人力資源管理操作全案

1、人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列人力資源管理操作全案目 錄第1章 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本811 高層管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)8111 董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)8112 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)912 戰(zhàn)略管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)10121 戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)10122 企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1113 行政后勤類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)12131 行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)12132 后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)13133 物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1414 生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)15141 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)15142 技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)16143 研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)17144 產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)181

2、45 設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)19146 設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)20147 裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)21148 質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)2215 工程項(xiàng)目類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)23151 工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)23152 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)24153 材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)25154 造價(jià)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)2616 物流采購(gòu)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)28161 采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)28162 倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)29163 配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)30164 運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)31165 船運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3217 營(yíng)銷(xiāo)企劃類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)33171 市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)33172 企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3417

3、3 廣告部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)35174 公關(guān)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)36175 市場(chǎng)調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3718 銷(xiāo)售促銷(xiāo)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)38181 銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)38182 直銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)39183 零售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)40184 促銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)41185 接單部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)42186 單證部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)43187 進(jìn)口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)44188 出口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)45189 電子商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4619 財(cái)務(wù)證券類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)47191 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)47192 結(jié)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)48193 資產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)49194 審計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)50195

4、投資部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)51196 證券部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)52110 服務(wù)信息類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)531101 客服部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)531102 法律部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)541103 電腦部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)551104 網(wǎng)絡(luò)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)56111 人力資源類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)571111 招聘部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)571112 培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)581113 績(jī)效薪酬部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)591114 勞動(dòng)關(guān)系部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)601115 人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)61第2章 工作分析與職位說(shuō)明書(shū)6221 部門(mén)經(jīng)理級(jí)職位說(shuō)明書(shū)模板62211 戰(zhàn)略部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)62212 行政部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)64213 后勤部經(jīng)

5、理職位說(shuō)明書(shū)65214 物業(yè)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)66215 生產(chǎn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)68216 技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)69217 研發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)71218 產(chǎn)品部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)72219 設(shè)備部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)742110 設(shè)計(jì)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)752111 質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)772112 裝配部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)782113 工程部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)802114 項(xiàng)目部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)812115 材料部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)832116 造價(jià)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)842117 采購(gòu)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)852118 倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)872119 配送部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)882120 運(yùn)輸部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)902121 市場(chǎng)

6、部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)912122 企劃部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)922123 公關(guān)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)942124 銷(xiāo)售部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)952125 促銷(xiāo)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)972126 接單部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)982127 單證部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)992128 進(jìn)口部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1012129 出口部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1022130 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1042131 結(jié)算部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1062132 資產(chǎn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1072133 審計(jì)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1082134 投資部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1102135 證券部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1112136 客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1132137 網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1142138 招

7、聘部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1162139 培訓(xùn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1172140 績(jī)效薪酬部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1192141 人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)1202142 企業(yè)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)122第3章 人力資源規(guī)劃12431 人力資源規(guī)劃操作工具124311 人力資源規(guī)劃表124312 人力需求預(yù)測(cè)表126313 人力供給預(yù)測(cè)表127314 人員編制增減表128第4章 招聘管理12941 招聘管理制度設(shè)計(jì)129411 招聘管理制度129412 競(jìng)聘管理制度13242 招聘管理操作工具133421 招聘計(jì)劃表133422 招聘成本表134423 招聘報(bào)告表135第5章 面試與錄用管理13551 面試與錄用制度

8、設(shè)計(jì)135511 招聘筆試管理制度135512 面試與錄用管理制度13752 面試與錄用操作工具140521 面試登記表140522 面試評(píng)估表141523 錄用通知單14253 面試與錄用試題設(shè)計(jì)143531 筆試試題設(shè)計(jì)143532 面試試題設(shè)計(jì)147533 結(jié)構(gòu)化面試試題設(shè)計(jì)148第6章 培訓(xùn)管理15061 培訓(xùn)管理制度設(shè)計(jì)150611 新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度150612 在職人員培訓(xùn)管理制度154613 外派人員培訓(xùn)管理制度15762 培訓(xùn)管理操作工具159621 培訓(xùn)調(diào)查意見(jiàn)表159622 培訓(xùn)需求分析表160623 員工培訓(xùn)計(jì)劃表161624 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申領(lǐng)表162625 培訓(xùn)效果調(diào)查

