供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)

1、供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)1目的和適用范圍為保證公司供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)的客觀性、公正性，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和考核，穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，確保采購(gòu)產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)營(yíng)，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本制度適用于為公司提供采購(gòu)產(chǎn)品（原料、物資、設(shè)備）等所有供應(yīng)商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法（2000年7月8日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十六次會(huì)議關(guān)于修

2、改中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法的決定修正）中華人民共和國(guó)計(jì)量法（1985年9月6日第六屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十二次會(huì)議通過(guò)）中華人民共和國(guó)合同法第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議于1999年3月15日通過(guò)。3術(shù)語(yǔ)和定義3.1 一般供應(yīng)商是指為數(shù)眾多，但交易金額較小的供應(yīng)商。3.2 重點(diǎn)供應(yīng)商是指交易數(shù)額巨大，戰(zhàn)略意義一般的供應(yīng)商。3.3 戰(zhàn)略供應(yīng)商是指公司戰(zhàn)略發(fā)展所必需的少數(shù)幾家供應(yīng)商。4管理職責(zé)4.1 公司設(shè)立供應(yīng)商評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)文件的修訂審核以及對(duì)供應(yīng)商商的集中評(píng)價(jià)，確定合格供應(yīng)商和供貨等級(jí)。組長(zhǎng)：公司主管采購(gòu)副經(jīng)理組員：生產(chǎn)機(jī)動(dòng)部、安環(huán)質(zhì)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部等單位負(fù)責(zé)人。4.

3、2 商務(wù)部負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商相關(guān)資料；負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格的考察、評(píng)定；負(fù)責(zé)供應(yīng)商交貨質(zhì)量和能力的監(jiān)督、審核；負(fù)責(zé)供應(yīng)商等級(jí)的界定；負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格的暫停和取消。4.3 生產(chǎn)機(jī)動(dòng)部質(zhì)計(jì)室負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)價(jià)，并將此評(píng)價(jià)向商務(wù)部反饋，作為合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)依據(jù)。4.4 生產(chǎn)機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)供應(yīng)商產(chǎn)品的使用效果，并將使用效果向商務(wù)部反饋，作為合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)依據(jù)。4.5 綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)進(jìn)行檢查監(jiān)督，必要時(shí)提出管理要求并作為本規(guī)定的內(nèi)容。5供應(yīng)商管理內(nèi)容與程序5.1 供應(yīng)商分類(lèi)按供應(yīng)商提供的采購(gòu)產(chǎn)品對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量影響的重要程度，將供應(yīng)商分為戰(zhàn)略供應(yīng)商、重點(diǎn)供應(yīng)商、一般供應(yīng)商三類(lèi)，

4、并實(shí)行分類(lèi)管理。5.1.1 重點(diǎn)供應(yīng)商通過(guò)ABC分析，重點(diǎn)供應(yīng)商占用80%介值的20班應(yīng)商，且符合下列條件：a.所供產(chǎn)品長(zhǎng)期、穩(wěn)定、性?xún)r(jià)比良好，且數(shù)量或金額占有一定比重的供應(yīng)商；b.所供產(chǎn)品對(duì)公司生產(chǎn)建設(shè)正常進(jìn)行、公司產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的供應(yīng)商。5.1.2 戰(zhàn)略供應(yīng)商重點(diǎn)供應(yīng)商中符合下列條件之一的為戰(zhàn)略供應(yīng)商。a.與公司確定戰(zhàn)略合作關(guān)系，所供產(chǎn)品數(shù)量或金額占有較大比重的供應(yīng)商。b.長(zhǎng)期將絕大多數(shù)產(chǎn)品供應(yīng)給公司，所供產(chǎn)品數(shù)量和金額占有一定比重的供應(yīng)商。c.所供產(chǎn)品對(duì)公司生產(chǎn)建設(shè)及公司產(chǎn)品的安全性、可靠性有重大影響的供應(yīng)商。5.1.3 一般供應(yīng)商：指重點(diǎn)供應(yīng)商以外的供應(yīng)商。5.1.4 戰(zhàn)略供應(yīng)商、

