷售主要包括座椅/沙發(fā)系列、辦公用品、臥室系列、廚房系列、照明系列、紡織品、炊具系列、房屋儲(chǔ)藏系列、兒童產(chǎn)品系列等約10,000個(gè)產(chǎn)品。m截止2016 財(cái)年底，宜家宜家集團(tuán)在全球43 個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)家居，在全球28個(gè)國家和地區(qū)擁有329個(gè)商場，其中有20家在中國大陸，分別在北京（兩

2、家）、天津（兩家） 、上海（三家）、武漢、廣州、成都（兩家）、深圳、南京、無錫、大連、沈陽、濟(jì)南、寧波、重慶、杭州、西安、鄭州在建（一家）、哈爾濱（一家），其中重慶宜家為亞洲地區(qū)最大宜家標(biāo)準(zhǔn)店。2015年8月27日，中國區(qū)第18家在西安開業(yè)，也是西北首家。誰也動(dòng)不了的宜家結(jié)構(gòu)坎普拉德在經(jīng)營宜家之初，孜孜以求的夢想就是：一直渴望創(chuàng)建一種擁有長期獨(dú)立和保障的所有權(quán)組織不讓任何一個(gè)人竊破宜家富麗堂皇的宮殿里面的秘密，不讓任何一個(gè)人，無論是家族成員還是市場力量，抑或是政客們危及或動(dòng)搖它的經(jīng)營理念；為宜家建立起層層屏障抵制來自外部的惡魔攻擊；也能免于后代的懦弱無能；盡人事之所及，保證宜家有不斷向前的動(dòng)力

3、目的：一是保證宜家不從屬或受制于某個(gè)國家和政府，而是永遠(yuǎn)處于家族控制之中，即便是政變和戰(zhàn)爭階段也是如此。二是宜家能夠享受到利益的最大化（比如低稅收）。 宜家的組織結(jié)構(gòu)圖宜家的組織結(jié)構(gòu)圖 獨(dú)特的宜家組織結(jié)構(gòu)1. 宜家集團(tuán)為注冊(cè)于荷蘭的斯地廷英格卡基金會(huì)所有。2. 該基金會(huì)擁有英格卡控股有限公司。英格卡控股有限公司是所有宜家集團(tuán)公司的母公司，包括由Swedwood工業(yè)集團(tuán)到在各國經(jīng)營宜家商場的所有公司。3. 宜家國際系統(tǒng)有限公司擁有宜家概念和商標(biāo)，與在世界各地的每一所宜家商場簽署授權(quán)經(jīng)營協(xié)議。宜家集團(tuán)是宜家國際系統(tǒng)有限公司的最大的授權(quán)經(jīng)營者。CONTENTS1LOREM IPSUM DOLORONELOREM IPSUM DOLORTHANKS詞匯詞匯解釋培訓(xùn)中涉及的專業(yè)詞匯主題一主題一示例一，引出主題解釋細(xì)節(jié)進(jìn)行練習(xí)以鞏固所學(xué)內(nèi)容主題二主題二示例二，引出主題解釋細(xì)節(jié)進(jìn)行練習(xí)以鞏固所學(xué)內(nèi)容總結(jié)總結(jié)回