9、表162626 培訓(xùn)成績(jī)考核表164627 培訓(xùn)效果評(píng)估表164第7章 績(jī)效管理16671 績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)166711 基層人員績(jī)效考核制度166712 中高層人員績(jī)效考核制度16972 績(jī)效管理操作工具171721 行政部KPI量表171722 后勤部KPI量表171723 物業(yè)部KPI量表172724 生產(chǎn)部KPI量表172725 技術(shù)部KPI量表173726 研發(fā)部KPI量表174727 產(chǎn)品部KPI量表174728 設(shè)備部KPI量表175729 設(shè)計(jì)部KPI量表1757210 質(zhì)量管理部KPI量表1767211 裝配部KPI量表1767212 工程部KPI量表1767213 項(xiàng)目部K

10、PI量表1777214 材料部KPI量表1787215 造價(jià)部KPI量表1787216 采購(gòu)部KPI量表1797217 倉(cāng)儲(chǔ)部KPI量表1797218 配送部KPI量表1807219 運(yùn)輸部KPI量表1807220 市場(chǎng)部KPI量表1817321 企劃部KPI量表1817322 公關(guān)部KPI量表1827323 銷(xiāo)售部KPI量表1827324 促銷(xiāo)部KPI量表1837325 單證部KPI量表1837326 進(jìn)口部KPI量表1837327 出口部KPI量表1847328 財(cái)務(wù)部KPI量表1857329 結(jié)算部KPI量表1857330 資產(chǎn)部KPI量表1867331 投資部KPI量表1867332

11、證券部KPI量表1877333 客戶(hù)服務(wù)部KPI量表1877334 網(wǎng)絡(luò)部KPI量表1877335 人事部KPI量表188第8章 薪酬福利管理18981 薪酬福利管理制度設(shè)計(jì)189811 員工薪酬管理制度189812 員工福利管理制度193813 員工津貼管理制度195814 員工獎(jiǎng)金管理制度19782 薪酬福利管理操作工具199821 薪酬調(diào)查表199822 員工調(diào)薪表200823 工資匯總表200824 獎(jiǎng)金核定表201825 保險(xiǎn)月報(bào)表201826 住房補(bǔ)貼表202第9章 人員測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)20391 管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)203911 管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)要素構(gòu)成203912 管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案

12、范例20392 生產(chǎn)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)211921 生產(chǎn)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)要素構(gòu)成211922 生產(chǎn)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案范例21293 營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)218931 營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)要素構(gòu)成218932 營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案范例219第10章 員工手冊(cè)226101 各行業(yè)員工手冊(cè)范例2261011 建筑企業(yè)員工手冊(cè)范例2261012 科技公司員工手冊(cè)范例2291013 商場(chǎng)超市員工手冊(cè)范例2311014 醫(yī)藥公司員工手冊(cè)范例2421015 房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)范例2511016 服裝制造公司員工手冊(cè)范例2541017 酒店飯店員工手冊(cè)范例261第1章 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本11 高層管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

13、111 董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)董事會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)1人董事會(huì)秘書(shū)處主任提名委員會(huì)主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主任薪酬委員會(huì)主任審核委員會(huì)主任主任級(jí)5人秘 書(shū)委 員委 員委 員委 員視情況而定職責(zé)1召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)匯報(bào)董事會(huì)工作2負(fù)責(zé)執(zhí)行股東大會(huì)各項(xiàng)決議及監(jiān)督企業(yè)管理層日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)3負(fù)責(zé)審議企業(yè)管理層提交的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等文件4負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)形式的調(diào)整、分立、變革、合并及設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等方案5決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及組織高層管理人員的聘任和解聘，并決定薪酬等事項(xiàng)權(quán)力1有企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)力2有對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)3有對(duì)外