5、重點(diǎn)供應(yīng)商為關(guān)鍵供應(yīng)商，必須進(jìn)行供應(yīng)商定期評(píng)審；一般供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)登記。評(píng)審、評(píng)價(jià)結(jié)果形成供應(yīng)商評(píng)價(jià)表（附表2）。5.2 供應(yīng)商選擇5.2.1 選擇原則：應(yīng)遵循高質(zhì)量、低價(jià)格、重合同、守信用等原則。5.2.2 選擇要求：所有供應(yīng)商原則上要求是生產(chǎn)廠家，其中戰(zhàn)略供應(yīng)商在資源控制、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力等方面具備優(yōu)勢(shì)；重點(diǎn)供應(yīng)商、一般供應(yīng)商的基本要求是必須具備該產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力和供應(yīng)能力。5.2.3 選擇程序5.2.3.1 供應(yīng)商調(diào)查a.商務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和日常經(jīng)營(yíng)需要，多種渠道收集供應(yīng)商的信息（如企業(yè)介紹、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品名稱(chēng)及規(guī)格或樣本、聯(lián)系方式），按照不同產(chǎn)品類(lèi)別分別建立供應(yīng)商基

6、本信息檔案。b.商務(wù)部對(duì)搜集到的具備供給能力的供應(yīng)商，均須對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)供應(yīng)能力等主要情況作詳細(xì)調(diào)查和了解，按照不同產(chǎn)品類(lèi)別分別建立供應(yīng)商供給能力檔案。c.對(duì)擬合作的新供應(yīng)商應(yīng)調(diào)查供應(yīng)商的市場(chǎng)信譽(yù)、價(jià)格水平、貨款結(jié)算、主要顧客及其反饋信息等。d.擬簽訂合同的供應(yīng)商，填寫(xiě)完供應(yīng)商情況調(diào)查表（附表1）外，還需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、其他有關(guān)資質(zhì)或證書(shū)等，證書(shū)復(fù)印件應(yīng)加蓋供方企業(yè)公章。5.2.3.2 供應(yīng)商評(píng)審5.2.3.2.1 供應(yīng)商評(píng)審組織。由公司紀(jì)委、采購(gòu)產(chǎn)品使用單位代表、商務(wù)部和安環(huán)質(zhì)計(jì)部負(fù)責(zé)人組成領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)審。5.2.3.2.2 供應(yīng)商評(píng)審

7、流程a.商務(wù)部依據(jù)供應(yīng)商情況調(diào)查表及提供的有關(guān)資料進(jìn)行初選，填寫(xiě)部門(mén)意見(jiàn)。采購(gòu)原料處在賣(mài)方市場(chǎng)且價(jià)格波動(dòng)較大情況下，可直接填寫(xiě)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表。b.初選合格的，由供應(yīng)商評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所有調(diào)查入檔的供應(yīng)商實(shí)施評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：法人資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、供貨能力、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)信譽(yù)等要素，填寫(xiě)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表。c.評(píng)選合格的供應(yīng)商，采取直接評(píng)定為合格供應(yīng)商或產(chǎn)品試用考察（一般供應(yīng)商）、組織人員實(shí)地考察并提交考察報(bào)告（關(guān)鍵供應(yīng)商）等形式進(jìn)行評(píng)定；對(duì)新供應(yīng)商產(chǎn)品或者產(chǎn)品指標(biāo)等方面存在協(xié)商要求的，經(jīng)生產(chǎn)機(jī)動(dòng)部予以確認(rèn)。d.商務(wù)部將評(píng)選合格的供應(yīng)商資料匯總至供應(yīng)商評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)批

8、準(zhǔn)后建立合格供應(yīng)商名錄，并根據(jù)公司陽(yáng)光采購(gòu)的要求對(duì)可公開(kāi)的供應(yīng)商在公司OA上公布。6供應(yīng)商管理6.1 供應(yīng)商管理應(yīng)遵循雙方互惠互利，共同發(fā)展，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的原則。6.2 供應(yīng)商必須對(duì)供公司的產(chǎn)品實(shí)施出廠檢驗(yàn)，每批產(chǎn)品均應(yīng)提供檢驗(yàn)報(bào)告或合格證明以承諾所提供的產(chǎn)品合格。雙方均進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，原則上按公司的檢驗(yàn)結(jié)果，若有爭(zhēng)議，雙方可以協(xié)商或提出仲裁。6.3 供應(yīng)商在變更企業(yè)名稱(chēng)時(shí)，必須提供新企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及變更企業(yè)名稱(chēng)的通知函。通知函應(yīng)包括更名前和更名后的企業(yè)全稱(chēng)、法人、開(kāi)戶(hù)行、賬號(hào)、稅務(wù)登記證、電話、地址、郵編等信息，并蓋有更名前和更名后的有效印章。如果更名后工廠條件（如地址、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)

