華為品牌戰(zhàn)略

1、華為品牌發(fā)展20123049 孟凡昊 20123057 夏海Contents目錄 華華 為為 品品 牌牌 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀 介介 紹紹 華華 為為 品品 牌牌 發(fā)發(fā) 展展 歷歷 程程 華華 為為 品品 牌牌 未未 來(lái)來(lái) 發(fā)發(fā) 展展Part One品品 牌牌 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀 介介 紹紹0101華為技術(shù)有限公司主要產(chǎn)品：智能手機(jī)，主要產(chǎn)品：智能手機(jī)， 終端路由器終端路由器 ，交換機(jī)交換機(jī)公司口號(hào)：華為，不僅僅是世界五百公司口號(hào)：華為，不僅僅是世界五百?gòu)?qiáng)強(qiáng)核心理念：聚焦，創(chuàng)新，穩(wěn)健，和諧核心理念：聚焦，創(chuàng)新，穩(wěn)健，和諧海外戰(zhàn)略：自主品牌，高科技出口海外戰(zhàn)略：自主品牌，高科技出口品牌定位全球領(lǐng)先的電信解決方案供

2、應(yīng)商，專注于與電信運(yùn)營(yíng)商建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，快速響應(yīng)客戶需求，提供客戶化的產(chǎn)品和端到端的服務(wù)。華為品牌定位華為品牌定位品牌現(xiàn)狀華為在無(wú)線接入網(wǎng)占市場(chǎng)份額20.6%，僅次于愛(ài)立信，位列全球第二；在光傳輸市場(chǎng)以44%的份額領(lǐng)跑全球40G市場(chǎng)占全球第一。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。全球市場(chǎng)亞太市場(chǎng)亞太市場(chǎng)中東北非市場(chǎng)中東北非市場(chǎng)北美北美市場(chǎng)市場(chǎng)歐洲市場(chǎng)歐洲市場(chǎng)華為已成長(zhǎng)為一個(gè)全球化公司，在海外設(shè)立了22個(gè)地區(qū)部，100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)也由單純的通訊設(shè)備供應(yīng)轉(zhuǎn)向了整體的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)，是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)

3、商。Part Two品品 牌牌 發(fā)發(fā) 展展 歷歷 程程0202品牌發(fā)展“農(nóng)村包圍城市”IT戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)管理變革并購(gòu)、剝離、接軌國(guó)際化農(nóng)村包圍城市市場(chǎng)背景：1.華為資金及競(jìng)爭(zhēng)力與弱于國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2.縣城以及農(nóng)村更廣闊的市場(chǎng)是國(guó)外廠商尚未涉足的領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)：1.小縣城和農(nóng)村發(fā)展通訊設(shè)備行業(yè)門檻低，承受風(fēng)險(xiǎn)小。2.農(nóng)村對(duì)于產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量要求不高，也不是很關(guān)注品牌，而是更加注重實(shí)用。 華為與IBM公司合作了“IT戰(zhàn)略規(guī)劃”項(xiàng)目，以此為基礎(chǔ)，規(guī)劃了華為未來(lái)3-5年需要開(kāi)展的業(yè)務(wù)變革和IT項(xiàng)目。管理變革 項(xiàng)目包括IPD（Integrated Product Development，集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）、ISC（

4、Integrated Supply Chain，集成供應(yīng)鏈）、IT系統(tǒng)重整、財(cái)務(wù)四統(tǒng)一等8個(gè)項(xiàng)目，IPD和ISC是其中的重點(diǎn)。國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略并購(gòu)并購(gòu)剝離剝離接軌國(guó)際化接軌國(guó)際化接軌國(guó)際化接軌進(jìn)程香港香港發(fā)展中國(guó)家發(fā)展中國(guó)家其他地區(qū)其他地區(qū)發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家 第一步第一步: :瞄準(zhǔn)的是瞄準(zhǔn)的是深圳的近鄰香港深圳的近鄰香港 第二步第二步: :華為開(kāi)始考慮發(fā)華為開(kāi)始考慮發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)開(kāi)拓展中國(guó)家的市場(chǎng)開(kāi)拓 第三步第三步:2000:2000年之后，華為年之后，華為開(kāi)始在其他地區(qū)全面拓展開(kāi)始在其他地區(qū)全面拓展 第四步第四步: :華為開(kāi)始在覬覦已久華為開(kāi)始在覬覦已久的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上有所動(dòng)作的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上有所動(dòng)作 華為首先選擇從香港起步，再戰(zhàn)俄羅斯、亞非拉，東南亞國(guó)家，最后進(jìn)華為首先選擇從香港起步，再戰(zhàn)俄羅斯、亞非拉，東南亞國(guó)家，最后進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。入歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。Part Three品品 牌牌 未未 來(lái)來(lái) 發(fā)發(fā) 展展0303華為企業(yè)市場(chǎng)下一個(gè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃，將繼續(xù)踐行被集成戰(zhàn)略，以客戶需求為導(dǎo)向。華為公司希望更多地通過(guò)合作伙伴同客戶簽約和服務(wù)。將企業(yè)ICT管道產(chǎn)品和解決方案集成到合作伙伴的解決方案中，提供給最終客戶。商業(yè)模式商業(yè)模式 ICTICT集成集成 被集成戰(zhàn)略云計(jì)算戰(zhàn)略云計(jì)算戰(zhàn)略 構(gòu)建云計(jì) 算平臺(tái) 業(yè)務(wù)與 應(yīng)用云化 構(gòu)筑共 贏生