14、代表企業(yè)的權(quán)力4有對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、規(guī)劃的審批權(quán)5有對(duì)高級(jí)管理人員的任免權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期112 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)總經(jīng)理辦公室部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公室主任直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制總經(jīng)理辦公室主任經(jīng)理級(jí)1人法律顧問(wèn)檔案室主管秘書(shū)處主管主管級(jí)3人機(jī)要秘書(shū)文 秘檔案管理員法律專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)協(xié)調(diào)工作2根據(jù)總經(jīng)理意見(jiàn)，組織召集各類(lèi)高層辦公會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制等工作4負(fù)責(zé)收集整理各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)信息，協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展業(yè)務(wù)工作5負(fù)責(zé)企業(yè)來(lái)賓接待、外聯(lián)及對(duì)外宣傳報(bào)道等事宜

15、權(quán)力1有對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2有開(kāi)展部門(mén)工作的自主權(quán)3有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)4有對(duì)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5有要求相關(guān)部門(mén)配合的權(quán)力相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期12 戰(zhàn)略管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)121 戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)戰(zhàn)略管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制戰(zhàn)略管理部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人并購(gòu)整合主管戰(zhàn)略規(guī)劃主管信息管理主管咨詢(xún)?cè)\斷主管戰(zhàn)略控制主管主管級(jí)5人并購(gòu)整合師戰(zhàn)略控制員行業(yè)分析師咨詢(xún)?cè)\斷師信息管理員視情況而定職責(zé)1根據(jù)行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提出建議2調(diào)查、分析企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行情

16、況，并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提出改進(jìn)意見(jiàn)3負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，并就重大投資項(xiàng)目實(shí)施審議4負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況中存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議5負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)兼并、重組、整合等行為，提出具體的實(shí)施方案權(quán)力1有制定經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)2有對(duì)企業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目的審議權(quán)3有對(duì)企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期122 企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)企業(yè)管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人企業(yè)管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制企業(yè)管理部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人企業(yè)管理主管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管貫標(biāo)主管投資管理主管內(nèi)部審計(jì)主管主

17、管級(jí)5人企業(yè)管理專(zhuān)員內(nèi)部審計(jì)員項(xiàng)目開(kāi)發(fā)專(zhuān)員投資管理專(zhuān)員貫標(biāo)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)與實(shí)施工作2負(fù)責(zé)企業(yè)投資與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案的審議，并參與投資決策工作3負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的草擬與完善工作4負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門(mén)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行收集、匯總、分析，并提出改進(jìn)建議5負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施工作權(quán)力1有對(duì)企業(yè)投資決策的建議權(quán)2有對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán)3有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況的監(jiān)督權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期13 行政后勤類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)131 行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)行政部部門(mén)負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理

18、直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制行政部經(jīng)理安全保密主管辦公事務(wù)主管車(chē)輛主管司 機(jī)人事行政主管公關(guān)事務(wù)主管公關(guān)專(zhuān)員前臺(tái)接待主管接待專(zhuān)員總務(wù)后勤主管辦公專(zhuān)員人事行政專(zhuān)員安全專(zhuān)員后勤專(zhuān)員行政文秘經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)7人視情況而定職責(zé)1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草企業(yè)重要文稿2負(fù)責(zé)企業(yè)資料、信息管理以及宣傳報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作3負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理工作4負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、對(duì)外宣傳、公關(guān)聯(lián)系等工作5負(fù)責(zé)總務(wù)后勤、車(chē)輛管理等工作權(quán)力1有對(duì)制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)2對(duì)行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有實(shí)施處理的權(quán)力3有對(duì)企業(yè)員工違反行政制度的處罰建議權(quán)4有對(duì)企業(yè)行政資源（包括車(chē)輛、辦公設(shè)備等）合

19、理調(diào)動(dòng)的權(quán)力5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期132 后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)后勤部部門(mén)負(fù)責(zé)人后勤部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制后勤部經(jīng)理安全主管綜合管理主管食堂主管食堂管理員基建維修主管宿舍主管宿舍管理員環(huán)境主管環(huán)境專(zhuān)員車(chē)輛主管綜合管理員基建維修專(zhuān)員保安員司 機(jī)收發(fā)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)7人視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)基本建設(shè)的招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算等事項(xiàng)的管理工作2負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)、員工安全管理工作3負(fù)責(zé)食堂及宿舍的日常管理工作4負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度及日常管理工作5負(fù)責(zé)后勤保障事務(wù)的綜合管理工作權(quán)力1有對(duì)后勤事務(wù)的

