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1、倉(cāng)庫(kù)管理程序?yàn)榱艘?guī)范并加大倉(cāng)庫(kù)治理工作,確保物品質(zhì)量,更好地操縱物料并配合生產(chǎn)。范疇適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的操縱治理。職責(zé)1.1貨倉(cāng)負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)治理。塑膠模治理(參見塑膠模收發(fā)規(guī)定)1.2品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉(cāng)前的檢驗(yàn)工作。定義(無)作業(yè)流程1.3作業(yè)流程圖(見附表一)1.4倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃:貨倉(cāng)部對(duì)貨倉(cāng)進(jìn)行規(guī)劃并劃出規(guī)劃圖,庫(kù)區(qū)物料擺放一樣要照平面圖執(zhí)行。(參見倉(cāng)庫(kù)平面圖)1.5物料的入倉(cāng)1.5.1當(dāng)倉(cāng)管員收到供方的“送貨單”和物資時(shí),核對(duì)“送貨單”是
2、否與外購(gòu)物料收貨通知單一致,點(diǎn)收所送物料是否與“送貨單”數(shù)量一致,如有誤,則在送貨單上注明實(shí)際數(shù)量,或通知采購(gòu)部處理。需要發(fā)貨(參照外發(fā)加工治理程序)。1.5.2外發(fā)加工送回的物料,倉(cāng)管員按照加工商“送貨單”核對(duì)物料數(shù)量,如果有誤則在“送貨單”上更換。1.5.3倉(cāng)管員將“送貨單”復(fù)印一份給IQC,并通知其檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,才可入庫(kù)??凸┢芬岔毥?jīng)IQC檢驗(yàn)合格后才入庫(kù),免檢的物料(見免檢物料一覽表)可經(jīng)倉(cāng)管直截了當(dāng)入倉(cāng),鐵料須貼免檢單,其它物料可不貼免檢單。1.6倉(cāng)庫(kù)物料治理(參見倉(cāng)庫(kù)物料治理規(guī)定)1.7物料的出倉(cāng)1.7.1當(dāng)倉(cāng)庫(kù)接到用料部門開出的“領(lǐng)料單”時(shí),倉(cāng)管應(yīng)核對(duì)請(qǐng)領(lǐng)物料的名稱、顏色、數(shù)
3、量、訂單號(hào)等,確認(rèn)無誤后,執(zhí)行發(fā)料;發(fā)料時(shí)需雙方點(diǎn)數(shù)核對(duì),領(lǐng)料方有必要核查物料(領(lǐng)料單由車間組長(zhǎng)批準(zhǔn)或指物代理人),倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存所欠的物料應(yīng)注明欠料狀況在領(lǐng)料單上,并匯總成“欠料表”,(打算部、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng))。1.7.2物料出倉(cāng)后,倉(cāng)管員要及時(shí)登記帳本并做日?qǐng)?bào)表、(車間領(lǐng)料單)。1.7.3倉(cāng)管員在發(fā)料時(shí),可多發(fā)放訂單數(shù)量的5-8%.1.8物料專門處理1.8.1在生產(chǎn)過程中,如因各種緣故(品質(zhì)專門、遺失)需補(bǔ)領(lǐng)物料時(shí),需填寫“補(bǔ)料單”(見附表二)經(jīng)部門主管和副總經(jīng)理簽名后方可發(fā)貨。(“補(bǔ)料單”上須填寫清晰補(bǔ)料緣故、數(shù)量。)1.8.2生產(chǎn)終止后,現(xiàn)埸如有余配件、半成品等需退入倉(cāng)庫(kù)的,現(xiàn)埸車間需先整理;
4、并填寫退料單,經(jīng)車間QC檢查合格后(標(biāo)有合格標(biāo)牌),由車間副組長(zhǎng)填寫,組長(zhǎng)批準(zhǔn)車間配件(材料)退料單,才可退入倉(cāng)庫(kù)。1.8.3現(xiàn)埸車間在生產(chǎn)過程中,對(duì)不合格配件、半成品等,先填寫物料專門處理報(bào)告,交部門主管批示處理結(jié)果(較貴重的配件,如發(fā)條、鋼線等交副總經(jīng)理批準(zhǔn)),經(jīng)車間QC確認(rèn)后,退入倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員依批示結(jié)果處理有關(guān)物料。1.8.4倉(cāng)存物料,若超過保質(zhì)期或有品質(zhì)專門,依物料標(biāo)識(shí)卡、QC印章判定人(車間QC、IQC)去重新檢驗(yàn),倉(cāng)庫(kù)把專門物料隔離,并提交一分物料專門處理申請(qǐng)表給倉(cāng)庫(kù)主管批示處理(一個(gè)月一次)。若屬急貨則由檢驗(yàn)人員以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單形式通知有關(guān)人員(原則上是誰(shuí)通知檢驗(yàn)就反映給誰(shuí))。1.9
5、成品的出貨1.9.1裝配部門將QA檢驗(yàn)合格成品在出貨當(dāng)天上午12:00前必須搬到倉(cāng)庫(kù)成品區(qū)(專門情形,須用書面形式報(bào)告?zhèn)}庫(kù)),并在每一卡板都要有標(biāo)示牌,填寫清晰名稱、數(shù)量、單號(hào)。1.9.2倉(cāng)庫(kù)收到“落貨通知”后,要及時(shí)對(duì)所出貨品進(jìn)行清點(diǎn),出貨前應(yīng)作最終審核方可出貨(參見最終檢驗(yàn)程序)。1.9.3倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)做成品的流水賬,在“落貨明細(xì)”上體現(xiàn)代表成品入倉(cāng);“OK”代表成品出倉(cāng)。1.10料盤點(diǎn)1.10.1庫(kù)每年要進(jìn)行年終物料盤點(diǎn),做好“年度盤點(diǎn)表”。1.10.2車間儲(chǔ)存的配件、半成品、成品由車間派人協(xié)助倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn);物料盤點(diǎn)表由倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)人填寫。6 .有關(guān)文件6.1外發(fā)加工治理程序6.2來料檢驗(yàn)程序6.3
6、最終檢驗(yàn)程序6.45S治理規(guī)定6.5塑膠模收發(fā)規(guī)定7 .使用表單7.1欠料登記表(FM-120-005-A)7.2倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)表(FM-120-006-A)7.3物料盤點(diǎn)表(FM-120-007-A)7.4物資放行條(FM-040-011-A)7.5物料專門處理申請(qǐng)表(FM-120-015-A)附表一倉(cāng)庫(kù)管理流程圖流程圖權(quán)責(zé)部門有關(guān)文件使用表單描述倉(cāng)庫(kù)IQC倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)附表二欠料登記表NO:部門:制表:日期:工作單號(hào)物料名稱/規(guī)格狀態(tài)欠數(shù)備注FM-120-005-A儲(chǔ)存期限:3個(gè)月附件三崇基五金塑膠(深圳)有限公司倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)表NO.:年月日材料(配件)名稱規(guī)格重量數(shù)量送交部門備注經(jīng)手人:FM-120-006-A儲(chǔ)存期限:1年附件四崇基公司二00至二00年盤點(diǎn)表倉(cāng)庫(kù):盤點(diǎn)人:盤點(diǎn)日期:物料名稱顏色料性重量(kg)數(shù)量(pcs)差異物料名稱顏色料性重量(kg)數(shù)量(pcs)差異FM-120-007-A儲(chǔ)存期限:1年附件五貨物放行條NO。:年月日崇基五金塑膠(深圳)有限公
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