藍(lán)橙色商務(wù)企業(yè)辦公室工作總結(jié)PPT模板

1、OFFICE WORK SUMMARY工作總結(jié)商務(wù)匯報(bào)述職報(bào)告商務(wù)規(guī)劃辦公室辦公室工作總結(jié)工作總結(jié)J O B SUMMARYJ O B SUMMARY2022匯報(bào)人：小XX 202X年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：12年度主要工作亮點(diǎn)業(yè)績展示3存在問題分析4未來發(fā)展規(guī)劃目目 錄錄C O N T E N T SC O N T E N T S年度主要工作年度主要工作第一章第一章Please enter your text here, please ent

2、er your text here, please enter your text here1 1年度主要工作全年共接收公司各部門會議紀(jì)要60份，全部及時(shí)呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門。嚴(yán)格出車管理，滿足了各項(xiàng)用車需求，未出任何差錯。合理安排采購計(jì)劃，完成了公司各項(xiàng)采購工作。圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。ABC1、在202X年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障和各類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。1 1年度主要工作 做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，202X年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件

3、起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作。 做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。 按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃及時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進(jìn)、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動，做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作;定期對公司宣傳欄進(jìn)行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實(shí)用性。 1、在202X年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障和各類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。1 1年度主要工作 按照公司文件檔案管理制度規(guī)范文件檔案管理。 加強(qiáng)門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品

4、進(jìn)入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)意識，提升企業(yè)形象。 做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運(yùn)營安全。 加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進(jìn)行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺賬，落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。 與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營;202X年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測、污水處理、垃圾清運(yùn)、餐廚廢處理等協(xié)議。1 1年度主要工作l (1)與各級員工簽訂了202X年各崗位安全責(zé)任書。l (2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、公司安全管理制度等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行評審。l

5、 (3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。l (4)擬定安全月活動方案并組織實(shí)施，對相關(guān)活動進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)。l (5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。l (6)按照有關(guān)部門要求，對庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識進(jìn)行更換。做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。亮點(diǎn)業(yè)績展示亮點(diǎn)業(yè)績展示第二章第二章Please enter your text here, please enter your text here, please enter your text here2 2亮點(diǎn)業(yè)績展示添加標(biāo)題此處添加標(biāo)題此處添加標(biāo)題此處添加標(biāo)題業(yè)績展示

6、業(yè)績展示376,453265,454453,145286,5430100,000200,000300,000400,000500,000類別 1類別 2類別 3類別 4添加標(biāo)題此處添加標(biāo)題此處添加標(biāo)題此處添加標(biāo)題76,45365,45453,14586,543020,00040,00060,00080,000100,000類別 1類別 2類別 3類別 4VS業(yè)績展示業(yè)績展示2 2亮點(diǎn)業(yè)績展示輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選

7、擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說明。2 2亮點(diǎn)業(yè)績展示業(yè)績業(yè)績展示展示010203此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。你的標(biāo)題此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。你的標(biāo)題此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。你的標(biāo)題存在問題分析存在問題分析第三章第三章Please enter your text here, please enter your text here, please enter your text here3 3存在問題分析0101Add Conte

8、nt行政檢查工作還需進(jìn)一步完善，202X年針對各部門工作計(jì)劃落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位。0202Add Content對各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?02X年對部門各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，為制定工作計(jì)劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。202X年工作中存在不足與改變措施：3 3存在問題分析202X年需加強(qiáng)公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲和晉升的判斷依

9、據(jù)，積極促進(jìn)員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。3 3、人事工作方面、人事工作方面3 3存在問題分析需進(jìn)一步豐富員工活動，202X年辦公室計(jì)劃除定期組織會議、培訓(xùn)等活動外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會等活動促進(jìn)員工相互交流溝通，融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn)，努力調(diào)動員工的積極性，提高員工歸屬感。4 4、在員工關(guān)系方面、在員工關(guān)系方面未來發(fā)展規(guī)劃未來發(fā)展規(guī)劃第四章第四章Please enter your text here, please enter your text here, please enter

10、your text here4 4未來發(fā)展規(guī)劃010203行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工工作計(jì)劃性和責(zé)任心，切實(shí)降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹(jǐn)慎招聘;加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。工作目標(biāo)工作目標(biāo)4 4未來發(fā)展規(guī)劃(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下，公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個百分點(diǎn)(車輛費(fèi)用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障重點(diǎn)工作的具體要求

11、與實(shí)施保障實(shí)施保障：實(shí)施保障：對各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每對各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計(jì)劃單，月進(jìn)行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計(jì)劃單，對照各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。對照各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。4 4未來發(fā)展規(guī)劃(2)做到在保障公司運(yùn)營情況下，公司正式員工流動率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計(jì)劃完成率大于85%，本部門人員流動率控制在5%以下，職工留用率大于95%。重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障實(shí)施保障：實(shí)施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說明書，

12、按照針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲等管理措施崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲等管理措施; ;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動，促進(jìn)員工溝通交流，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn)，調(diào)動員工工活動，促進(jìn)員工溝通交流，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn)，調(diào)動員工積極性，提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力積極性，提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力; ;做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進(jìn)員工成長，為公司內(nèi)部做好人才儲備與培養(yǎng)工作，積極促進(jìn)員工成

13、長，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。4 4未來發(fā)展規(guī)劃(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等管理工作。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費(fèi)，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障實(shí)施保障：實(shí)施保障：更新觀念，增強(qiáng)部門全體人員服務(wù)意識更新觀念，增強(qiáng)部門全體人員服務(wù)意識; ;加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和買菜驗(yàn)收工作，做好每月、每周、每加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和買菜驗(yàn)收工作，做好每月、每周、每日的收支匯總，合理管控成本日的收支匯總，合理管控成本; ;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生，保證員工工作生活環(huán)

14、境定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生，保證員工工作生活環(huán)境; ;嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度，嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度，做到貨比三家，保質(zhì)保量，厲行節(jié)約做到貨比三家，保質(zhì)保量，厲行節(jié)約; ;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作，保證車輛安全行使，以安全、有做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作，保證車輛安全行使，以安全、有效、節(jié)約為原則，合理做好車輛調(diào)配工作。效、節(jié)約為原則，合理做好車輛調(diào)配工作。4 4未來發(fā)展規(guī)劃接下來的工作計(jì)劃接下來的工作計(jì)劃在202X年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù)

15、;按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作;及時(shí)與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營。加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)相應(yīng)工作;根據(jù)上級有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。01010202030304044 4未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理，加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時(shí)，提高服務(wù)意識，提升企業(yè)形象。做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運(yùn)營安全。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工健康。加強(qiáng)制度管理，定期落實(shí)對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管