20、管理權(quán)2有對(duì)破壞環(huán)境行為依程序處罰的權(quán)力3有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5有要求相關(guān)部門(mén)配合的權(quán)力相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期133 物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)物業(yè)部部門(mén)負(fù)責(zé)人物業(yè)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制物業(yè)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人工程主管電梯工維修專(zhuān)員物業(yè)管理主管水電主管電工水暖工保潔主管綠化主管秩序主管主管級(jí)6人保潔員物業(yè)管理員保安員綠化專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)物業(yè)管理制度的具體落實(shí)2負(fù)責(zé)保證綠化、水、電等系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)與檢修3負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、員工的安全管理工作4負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升與管

21、理工作5負(fù)責(zé)各項(xiàng)物業(yè)管理方案的擬訂與執(zhí)行權(quán)力1有對(duì)企業(yè)制定物業(yè)管理規(guī)劃的建議權(quán)2有對(duì)本部門(mén)提供物業(yè)服務(wù)實(shí)行監(jiān)督的權(quán)力3有對(duì)企業(yè)員工違反物業(yè)制度的處罰建議權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5有部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期14 生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)141 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)生產(chǎn)部部門(mén)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管物料供應(yīng)主管生產(chǎn)調(diào)度主管車(chē)間主任動(dòng)力設(shè)備主管成本管理主管主管級(jí)6人成本管理專(zhuān)員物料供應(yīng)專(zhuān)員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員生產(chǎn)調(diào)度專(zhuān)員班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員動(dòng)力設(shè)備專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的

22、制訂與組織執(zhí)行工作2全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行3負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)度管理，保證生產(chǎn)任務(wù)得到執(zhí)行4負(fù)責(zé)生產(chǎn)的成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益5負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期向企業(yè)高層提供生產(chǎn)信息權(quán)力1有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與指揮的權(quán)力3有對(duì)生產(chǎn)資源的調(diào)度權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期142 技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)技術(shù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制技術(shù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人設(shè)計(jì)主管技術(shù)質(zhì)量主管技術(shù)資料主管研發(fā)主管工藝技術(shù)主管定額主管測(cè)試主管主管級(jí)7人設(shè)計(jì)師技術(shù)

23、質(zhì)量專(zhuān)員資料員研發(fā)專(zhuān)員定額專(zhuān)員測(cè)試專(zhuān)員工藝專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)管理工作2負(fù)責(zé)組織企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的測(cè)試管理工作3負(fù)責(zé)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的工藝流程的設(shè)計(jì)工作4負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)與控制工作5負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品定額的研究及相關(guān)技術(shù)資料的整理工作權(quán)力1有對(duì)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)立項(xiàng)及相關(guān)管理問(wèn)題的建議權(quán)2有對(duì)企業(yè)研發(fā)、技術(shù)改造項(xiàng)目及工藝操作標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)3有對(duì)新技術(shù)、新工藝推廣的檢查權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期143 研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)研發(fā)部部門(mén)負(fù)責(zé)人研發(fā)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門(mén)

24、組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制研發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人產(chǎn)品試銷(xiāo)主管分析測(cè)試主管研發(fā)立項(xiàng)主管技術(shù)研究主管技術(shù)檔案主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管中試研究主管主管級(jí)5人產(chǎn)品試銷(xiāo)專(zhuān)員分析測(cè)試專(zhuān)員研發(fā)立項(xiàng)專(zhuān)員技術(shù)研究員檔案管理員產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)員中試研究員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制訂與實(shí)施2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試管理工作3負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料，并對(duì)其組織進(jìn)行研究4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項(xiàng)與試銷(xiāo)等工作5負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程資料的收集與管理工作權(quán)力1有對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán)2有對(duì)企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)3有對(duì)研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核