9、工藝等）發(fā)生變化，須重新進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察以確定新的工廠條件是否滿足合格供應(yīng)商規(guī)定的要求。6.4 商務(wù)部應(yīng)收集變更函件，按類(lèi)別歸檔，并按規(guī)定程序?qū)⒐?yīng)商名錄在ERP系統(tǒng)中及時(shí)維護(hù)。6.5 除特殊采購(gòu)產(chǎn)品（使用壽命長(zhǎng)、頻率低）外，合格供應(yīng)商連續(xù)一年未供貨，再供貨時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行產(chǎn)品檢測(cè)或試用，必要時(shí)還需進(jìn)行實(shí)地考察；連續(xù)二年未供貨的供應(yīng)商，其資格自動(dòng)取消，在發(fā)布合格供應(yīng)商名單時(shí)予以公布，當(dāng)其要求重新供貨時(shí)，必須按供應(yīng)商選擇程序重新評(píng)審。7供應(yīng)商的考核和再評(píng)價(jià)7.1 合格供應(yīng)商名單實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每年年底評(píng)定一次。評(píng)定工作由商務(wù)部按評(píng)審程序具體負(fù)責(zé)，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)合格原料供應(yīng)商名單進(jìn)行修訂。7.2 供應(yīng)商具體

10、考核標(biāo)準(zhǔn)，由商務(wù)部制定實(shí)施細(xì)則經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在效能監(jiān)察和企業(yè)管理部門(mén)備案后執(zhí)行。7.3 考核結(jié)果的處理戰(zhàn)略供應(yīng)商：同等條件下優(yōu)先采購(gòu)，采取縮短付款周期、簡(jiǎn)化質(zhì)檢流程等鼓勵(lì)措施，并盡可能通過(guò)控股、參股、技術(shù)援助等方式不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略合作關(guān)系。重點(diǎn)供應(yīng)商：通過(guò)增大采購(gòu)數(shù)量、及時(shí)支付貨款等措施鼓勵(lì)該類(lèi)供應(yīng)商繼續(xù)保持和改進(jìn)供貨業(yè)績(jī)水平。從業(yè)務(wù)流程整體優(yōu)化的角度尋求與供應(yīng)商進(jìn)一步合作和改進(jìn)的機(jī)會(huì)，如簽訂年度供應(yīng)合同等。一般供應(yīng)商：保證一定的采購(gòu)數(shù)量，要求其對(duì)不足部分進(jìn)行整改，商務(wù)部牽頭組織相關(guān)人員對(duì)相關(guān)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)或現(xiàn)場(chǎng)考察。不合格供應(yīng)商：取消其合格供應(yīng)商資格，并在一年內(nèi)不允許參加合格供應(yīng)商評(píng)審。7.4

11、凡出現(xiàn)下列情況之一的，直接取消合格供應(yīng)商資格：A連續(xù)一年未供貨。b未按時(shí)交貨對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)、工程進(jìn)度造成重大影響的。c發(fā)生弄虛作假、以次充好造成公司成本增加、質(zhì)量損失等其他不良后果的。8文件和記錄8.1 供應(yīng)商情況調(diào)查表8.2 供應(yīng)商評(píng)價(jià)表8.3 合格供應(yīng)商名錄8.4 所有供應(yīng)商資料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，妥善規(guī)范保管，不得泄露和遺失。9檢查與考核9.1 公司“陽(yáng)光工程”領(lǐng)導(dǎo)小組和公司紀(jì)委每年（或不定期）對(duì)商務(wù)部執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改措施，督促整改并驗(yàn)證。9.2 公司“陽(yáng)光工程”領(lǐng)導(dǎo)小組和公司紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)商務(wù)部按照經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法，每年進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與經(jīng)營(yíng)責(zé)任制掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：商務(wù)部 本標(biāo)準(zhǔn)起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)審核人；本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：供應(yīng)商情況調(diào)查表編號(hào):供應(yīng)商名稱(chēng)基本信息通訊地址聯(lián)系信息電話傳真電子郵箱銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人聯(lián)系人企業(yè)性質(zhì)及等級(jí)法定代表人注冊(cè)資本經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍擬供產(chǎn)品品種名稱(chēng)及規(guī)格供給能力年生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）能力產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證體系重要信息價(jià)格狀況貨款結(jié)算要求服務(wù)及市場(chǎng)信譽(yù)狀況與我公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系情況有過(guò)業(yè)務(wù)聯(lián)系仍有