25、人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期144 產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)產(chǎn)品部部門(mén)負(fù)責(zé)人產(chǎn)品部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制產(chǎn)品部經(jīng)理市場(chǎng)策劃主管產(chǎn)品規(guī)劃主管產(chǎn)品規(guī)劃專(zhuān)員產(chǎn)品上市主管產(chǎn)品上市專(zhuān)員市場(chǎng)研究主管市場(chǎng)研究專(zhuān)員產(chǎn)品品牌主管市場(chǎng)策劃專(zhuān)員產(chǎn)品品牌專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)制定企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃框架，做好產(chǎn)品規(guī)劃工作2負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期市場(chǎng)調(diào)研，收集產(chǎn)品市場(chǎng)信息及資料的研究工作3負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及市場(chǎng)推廣等工作4負(fù)責(zé)組織擬訂產(chǎn)品上市計(jì)劃及上市的組織協(xié)調(diào)工作5負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌的管理及維護(hù)工作權(quán)力1有對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決策的參與權(quán)2有要求其他相關(guān)部門(mén)配合的權(quán)力3有對(duì)產(chǎn)品管理

26、的自主權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期145 設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)設(shè)備部部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)備部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制設(shè)備部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人設(shè)備養(yǎng)護(hù)主管設(shè)備采購(gòu)主管設(shè)備動(dòng)力主管設(shè)備檔案主管設(shè)備維修主管主管級(jí)5人設(shè)備養(yǎng)護(hù)專(zhuān)員設(shè)備采購(gòu)專(zhuān)員設(shè)備動(dòng)力專(zhuān)員檔案管理員設(shè)備維修專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制與實(shí)施工作2負(fù)責(zé)設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制與實(shí)施工作3負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢修與動(dòng)力系統(tǒng)的維護(hù)工作4負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作5負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、維修等管理費(fèi)用的控制工作權(quán)力1有對(duì)各種設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的審核權(quán)2有對(duì)各

27、種設(shè)備使用過(guò)程的核查權(quán)3有對(duì)重點(diǎn)設(shè)備引進(jìn)、改進(jìn)的建議權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員的合理調(diào)度權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員的考核權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期146 設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)設(shè)計(jì)部部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制設(shè)計(jì)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人工藝設(shè)計(jì)主管工裝設(shè)計(jì)主管制圖主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管檔案主管主管級(jí)5人工藝設(shè)計(jì)專(zhuān)員工裝設(shè)計(jì)專(zhuān)員制圖員檔案管理員產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定與實(shí)施工作2負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)工作3負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作4負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與出圖管理工作5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料、檔案的管理工作權(quán)力1有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向選擇的

28、建議權(quán)2有開(kāi)展設(shè)計(jì)工作的自主權(quán)3有對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)路線的審核權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期147 裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)裝配部部門(mén)負(fù)責(zé)人裝配部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制裝配部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人組裝主管裝配調(diào)試主管裝配設(shè)計(jì)主管包裝主管主管級(jí)4人包裝設(shè)計(jì)專(zhuān)員包裝工組裝工裝配調(diào)試專(zhuān)員裝配設(shè)計(jì)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配圖紙、裝配流程的設(shè)計(jì)工作2負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的安裝調(diào)試工作3負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組裝工作4負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的包裝及清潔工作5負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)工作權(quán)力1有對(duì)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)2有對(duì)產(chǎn)品裝配設(shè)計(jì)方案

29、的審核權(quán)3有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期148 質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)質(zhì)量管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量檢驗(yàn)主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專(zhuān)員制程質(zhì)檢員質(zhì)量體系專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人質(zhì)量改進(jìn)主管成本控制主管主管級(jí)5人質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)員成品質(zhì)檢員成本控制專(zhuān)員來(lái)料質(zhì)檢員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、成品的檢驗(yàn)管理工作2負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本的控制工作3負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的管理工作4負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的推進(jìn)與維護(hù)工作5負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量

30、相關(guān)的其他工作權(quán)力1有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管權(quán)2對(duì)違反質(zhì)量管理制度的行為，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力3有對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)方案的審核權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期15 工程項(xiàng)目類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)151 工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)工程部部門(mén)負(fù)責(zé)人工程部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制工程部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人給排水工程師電氣工程師暖通工程師結(jié)構(gòu)工程師視情況而定辦事員制圖員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各類(lèi)施工圖紙的設(shè)計(jì)工作2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)問(wèn)題的解決與處理3負(fù)責(zé)根據(jù)工程招投標(biāo)方案擬訂招投標(biāo)文件4負(fù)責(zé)工程施工圖紙的

31、繪制與管理工作5負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理權(quán)力1有對(duì)施工圖紙的審核權(quán)2有對(duì)施工過(guò)程中違反工程技術(shù)規(guī)程行為的處罰建議權(quán)3有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期152 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)項(xiàng)目部部門(mén)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人項(xiàng)目工程師項(xiàng)目主管主管級(jí)2人材料員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算的編制與執(zhí)行2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本的控制管理工作4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作5負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的安全

32、管理工作權(quán)力1有對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的自主權(quán)2有對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算及施工計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)3有對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期153 材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)材料部部門(mén)負(fù)責(zé)人材料部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制材料管理主管收料主管材料采購(gòu)主管材料計(jì)劃主管材料管理員收料員材料采購(gòu)專(zhuān)員材料部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人材料計(jì)劃專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)具體的材料采購(gòu)執(zhí)行工作2負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、保管與使用的計(jì)劃管理工作3負(fù)責(zé)材料的收料管理工作4負(fù)責(zé)材料的日常保管與發(fā)放管理工作5負(fù)責(zé)材料相關(guān)信息的收集與管

33、理工作權(quán)力1有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2有對(duì)材料使用與保管的監(jiān)管權(quán)3有對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量的審核權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期154 造價(jià)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)造價(jià)部部門(mén)負(fù)責(zé)人造價(jià)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制造價(jià)部經(jīng)理安裝預(yù)算主管土建預(yù)算主管土建預(yù)算專(zhuān)員水電預(yù)算主管水電預(yù)算專(zhuān)員設(shè)備預(yù)算主管設(shè)備預(yù)算專(zhuān)員安裝預(yù)算專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目土建工程的造價(jià)預(yù)算工作2負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目水電工程的造價(jià)預(yù)算工作3負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目設(shè)備工程的造價(jià)預(yù)算工作4負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安裝工程的造價(jià)預(yù)算工作5負(fù)責(zé)整個(gè)施工項(xiàng)

34、目的預(yù)決算管理工作權(quán)力1有對(duì)違反預(yù)決算規(guī)定的行為提出處罰的建議權(quán)2有開(kāi)展施工項(xiàng)目預(yù)算工作的自主權(quán)3有對(duì)預(yù)算方案的解釋權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期16 物流采購(gòu)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)161 采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)采購(gòu)部部門(mén)負(fù)責(zé)人采購(gòu)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制采購(gòu)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人成本控制主管采購(gòu)主管采購(gòu)計(jì)劃主管供應(yīng)商主管質(zhì)量控制主管采購(gòu)合同主管主管級(jí)6人采購(gòu)員成本控制專(zhuān)員采購(gòu)計(jì)劃專(zhuān)員供應(yīng)商管理員工藝設(shè)計(jì)專(zhuān)員合同管理專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作2負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)商的管理

35、工作3負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)物資的質(zhì)量與成本控制工作4負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的登記與存檔管理工作5負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制管理，確保采購(gòu)進(jìn)度能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要權(quán)力1有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2有對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的控制權(quán)3有開(kāi)展采購(gòu)工作的自主權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期162 倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部部門(mén)負(fù)責(zé)人倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人出庫(kù)主管運(yùn)輸配送主管入庫(kù)主管庫(kù)存控制主管倉(cāng)儲(chǔ)主管主管級(jí)5人理貨員叉車(chē)司機(jī)保管員賬管員入庫(kù)管理員出庫(kù)管理員運(yùn)輸配送專(zhuān)員庫(kù)存控制專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)貨物出入

36、庫(kù)的日常管理工作2負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的賬務(wù)處理工作3負(fù)責(zé)控制倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存量，降低庫(kù)存成本4負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的運(yùn)輸配送管理工作5負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管、理貨等工作權(quán)力1有對(duì)出入庫(kù)貨物質(zhì)量的審核權(quán)2有對(duì)物資庫(kù)存量的合理控制權(quán)3有開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作的自主權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期163 配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)配送部部門(mén)負(fù)責(zé)人配送部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制配送部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人倉(cāng)儲(chǔ)主管運(yùn)輸主管配送主管裝卸主管信息主管主管級(jí)5人車(chē)隊(duì)長(zhǎng)調(diào)度專(zhuān)員叉車(chē)司機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)員配送專(zhuān)員信息管理專(zhuān)員裝卸工視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)配送路線的合

37、理選擇2負(fù)責(zé)配送車(chē)輛的合理調(diào)度3負(fù)責(zé)配送數(shù)據(jù)的分析、整理與匯總工作4負(fù)責(zé)配送貨物的在庫(kù)管理工作5負(fù)責(zé)配送貨物的裝卸管理工作權(quán)力1有對(duì)配送方案的審核權(quán)2根據(jù)配送需要有合理調(diào)度車(chē)輛的權(quán)力3有開(kāi)展配送工作的自主權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期164 運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)運(yùn)輸部部門(mén)負(fù)責(zé)人運(yùn)輸部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制運(yùn)輸部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人營(yíng)運(yùn)主管信息管理主管車(chē)輛檢修主管運(yùn)輸調(diào)度主管車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主管級(jí)5人營(yíng)運(yùn)專(zhuān)員信息管理專(zhuān)員車(chē)輛檢修專(zhuān)員司機(jī)運(yùn)輸調(diào)度專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的日常管理，運(yùn)輸方案的設(shè)

38、計(jì)等工作2負(fù)責(zé)運(yùn)輸部車(chē)輛的日常檢修與保養(yǎng)等工作3負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)度管理等工作4負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的日常管理工作，包括駕駛員證件的年檢等5負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸部的信息資料，并及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔權(quán)力1有對(duì)運(yùn)輸方案的審核權(quán)2根據(jù)運(yùn)輸方案有車(chē)輛的調(diào)動(dòng)權(quán)3有開(kāi)展運(yùn)輸工作的自主權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期165 船運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)船運(yùn)部部門(mén)負(fù)責(zé)人船運(yùn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制船運(yùn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人報(bào)關(guān)員單證員報(bào)關(guān)主管?chē)?guó)內(nèi)貨運(yùn)專(zhuān)員國(guó)際貨運(yùn)專(zhuān)員貨運(yùn)主管拼箱主管訂倉(cāng)主管主管級(jí)4人拼箱專(zhuān)員訂倉(cāng)業(yè)務(wù)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)具

39、體辦理客戶(hù)船運(yùn)業(yè)務(wù)2負(fù)責(zé)國(guó)際船運(yùn)的報(bào)關(guān)、單證等工作3負(fù)責(zé)散貨的配貨、拼箱設(shè)計(jì)等工作4負(fù)責(zé)規(guī)劃最佳船運(yùn)路線，確保貨物及時(shí)送達(dá)5負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)、國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳈?quán)力1有對(duì)運(yùn)輸工具、方法選擇的建議權(quán)2有對(duì)船運(yùn)路線的審核權(quán)3有開(kāi)展船運(yùn)工作的自主權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期17 營(yíng)銷(xiāo)企劃類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)171 市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)市場(chǎng)部部門(mén)負(fù)責(zé)人市場(chǎng)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制市場(chǎng)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人市場(chǎng)公關(guān)主管市場(chǎng)策劃主管促銷(xiāo)主管市場(chǎng)拓展主管廣告主管產(chǎn)品主管市場(chǎng)調(diào)研主管主管級(jí)7人促銷(xiāo)專(zhuān)員市場(chǎng)

40、策劃專(zhuān)員市場(chǎng)公關(guān)專(zhuān)員市場(chǎng)拓展專(zhuān)員廣告專(zhuān)員市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員產(chǎn)品專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，開(kāi)展現(xiàn)有市場(chǎng)分析和未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)2負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、公關(guān)與市場(chǎng)開(kāi)拓工作3負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、促銷(xiāo)、形象等策劃方案，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)共同實(shí)施4負(fù)責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理工作5負(fù)責(zé)企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實(shí)施工作權(quán)力1有制定市場(chǎng)戰(zhàn)略的參與權(quán)2有對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)策劃方案的審核權(quán)3有對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期172 企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)企劃部部門(mén)負(fù)責(zé)人企劃部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制企劃部經(jīng)理經(jīng)

41、理級(jí)1人廣告主管企劃主管創(chuàng)意主管品牌管理主管主管級(jí)4人企劃專(zhuān)員文案專(zhuān)員廣告專(zhuān)員品牌管理專(zhuān)員創(chuàng)意專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)市場(chǎng)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等企劃方案的編制工作2負(fù)責(zé)企劃創(chuàng)意的設(shè)計(jì)與管理工作3負(fù)責(zé)廣告企劃方案的設(shè)計(jì)與推廣工作4負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的維護(hù)與管理工作5負(fù)責(zé)企業(yè)各類(lèi)企劃方案的推行與效果評(píng)估工作權(quán)力1有對(duì)企劃方案的審核權(quán)2有制定企業(yè)總體企劃戰(zhàn)略的參與權(quán)3有對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期173 廣告部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)廣告部部門(mén)負(fù)責(zé)人廣告部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制廣告部經(jīng)理經(jīng)

42、理級(jí)1人創(chuàng)意制作主管媒介購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)員媒介策劃專(zhuān)員媒介主管市場(chǎng)調(diào)研主管廣告策劃主管主管級(jí)4人美 術(shù)文 案廣告制作專(zhuān)員平面設(shè)計(jì)專(zhuān)員市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員廣告策劃專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)整體廣告策劃方案的制定與執(zhí)行工作2負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作3負(fù)責(zé)廣告媒介的策劃、選擇與購(gòu)買(mǎi)等工作4負(fù)責(zé)廣告的市場(chǎng)調(diào)研工作5負(fù)責(zé)各類(lèi)廣告文案的編寫(xiě)工作權(quán)力1有對(duì)廣告策劃方案的審核權(quán)2有對(duì)廣告創(chuàng)意制作的審核權(quán)3有對(duì)媒介策劃與購(gòu)買(mǎi)的審核權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期174 公關(guān)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)公關(guān)部部門(mén)負(fù)責(zé)人公關(guān)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組

43、織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制公關(guān)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人接待主管公關(guān)策劃主管公關(guān)事務(wù)主管外聯(lián)主管媒介主管宣傳主管主管級(jí)6人接待專(zhuān)員公關(guān)策劃專(zhuān)員公關(guān)事務(wù)專(zhuān)員外聯(lián)專(zhuān)員媒介專(zhuān)員宣傳專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)、宣傳等方案的制定與實(shí)施工作2負(fù)責(zé)處理企業(yè)公關(guān)事務(wù)工作3負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)策劃的相關(guān)工作4負(fù)責(zé)處理企業(yè)與外部媒介、政府的關(guān)系5負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳有關(guān)事宜權(quán)力1有制定企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略的參與權(quán)2有對(duì)公關(guān)、宣傳、策劃方案的審核權(quán)3有處理公關(guān)事務(wù)的自主權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期175 市場(chǎng)調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)市場(chǎng)調(diào)研部部門(mén)負(fù)責(zé)人市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理數(shù)據(jù)分析主管調(diào)研主管調(diào)研策劃主管信息主管數(shù)據(jù)分析專(zhuān)員調(diào)研專(zhuān)員調(diào)研策劃專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人資料員視情況而定職責(zé)1負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研方案、調(diào)研計(jì)劃的具體編制工作2負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作的實(shí)施與監(jiān)督管理3負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的匯總、分析工作4負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研信息的管理工作5負(fù)責(zé)向企業(yè)高層提交市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告權(quán)力1有對(duì)市場(chǎng)調(diào)研方案、計(jì)劃的審核權(quán)2在制度規(guī)定的范圍內(nèi)，有處理調(diào)研數(shù)據(jù)的權(quán)力3有對(duì)調(diào)研實(shí)施過(guò)程的監(jiān)管權(quán)4有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員